Sākums Vietnes 461. lapa

Arquivei pārstrukturējas kā Qive un paplašina darbību finanšu tirgū

E-komercijas atjauninājums
-
0
Arquivei pārstrukturējas kā Qive un paplašina darbību finanšu tirgū

Arquivei, platforma, kas pārvalda nodokļu dokumentus vairāk nekā 140 000 uzņēmumiem Brazīlijā, šodien paziņoja par būtiskām pārmaiņām. Sadarbībā ar aģentūru FutureBrand uzņēmums ir mainījis savu zīmolu un tagad tiek saukts par Qive. Šīs izmaiņas nav tikai nosaukuma atjauninājums, bet gan stratēģiska pozicionēšana, kas atspoguļo darbības jomas paplašināšanos, tagad iekļaujot inovatīvus finanšu pakalpojumus.

Jaunā Qive identitāte iezīmē uzņēmuma ienākšanu kreditoru rēķinu apmaksas risinājumu piedāvāšanā, izmantojot nodokļu dokumentus kā pamatu jaunu finanšu pakalpojumu izstrādei B2B tirgū. "Vienkāršošana ir mūsu pamatvērtība un atbilst mūsu mērķim padarīt nodokļu pārvaldību, kas lielākajai daļai cilvēku ir sarežģīta, vienkāršu, tūlītēju un intuitīvu," sacīja Gabriela Garsija, Qive mārketinga vadītāja.

Garsija uzsvēra, ka Qive piedāvā unikālu vērtības piedāvājumu tirgū, apkopojot visus uzņēmuma nodokļu dokumentus, lai organizētu finanšu procesus bez jebkādām atbilstības nepilnībām. Šī unikālā funkcija pozicionē Qive kā visaptverošu finanšu pārvaldības platformu.

Pārveidošanu izstrādāja aģentūra FutureBrand, un tā ietvēra pilnīgu uzņēmuma vizuālo elementu pārveidošanu. "Ar tik aprakstošu nosaukumu un vienotu vizuālo identitāti kategorijā galvenais izaicinājums bija pateikt, ka uzņēmums ir vairāk nekā tikai rēķinu pārvaldības platforma, bet gan finanšu pārvaldības platforma," skaidroja Lukass Mačado, FutureBrand São Paulo partneris un direktors. Jaunais nosaukums Qive un vizuālā identitāte tika izstrādāti, lai paplašinātu zīmola potenciālu, ar spilgtu krāsu paleti, kas ietver oranžu un melnu krāsu, aizstājot iepriekšējo zilo.

Zīmola centrālais simbols tagad ir burts Q, kas simbolizē kvalitāti un inovācijas, un jaunais sans-serif fonts tika izvēlēts, lai paustu modernitāti un dinamiku. "Mēs nepiedzīvojam pauzes vai šķēršļus. Dīkā stāvoši dokumenti, saglabāti e-pasti, pazaudētas piezīmes: viss Qive atrod plūdumu," piebilda Garsija.

Lai stiprinātu savu tirgus pozicionēšanu, Qive trīs mēnešus ieguldīs humoristiskā kampaņā ar ietekmētājiem tādos kanālos kā YouTube, LinkedIn, Meta, sociālajos medijos un ārpus mājas medijos. Galvenais mērķis ir sasniegt jaunu auditoriju finanšu sektorā, sākot no analītiķiem līdz vadītājiem un visu lielumu uzņēmumu īpašniekiem.

glemO laiž klajā inovatīvu portālu ar mākslīgo intelektu, lai optimizētu īpašumu meklēšanu

E-komercijas atjauninājums
-
0
glemO laiž klajā inovatīvu portālu ar mākslīgo intelektu, lai optimizētu īpašumu meklēšanu

Nekustamā īpašuma tirgus tikko ir ieguvis jaunu un revolucionāru sabiedroto: glemO, portālu, kas sola pārveidot jaunu īpašumu pirkšanas un pārdošanas pieredzi, izmantojot progresīvas tehnoloģijas, tostarp mākslīgo intelektu (MI).

glemO ir visaptveroša ekosistēma, kas izstrādāta, lai vienkāršotu un personalizētu īpašumu meklēšanas procesu, piedāvājot ievērojamas priekšrocības klientiem un partneriem. Izmantojot mākslīgo intelektu, lietotāji var veikt inteliģentu, pielāgotu meklēšanu, atrodot īpašumus, kas atbilst noteiktām prasībām, piemēram, mājdzīvniekiem draudzīgus dzīvokļus, tādus, kuros ir sporta zāle vai baseins, vai tādus, kas atrodas interešu lokā.

Gleisons Herits, uzņēmuma “glemO” dibinātājs un izpilddirektors, uzsver projekta inovāciju dziļumu un daudzveidību. “Inovācijas ir viens no mūsu projekta pīlāriem. Mēs iekļaujam tādus rīkus kā mākslīgais intelekts, kas ir aktuāla un plaši apspriesta tēma, un mēs koncentrējamies arī uz lietotāju pieredzi, kas ir mūsu galvenā uzmanība,” saka Herits.

