Trečioji gerovės dimensija: kodėl socialinė sveikata yra naujas konkurencingų įmonių prioritetas

Jau daugelį metų įmonių sveikatingumo programos daugiausia dėmesio skyrė fizinei ir psichinei sveikatai, siūlydamos tokias išmokas kaip sporto salės, terapijos užsiėmimai, vadovaujama meditacija ir išplėsti sveikatos planai. Tačiau novatoriškiausių įmonių strategijose pradeda įsitvirtinti naujas ramstis: socialinė sveikata.

Koncepcija, kuri buvo pabrėžta pasauliniuose renginiuose, tokiuose kaip SXSW, ir buvo įtvirtinta tarptautinėse organizacijose, prasideda nuo idėjos, kad socialinių ryšių kokybė darbe turi tiesioginės įtakos psichinei, fizinei sveikatai ir net profesinei veiklai.

„Reikšmingų socialinių ryšių nebuvimas įmonės aplinkoje gali sukelti izoliaciją, padidinti ligų riziką ir pakenkti motyvacijai bei talentų išlaikymui. kita vertus, komandos, kurios ugdo sveiką sąveiką, turi daugiau kūrybiškumo, bendradarbiavimo ir įsitraukimo“, - aiškina Eliane Aere, ABRH-SP prezidentė

Brazilijoje ABRH-SP, nuoroda diskusijose apie žmonių valdymo tendencijas, nurodo, kad socialinė sveikata pradedama vertinti kaip trečioji gerovės dimensija, greta fizinės ir psichinės sveikatos Tai apima tokias praktikas kaip:

  • Integracijos ir priklausymo naujiems darbuotojams programos;
  • Afiniteto tinklai, stiprinantys įvairovę ir įtrauktį;
  • Įmonių savanorystės iniciatyvos, kuriomis plečiami socialiniai ryšiai įmonės viduje ir už jos ribų;
  • Politika, skatinanti sambūvį ir bendradarbiavimą hibridiniuose arba tiesioginiuose modeliuose.

Asociacijos teigimu, Brazilijos įmonių iššūkis bus struktūriškai įtraukti socialinę sveikatą į savo žmogiškųjų išteklių darbotvarkes, suprantant, kad tarpasmeniniai ryšiai yra ne tik “papildomas”, bet ir strateginis gerovės ir organizacijos konkurencingumo komponentas.

„Jei dar visai neseniai kalbėjome apie psichinę sveikatą kaip apie naują dėmesį, dabar matome žingsnį į priekį: supratimas, kad žmogus iš prigimties yra socialus ir kad sveiki santykiai darbe yra labai svarbūs integraliai sveikatai“, sustiprina Aere.

Vykstant šiai tendencijai, įmonių gerovės ateitis Brazilijoje turėtų plėstis ir apimti strategijas, skatinančias priklausymą, remiančias tinklus ir žmonių ryšius, įtvirtinant socialinę sveikatą kaip įmonių darbotvarkės prioritetą.

Penkios patarimai padidinti konverzijas naudojant virtualų katalogą „WhatsApp“

Verslo skaitmeninimo pažanga ir pokalbių komercijos populiarinimas įtvirtino WhatsApp kaip vieną iš pagrindinių pardavimo kanalų Brazilijoje. pagal We Are Social (2024) apklausą, 96% brazilų kasdien naudoja programą, o SEBRAE (2023) tyrimas rodo, kad 72% mažų įmonių jau priima jį kaip pagrindinį pardavimo įrankį.

Todėl specializuotos platformos įgijo vietos siūlydamos sprendimus, kurie pagerina programos naudojimą konversijai. pagal Andre Campos, Vendizap generalinis direktorius“, įmonės sąsaja buvo sukurta siekiant paversti kiekvieną sąveiką į personalizuotą pardavimą WhatsApp. “Vendizap gali būti naudojamas bet kuri įmonė, kuri nori pradėti arba optimizuoti savo internetinius pardavimus. bet tai ypač tinka tiems, kurie jau parduoda ir siekia masto su organizacija, reikia judrumo tarnyboje, didesnės kontrolės užsakymų ir daugiau konversijų WhatsApp, nepriklausomai nuo to, kas yra” segmentą, aiškina jis.

Vidinės įmonės ataskaitos rodo, kad mažmenininkai, naudojantys integruotus katalogus, konvertuoja iki 30% daugiau nei tie, kurie dirba tik su pavieniais pranešimais.“Mūsų tikslas yra remti verslininkus, kurie nori skaitmeninti savo verslą, nesiremdami prekyvietėmis ar sudėtingomis svetainėmis, naudodami įrankį, kuris jau yra jų kasdienio gyvenimo dalis, WhatsApp”, - priduria jis Laukeliai.

