Pagrindinis Svetainė 98 puslapis

Šalis, užsakymas ir pristatymas: pristatymas pelningiausių metų datų centre

Tikimasi, kad pasaulinė pristatymo rinka iki 2029 m. pasieks 1,89 trilijono US$, o vidutinis metinis augimas sieks 7,83%. Pagal šį perspektyvų scenarijų Brazilija jau sudaro 1,51% pasaulio pajamų, remiantis Statista duomenimis ir atitinkama dalimi, atsižvelgiant į šalies dydį ir pagreitintą vartojimo augimą pagal programas.

„Šventiniais laikotarpiais pristatymo paklausa smarkiai išauga, todėl reikia didesnio visos ekosistemos dėmesio: restoranų, turgų, gėlių parduotuvių, logistikos operatorių ir, žinoma, pačių pristatymo programėlių. šiomis datomis terminai yra griežtesni ir klientų lūkesčiai kyla į aukštumas“, - komentuoja Vinicius do Valle, mobilumo ir pristatymo technologijų srityje besispecializuojančios įmonės Gaudium rinkodaros koordinatorius.

Todėl strategiškai pasiruošti šioms progoms yra nepakeičiama 'DO ne tik padeda užtikrinti operaciją, bet ir išnaudoja akimirką kaip realią augimo ir lojalumo galimybę. apie tai galvodamas, vadovas atnešė keletą patarimų, kaip organizuoti Patikrinkite:

1. Paklausos prognozė ir veiklos mastas

Pirmasis žingsnis yra pažvelgti į duomenis Kaip buvo platformos ar veikimo našumas ankstesniais metais? Kurios kategorijos buvo parduotos daugiau? Remiantis šiomis apklausomis, galima numatyti prieigos smailes, koreguoti platformos pajėgumą ir sustiprinti pristatymo partnerių, virtuvių ar atsargų skaičių Numatyti yra raktinis žodis.

2. Technologijos ir automatizavimas kaip efektyvumo pagrindas

Pristatymui, judrumas ir tikslumas yra būtini ´ypač atminimo datomis Technologijos yra didžiausias sąjungininkas šiame scenarijuje Automatinės maršruto parinkimo sistemos, integracija su realaus laiko inventorizacijomis ir stebėjimo skydeliais padeda viską kontroliuoti, net ir esant didelei apimčiai Investuoti į technologinę infrastruktūrą nebėra neprivaloma.

3. Caprice klientų patirtyje

Užsakymas nėra tik valgis ar dovana & IS meilės demonstravimas Todėl su klientų patirtimi reikia elgtis itin atsargiai Tai apima nuo funkcionalios ir intuityvios programos iki pristatymo žadėtu laiku, kruopščiai supakuojant ir suasmeninus pranešimus.

4. Proaktyvus aptarnavimas ir judrūs palaikymo kanalai

Esant didžiausiai paklausai, klaidos gali įvykti Bet tai, kaip jos išsprendžiamos, daro viską skirtumą.Turėkite komandą, pasirengusią greitai reaguoti ir, jei įmanoma, naudoti robotus ir automatizavimą, kad paspartintumėte paprastus procesus Vartotojų pasitikėjimas priklauso nuo reagavimo.

Sezoninės datos yra tikras ugnies išbandymas pristatymo sektoriui. Tačiau tai taip pat tapo vitrina: tai yra tada, kai programos demonstruoja gebėjimą didinti, kokybiškai pristatyti ir džiuginti vartotoją. “ Planuojant, technologijas ir sutelkiant dėmesį į klientą, šią didžiausią paklausą galima paversti tikru augimu ir geromis priežastimis, dėl kurių klientas grįžta ištisus metus”, - daro išvadą Valle.

Atraskite 5 įrankius, kurie pagerina mažmeninės prekybos ir elektroninės prekybos pardavimus

Remiantis duomenimis iš CEO Outlook: Consumer & Retail 2024 m. padarė KPMG, 80% mažmeninės prekybos vadovų tiki rinkos augimu ateinančiais metais Lygiagrečiai Gartner duomenys taip pat iliustruoja investicijų į technologijas tendenciją neatsilikti nuo šio augimo 9 iš 10 mažmenininkų planuoja įdiegti Dirbtinis intelektas versle.

Duomenys iliustruoja mažmeninės prekybos augimo ir modernizavimo įvertinimą Galvodami apie tai, žinokite 5 sprendimus, kurie pagerina ir padidina mažmeninės prekybos veiklą ir e-komercija

  1. Nubimetrija, išmanieji duomenys, skirti e-komercija

THE Nubimetrija tai platforma, kuri naudoja duomenis sprendime pardavimų žvalgybos padidinti pardavėjų ir pagrindinių prekių ženklų veiklą e-komercija. Naudojimas Didieji duomenys ir dirbtinis intelektas, platforma pristato įžvalgos strategijos, kurios padeda pardavėjai ir prekės ženklai, numatantys atitinkamą sezoniškumą, pavyzdžiui, Motinos diena, Valentino diena ir net Juodasis penktadienis.

“Remdamiesi vartojimo ir elgsenos rinkoje analize, padedame pardavėjai ir prekių ženklai, skirti nustatyti tendencijas, koreguoti atsargas, nustatyti kainas ir tiksliau optimizuoti kampanijas. tai reiškia protingesnius sprendimus, efektyvesnes strategijas ir, atitinkamai, didesnį verslo pelningumą, sako Juliana Vital, pasaulinė platformos vyriausioji pajamų pareigūnė.

