Investavimas į ESG projektus (aplinkos, socialinius ir valdymo) negali ir neturėtų būti tik rinkodaros manevras, siekiant pagerinti įmonės įvaizdį arba “pagar de boazinha” socialiniuose tinkluose Patinka ir požiūriai nekeičia pasaulio. taip pat jie palaiko reputaciją, kai trūksta diskurso ir praktikos darnos Tikrasis ESG reikalauja ketinimo, tikslo ir realaus įsipareigojimo teigiamam poveikiui.
Lengva patekti į pagundą pradėti kampaniją socialiniuose tinkluose su gražiomis nuotraukomis, įkvepiančiomis kalbomis ir madingomis grotažymėmis Bet kai dėmesio centre užgęsta ar ateina krizė? ESG negali būti našumas. tai turi būti nuoseklumas Tai ne apie tai, kaip atrodyti atsakingai, o apie tai, kad esi atsakingas net tada, kai niekas nežiūri.
Sustainalytics neseniai nustatė, kad 50% įmonių, turinčių ESG tikslus, neturi vidaus valdymo, suderinamo su jų viešaisiais įsipareigojimais, o tai silpnina šių veiksmų veiksmingumą ir suvokimą Be to, remiantis pasauline PwC, audito ir konsultavimo paslaugų įmonių tinklo, apklausa, 78% investuotojų teigia, kad jie gali atsikratyti įmonių, dalyvaujančių žaliajame plovime, akcijų, sustiprindami aiškių ir audituojamų tikslų svarbą.
ESG plovimas, kai įmonės naudoja akronimą ESG tik kaip rinkodaros priemonę, nepriimdamos konkrečios ir struktūruotos praktikos, tapo viena didžiausių rizikų tvarios darbotvarkės patikimumui Kai organizacija aplinkosaugos, socialines ar valdymo kampanijas atskleidžia tik “atrodyk atsakingai”, iš tikrųjų nesielgiant darniai ir giliai, tai prisideda prie temos sumenkinimo ir mažina visuomenės bei investuotojų pasitikėjimą Šie kosmetiniai veiksmai, dažnai lydimi tuščių šūkių ir makiažo ataskaitų, sukuria oportunizmo suvokimą, Užuot generavę vertę, tokia praktika silpnina įmonės reputaciją ir, rimčiau, neteisėti tyrimai gali sukelti viso judėjimo paneigimą.
Neigiamas poveikis neapsiriboja įmone, kuri įsipareigoja “plauti”. Kai daugelis organizacijų taiko šį paviršutinišką požiūrį, visa rinka yra užteršta savotišku kolektyviniu cinizmu. Investuotojai tampa skeptiškesni, reguliavimo institucijos sugriežtina reikalavimus, o vartotojai nusivilia tvarumo pažadais. rezultatas yra tas, kad įmonės, kurios rimtai dirba ir investuoja į struktūrinius pokyčius, galiausiai patenka į tą patį balą kaip ir tos, kurios tik reklamuoja. ši painiava daro įtaką prieigai prie tvaraus kapitalo, mažina pilietinės visuomenės įsitraukimą ir atitolina svarbius pasiekimus. tai yra, ESG plovimas yra ne tik neveiksmingas, bet ir stabdys, užmaskuotas kaip pažanga.
Daugiau nei tai, kiekviena ESG investicija turi būti planuojama atsižvelgiant į įmonės brandos lygį Tai nėra jokios naudos kopijavimo gatavų modelių ar importo standartus, kurie neatitinka verslo realybės. mes matėme rinkoje daug“ ”ESG. Kas veikia multinacionalinė gali būti netvarus vidutinio dydžio įmonei ir pan.
Be to, reikėtų atsižvelgti ir į turimą biudžetą bei išorinį kontekstą, pavyzdžiui, ekonominį scenarijų, politinį stabilumą, reguliavimo reikalavimus ESG negyvena burbule Jis gyvena realiame pasaulyje, su savo sudėtingumu, rizika ir galimybėmis Todėl ESG kelionėje būtinas realizmo jausmas.
ESG rinka patyrė nesėkmių daugiausia iš JAV. Donaldui Trumpui vėl atvykstant į prezidento postą, 2025 m. sausio 20 d. buvo nedelsiant pasirašytas vykdomasis įsakymas, kuriuo JAV buvo pašalintos iš Paryžiaus susitarimo. be to, buvo paspartintas aplinkosaugos reguliavimo panaikinimas, pvz., agentūrų mažinimas, dujų emisijos stebėjimo mažinimas, žodžių “ klimato mokslas oficialiose svetainėse išankstinis nustatymas ir palengvintas iškastinio kuro projektų patvirtinimas valstybinėse žemėse. šis įstatyminis ir institucinis atšaukimas atidarė vadinamąjį ” žalinimą“, kai įmonės ir toliau ženklina tvarias investicijas, tačiau vengia neigiamo poveikio, pvz., ESG.
Ekonomikos srityje Trumpo administracija įgyvendino plačius tarifus, o importui buvo taikomi vidutiniai tarifai iki 15 %, o tai sutrikdė pasaulines tiekimo grandines, padidino sąnaudų sąnaudas ir sukėlė platų netikrumą. Dėl to kilusi krizė sukėlė pasaulinės rinkos žlugimą 2025 m. balandžio mėn. tiesiogiai paveikė įmones, įsipareigojusias naudoti švarią energiją ir tvarius projektus paversti didesnės rizikos investicijomis.
Socialinėje ir valdymo srityje, vadinamojoje S ir G ESG, buvo didelių nesėkmių. Federalinės įvairovės, teisingumo ir įtraukties (DEI) programos buvo panaikintos vykdomaisiais įsakymais, o Darbo departamentas pasiūlė taisykles, kad pensijų planuose ESG veiksniai nebūtų laikomi standartiniais arba demonstruojami diferencijuoti finansiniai padariniai. Priešiškos politinės aplinkos, teisėkūros kliūčių ir nepastovaus ekonominio klimato derinys sumažino įmonių ir investuotojų apetitą atsakingoms iniciatyvoms. Nors Europa ir kai kurios Azijos šalys išlaiko tvaraus perėjimo tempą, JAV susilpnino pasaulinės lyderystės vaidmenį ESG, suskaidydamos standartus ir padarydamos tvarumo rinką sudėtingesnę ir poliarizuotą
Taigi prieš paskelbdami, planuokite Prieš pažadėdami, suderinkite su strategija ESG, kuris transformuoja neprasideda rinkodaroje, o prasideda valdyme Intencionalumas, skaidrumas ir etika yra geriausi ESG programų sąjungininkai.