Papildus ideālā īpašuma meklēšanas vienkāršošanai platforma piedāvā virkni priekšrocību klientiem, tostarp ievērojamu meklēšanas laika samazinājumu un konsekventu informāciju par pieejamajiem piedāvājumiem. Partneriem, piemēram, būvniecības uzņēmumiem, attīstītājiem, nekustamā īpašuma aģentiem un brokeriem, glemO piedāvā patiesu un atjauninātu potenciālo klientu datubāzi ar precīziem datiem par lietotāju uzvedību, jauna biznesa ģenerēšanu un iegūtajiem ieņēmumiem, kā arī tirgus izpētes datiem.

"Mūsu mērķis ir būt par galveno uzmanību jaunu īpašumu jomā. Mēs nevēlamies, lai glemO tiktu atcerēts pēc īres vai lietotu īpašumu pārdošanas. 24 mēnešu laikā mēs vēlamies kļūt par atsauci Amerikas, Austrālijas, Singapūras un Dubaijas tirgos, katram ar atšķirīgu stratēģiju, bet visiem koncentrējoties uz mūsu mērķi. Patiesībā mums jau ir atvērtas filiāles šajās valstīs," piebilda izpilddirektors.

Portāls ir aprīkots ar jaunākajām tehnoloģijām, tostarp modernu informācijas paneli, kas balstīts uz biznesa analītikas rādītājiem, atsaucīgu lietotni un praktisku un efektīvu simulatoru. Šīs funkcijas nodrošina vadāmu un bezrūpīgu pirkšanas pieredzi, sākot no sākotnējās izpētes līdz darījuma noslēgšanai.

glemO ir kas vairāk nekā tikai inteliģenta meklētājprogramma. Tas darbojas kā pilnvērtīgs nekustamā īpašuma risinājumu centrs, kur lietotāji var veikt pētījumus, simulēt un risināt darījumus par īpašumu iegādi ar pilnu atbalstu, darbojoties kā privāts tiešsaistes konsultants.

ABComm iegūst pārstāvniecību Riodežaneiro tiesas Mākslīgā intelekta vadības komitejā

E-komercijas atjauninājums
-
0
ABComm iegūst pārstāvniecību Riodežaneiro tiesas Mākslīgā intelekta vadības komitejā

Brazīlijas Elektroniskās komercijas asociācija (ABComm) paziņoja par asociācijas juridiskā direktora Riodežaneiro Valtera Aranjas Kapanemas iecelšanu Riodežaneiro štata tiesas (TJ-RJ) Mākslīgā intelekta vadības komitejā. Kapanema ar plašu pieredzi šajā jomā ir bijusi ietekmīga persona digitālo risinājumu popularizēšanā un ieviešanā Brazīlijas tiesību sistēmā.

Kapanema, jurists, digitālo tiesību profesors un inovāciju un izglītības direktors uzņēmumā Smart3, kas specializējas izglītībā un inovācijās, uzskata šo iecelšanu par unikālu iespēju. "Mans darbs būs vērsts uz digitālo risinājumu integrēšanu un efektīvākas vides veicināšanu," viņš paziņoja.

Jaunais izaicinājums ietver sadarbību, lai nodrošinātu mākslīgā intelekta efektīvu ieviešanu tiesā, uzlabojot sistēmas pārredzamību. "Es ceru ieviest inovācijas, kas nāks par labu tiesai un iedzīvotājiem, kuri izmanto tās pakalpojumus. Mākslīgajam intelektam ir potenciāls revolucionizēt tiesu sistēmu, un es ceru būt daļa no šīs transformācijas," viņš piebilda.

ABComm uzskata, ka Kapanemas iecelšana amatā nāks par labu e-komercijai, pielāgojot tiesu vidi jaunajām tehnoloģiskajām prasībām. Šī iniciatīva pastiprina asociācijas apņemšanos atbalstīt inovācijas, kas veicina nozares attīstību un uzlabo pakalpojumu kvalitāti, lai apmierinātu iedzīvotāju vajadzības.

ABComm prezidents Mauricio Salvador uzsvēra šī jaunieveduma nozīmi e-komercijas nozarē un digitālajā likumdošanā. "Valtera Kapanema iekļaušana komitejā ir nozīmīgs pagrieziena punkts tiesu sistēmas atjaunošanā. Viņa pieredze būs izšķiroša procesu elastības un efektivitātes veicināšanā, tieši dodot labumu e-komercijai un digitālajai likumdošanai Brazīlijā," paziņoja Salvador.

Ar šo iecelšanu digitālais tirgus iegūst ietekmīgu balsi TJ-RJ Mākslīgā intelekta vadības komitejā, solot ievērojamu progresu tiesu sistēmas modernizācijā un efektivitātē.