Tada peržiūrėkite eksperto patarimus, kaip padidinti rezultatus naudojant virtualius katalogus:

1. Sukurkite savo bendruomenę WhatsApp: kurti grupes su lojaliais ir suinteresuotais klientais Siūlykite išskirtinį turinį, flash akcijas ir dalinkitės verslo užkulisiuose Artumas stiprina ryšį ir generuoja pasitikėjimą.

2. Naudokite Instagram ir Facebook kaip kasdienį katalogą: pamaitinkite savo socialinius tinklus produktais, atsiliepimais ir užkulisiais. tyrinėkite RitėsIstorijos ir apklausos, kad įsitrauktų. “Jei tik skelbiate produktą, tampate skaitmenine skrajuteŽmonės nori ryšio, o ne tik” kainos, sako jis Laukeliai.

3. Įdėkite savo parduotuvę žemėlapyje su Google My Business: sukurti nemokamą profilį, išlaikyti tvarkaraščius ir nuotraukas iki datos, ir skatinti klientų atsiliepimus.“Kas paieška Google yra pasirengusi pirkti. tai yra karščiausias srautas ten yra” Vendizap generalinis direktorius.

4. Pažymėkite pagrindinius produktus su vizualiniu patrauklumu: vertinkite strateginio katalogo elementus naudodami kokybiškus vaizdus ir žymeklius, pvz., “perkamiausias” arba “savaitės reklamą”. Tai nukreipia klientų dėmesį ir padidina konversijos tikimybę.

5. Katalogą traktuoti kaip aktyvų pardavimo įrankį: nenaudokite jo tik kaip skaitmeninio katalogo Siųsti jį reguliariai į sąrašus ir klientų grupes, pritaikant pagal vartojimo profilį Dažni atnaujinimai stiprina ryšį ir padidina pirkimo pasikartojimą.

6. Išmatuokite ir koreguokite visada: stebėkite metriką, pvz., Atidaroma ir spustelėjama nuorodas Tokie įrankiai kaip Flipsnack, Linklist arba sekami PDF failai leidžia nustatyti, kas jus labiausiai įtraukia, ir nuolat tobulinti katalogą.

Gairės sustiprina, kad skaitmeninių pardavimų sėkmė priklauso ir nuo gerų įrankių, ir nuo to, kaip verslininkas bendrauja su savo klientais Andre Campos pabrėžia, kad svarbu matyti WhatsApp kaip daugiau nei pranešimų kanalą. “ Ši praktika rodo, kad pardavimas programoje yra daug daugiau nei atsakymas į pranešimus. Kai verslininkas kuria bendruomenę, pozicionuoja save tinkluose, pasirodo Google, tvarko savo katalogą ir matuoja rezultatus, jis paverčia programą santykių kanalu ir pasikartojančiais pardavimais”, - daro išvadą jis. 

Nuosprendis iki įžvalgos: Dirbtinis intelektas dokumentų valdyme ir rizikos analizėje

Dirbtinis intelektas iš tik automatizavimo įrankio tapo strategine dokumentų valdymo dalimi. Tai, kas anksčiau apsiribojo OCR OCR (optinių simbolių atpažinimas) ir failų skaitmeninimas, dabar išsivystė į sistemas, galinčias interpretuoti turinį, nustatyti neatitikimus ir net numatyti veiklos ir teisinę riziką. reguliuojamuose sektoriuose, tokiuose kaip finansų, sveikatos ir energetikos, ši transformacija reiškia ne tik efektyvumą, bet ir reguliavimo saugumą bei atsparumą vis sudėtingesnės aplinkos akivaizdoje.

Tai leidžia, pavyzdžiui, klasifikuoti ir indeksuoti failus automatiškai pagal jų turinį ir tipą, pašalinant rankinį indeksavimą Užklausos, kurios anksčiau priklausė nuo tikslių raktinių žodžių šiandien, gali būti semantinės (AI supranta užklausos reikšmę ir nustato informaciją, net jei aprašyta kitaip Trumpai tariant, mes palikome erą, kai dokumentai buvo tik “skaitmeninti” į kitą, kurioje jie interpretuojami mašina.