  1. Skaitmeninis vadybininkas Guru, jokių komisinių už pardavimą

THE  Guru skaitmeninis vadybininkas, pilnas internetinis atsiskaitymas ir pardavimų valdymo platforma, skiriasi nuo tradicinių, kurie ima komisinius už kiekvieną pardavimąJis priima modelį, pagrįstą fiksuotu mėnesiniu mokėjimu, suteikiant didesnį finansinį nuspėjamumą ir leidžiant pardavėjams išlaikyti didžiąją dalį savo pelno Su veikla Brazilijoje, Jungtinėse Amerikos Valstijose ir Europoje, ji aptarnauja pasikartojimo įmones, turinio kūrėjus, renginius ir paprastų fizinių produktų pardavėjus, siūlydama atsiskaitymą, integraciją su rinkodaros įrankiais, po pardavimo ir realaus laiko metriką.

“Nuo 2017 m., Mes lažinamės priešingą požiūrį: fiksuoto mėnesinio mokesčio ėmimas, be komisinių už pardavimus Tuo metu mums buvo pasakyta, kad tai neveiks Šiandien matome milžinus, tokius kaip iFood, AppStore ir net 99Food, peržiūrinčius savo modelius, spaudžiami konkurencijos, atmetimo ir finansinio tvarumo poreikio.Mūsų strategija pasirodė veiksminga.2024 m. mūsų klientai sutaupė R$ 75 mln, kurie kitose platformose būtų skirti tarifams. ciklas sukasi į”, - aiškina Andre Cruz, Digital Manager Guru įkūrėjas ir generalinis direktorius.

  1. Netonas, skaitmeninio sukčiavimo prevencija:

Pardavimas internetu elektroninėje prekyboje padeda vartotojams praktiškumu ir judrumu, bet taip pat parodo galimybę specializuotoms gaujoms taikyti sukčiavimus ir sukčiavimą. “Būtina, kad bet kuris internetinis verslas investuotų į autentifikavimą per technologijas ir dvigubą veiksnį Dar daugiau didelių pardavimų laikotarpiais, labai svarbu, kad įmonės ir vartotojai žinotų“, - sako Thiago Bertacchini, pardavimų vadovas Netonas

Bendrovė yra sąjungininkė skaitmeninio sukčiavimo prevencijai organizacijoms Naudodama savo technologiją analizuoti daugiau nei 5 tūkst. vartotojų elgsenos duomenis ir užkirsti kelią skaitmeniniam sukčiavimui, bendrovė užkerta kelią apie 95,3% kibernetinių nusikaltimų galimybėms ir būdama didžiausia organizacijų sąjungininke finansų sistemoje.

  1. nstech, integruota ir efektyvi logistika

Vis labiau konkurencingoje rinkoje pažangių technologinių sprendimų naudojimas yra pagrindinė dalis įmonėms, norinčioms ne tik patenkinti vartotojų poreikius, bet ir viršyti jų lūkesčius. siekiant transformuoti vidaus transportą Brazilijoje ir Lotynų Amerikoje, sprendimus nstech„pirmaujanti tiekėjų grandinės programinės įrangos įmonė Lotynų Amerikoje ir atviros logistikos, krovinių vagysčių prevencijos, avarijų rizikos, atsargų valdymo ir pristatymo maršrutų optimizavimo pradininkė, naudoja automatizavimo technologijas, kad supaprastintų laiką nuo pirkimo iki pristatymo, užtikrindama terminų laikymąsi ir klientų pasitenkinimą. 

  1. PiniOn, mažmeninės prekybos duomenų žvalgyba

Strateginis sprendimų priėmimas mažmeninėje prekyboje vis labiau priklauso nuo duomenų rinkimo ir analizės realiuoju laiku Protingas šios informacijos naudojimas leidžia nustatyti vartojimo modelius ir prognozuoti tendencijas aukštu tikslumo laipsniu, taip pat greičiau sekti rinkos pokyčius PiniOnrinkos tyrimų įmonė, kuri specializuojasi konkurencinių ir elgsenos duomenų srityje, siūlo sprendimus, kurie padeda įmonėms optimizuoti rezultatus kiekviename pirkimo kelionės etape, pasiekiant tinkamus duomenis.

“Duomenys leidžia mums efektyviau suprasti vartotoją ir rinką, nukreipiant tikslesnius sprendimus dėl produkto, kainos, reklamos ir pozicionavimo. transformuodami didelius informacijos kiekius į aiškias ir prieinamas kryptis, galime paspartinti strateginius atsakymus ir sumažinti riziką. toks yra duomenų žvalgybos vaidmuo šiuolaikinėje mažmeninėje prekyboje”, - aiškina Talita Castro, PiniOn generalinė direktorė.

Kaip pritraukti talentus strategijomis, kurios viršija konkurencingą atlyginimą

Naujų paieška talentai ir iki kvalifikuota darbo jėga gali pasiūlyti iššūkius mažoms įmonėms ir sektoriams, turintiems didelį konkurencingumą. patrauklaus atlyginimo pasiūlymas yra tik atspirties taškas laimėti geriausius talentus darbo rinkoje, kurie pirmenybę teikia laisvoms darbo vietoms, kurios labiau atitinka jų tikslą, profesinį augimą ir asmeninio bei įmonės gyvenimo pusiausvyrą.

