Mākslīgais intelekts (MI) arvien vairāk pārveido korporatīvo vidi, ienesot lēmumu pieņemšanā efektivitāti, precizitāti un inovācijas. Vadītāji, kas iekļauj MI savās stratēģijās, var ne tikai optimizēt procesus, bet arī uzlabot komunikāciju un stiprināt uzņēmuma pozīcijas tirgū.
Nesen izdotā e-grāmatā Vianews, integrēta komunikāciju aģentūra Latīņamerikā, piedāvā pilnīgu ceļvedi augstākā līmeņa vadītājiem un vadītājiem, kuri vēlas uzlabot savu stratēģiju ar mākslīgā intelekta palīdzību.
Materiāls atklāj mākslīgā intelekta pielietojumu vadības vidē, koncentrējoties uz konkrētiem rezultātiem, izmantojot trīs pamatpīlārus, lai uzlabotu sniegumu:
- Datu analīze un stratēģija: Pārveidojiet neapstrādātus datus inteliģentos lēmumos, paredzot tendences un maksimāli izmantojot iespējas.
- Darbības optimizācija: automatizējiet birokrātiskos uzdevumus un optimizējiet procesus, atbrīvojot vērtīgu laiku tam, kas patiešām ir svarīgs.
- Komunikācija un pozicionēšana: uzlabojiet savas runas, personalizējiet vēstījumus un efektīvāk pārvaldiet krīzes, stiprinot uzņēmuma tēlu.
E-grāmatā ir sniegtas arī praktiskas metodoloģijas mijiedarbībai ar mākslīgo intelektu, tostarp “Efektīvas uzvednes anatomija”, kurā jāiekļauj četri pamatelementi: detalizēts konteksts, skaidrs mērķis, konkrēts stils un formāts, kā arī atsauces piemērs.
Starp izceltajiem ietvariem ir:
- COT (Domu ķēde) : Pakāpeniska domāšana strukturētām atbildēm
- FOR (Persona, Darbība, Ierobežojums, Iestatījumi) : Pielāgošana vadītāja profilam
- REC (Pilnveidot, Specifikēt, Kontekstualizēt) : Nepārtraukta atbilžu uzlabošana
Turklāt materiālā ir uzsvērta būtiska prakse, piemēram, atbilžu validēšana ar uzticamiem avotiem, uzdevumu pielāgošana rezultātu precizēšanai un autentiskuma saglabāšana komunikācijā. Galvenie piesardzības pasākumi ietver atbilžu kopēšanas novēršanu bez kritiskas pārskatīšanas, vispārīgu uzdevumu izmantošanu vai konfidenciālas uzņēmuma informācijas iekļaušanu.
Stratēģiska nākotnes vīzija
E-grāmata paredz, ka nākotnes vadītājiem būs jāattīsta kritiskā domāšana validācijas nolūkos, jāapgūst efektīvu uzdevumu izveide, jāiekļauj mākslīgais intelekts inovāciju stratēģijā un jālīdzsvaro automatizācija ar cilvēka intelektu. Priekšlikums ir tāds, ka mākslīgajam intelektam vajadzētu darboties kā vadības spēju pastiprinātājam, nevis cilvēka vadības aizstājējam.
Praktisks pielikums ar gatavām norādēm
Materiālā ir iekļauts organizēts uzdevumu tūlītējai lietošanai stratēģijā un biznesa vīzijā, digitālajā transformācijā un mākslīgajā intelektā, inovācijās un jaunos modeļos, vadībā un cilvēkresursu vadībā, krīžu un risku pārvaldībā, kā arī izaugsmē un paplašināšanā.
“Mūsu pieredze inovāciju un digitālās transformācijas jomā ļauj mums piedāvāt praktisku un aktuālu saturu, kas koncentrējas uz to, kas patiešām ietekmē lēmumu pieņēmēju dzīvi,” saka Tiago Freitass, mākslīgā intelekta speciālists Vianews.
Lai lejupielādētu pilnu e-grāmatu, noklikšķiniet šeit .
