Infer Assessoria , uzņēmums, kas specializējas juridisko un komunikācijas konsultāciju pakalpojumu sniegšanā tehnoloģiju un inovāciju uzņēmumiem, uzsver stratēģiskās plānošanas, juridiskās aizsardzības un organizatoriskās struktūras nozīmi augošiem uzņēmumiem. Sākot ar tirgus kartēšanu un beidzot ar līgumu formalizāciju un zīmola maiņu, uzņēmums sniedz uzņēmumiem norādījumus par to, kā samazināt risku, aizsargāt savus zīmolus un saglabāt konkurences priekšrocības tehnoloģiju un inovāciju nozarēs.
Kā norāda Priscila Ferreira, korporatīvās juristes, tehnoloģiju un inovāciju speciālistes un Infer Assessoria dibinātājas , izaicinājumi, ar kuriem saskaras jaunuzņēmumi, sniedzas daudz tālāk par produktu laišanu klajā: "Uzņēmējdarbība sniedzas daudz tālāk par produkta vai pakalpojuma laišanu klajā. Ir svarīgi padziļināti izprast tirgu, formalizēt visas komerciālās attiecības un nodrošināt zīmola juridisko aizsardzību. Šie piesardzības pasākumi ir izšķiroši jebkura uzņēmuma ilgtspējībai un izaugsmei," viņa norāda.
Balstoties uz Infer Assessoria pieredzi, Priscila Ferreira piedāvā sešas būtiskas stratēģijas jaunuzņēmumu strukturēšanai, risku samazināšanai un zīmola stiprināšanai:
1. Dziļi izprast tirgu.
Pirms jebkura produkta vai pakalpojuma laišanas klajā, uzņēmējiem ir jāiedziļinās savas mērķauditorijas realitātē, jāuzrauga konkurenti un jākartē tendences. Tādi rīki kā SWOT analīze palīdz noteikt stiprās un vājās puses, iespējas un draudus. Tirgus izpratne samazina neatbilstošu produktu risku un ļauj precīzāk segmentēt. Tādi uzņēmumi kā Kodak un Blockbuster nespēja sekot līdzi patērētāju izmaiņām, kas kalpoja kā brīdinājuma zīme jaunuzņēmumiem, kas cenšas pastāvīgi ieviest jauninājumus. Piemēram, finanšu tehnoloģiju uzņēmums var uzraudzīt maksājumu lietotņu lietošanas pārskatus un koncentrēties uz nepietiekami apkalpotām nišām, nodrošinot konkurences priekšrocības salīdzinājumā ar konkurentiem.
2. Aizsargājiet savu zīmolu un ievērojiet likumu.
Jūsu nosaukuma un logotipa reģistrēšana Nacionālajā rūpnieciskā īpašuma institūtā (INPI) ir tikpat stratēģiska kā pareiza CNAE (Nacionālā rūpnieciskā īpašuma reģistra) izveide vai nepieciešamo licenču un atļauju, piemēram, ANVISA (Nacionālā rūpnieciskā īpašuma institūta), iegūšana. Reģistrācija neļauj trešajām personām izmantot vai kopēt jūsu uzņēmuma identitāti. Turklāt, rīkojoties saskaņā ar likumu, tiek novērsti naudas sodi un embargo. Spilgts piemērs: Disney bija jāpielāgo filmas "Moana" reģistrācija dažās Eiropas valstīs iepriekšēju konfliktu dēļ, kas pierāda, ka pienācīgas rūpības rada kavēšanos un papildu izmaksas.
3. Veidojiet vienotu zīmola identitāti.
Zīmola veidošana ietver krāsas, tipogrāfiju, ikonogrāfiju un, pats galvenais, zīmola balss toni. Visiem elementiem jāatspoguļo zīmola vērtības piedāvājums un jau no paša sākuma jāpauž uzticamība. Zīmoli, kurus atpazīst tikai pēc to krāsas, piemēram, McDonald's (sarkans), Coca-Cola (tumši sarkans) un Nubank (violets), pastiprina savu klātbūtni patērētāju prātos un rada emocionālu saikni. Piemēram, tiešsaistes izglītības jaunuzņēmumi var pieņemt viesmīlīgu toni apvienojumā ar krāsām, kas pauž drošību, veidojot lojalitāti lietotāju vidū, kuri ir ieinteresēti attālinātajā mācīšanās procesā.
4. Formalizējiet visas biznesa attiecības.
Partneriem, investoriem, piegādātājiem un darbiniekiem līgumos, sākot no partnerības līgumiem līdz konfidencialitātes līgumiem (NDA), jābūt skaidri definētām tiesībām un pienākumiem. Turklāt Vispārīgā datu aizsardzības likuma (VDA) ievērošana stiprina lietotāju uzticēšanos. Līgumi novērš turpmākus strīdus, NDA aizsargā zinātību , un VDA neievērošana var izraisīt naudas sodus un reputācijas kaitējumu. Izstrādājot algoritmu ar partneriem, ieteicams parakstīt NDA un koda licencēšanas līgumus, nosakot, kam pieder intelektuālais īpašums.
5. Strukturējiet iekšējos procesus un organizācijas kultūru.
Izaugsme bez struktūras var apdraudēt pat labākās idejas. Skaidri pārdošanas, atbalsta, elastīgās izstrādes un atbilstības , kā arī finanšu rādītāji palīdz saglabāt uzņēmuma kvalitāti un reputāciju. Peixe Urbano gadījums ilustrē, kā operacionālās pielāgošanās spējas trūkums noveda pie bankrota, neskatoties uz straujo sākotnējo izaugsmi. Regulāri ziņojumi par izdegšanas ātrumu un klientu apmierinātības rādītājiem (NPS) ļauj ātri pielāgot biznesa modeli.
6. Plānojiet zīmola maiņu un paplašināšanos ar juridisko atbalstu.
Būtiskas izmaiņas vizuālajā identitātē vai tirgus stratēģijā prasa atjaunināt preču zīmju reģistrācijas, franšīzes līgumus, korporatīvos līgumus un, ja nepieciešams, starptautisko aizsardzību, piemēram, Madrides protokolu. Zīmola maiņa bez juridiska atbalsta pakļauj zīmolu strīdiem un kopēšanai. Starptautiskas paplašināšanās prasa pievērst uzmanību vietējiem intelektuālā īpašuma un datu aizsardzības likumiem. Pirms lietotnes palaišanas citā valstī ir svarīgi saskaņot privātuma klauzulas ar GDPR Eiropas Savienībā un LGPD Brazīlijā, kā arī reģistrēt preču zīmi katrā jurisdikcijā.
Spēcīga un droša zīmola veidošana sniedzas tālāk par radošumu: tai nepieciešama saskaņotība starp tirgus stratēģiju, konsekventu komunikāciju un juridisko aizsardzību. Priscila Ferreira uzsver, ka "katra uzņēmējdarbības posma plānošana, sākot no zīmola izveides līdz starptautiskai paplašināšanai, nav tikai piesardzība; tā ir konkurences priekšrocība, kas nodrošina uzticamību, stabilitāti un ilgtspējīgu izaugsmi laika gaitā."