Kad išlaikytų talentus, iškilios įmonės tai padarys plius didesnio nei rinkos atlyginimo išmoka ir jie pateikia pasiūlymus, kurie apima skirtingus aspektus kasdienį darbuotojo su individualizuotomis nauda. patikrinti pagrindinius veiksnius, kurie tikrai daro skirtumą pritraukti naujų darbuotojų.

Lankstumas darbe

Šiuo metu darbo rutina yra lemiama ieškantiems naujo darbo Norėdamos pritraukti talentus, įmonės lažinasi dėl hibridinių schemų su galimybe turėti namų biurą, be to, suteikia lankstesnes valandas ir kolektyvinio poilsio dienas, o tai darbuotojas laiko svarbia nauda.

Plėtros kultūra

Karjeros plano pateikimas ir augimo galimybė taip pat turi įtakos ieškančių darbo sprendimui Investavimas į darbuotojų tobulėjimą yra būtinas norint išlaikyti talentus, o tai apima mokymus ir pagalbą kursų ir mokymo išlaidoms padengti.

Gerovė ir psichinė sveikata

Sveika darbo aplinka apima gerovės veiklas ir rūpestį darbuotojų psichine sveikata Todėl būtina kurti programas, skatinančias priežiūrą, pavyzdžiui, poilsio pertraukas, psichologinę pagalbą ir mankštos praktikų skatinimą.

Bendradarbiavimo darbo aplinka

Kolaboravimą ir informacijos mainus tarp savo narių vertinanti komanda kuria priklausymo jausmą ir daro darbo vietą malonesnę bei bendradarbiaujančią tiek mažose, tiek didelėse įmonėse Tokia aplinka mažina darbuotojų tarpusavio konfliktus ir skatina inovacinę veiklą bei naujų talentų išryškinimą.

Individualizuotos išmokos

Norint sukurti suasmenintų pranašumų paketą, labai svarbu suprasti, kokie yra tikrieji darbuotojų poreikiai. Tai apima kartografavimą, kas dirba įmonėje, ir žinoti, kokie yra pasiūlymai dėl išmokų pokyčių, tokių kaip dienos priežiūra, sveikatingumo abonementai ar stipendijos, o tai sukuria teigiamą poveikį ir lojalumo komanda.

AutomationEdge User Conference 2025 sustiprino strateginį automatizavimo vaidmenį Brazilijos versle

The AutomationEdge User Conference 2025, didžiausias bendruomenės susirinkimas AutomatizavimasEdge„hiperautomatikos sprendimų, robotų procesų automatizavimo (RPA) ir IT automatizavimo tiekėjas Brazilijoje ketvirtadienį vyko naujovišku ir interaktyviu formatu. tiesiogiai transliuojamas iš Digicast studijos Kuritiboje, renginys priėmė podcast'o formatą ir jam vadovavo žurnalistė Iara Maggioni kartu su Fernando Baldinu, šalies vadovu LATAM AutomationEdge.

Siekiant skatinti keitimąsi praktine patirtimi ir plėsti žinias apie hiperautomatizaciją, RPA ir IT automatizavimą, susitikime susirinko ekspertai ir valstybinių bei privačių įmonių, kurios yra skaitmeninės transformacijos priešakinėse linijose šalyje, lyderiai Tarp svečių buvo profesionalai iš Caixa Economica Federal, MaxiPas, Unimed Santa Catarina, Grupo Autus, Thales, Quality Digital ir Cosmo System, taip pat pačios AutomationEdge atstovai.

„Automatika nebėra pasirinkimas, tai strateginis poreikis plėsti verslą, užtikrinti veiklos efektyvumą ir, svarbiausia, išlaisvinti komandų žmogiškąjį potencialą. „Mūsų konferencija yra šio judėjimo atspindys. - komentuoja Baldinas.

Per aštuonis dinamišku formatu atliktus interviu svečiai dalijosi įžvalgomis apie profesines keliones, vykdomus ir įgyvendintus automatizavimo projektus, iškilusius iššūkius, geriausią praktiką ir kylančias tendencijas, tokias kaip RPA derinimas su dirbtiniu intelektu (DI).

Pirmajame interviu Joao Paulo da Silva, Thales skaitmeninės transformacijos vadovas, aptarė konkretų AI poveikį sektoriui, pabrėždamas naudojimo atvejus ir įgūdžius, kurių tikimasi iš ateities specialistų.

Antrajame ture Henrique Botelho, Automation CoE lyderis ir Fabio Tanaka, automatikos specialistas, abu iš Caixa Economica Federal, aptarė institucijos Automation CoE (kompetencijos centro) brendimą, išsamiai aprašydami veikiančius RPA procesus ir pastebėtus laimėjimus.

Kamila Borges, MaxIPas Criciuma direktorė, ir Tony Hass, Unimed SC Group IT koordinatorius, trečiajame pokalbyje, be abiejų institucijų investicijų ir strateginės vizijos, pabrėžė priimtų sprendimų skirtumus, palyginti su rinka.

Nuotoliniu formatu ketvirtasis interviu buvo su Zandra Queiroz, Autus grupės IT koordinatore, kuri kalbėjo apie savo trajektoriją, moterų iššūkius IT srityje ir kelius į sėkmingą automatizavimą, daugiausia dėmesio skiriant valdymui ir projektų valdymui.

AutomationEdge Pre-Sales vadovas Rosni Neto dalyvavo penktajame interviu, kuriame buvo pranešta apie naudojimo atvejus ir ryšį su automatizuotomis sistemomis.

