Prekės ženklo tapatybės perkūrimo ir formulavimo procesas padeda jį modernizuoti ir pakeisti rinkoje, suderinti jo vertybes, misiją ir viziją, be to, geriau patenkinti klientų lūkesčius ir išsiskirti iš konkurentų. “Kad prekės ženklo keitimas veiktų, būtina išstudijuoti scenarijų ir sudaryti strateginį kruopštaus ir sėkmingo įgyvendinimo planą”, – pataria Paula Faria, „Hour Nail“ įkūrėja ir generalinė direktorė.
Kai kurie veiksniai gali paskatinti šio atnaujinimo poreikį, pavyzdžiui: ginčas dėl prekės ženklo naudojimo; tikslinės auditorijos išplėtimas ir platesnės auditorijos įtraukimas; didesnis pripažinimas; plėtra ir augimas; naujovės ir kt. “Labai svarbu žinoti, kaip nustatyti tinkamą momentą šiam pokyčiui, nes tai užtikrina, kad įmonė išliktų konkurencinga ir atitiktų sektoriaus poreikius ir lūkesčius”, – komentuoja Faria.
Verslininkė parengė penkių patarimų sąrašą, padėsiantį jums sėkmingai atlikti transformacijos procesą, patikrinkite:
Kaip rinka?
Pirmas žingsnis – atlikti tyrimus ir analizuoti rinką. “Turite nuodugniai suprasti, kas vyksta jūsų vietovėje, ką veikia jūsų konkurentai ir dabartinis jūsų prekės ženklo suvokimas. Taip būsite gerai pasiruošę tolesniems žingsniams, todėl nepraleiskite tos dalies”, – atskleidžia partneris.
būti objektyvus
Nustatykite konkretų ir išmatuojamą prekės ženklo keitimo tikslą. “Jei norite padidinti matomumą, pasiekti naujas auditorijas ar modernizuoti savo įmonės įvaizdį, išsikelkite tikslą, kad jūsų dėmesys būtų nukreiptas į tai”, – sako Paula.
Jūsų antrasis šansas
Šis pakeitimas skirtas jūsų tinklui augti ir veikti. Ypač tiems, kurie anksčiau neturėjo gerų rezultatų, todėl žiūrėkite ir priimkite keitimą kaip antrą galimybę daryti kitaip ir suprasti, kur klydote.
“Svarbu įsitikinti, kad naujoji tapatybė yra nuosekli visuose kanaluose ir komunikacijos medžiagoje”, – pabrėžia generalinis direktorius.
pakantumas
Vis tiek nesilaikykite savo plano, būkite ramūs ir jį atlikite atsargiai. Greitumas ir organizuotumo trūkumas gali priversti jus įveikti pagrindinius žingsnius. “Sukurkite išsamų prekės ženklo keitimo plano planą, įskaitant tvarkaraštį, biudžetą ir konkrečius veiksmus”, – vadovauja Faria.
Skaidrumas
Palaikykite skaidrų bendravimą su savo darbuotojais, darbuotojais ir visuomene. “Labai svarbu, kad jos darbuotojai ir klientai suprastų pokyčių priežastis ir naudą”, – daro išvadą jis.