Revoliucingesnis vis dar buvo šuolis į nuspėjamąją analizę Užuot reagavusios į klaidas ar sukčiavimą po fakto, organizacijos priima AI, kad prognozuotų būsimą riziką iš istorinių modelių. Nuspėjamieji mašininio mokymosi modeliai ieško praeities duomenų ir operacijų, įrašų, įvykių ir nustato subtilius galimų problemų požymius.Dažnai šie signalai liktų nepastebėti atliekant įprastą analizę, tačiau dirbtinis intelektas gali koreliuoti sudėtingus kintamuosius ir numatyti veiklos, finansinę, reguliavimo ar reputacijos riziką.

Taip pat sutarčių ir teisės valdyme AI rodo savo nuspėjamąjį stiprumą Sutarčių analizės įrankiai nustato netipines sąlygas ar anomalius modelius dokumentuose, kurie istoriškai sukelia teisinius ginčus, signalizuodami apie šias problemas net prieš iškilus problemai Taigi įmonė gali iš anksto derėtis iš naujo arba ištaisyti abejotinas sutarties sąlygas, sumažindama teisinę riziką ir išvengdama brangaus bylinėjimosi.

Paraiškos finansų sektoriuje

Finansų sektoriuje, kur atitiktis ir rizikos valdymas eina koja kojon, AI tapo nepakeičiamu sąjungininku. bankai naudoja AI dokumentams ir operacijoms stebėti realiuoju laiku, sukryžmindami klientų duomenis, sutartis ir operacijas, ar nėra pažeidimų požymių. Tai apima nuo formų tikrinimo iki vidaus ryšių audito, užtikrinant, kad būtų laikomasi procedūrų iki raidės.

Konkretus pavyzdys - finansų įstaigų DI naudojimas automatizuotai stebint įtartinas operacijas, numatant sukčiavimo ir pinigų plovimo riziką, remiantis duomenų elgsenos analize. Laikantis teisės aktų reikalavimų, natūralios kalbos sistemos skaito normatyvinius atnaujinimus ir apibendrina teisės aktų pakeitimus aiškia kalba, todėl komandos gali greitai prisitaikyti ir išvengti sankcijų.

Šie metodai padidina problemų aptikimo greitį ir sumažina audito išlaidas Iš tiesų, McKinsey apskaičiavo, kad struktūrizuotas AI taikymas rizikos funkcijose jau mažina veiklos nuostolius ir žymiai pagerina atitikties efektyvumą finansuose.

Optimizavimas sveikatos srityje

Sveikatos priežiūros srityje dirbtinis intelektas optimizuoja tiek klinikinių įrašų valdymą, tiek administracinius procesus Ligoninės tvarko medicininius įrašus, ataskaitas, sutarčių vadovus ir daugybę dokumentų (kai klaida gali reikšti bet ką - nuo privatumo taisyklių pažeidimų iki pajamų praradimo. AI įrankiai gali išgauti duomenis iš medicininių įrašų ir egzaminų, kad automatiškai patikrintų, ar procedūros ir mokesčiai yra tinkamai pagrįsti medicininiuose įrašuose, todėl sumažėja apklausos ar audito rizika.

Be to, dirbtinis intelektas sukėlė revoliuciją kovoje su medicininiais blizgiais: atlikdamas nuspėjamą atsiskaitymo istorijos analizę, jis nustato veiksnius, susijusius su sutarties atsisakymu (pavyzdžiui, nesantį TLK kodą, kuris padidintų 70% glosa 3 tikimybę ir signalizuoja apie sąskaitą su rizika prieš išsiuntimą. pasak ligoninių sąjungos, AI naudojimas gali sumažinti ligoninių blizgesį iki 30%, be to, kad atsiskaitymo ciklas būtų greitesnis ir skaidresnis.

Kitas privalumas yra neskelbtinų duomenų saugumas: algoritmai stebi prieigą prie medicininių įrašų ir užtikrina, kad būtų laikomasi įstatymų, tokių kaip LGPD, nustatydami netinkamą pacientų informacijos naudojimą.

Teisinė: bylinėjimosi prevencija su nuspėjamąja sutarčių analize

Teisinėje aplinkoje dirbtinis intelektas transformavo sutarčių ir teisinių dokumentų valdymo būdą. daugiau nei rankinio peržiūros palaikymas, sutarčių analizės algoritmai naudoja mašininio mokymosi ir natūralios kalbos apdorojimo metodus, kad nustatytų rizikos sąlygas, neįprastus modelius ir redakcinius neatitikimus, kurie įmonės ar sektoriaus istorijoje paprastai sukelia teisinius ginčus. iš anksto signalizuodamas apie šiuos kritinius taškus, AI leidžia atlikti prevencinius koregavimus ´pvz., kalbant apie pakartotines derybas, kalbos standartizavimą ar pritaikymą prie dabartinių standartų.