Po to Jeffersonas Xavieras, kokybės skaitmeninių paslaugų biuro vadovas, ištyrė atsekamumo poveikį automatizuotiems procesams ir techninių įgūdžių ugdymo IT komandose svarbą.

Priešpaskutiniame ture Wagneris Titonas, generalinis direktorius, ir Felipe Nascimento, Cosmo System verslo vadovas, aptarė RPA ir AI sinergiją, naujus produktus ir technologijų pažangą, taikomą skirtingoms vertikalėms.

Uždarydamas programą, Rosni Neto dar kartą dalyvavo diskusijose, skirtose pradedantiesiems šioje srityje, kartu su Lucas Galvam, Support Analyst & CX AutomationEdge, pateikdamas praktinių patarimų, kaip mokytis ir patekti į RPA visatą.

Be aukšto lygio techninio turinio, renginys suteikė interaktyvią patirtį dalyvaujant visuomenei per transliacijos metu atsiųstus klausimus ir komentarus, Sympla platformos užsiregistravusieji taip pat varžėsi dėl išskirtinių akcijų ir dovanų.

„Norime sukurti aktyvią ir įsitraukusią bendruomenę, kurioje cirkuliuotų žinios, abejonės rastų atsakymus ir žmonės jaustųsi transformacijos dalimi. tai yra Vartotojų konferencijos misija ir tai, kas skatina mus kasmet tobulėti“, - pabrėžia Baldinas.

AutomationEdge User Conference 2025 įsitvirtino kaip strateginė erdvė, skirta stiprinti automatizavimo ekosistemą Brazilijoje, skatinant technologijų, procesų ir žmonių integraciją, nurodant konkrečius tvarios skaitmeninės transformacijos kelius.

Skaitmeninės rinkodaros paradigmos lūžis: pardavimai auga užkulisiuose taikant netiesiogines strategijas

Skaitmeninės rinkodaros visatoje dėmesį pradeda traukti naujas pardavimo modelis: vadinamasis paslėpti piltuvėliai, kurie veikia toliau nuo socialinių tinklų demonstravimo ir didelių paleidimų. Tyliose strategijose pateiktas pasiūlymas, pagrįstas automatizavimu, duomenimis ir pritaikymu, meta iššūkį nuolatinio masto atsiskaitymo organiškai ir nuspėjamai logikai.

Tendenciją veda tokie pavadinimai kaip Thiago Fincho“ Holding Bilhon įkūrėjas ir nuoroda į skaitmeninius pristatymus Brazilijoje. Jis apibūdina šį naują judėjimą kaip “būtiną mentaliteto pasikeitimą rinkoje, prisotintoje triukšmingų pažadų”, atskleidžia.

Pasak jo, skaitmeninių pardavimų ateitis eina per automatizuotas struktūras, kurios veda klientą beveik nepastebimai, nesiremdamos masiniais paleidimais ar influencerio figūra operacijos priešakyje. “Kalbame apie procesus, kurie veikia užkulisiuose, kur konversija vyksta per santykius ir pasikartojimą, o ne vieną didelį pardavimo įvykį”, - aiškina jis.

Paslėpti piltuvėliai: kaip veikia tylūs pardavimai

Paslėpti piltuvėliai - tai skaitmeninės struktūros, surinktos siekiant nuolat pritraukti, puoselėti ir konvertuoti klientus, nereikalaujant viešų pasirodymų ar išleidimo tvarkaraščių. Jie pagrįsti konkrečiais puslapiais, tiksliniais skelbimais ir automatizuotais el. pašto srautais, sujungti tokiais įrankiais kaip ClickMax & Finch sukurta sistema, kuri centralizuoja visą pardavimo kelionę vienoje platformoje.

Automatika vaidina pagrindinį vaidmenį.Tai leidžia klientų komunikaciją individualizuoti nuo pirmojo paspaudimo iki po pardavimo, su trigeriais, pagrįstais elgesiu ir interesais.numatoma analizė ir dirbtinio intelekto naudojimas padeda pritaikyti pranešimus, siūlant sprendimus tinkamu laiku. “ Galima generuoti nuolatinį atsiskaitymą, su stabilumu, verslininkui nereikalaujant kasdien pasirodyti ar kurti naujo turinio”, - sako Finchas.

Augimas be poveikio: kodėl ši strategija įgauna stiprybės

Pagrindinis privalumas, kurį nurodė ekspertai, yra nuspėjamumas Užuot pasikliaujant konkrečiomis datomis, kad būtų gautos pajamos, paslėpti piltuvai leidžia aktyviai parduoti bėgimo takelį, veikiantį 24 valandas per parą., Remiantis Grand View tyrimų ataskaita, rinkodaros automatizavimo rinka turėtų augti 12,8% per metus iki 2030 m., Aiškus įrodymas, kad auga tvaresnių ir keičiamo dydžio sprendimų skaitmeninėje srityje paklausa.

Be to, modelis pašalina spaudimą visuomenės našumui, labai paplitusią tarp influencerių ir infoprodiuserių. „Finchui per didelės ekspozicijos nusidėvėjimas ir strategiškesnės bei mažiau aiškinamos rutinos troškimas skatina šį naują požiūrį. “Ne visi nori būti viešu asmeniu Ir dar svarbiau: nebūtina kasdien pasirodyti, kad turi didelio našumo skaitmeninį verslą”, - sako jis.