Mākslīgais intelekts revolucionizē satura veidošanu, atklāj Clevertap ziņojums

E-komercijas atjauninājums
-
0
Mākslīgais intelekts revolucionizē satura veidošanu, atklāj Clevertap ziņojums

Informācijas radīšana un patēriņš nekad nav bijis tik dinamisks. Situācijā, kad sociālo mediju ziņu plūsmas tiek pastāvīgi atjauninātas, kvalitatīva satura, kas izceļas un piesaista auditoriju, izveide kļūst par arvien lielāku izaicinājumu. Atbilde uz šo pieprasījumu arvien vairāk slēpjas mākslīgajā intelektā (MI), kas nostiprinās kā būtisks instruments ietekmīga un atbilstoša satura radīšanai.

Nesen publicēts digitālā mārketinga platformas Clevertap, kas specializējas lietotāju noturēšanā un iesaistē, ziņojums atklāj, ka 71,4% mārketinga speciālistu apgalvo, ka viņu satura komandas plaši izmanto mākslīgo intelektu. Šī statistika uzsver pieaugošu tendenci: mākslīgais intelekts ir kļuvis no futūristiskas vīzijas par mūsdienu un fundamentālu realitāti digitālajā mārketingā.

Marsels Roza, Clevertap ģenerāldirektors un pārdošanas viceprezidents Latīņamerikā, uzsver, ka viena no galvenajām mākslīgā intelekta izmantošanas priekšrocībām ir tā spēja panākt liela mēroga personalizāciju. "Analizējot lietotāju datus, mākslīgais intelekts var izveidot ļoti personalizētu saturu, kas rezonē ar mērķauditoriju. Tas ne tikai palielina iesaisti, bet arī stiprina saikni starp zīmolu un patērētāju," skaidro Roza.

Papildus personalizācijai mākslīgais intelekts nodrošina nepieredzētu efektivitāti satura veidošanas procesā. Automātiski teksta ģenerēšanas rīki, piemēram, GPT valodas modeļi, var izveidot rakstus, emuāra ierakstus un video skriptus dažu minūšu laikā. "Tas ļauj mārketinga komandām koncentrēties uz stratēģiskākiem uzdevumiem, piemēram, tēmu definēšanu un rezultātu analīzi," piebilst eksperts.

Pretēji uzskatam, ka mākslīgais intelekts apdraud cilvēka radošumu, Rosa apgalvo, ka šī tehnoloģija patiesībā paplašina radošos apvāršņus. "Analizējot lielu datu apjomu, mākslīgais intelekts var identificēt jaunākās tendences un sniegt ieskatu, kas citādi varētu palikt nepamanīts. Šī spēja "domāt ārpus rāmjiem" ļauj zīmoliem ieviest jauninājumus savās satura stratēģijās, radot unikālus un aizraujošus stāstus," viņš novēro.

Tā kā mākslīgā intelekta tehnoloģija turpina attīstīties, paredzams, ka cilvēku un mašīnu integrācija satura veidošanā pastiprināsies. "Rīki kļūs arvien sarežģītāki, nodrošinot efektivitāti un jaunas radošās izpausmes formas. Tomēr ir svarīgi atcerēties, ka tehnoloģija ir instruments, nevis cilvēka pieskāriena aizstājējs. Panākumi mākslīgā intelekta izmantošanā satura ģenerēšanā ir atkarīgi no pareizā līdzsvara atrašanas starp automatizāciju un autentiskumu," secina Marsels Rosa.

Kaspersky piedāvā PodKast par uzlabotām kiberaizsardzības stratēģijām

E-komercijas atjauninājums
-
0
Kaspersky piedāvā PodKast par uzlabotām kiberaizsardzības stratēģijām

Kaspersky ir paziņojis par nākamo sava PodKast epizodi, kas tiks pārraidīta 2024. gada 28. augustā plkst. 10:00.

Šajā neaizmirstamajā epizodē Kaspersky risinājumu pārdošanas vadītājs Fernando Andreazi uzņems īpašo viesi Hulio Signorini, LinkedIn galveno balsi IT vadībā. Kopā viņi izpētīs vismodernākās kiberaizsardzības stratēģijas, koncentrējoties uz pārvaldītās noteikšanas un reaģēšanas (MDR) integrēšanu ar apdraudējumu izlūkošanu.

Klausītāji atklās, kā šī integrācija var revolucionizēt incidentu reaģēšanu un ievērojami stiprināt organizāciju drošības stāvokli. Šī diskusija sola sniegt vērtīgas atziņas kiberdrošības speciālistiem un IT vadītājiem.

Nepalaidiet garām šo iespēju mācīties no nozares ekspertiem un būt soli priekšā jaunākajām kiberdrošības tendencēm. Pieslēdzieties Kaspersky PodKast 28. augustā plkst. 10:00 diskusijai, kas varētu mainīt jūsu pieeju digitālajai drošībai.

Lai reģistrētos, noklikšķiniet šeit .

