Mažmeninėje prekyboje svarbu tai, kas nesikeičia Tai yra Jeffo Bezoso, Amazon įkūrėjo, minčių linija Praktikoje ši prielaida nurodo, kad nors pramonė yra dinamiška, trys ramsčiai turi būti nekintami: tvirti procesai, patikimi duomenys ir bendras klientų dėmesys.
Tačiau daugelis mažmenininkų vis dar bando išplėsti savo veiklą, palyginti su trapiais procesais ir sistemomis, kurios neapskaičiuoja tikrosios verslo maržos. atsižvelgdamas į sektoriaus svarbą pasaulio ekonomikai ir NRF 2026 artumą, pabrėžiu septynias pagrindines temas, kuriomis vadovausis kitas leidimas:
#1 Naujas AI etapas: rinką pagreitina Dirbtinis intelektas Mažmeninėje prekyboje DI taikymas jau apima nuo individualizuotos rinkodaros iki fizinių parduotuvių veikimo Be įžvalgų teikimo, tokie įrankiai kaip AI agentai leidžia pagerinti vartotojų kelionę ir įgyti griežtą tiekimo grandinės kontrolę.
#2 Fizinės parduotuvės ir mažmeninė prekyba: mažmeninės prekybos koncepcija (mažmeninė prekyba ir pramogos) įgauna stiprybės Pramonė turi naudoti išteklius, dėl kurių fizinis aptarnavimas yra prekės ženklo plėtinys Šiuo metu Flagships naudoja AI, kad pasiūlytų pagalbines paslaugas ir sukurtų įtraukiančią patirtį, kuri kūrybiškai įtvirtintų klientų lojalumą.
#3 Veiklos efektyvumas: dinamiškos valdymo technologijos daro veiklą judrią ir tvarią bei integruojančią praktiką, pvz., kūrybinį perdirbimą ir atvirkštinę logistiką. Svarbiausia čia yra daugiafunkcinių procesų įgyvendinimas, pagrįstas vieningu duomenų vaizdu.
#4 Nauji verslo modeliai: esant dabartinei rinkos dinamikai, mažmeninė prekyba turi persvarstyti metodus, pradedant rinkodara ir baigiant samdymu. Nauji modeliai turi būti judrūs, kad būtų skatinamas pelningumas pirkite dabar, mokėkite vėliau, nematomi mokėjimai ir strategijos figitalė jie yra pagrindiniai šios duomenimis pagrįstos kelionės elementai.
#5 Talentai ir kultūra: neįmanoma suteikti aukšto lygio patirties be komandos žinių ir paramos Pramonė turi misiją plėtoti tvirtą verslo kultūrą, balansuoti valdybos balsus ir išsaugoti organizacines vertybes pokyčių metu Ši laikysena yra būtina ne tik išlaikyti talentą, bet ir stiprinti komandą.
#6 Technologijos ir inovacijosAI pakeitė klientų produktų paieškos ir pirkimo būdą. Dabar mažmenininkų iššūkis yra taikyti etinę praktiką ir duomenų saugumą, pasinaudojant personalizavimo galia, siekiant padidinti įsitraukimą nepakenkiant vartotojų privatumui.
#7 Ateities lyderystė: didėjant verslo sudėtingumui, lyderystė reikalauja naujų kompetencijų Lyderiai, kurie susiduria su kasdieniu konkurenciniu spaudimu, turi atlikti savo vaidmenį su empatija ir strategine vizija, humanizuodami valdymą technologinėje aplinkoje.
Mažmeninė prekyba yra didelės ekonominės svarbos sektorius ir gyvena nuolatiniu sezoniškumu Todėl NRF tendencijų suvokimas yra ne tik inovacijų, bet ir konkurencinio išlikimo klausimas.2026 m. skirtumas tarp įmonių, kurios tik išgyvena, ir tų, kurios vadovauja, bus ne įsigytų technologijų kiekis, o strateginis intelektas, taikomas kiekvienam procesui. juk kai kuriems augti neišvengiama, tačiau klestėti nuosekliai reikia brandos
Tailan Oliveira yra CRO iš ALFA.