Personalizavimas ir technologijos kaip konversijos pagrindas

Paslėpto piltuvo sėkmė priklauso nuo labai individualizuotos kelionės Remiantis McKinsey tyrimu, 71% vartotojų tikisi personalizuotos sąveikos ir yra nusivylę bendromis patirtimis Šiame scenarijuje įrankiai, kurie koreguoja turinį pagal vartotojo elgesio duomenis, tampa nepakeičiami.

Finch atkreipia dėmesį, kad automatizuojant ir centralizuoti procesus vienoje sąsajoje, platformos kaip ClickMax sumažinti išlaidas, padidinti efektyvumą ir pašalinti technines kliūtis tiems, kurie tik pradeda. “O skaitmeninis neturi būti sudėtingas. kai jūs pašalinti triukšmą ir sukurti aiškų kelią klientui, pardavimai vyksta natūraliai, nesiremiant stebuklas formules ar sėkmės viruso”, aiškina jis.

Turėdamas daugiau nei 6 milijonus sekėjų ir milijonierių sąskaitų už skaitmeninius leidimus, Thiago Finchas dabar lažinasi nematomas atsiskaitymas. Jis mano, kad paslėptų piltuvėlių modelis yra kitas žingsnis skaitmeninės rinkodaros evoliucijoje.“ Didžiausios pasaulio įmonės tyliai parduoda Netflix, Amazon, Spotify.jie nedaro leidimų, jie veikia nuspėjamai.tai ką mes vedame į smulkųjį verslininką”, - daro išvadą jis.

Netikros reklamos: 71% brazilų jau nusipirko, kai paveikė skaitmeniniai skelbimai, atlikus patvirtinimo veiksmus

Internetas yra aplinka, reikalaujanti iš savo naudotojų ypatingo budrumo. Pastaraisiais metais, didėjant internetinių sukčiavimo atvejų skaičiui ir įvairovei, šis atsargumas tapo dar didesnis. Tačiau atrodo, kad brazilai jau yra patobulėję savisaugos strategijose, skirtose kai kurioms dažniausiai pasitaikančioms skaitmeninėms sukčiavimo rūšims, tokioms kaip 84% respondentų, dalyvavusių prekės ženklo apsaugos srityje besispecializuojančios įmonės „Branddi“ atliktoje apklausoje, teigia, kad jaučiasi užtikrintai pirkdami internetu..

Šiame kontekste, net ir jaučiant pasitikėjimą, internetinės prekybos visata kelia keletą pavojų, nukreiptų į vartotoją, nes tai yra aplinka, kuri šiandien internete sutelkia kai kuriuos sudėtingiausius skaitmeninius sukčiavimus Vienas iš labiausiai paplitusių apima prekės ženklo skelbimų naudojimą, kad pasiektų pirkėjus Ši kategorija, kuri naudoja reklamas kaip terpę, rinkoje įgauna vis daugiau stiprybės, ypač su socialiniais tinklais, ir kurie dažnai įsiveržia į mobiliųjų telefonų ir kompiuterių ekranus. 

Nors šiuo metu reklamos yra skaitmeninių sukčių taikinys, jos taip pat yra veiksmingas būdas sujungti prekių ženklus su norimais vartotojų profiliais ir reklamuoti jų produktus bei paslaugas. Tyrimo duomenimis, 71% apklaustųjų teigė, kad jau įsigijo po to, kai juos paveikė internetinė reklama, o iš šių respondentų 50% teigė, kad produktus ar paslaugas perka kartais, o 21% – dažnai..

Šiuo atveju kai kurie sukčiai pasinaudoja internetine reklama sukčiavimui. Jie kuria netikras reklamas, kurios imituoja gerai žinomų prekių ženklų vizualinį identitetą, pvz., logotipus, spalvas ir kalbą, ir nukreipia žmones į netikras svetaines. Šie portalai yra tokie panašūs į tikrus, kad lengvai apgauna vartotojus. Ši praktika, be to, kad kelia pavojų vartotojams, taip pat kenkia įmonėms, nes sukčiavimas tiesiogiai veikia jų pardavimus ir reputaciją. 

Tokie atvejai kaip fiktyvių reklaminių akcijų, kurias siūlo tokie prekių ženklai kaip „Magalu“, skelbimai socialiniuose tinkluose su kainomis, gerokai mažesnėmis nei rinkos vertė, yra pastarojo meto pavyzdžiai, darantys žalą vartotojams ir kenkiantys atitinkamų prekių ženklų reputacijai. Šio tipo sukčiavimas yra nesąžiningos konkurencijos pavyzdys.

Tačiau, kai rodomas skelbimas, klientai prieš pirkdami paprastai atlieka tam tikrus veiksmus, kad užtikrintų sklandų sandorį. Šie veiksmai apima svetainės patikrinimą siekiant užtikrinti jos oficialumą (80%); kitų klientų atsiliepimų patikrinimą (69%); Ištirkite prekės ženklo ar parduotuvės reputaciją (65%) ir ieškokite antspaudo, rodančio svetainės saugumą (52%). 

Be to, kad užtikrinama patikima apsipirkimo aplinka, pirkimo sprendimui, kai matote internetinę reklamą, įtakos turi ir kiti veiksniai. Tarp jų didžiausią įtaką daro produkto kaina arba reklama (65%); pasitikėjimas prekės ženklu (58%) ir svetainės ar parduotuvės reputacija (56%). 