PagBank ziņo par rekordlielu ceturksni ar atkārtotu tīro peļņu 542 miljonu R$ apmērā (+31% salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu)

E-komercijas atjauninājums
-
0
PagBank ziņo par rekordlielu ceturksni ar atkārtotu tīro peļņu 542 miljonu R$ apmērā (+31% salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu)

PagBank pilna servisa digitālā banka, kas piedāvā finanšu pakalpojumus un maksājumu metodes, paziņoja savus 2024. gada otrā ceturkšņa (2. ceturksnis 2024) rezultātus. Starp galvenajiem perioda rādītājiem uzņēmums reģistrēja atkārtotus tīros ienākumus 542 miljonu R$ (+31% salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu), kas ir rekordliels apjoms iestādes vēsturē. Grāmatvedības tīrie ienākumi , kas arī ir rekordliels apjoms, bija 504 miljoni R$ (+31% salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu).

Aleksandrs Manjani, kuram drīz būs pagājuši divi gadi PagBank izpilddirektora amatā, svin rekordlielos skaitļus, kas sasniegti kopš 2023. gada sākuma īstenotās un izpildītās stratēģijas rezultātā: "Mums ir gandrīz 32 miljoni klientu . Šie skaitļi nostiprina PagBank kā stabilu un visaptverošu banku, pastiprinot mūsu mērķi atvieglot privātpersonu un uzņēmumu finansiālo dzīvi vienkāršā, integrētā, drošā un pieejamā veidā," saka izpilddirektors .

Iegādājoties uzņēmumus, TPV sasniedza rekordlielu apjomu 124,4 miljardu randu apmērā, kas atbilst 34 % gada pieaugumam (+11 % ceturksnī/ceturksnī), kas vairāk nekā trīs reizes pārsniedz nozares izaugsmi šajā periodā. Šo skaitli veicināja izaugsme visos segmentos, jo īpaši mikro un mazo uzņēmumu segmentā (MMVU), kas veido 67 % no TPV, un jaunu uzņēmējdarbības izaugsmes vertikāles, jo īpaši tiešsaistes , pārrobežu un automatizācijas darbības, kas jau veido trešdaļu no TPV.

Digitālo banku pakalpojumu jomā PagBank skaidras naudas iemaksa sasniedza 76,4 miljardus randu (+52% salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu), veicinot rekordlielo noguldījumu , kas sasniedza kopumā 34,2 miljardus randu , ar iespaidīgu +87% pieaugumu salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu un 12% pieaugumu salīdzinājumā ar iepriekšējo ceturksni, atspoguļojot  PagBank kontu atlikumu pieaugumu par +39% salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu un lielāku bankas emitēto noguldījumu obligāciju (CDB) apjomu, kas pēdējo divpadsmit mēnešu laikā pieauga par +127%.

Moody 's AAA.br reitingu ar stabilu nākotnes prognozi, kas ir augstākais līmenis vietējā mērogā. Mazāk nekā gada laikā gan S&P Global gan Moody's mums ir piešķīruši augstāko reitingu savā vietējā mērogā: 'triple A'. PagBank mūsu klienti bauda tādu pašu stabilitāti kā lielākās finanšu iestādes valstī, bet ar labāku atdevi un nosacījumiem. Tas ir iespējams, pateicoties mūsu liesajai izmaksu struktūrai un finanšu tehnoloģiju uzņēmuma elastībai," norāda Manjani .

2024. gada 2. ceturksnī kredītportfelis pieauga par +11 % salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu, sasniedzot 2,9 miljardus randu , pateicoties zema riska, augsta iesaistes produktiem, piemēram, kredītkartēm, algas aizdevumiem un FGTS gadadienas avansa maksājumiem, vienlaikus atsākot arī citu kredītlīniju piešķiršanu.

Kā norāda PagBank finanšu direktors Artūrs Šunks, galvenie rekordlielo rezultātu virzītājspēki bija apjoma un ieņēmumu pieaugums apvienojumā ar disciplinētām izmaksām un izdevumiem. "Mums ir izdevies līdzsvarot izaugsmi ar rentabilitāti. Ieņēmumu pieaugums pēdējos ceturkšņos ir paātrinājies, un mūsu ieguldījumi pārdošanas komandu paplašināšanā, mārketinga iniciatīvās un klientu apkalpošanas uzlabošanā nav apdraudējuši peļņas pieaugumu, dodot mums iespēju pārskatīt mūsu TPV un atkārtoto tīro ienākumu prognozi uz augšu ," saka Šunks.

2024. gada pirmajai pusei tuvojoties noslēgumam, uzņēmums paaugstināja savas TPV un atkārtoto tīro ienākumu prognozes šim gadam. Attiecībā uz TPV uzņēmums tagad prognozē izaugsmi no +22 % līdz +28 % apmērā salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu, kas ir krietni virs gada sākumā sniegtajām +12 % un +16 % izaugsmes prognozēm gada sākumā sniegtajām  +16 % un +22 % izaugsmes prognozēm

Citi svarīgākie notikumi 

Neto ieņēmumi  ceturksnī bija 4,6 miljardi randu (+19 % salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu), ko veicināja spēcīgs augstākas peļņas ieņēmumu pieaugums no finanšu pakalpojumiem. Klientu skaits sasniedza 31,6 miljonus , nostiprinot PagBank pozīciju kā vienai no lielākajām digitālajām bankām valstī.

PagBank ir strādājusi pie jaunu produktu un pakalpojumu , kas paplašinās tās arvien plašāko risinājumu portfeli, lai atvieglotu klientu uzņēmējdarbību. Digitālā banka tikko ir laidusi klajā pakalpojumu, kas saņemt avansa maksājumus no citiem termināļiem , veicot iemaksas savos kontos tajā pašā dienā. Šī gada augustā atbilstīgie klienti varēs piekļūt šim pakalpojumam savos bankas kontos.

“Šis būs jauns veids, kā tirgotājiem centralizēti piekļūt debitoru parādiem. Ar to PagBank lietotnē būs iespējams skatīt un paredzēt visus pārdošanas darījumus no jebkura pieņēmēja, bez nepieciešamības piekļūt vairākām lietotnēm,” skaidro Magnani. Pēc izpilddirektora teiktā, šajā produkta pirmajā fāzē uzņēmums piedāvā funkcijas, kas ietver pašapkalpošanās līgumu slēgšanu, izmaksu tajā pašā dienā PagBank klientiem un pielāgotas sarunas atkarībā no pieņēmēja un summas.

Vēl viena jaunizlaista funkcija ir vairāki boleto maksājumi , kas ļauj veikt vairākus maksājumus vienlaikus vienā darījumā, samazinot laiku, kas nepieciešams katra boleto atsevišķai apstrādei. Šis risinājums galvenokārt ir noderīgs individuālu vai korporatīvo kontu īpašniekiem, kuri vēlas apmaksāt vairākus rēķinus vienlaikus. Un papildus šīm ieviešanām ir paredzētas vēl daudzas citas.

“ Mūsu 6,4 miljoniem klientu, kas ir tirgotāji un uzņēmēji , šīs un citas konkurences priekšrocības, piemēram, nulles komisijas maksa jauniem tirgotājiem, tūlītēji pārskaitījumi uz PagBank kontiem, ātra piegāde bankomātos un Pix karšu pieņemšana, ir būtiski diferenciācijas faktori. Mēs koncentrējamies uz klientu piesaisti un noturēšanu, kā arī mudināšanu izmantot PagBank kā savu galveno banku, radot lielāku vērtību uzņēmumam un veicinot mūsu ilgtspējīgu izaugsmi ,” piebilst Aleksandrs Manjani, PagBank izpilddirektors.

Lai piekļūtu pilnai PagBank 2024. gada 2. ceturkšņa bilancei, noklikšķiniet šeit .

Pāris pārvar krīzi, maina sevi un nopelna 50 miljonus reālu no mēbeļu pārdošanas tiešsaistē

E-komercijas atjauninājums
-
0
Pāris pārvar krīzi, maina sevi un nopelna 50 miljonus reālu no mēbeļu pārdošanas tiešsaistē

No Resifes Flávio Daniels un Marsela Luiza, attiecīgi 34 un 32 gadus veci, maina simtiem cilvēku dzīvi, mācot viņiem, kā gūt panākumus ar digitālās uzņēmējdarbības palīdzību. Viņi mainīja savu pieredzi ar Tradição Móveis veikaliem — uzņēmumu, kas pirms 16 gadiem aizsākās tradicionālajā mazumtirdzniecībā un pašlaik gūst 50 miljonus reālu ieņēmumu. Tomēr pandēmijas laikā viņi piedzīvoja digitālu transformāciju, kad bija spiesti pāriet uz tiešsaistes tirdzniecību. 

Mēbeļu veikals radās no Daniela vēlmes kļūt neatkarīgam. Viņš strādāja sava tēva mēbeļu uzņēmumā Resifi un vēlējās attīstīties, tāpēc nolēma uzsākt savu biznesu. 

Tomēr, tā kā jaunajam uzņēmējam trūka naudas investīcijām, viņš nevarēja saņemt kredītus no bankām, kur nu vēl no produktu piegādātājiem. Tieši tad viņam radās ideja pārdot bojātos produktus, kas stāvēja dīkā viņa tēva veikalā 40 000 reālu vērtībā, par zemāku cenu.

Atverot veikalu, sāka parādīties pirmie pārdošanas apjomi, un uzņēmējs, papildus parādu atmaksai ar tēvu, ieguldīja līdzekļus jaunos produktos un, pamazām, iegūstot kredītus no ražotājiem, sāka piedāvāt klientiem vairāk mēbeļu iespēju.

Kopš veikala atvēršanas Daniels strādāja kopā ar savu toreizējo draudzeni Marselu Luizu, kura drīz vien kļuva par viņa sievu un biznesa partneri. Nākot no pieticīgiem pirmsākumiem Destilaria do Cabo de Santo Agostinho rajonā, viņa nekad neiedomājās, ka gūs profesionālus panākumus, it īpaši ņemot vērā izaicinājumus, kas saistīti ar sievietes biznesa vadīšanu kopā ar vīru, vienlaikus žonglējot ar citiem pienākumiem, mājsaimniecību un bērnu audzināšanu. "Kad es atceros savu izcelsmi un savu ceļojumu, es saku, ka esmu maz ticama, jo viss mani nevirzīja pareizajā virzienā, bet mēs neatlaidīgi turpinājām, uzplaukām un guvām panākumus," viņa saka.