„Branddi“ generalinis direktorius Diego Daminelli aiškina, kad prekės ženklo požiūriu kova su skaitmeninėmis sukčiavimo formomis iš įvaizdžio klausimo tapo strateginiu prioritetu: „Netikros reklamos ne tik veikia vartotojus, bet ir tiesiogiai kenkia prekės ženklų pelnui. Sukčiai išnaudoja teisėtų prekės ženklų galią sukčiavimui, nukreipdami srautą ir pasitikėjimą. Tai sukelia finansinių nuostolių ir dar labiau kenkia laikui bėgant susikurtai reputacijai. Todėl šios rūšies grėsmės nustatymas ir pašalinimas turi būti strateginis prioritetas – ne tik siekiant apsaugoti pardavimus, bet ir išsaugoti prekės ženklo vertę.“

“Tai svarbus dėmesio taškas įmonėms, siekiančioms pritraukti ir išlaikyti klientus, be to, kad išlaikytų savo reputaciją. tuo metu, kai skaitmeninės aferos yra nuolatinės, siūlančios galimybes, kurios padės vartotojų saugumui, yra skirtumas Kai vartotojas supranta, kad prekės ženklas aktyviai rūpinasi jų saugumu skaitmeninėje aplinkoje, jis jaučiasi labiau įsitikinęs, kad galėtų sekti pirkiniu Saugumas tapo pasitikėjimo sinonimu & pasitikėjimas, šiandien, yra vienas iš pagrindinių prekės ženklo turtų internetinėje aplinkoje. tai dėmesio taškas, kuris peržengia patį pelną, tai yra rūpinimosi klientais demonstravimas, kuris yra verslo tikslo esmė”, - daro išvadą jis.

Metodologija

Viešas: Buvo apklausta 500 brazilų iš visų šalies valstijų, įskaitant moteris ir vyrus, 18 metų ir vyresnius, iš visų socialinių klasių.

Rinkti: Tyrimo duomenys buvo surinkti per internetinę tyrimų platformą.

Surinkimo data: įvyko 2025 m. balandžio 16 d.

Įmonė priima Dirbtinį intelektą, kad optimizuotų LinkedIn Ads kampanijas ir padidintų konversiją B2BEE rinkodaroje

Raizhe, įmonė, kuri specializuojasi B2B rinkodaros ir LinkedIn Ads srityje, įtraukė sprendimus, pagrįstus Dirbtiniu intelektu (DI), kad pakeistų savo potencialių klientų generavimo strategijas ir padidintų reklamos kampanijų konversiją. Šių technologijų taikymas leido sukurti ryžtingesnius ir labiau suasmenintus veiksmus, sumažinant išlaidas vienam potencialiam klientui (CPL) ir didinant klientų investicijų grąžą (IG).

Sujungus automatizavimą ir duomenų analizę realiuoju laiku, bendrovė struktūrizavo labai segmentuotas kampanijas, optimizuotas našumui. “ AI nebėra ateities tendencija; tai jau realybė, kuri pertvarko B2B rinkodarą. tokie įrankiai kaip LinkedIn Ads, integruoti su AI generuojamais ir interpretuojamais duomenimis, leidžia pritaikyti mastelį anksčiau neįsivaizduojamu“, - sako Gabriel Preuss, Raizhe generalinis direktorius ir B2B rinkodaros specialistas.

Pasak McKinsey, AI padėjo B2B įmonėms sumažinti CPL iki 30% Jau LinkedIn Marketing Solutions duomenys rodo, kad AI ir LinkedIn Ads derinys gali padidinti kampanijų IG iki 25%. Be to, Salesforce apklausa rodo, kad 63% B2B įmonių jau naudoja AI įrankius, kad suasmenintų, realiu laiku, savo rinkodaros patirtį, transformuodami savo ryšį su savo potencialiais klientais.

“AIA daro revoliuciją B2B rinkodaroje, todėl kampanijos tampa efektyvesnės, tikslingesnės ir turinčios didesnį konversijos potencialą. „Raizhe“ esame šios transformacijos priešakyje, padedame savo klientams maksimaliai padidinti savo rezultatus ir užkariauti naujas verslo galimybes”, - daro išvadą Preuss.

Elektroninės prekybos augimas Motinos dieną rodo teigiamą Valentino dienos tendenciją

Vedama ekonominių, emocinių ir technologinių veiksnių derinio, Motinos diena 2025 m. perkėlė skaitmeninę mažmeninę prekybą ir atnešė kvapą Brazilijos el. Linx duomenimis, pardavimai internetu per tą patį laikotarpį praėjusiais metais išaugo 17%, atspindėdami vartotojų elgesio pokyčius ir prekių ženklų skaitmeninių strategijų profesionalumą. data, tradiciškai viena aktualiausių prekybai, tapo termometru, leidžiančiu išmatuoti vartotojų apetitą ir išbandyti sprendimus, kurie turėtų pakartoti 'arba sustiprinti' Valentino dieną.

Ypač aktualus buvo mados sektoriaus veiklos rezultatai, pasinaudojant emociniu datos patrauklumu ir jos konsoliduotu buvimu skaitmeniniuose kanaluose Vartotojų įsitraukimą sustiprino konkretūs veiksmai, tokie kaip ribotos nuolaidos, dovanos ir nemokamas pristatymas, parodant, kad visapusiška patirtis nuo paskelbimo iki pristatymo yra lemiama lojalumui Be to, galimybė suaktyvinti klientų bazes ir greitai reaguoti į paklausą pasirodė esanti konkurencinga mažmenininkų diferencialas.