Pandēmija salīdzinājumā ar pārdošanu tiešsaistē 

Pirmais mēģinājums tiešsaistes pārdošanā sākās ar zaudējumiem pēc veikala atvēršanas citā pilsētā, kā rezultātā izveidojās 1 miljona reālu parāds. Pārdošana, izmantojot Facebook, bija risinājums, lai segtu iztrūkumu.

Pēc tam koronavīrusa pandēmija piespieda pāri pilnībā mainīt savu pieeju darba modelim. Karantīnas laikā viņi baidījās par sava uzņēmuma ilgtspējību un darbinieku noturēšanu – šodien uzņēmumā strādā 70 cilvēku. "Bet tad mēs sākām pārdot attālināti, izmantojot sociālos medijus un WhatsApp. Tā rezultātā mēs piedzīvojām izaugsmi, un neviens nebija jāatlaiž," atceras Daniels.

Pieaugot tiešsaistes pārdošanas apjomiem, pāris sāka ieguldīt līdzekļus tiešsaistes veikalā, kas tika formatēts, izmantojot Tray — LWSA piederošu e-komercijas platformu. Uzņēmuma digitālie risinājumi ļāva pārim pārdot vairāk tiešsaistē un optimizēt uzņēmējdarbības pārvaldību ar krājumu kontroli, rēķinu izrakstīšanu, cenu noteikšanu un mārketingu — visu vienuviet. "Mums bija nepieciešamas drošas klientu transakcijas un uzticama tīmekļa vietne, kā arī organizēta pārdošana un tiešsaistes katalogs, tāpēc meklējām tehnoloģisko risinājumu, kas bija nepieciešams mūsu uzņēmumam," viņš skaidro. 

Pašlaik viņi savus veikalus pārvalda daudzkanālu režīmā, kas nozīmē, ka viņi piedāvā gan fizisku, gan tiešsaistes pārdošanu, izmantojot savu tiešsaistes veikalu un uzņēmuma digitālos kanālus. Uzņēmuma panākumi ir pamudinājuši pāri ieguldīt sociālo mediju satura stratēģijā, un kopā viņi ir kļuvuši ne tikai par uzņēmējiem, bet arī par mentoriem cilvēkiem, kuri vēlas ieguldīt vai vada savus uzņēmumus, bet kuriem ir nepieciešamas zināšanas, lai uzlabotu savu sniegumu. 

"Notiek negaidītais, tāpēc mūsu padoms uzņēmējiem vai tiem, kas plāno uzsākt savu biznesu, vienmēr tiekties pēc zināšanām, partnerattiecībām ar platformām, ar tehnoloģijām un neaizmirst koncentrēties uz klientu, kuram vienmēr jābūt uzņēmuma centrā, lai tas arvien vairāk augtu un gūtu atkārtotus pārdošanas apjomus," saka Marsela. 

Ar savu metodi digitālā platforma pārveido franšīzes tīklu pārvaldību Brazīlijā

E-komercijas atjauninājums
-
0
Ar savu metodi digitālā platforma pārveido franšīzes tīklu pārvaldību Brazīlijā

Brazīlijas uzņēmējdarbības dinamiskajā pasaulē, kur saskaņā ar Brazīlijas Franšīzes asociācijas (ABF) datiem 51 miljons cilvēku vēlas uzsākt uzņēmējdarbību nākamo trīs gadu laikā, Central do Franqueado ar savu metodoloģiju pārveido vienu no pieprasītākajiem tirgus segmentiem. Korporācijas digitālā platforma ar nosaukumu CentralON jau apkalpo vairāk nekā 200 klientu un eksponenciāli optimizē franšīzes tīklu operatīvo pārvaldību Brazīlijā. 

Saskaņā ar Brazīlijas Franšīzes ņēmēju asociācijas (ABF) datiem, franšīzes sektors 2023. gadā ģenerēja ieņēmumus 240,6 miljardu reālu dolāru apmērā, kas ir par 13,8 % vairāk nekā iepriekšējā gadā. Piemēram, ēdināšanas pakalpojumu segments, ko vada tieši ēdināšanas pakalpojumi, pagājušajā gadā bija viens no visstraujāk augošajiem, atspoguļojot tā stabilitāti un potenciālu. Ņemot vērā šo scenāriju, franšīzes ņēmēju centrs ir gatavs veicināt savu franšīzes ņēmēju panākumus.

Franšīzes ņēmēja centra CentralON metodoloģija ir process, kas sadalīts trīs posmos:

  1. ONset : Šajā posmā tiek veikta detalizēta franšīzes tīkla konkrēto izaicinājumu analīze un tiek izvēlēti pareizie rīki šo problēmu risināšanai.
  2. ONboarding : Šeit uzņēmums uzrauga risinājumu ieviešanu, nodrošinot, ka viss darbojas efektīvi.
  3. Notiekošais : Trešais posms ir vērsts uz uzlabošanas ciklu. Franšīzes ņēmēja centrs veic regulārus novērtējumus un nepieciešamības gadījumā pielāgojumus, lai sniegtu pastāvīgu atbalstu apkalpotajam tīklam.