Nurodant gerus skaitmeninės mažmeninės prekybos rezultatus, Divibankas„, mokėjimo sprendimų elektroninei prekybai įmonė, įregistravusi a pardavimo patvirtinimo norma 95.3% motinos dienos laikotarpiu vykdomose operacijose Indeksas atspindi mokėjimų integracijų efektyvumą ir operacijų stabilumą didelės apimties datomis, prisidedant prie sklandžios ir saugios prekybininkų ir vartotojų apsipirkimo kelionės.

Su Valentino diena horizonte pramonės ekspertai projektuoja tęstinumą šildymo e. Tikimasi, kad pardavimai internetu viršys R$ 7 mlrd, su vidutiniu bilietu virš R$ 220, remiantis sektoriaus apklausa. pirkimo kelionės numatymas ir investicijos į kampanijas, kuriose derinamas romantizmas ir patogumas, gali garantuoti dar išraiškingesnius rezultatus nei tie, kurie buvo užregistruoti 2024 m.

Už tai, už tai Rebeka Fišervienas iš įkūrėjų ir Vyriausiasis strategijos pareigūnas (PVO) iš fintech, pabrėžia į vartotoją orientuotų strategijų svarbą. “Segmento pasiūlymai, pagrįsti elgesio duomenimis, sukurti sklandžią apsipirkimo patirtį ir lažintis dėl emocinių ir personalizuotų temų kampanijose. buvimas skirtinguose kanaluose ir judrus bei skaidrus aptarnavimas taip pat yra praktika, kuri padidina konkurencingumą reiklios visuomenės akivaizdoje ir pripratusi prie skaitmeninio“, - sako jis.

Motinos dienos rezultatai aiškiai parodo, kad daugiau nei sezoninis elektroninės prekybos augimas yra skaitmeninės brandos atspindys ir vartotojas, kuris siekia patogumo, kainos ir patirties. Prekių ženklų iššūkis bus išlaikyti šį standartą, pasinaudojant proginių datų impulsu, kad punktualūs pirkiniai virstų ilgalaikiais santykiais.

Super generalinis direktorius: kiek toli jūsų atsakomybė?

Jei turite strateginį vykdomąjį, kad sverto įmonės augimą, be abejo, tai yra generalinis direktorius Jo atsakomybės šlovė įmonių veikloje yra visiškai pateisinama, galų gale, tai jis priima sunkius sprendimus ir apibrėžia strategijas ir valdymą, kurių bus laikomasi remiantis nustatytais tikslais. svorio kėdė, bet kuri taip pat paprastai suteikia jums tam tikrą superherojaus sindromą, veikdama atskirai savo darbe (kažkas, kas gali būti gana žalinga jūsų rezultatams.

Dideli judėjimai, kuriuos valdo generaliniai direktoriai, atspindi 45% įmonės veiklos rezultatų, pagal McKinsey duomenis, Tačiau tuo pačiu metu tai yra itin reiklus ir įtemptas darbas, kuriame 68% iš jų nelaiko savęs pasiruošusiais užimti poziciją; be to, tik trys iš penkių pateisina veiklos lūkesčius per pirmuosius 18 mėnesių.

Prisiimti tokios atsakomybės frontą versle nėra lengva Tiesiog paanalizuokite, kiek išorinių veiksnių įtakoja įmonės gerovę: pasaulinės prekybos perkonfigūravimas; geopolitika; kaip pavyzdys - nuolatinė pažanga skaitmeninės transformacijos srityje, tvarūs reikalavimai, lyderystė neapibrėžtumo laikais ir didesnis susirūpinimas komandų psichine sveikata.

Visos šios darbotvarkės nuolat aplanko generalinių direktorių darbą, su labai maža ir priimtina klaidų riba organizacijų viduje. ne mažiau kaip todėl, kad visas jų sprendimų priėmimas yra apgalvotas trumpuoju ir ilguoju laikotarpiu, nustatant tvirtą valdymą ir kultūrą, kuri struktūrizuoja nuolatinį ir klestintį įmonės augimą savo segmente.

Su didelėmis galiomis ateina didelės atsakomybės. bet kaip dažnai galite pastebėti, kad šis vadovas prašo kito kolegos paramos tam tikrai užduočiai? Kas yra jų paramos tinklas? Kas jie tikrai gali tikėtis būti šalia?

Kaip pasiruošęs, kaip šis vadovas yra, niekas susiduria su tiek daug pareigų vienas. jam reikia turėti paramos tinklo ekosistemą, analizuoti scenarijų, kuriame jis yra ir turėti komandą, pasirengusią padėti jam šiais reikalavimais, jei jis yra su tinkamais žmonėmis eiti šiuo keliu kartu su juo Jei ne, jis turėtų imtis sunkių nuostatų šiuo atžvilgiu, arba keičiant komandas, arba samdyti naujus talentus.

Siekiant sušvelninti bet kokią rizikos galimybę savo pareigose, generalinis direktorius neturėtų turėti superherojaus sindromo ir veikti vienas, bet giliai apmąstyti, kokių įgūdžių jie neturi ir kur ieškoti specialistų, kurie prideda savo žinias ir patirtį, kad padėtų jums šioje kelionėje Būtent šie pasitikėjimo santykiai prisotina deguonimi ir skatina mus, vienas kitą, nuolat augti ir klestėti.

Suabejokite aukščiausia vadovybe apie šį poreikį ir išanalizuokite savo, kaip generalinio direktoriaus, palikimą, kur esate įterpti Kur norite eiti? Kokių nuostatų turėsite imtis, kad pasiektumėte šiuos tikslus? Pasamdykite naujus talentus, kurkite skirtingas sritis, intensyvinkite konkrečią kultūrą, kad skatintumėte geresnį komandų darbą? Ir kokius techninius ir elgesio įgūdžius reikia stiprinti šalia jūsų esančiuose profesionaluose, kad galėtumėte kurti šią kelionę su didesniu atkaklumu?

Įmonės ekosistema turi išgyventi už šio vienintelio CPF ribų, sustiprindama verslo aplinką kultūros požiūriu, kad ją išlaikytų būsimuose iššūkiuose. kad ir kaip generalinis direktorius būtų pavyzdys kitų elgesio požiūriu, reikia didesnio bendravimo ir vienybės pastangose, kurios bus nukreiptos, kad kolektyvinis pelnas būtų vis geresnis ir stebinantis, kad verslas būtų skatinamas kaip nuoroda savo segmente.

Dirbtinis intelektas už didelių korporacijų ribų: praktiniai sprendimai mažoms ir vidutinėms įmonėms

Dirbtinis intelektas (DI) nebėra išskirtinis didelėms įmonėms ir vis dažniau naudojamas kasdieniame smulkių ir vidutinių verslininkų gyvenime. Įrankiai, kurie kažkada atrodė tolimi, dabar yra prieinami, siūlantys praktinius sprendimus, kaip optimizuoti procesus, pagerinti klientų aptarnavimą ir padidinti pardavimus.

Srautinės platformos, kuriose rekomenduojami filmai, virtualūs asistentai, kurie reaguoja į balso komandas, ir programos, kurios automatiškai pataiso tekstą, yra AI veikimo pavyzdžiai Įmonės aplinkoje šios technologijos virsta pokalbių robotais, skirtais klientų aptarnavimui, sistemomis, kurios analizuoja pardavimo duomenis, ir įrankiais, kurie automatizuoja pasikartojančias užduotis.

Vis dar egzistuoja mitai, kurie stumia smulkaus verslo savininkus nuo DI, pavyzdžiui, mintis, kad tai brangu ar sudėtinga Šiandien yra prieinami ir lengvai įgyvendinami sprendimai, dažnai integruojami į įmonių jau naudojamas sistemas Kita paplitusi klaidinga nuomonė yra ta, kad norint pritaikyti šias priemones būtina būti technologijų specialistu Daugelis jų yra intuityvūs ir nereikalauja pažangių techninių žinių Be to, DI nepakeičia žmogaus darbo, o veikia kaip sąjungininkas, automatizuodamas veiklos užduotis ir išlaisvindamas darbuotojus strategiškesnei veiklai.

Laiko ir išteklių taupymas yra vienas iš pagrindinių laimėjimų tiems, kurie pradeda taikyti AI savo kasdieniame versle Sumažindami rankines užduotis, verslininkai gali sutelkti dėmesį į strateginius sprendimus ir klientų patirtį Be to, automatizavimas prisideda prie veiklos klaidų mažinimo ir pagerina komandų darbo eigą.

Bendrovė Platanas, specializuojasi skaitmeninių sprendimų srityje, sukūrė projektus, kurie parodo AI naudojimą mažose įmonėse Vienas iš jų yra investavimo programa, kuri naudoja išmanųjį pokalbį, kad atsakytų į klausimus apie investicijų portfelius, siūlydama individualizuotą analizę, pagrįstą tikrais duomenimis. 

Kitas pavyzdys - įrankis, kuris integravo paslaugą per WhatsApp į valdymo sistemą (ERP), leidžiančią automatiškai identifikuoti klientą, gauti atnaujintas produkto reikšmes ir patvirtinti užsakymą tiesiogiai pokalbyje Patvirtinimas sugeneravo užsakymą sistemoje, supaprastindamas procesą ir sumažindamas pardavimo paslaugų eilę Taip buvo išvengta pardavimų praradimo dėl vėlavimo reaguojant ir padidintas įmonės veiklos efektyvumas.

„Mes pastebime, kad, kai gerai taikomas, dirbtinis intelektas gali paprastai ir tiesiogiai išspręsti kasdienes problemas. verslininkai pradeda priimti sprendimus remdamiesi duomenimis, gali automatizuoti pasikartojančius procesus ir sutaupyti laiko užduotims, kurioms anksčiau reikėjo daug rankų pastangų“, - sako Pascoal Vernieri, Plathanus generalinis direktorius.

Norint pradėti naudoti DI, idealu yra nustatyti veiklos sritis, kurioms gali būti naudinga automatizacija ar duomenų analizė, šiuos poreikius atitinkančios tyrimų priemonės ir sprendimai įgyvendinami palaipsniui, įvertinant rezultatus ir prireikus koreguojant DI demokratizavimas leidžia mažoms įmonėms mėgautis jų teikiama nauda, tampant efektyvesnėmis ir konkurencingesnėmis rinkoje.

Apie Plathanus:

Plathanus, pripažintas Clutch trečiu geriausiu programinės įrangos kūrėju Brazilijoje, visada išsiskyrė savo gebėjimu teikti didelio poveikio technologinius sprendimus.atsižvelgiant į tokias įmones kaip Sodexo, WEG, Koch Group, Feedz by TOTVS, Vialaser, Plathanus patikėjo kurti pritaikytus sprendimus, skirtus optimizuoti procesus ir pasiekti rezultatų.

[elfsight_cookie_consent id="1"]