"Katram franšīzes uzņēmumam ir unikāls ceļojums, un mūsu trīsdaļīgā pieeja ir izstrādāta, lai apgaismotu mūsu klientu ceļu uz rezultātiem. Nozare strauji aug, taču nedrīkstam aizmirst, ka vienlaikus pieaug arī konkurence. Paturot to prātā, ir svarīgi apsvērt labākās stratēģijas, lai saglabātu aktivitāti," komentē Dario Rušels, Central do Franqueado izpilddirektors .

Starp franšīzes centra piedāvātajām konkurences priekšrocībām ir tīklu savienošanas, apvienošanas un paplašināšanas veicināšana, neatkarība un platforma, kas vienkāršo pārvaldību, sākot no komunikācijas līdz kvalitātes kontrolei un atbalstam paplašināšanās procesā. Uzņēmums nodrošina arī atbilstību Vispārīgajam datu aizsardzības likumam (LGPD), garantējot juridisko drošību un sirdsmieru darbībā. 

Koncentrējoties tikai uz ķēdēm ar 50 vai vairāk vienībām, platforma izceļas arī ar spēcīgu partnerību ar klientiem. "Mūsu DNS un mūsu pārveidošanas vīzija ir daži no mūsu lielākajiem diferenciatoriem. Mēs ticam, ka mūsu pamatvērtības un tuvība klientiem mūs atšķir tirgū. Tas ļauj mums piedāvāt pielāgotus risinājumus katras ķēdes īpašajām vajadzībām," uzsver João Cabral, Central do Franqueado operāciju direktors .

Oakmont un Transmit Security stratēģiskā partnerība stiprina cīņu pret krāpšanu Brazīlijā

E-komercijas atjauninājums
-
0
Oakmont un Transmit Security stratēģiskā partnerība stiprina cīņu pret krāpšanu Brazīlijā

Stratēģiski sperot soli krāpšanas apkarošanas operāciju stiprināšanai Brazīlijā, Oakmont Group paziņo par nozīmīgu partnerību ar Transmit Security , kas ir pazīstams ar saviem klientu identitātes un piekļuves pārvaldības (CIAM) risinājumiem. Šīs sadarbības mērķis ir ne tikai paplašināt abu uzņēmumu klātbūtni Brazīlijas tirgū, bet arī paaugstināt drošības un efektivitātes latiņu finanšu darījumos.

Aline Rodrigues, Oakmont Group biznesa vienības vadītāja, uzsver šīs partnerības nozīmi. "Kad man tika uzdots vadīt krāpšanas novēršanas biznesa vienību, mēs izvēlējāmies Transmit par savu galveno partneri, jo tas spēj sniegt pilnīgu pārskatu par gala lietotāja identitātes dzīves ciklu," uzsver Aline. "Transmit atšķiras ar to, ka integrē vairākus verifikācijas un validācijas procesa posmus, atvieglojot dzīvi mūsu klientiem un nodrošinot spēcīgāku aizsardzību pret krāpšanu," viņa piebilst.

Viena no Transmit galvenajām priekšrocībām ir spēja nodrošināt vienotu platformu, kas integrē vairākus verifikācijas risinājumus, sākot no ieviešanas līdz nepārtrauktai darījumu validācijai. Tas novērš nepieciešamību pēc vairākiem piegādātājiem, padarot procesu efektīvāku un mazāk pakļautu kļūdām. "Daudzi uzņēmumi Brazīlijā katram verifikācijas procesa posmam izmanto dažādus piegādātājus, kas var radīt neatbilstības un palielināt ievainojamību. Ar Transmit mēs varam integrēti un efektīvi organizēt visus šos soļus," skaidro Alīne.

"Mūsu platforma ne tikai atklāj krāpšanu, bet arī uzlabo klientu pieredzi un optimizē veiktspējas rādītājus. Sadarbība ar Oakmont ļauj mums piedāvāt šīs priekšrocības plašākai auditorijai Brazīlijā, izmantojot Oakmont vietējās zināšanas un pieredzi, lai efektīvi ieviestu mūsu risinājumus," piebilst Marsela Diasa, kas uzņēmumā Transmit Security ir atbildīga par partnerībām ar Latīņameriku un Okeānu.

Šī partnerība izceļas ne tikai ar krāpšanas novēršanas risinājumu integrāciju, bet arī ar mākslīgā intelekta (MI) progresīvu izmantošanu. Transmit MI tehnoloģija ļauj veikt padziļinātu, reāllaika liela datu apjoma analīzi, identificējot aizdomīgus modeļus un efektīvāk novēršot krāpšanu. Izmantojot mašīnmācīšanās algoritmus, platforma var nepārtraukti pielāgoties jauniem draudiem, piedāvājot papildu drošības slāni, kas attīstās līdz ar risku ainavu. Šī inovatīvā MI izmantošana nodrošina efektīvāku aizsardzību un drošāku klientu pieredzi.

Uzņēmums “Transmit Security”, kas darbojas vairākās pasaules valstīs, uzskata Brazīliju par izšķiroši svarīgu tirgu savai izaugsmei Latīņamerikā. “Mums Brazīlijā ir īpaša komanda, kas cieši sadarbojas ar “Oakmont”, lai pielāgotu mūsu risinājumus Brazīlijas tirgus īpašajām vajadzībām,” saka Marsela. “Mūsu mērķis ir augt partnerībā, piedaloties kopīgos pasākumos un aktivitātēs, lai palielinātu mūsu atpazīstamību un stiprinātu mūsu klātbūtni tirgū.”

Šī partnerība jau uzrāda daudzsološus rezultātus, un vairāki lieli finanšu sektora klienti ir ieviesuši Transmit Security integrētos risinājumus. "Mēs koncentrējamies uz jaunu klientu meklēšanu un savas darbības paplašināšanu, vienmēr esam apņēmušies piedāvāt labākās tehnoloģijas un atbalstu mūsu partneriem un klientiem," secina Marsela.

Kad ir nepieciešama zīmola maiņa? Apskatiet 5 padomus veiksmīgai transformācijai

E-komercijas atjauninājums
-
0
Kad ir nepieciešama zīmola maiņa? Apskatiet 5 padomus veiksmīgai transformācijai

Zīmola identitātes pārveidošanas un pārformulēšanas process kalpo tā modernizācijai un pārpozicionēšanai tirgū, saskaņojot tā vērtības, misiju un vīziju, kā arī labāk apmierinot klientu cerības un izceļoties no konkurentiem. "Lai zīmola maiņa būtu veiksmīga, ir nepieciešams izpētīt scenāriju un izstrādāt stratēģisku plānu rūpīgai un veiksmīgai ieviešanai," iesaka Paula Faria, Sua Hora Unha dibinātāja un izpilddirektore. 

Šīs atjaunošanas nepieciešamību var veicināt vairāki faktori, piemēram: konkurence par zīmola izmantošanu; mērķauditorijas paplašināšana un plašākas auditorijas iekļaušana; lielāka atpazīstamība; paplašināšanās un izaugsme; inovācijas, cita starpā. "Ir svarīgi zināt, kā noteikt īsto brīdi šīm pārmaiņām, jo ​​tas nodrošina, ka uzņēmums saglabā konkurētspēju un atbilst nozares vajadzībām un cerībām," komentē Faria. 

Uzņēmēja ir sagatavojusi piecu padomu sarakstu, kas palīdzēs jums gūt panākumus jūsu transformācijas procesā. Apskatiet to: 

Kā klājas tirgū? 

Pirmais solis ir veikt izpēti un tirgus analīzi. "Jums ir rūpīgi jāsaprot, kas notiek jūsu jomā, ko dara jūsu konkurenti un kāda ir pašreizējā uztvere par jūsu zīmolu. Tādā veidā jūs būsiet labi sagatavojies nākamajiem soļiem, tāpēc neizlaidiet šo soli," atklāj partneris.

Esiet objektīvs

Nosakiet konkrētu, izmērāmu mērķi savam zīmola maiņas procesam. "Neatkarīgi no tā, vai tas ir redzamības palielināšana, jaunas auditorijas sasniegšana vai uzņēmuma tēla modernizēšana, izvirziet mērķi koncentrēties uz tā sasniegšanu," saka Paula. 

Tava otrā iespēja

Šīs izmaiņas ir paredzētas jūsu tīkla izaugsmei un panākumiem. Īpaši tiem, kas iepriekš neguva labus rezultātus, tāpēc uztveriet pārpozicionēšanu kā otru iespēju darīt lietas citādi un labot to, kas jums pietrūka. 

“Ir svarīgi nodrošināt, lai jaunā identitāte būtu vienota visos komunikācijas kanālos un materiālos,” saka izpilddirektors. 

Pacietība

Nesekojiet savam plānam haotiski; esiet mierīgs un rūpīgi to izpildiet. Steidzamība un organizētības trūkums var likt jums palaist garām svarīgus soļus. "Izveidojiet detalizētu plānu zīmola maiņas ieviešanai, iekļaujot laika grafiku, budžetu un konkrētus soļus," iesaka Faria. 

Caurspīdīgums

Uzturēt caurspīdīgu komunikāciju ar saviem darbiniekiem, līdzstrādniekiem un sabiedrību. "Ir svarīgi, lai jūsu darbinieki un klienti saprastu izmaiņu iemeslus un ieguvumus," viņš secina.

1...460461462...540461. lappuse no 540

JAUNĀKIE RAKSTI

POPULĀRAS TĒMAS

POPULĀRĀKĀS KATEGORIJAS

PAR MUMS

E-Commerce Update ir vadošais uzņēmums Brazīlijas tirgū, kas specializējas augstas kvalitātes satura veidošanā un izplatīšanā par e-komercijas nozari.

Kontaktinformācija: contato@ecommerceupdate.com.br

© E-komercijas atjauninājums 2024. gadā — Visas tiesības aizsargātas.

[elfsight_cookie_consent id="1"]