Šis nuspėjamasis naudojimas žymiai sumažina brangaus ir daug laiko reikalaujančio bylinėjimosi tikimybę, taip pat užtikrina nuolatinį teisinį tikrumą. griežtai reguliuojamose pramonės šakose, tokiose kaip finansai ir sveikatos priežiūra, automatizuota sutarčių analizė padeda patikrinti, ar sąlygos atitinka teisės aktus, pvz., LGPD, arba konkrečius reguliavimo agentūros reikalavimus, išvengiant sankcijų. tokiose srityse kaip infrastruktūra ir energetika, kur sutartys yra ilgos ir sudėtingos, dirbtinis intelektas palengvina netinkamai apibrėžtų įsipareigojimų ar atsakomybės konfliktų, galinčių sukelti būsimus procesus, aptikimą.

Integruodamos prognozavimo priemones į sutarčių valdymą, organizacijos ne tik įgyja efektyvumo, bet ir pakelia teisinį valdymą į strateginį lygmenį, kuriame sprendimai nebėra reaktyvūs ir pagrįsti protinga ir nuolatine stebėsena.

Daugiau nei tendencija DI integravimas į dokumentinius procesus tapo konkurenciniu poreikiu Sektoriuose, kuriuose gausu standartų ir įsipareigojimų, nebepakanka tvarkyti failus 5 Būtina iš jų išgauti žvalgybinę informaciją Ir būtent tai suteikia DI: gebėjimas paversti dokumentus į įgyvendinamas įžvalgas, nustatant neatitikties modelius ir numatant problemas, kol jos netampa krizėmis Galiausiai, nuo pagrindinio OCR iki pažangios nuspėjamosios analizės, AI iš naujo apibrėžia dokumentų valdymą iš tik operatyvinio vaidmens į strateginį vaidmenį organizacijų rizikos valdyme Dokumentų valdymo ateitis jau atėjo, ir ji yra protinga ir iniciatyvi.

Mokėjimų viršūnių susitikimas: „EBANX“ paskelbia naujoves naudojant AI, stablecoins, išmokėjimus ir plėtrą į Filipinai

THE EBANX, empresa global de tecnologia especializada em serviços de pagamentos transfronteiriços para mercados emergentes, apresentou uma nova geração de produtos desenvolvidos para fortalecer as operações de empresas globais que atuam na América Latina, África, Índia e Sudeste Asiático. As principais novidades são a inclusão de stablecoins como método de pagamento, ferramentas de inteligência artificial que aumentam a eficiência e a segurança das transações digitais, e sistemas de payouts instantâneos através de redes de pagamento local. O EBANX também anunciou a expansão da empresa para as Filipinas com a integração das duas carteiras digitais líderes de mercado no país.

Os anúncios foram feitos no EBANX mokėjimų aukščiausiojo lygio susitikimas, um dos principais eventos da indústria global de pagamentos, realizado entre 17 e 20 de setembro, na Cidade do México.

“Os mercados emergentes são o futuro do comércio digital, e nós estamos construindo a infraestrutura que vai tornar esse futuro acessível a empresas e consumidores do mundo todo”, disse João Del Valle, CEO e Cofundador do EBANX. “Nosso investimento em novos produtos e o comprometimento em levá-los para novos mercados refletem nossa visão de um mundo onde qualquer empresa possa atender qualquer consumidor, não importa onde ele esteja ou como prefira pagar”, acrescenta.
 

Clique Para Download
João Del Valle no EBANX Payments Summit 2025 (EBANX/Divulgação)

Pagamento e liquidação com stablecoins
Em breve, empresas globais que operam em mercados emergentes poderão aceitar pagamentos em stablecoin através do EBANX, com a opção de receber o valor em USDC, USDT ou nas moedas tradicionais que já estão integradas à plataforma. Essa solução torna o comércio internacional mais rápido, confiável e flexível, principalmente em regiões onde o sistema bancário é fragmentado ou pouco eficiente.

“O EBANX oferece a velocidade do blockchain com a conveniência do sistema financeiro tradicional, permitindo que empresas globais acessem novos mercados mais rapidamente, com liquidações simplificadas e sem barreiras de infraestrutura”, explicou Eduardo de Abreu, Vice-Presidente de Produto do EBANX. “Stablecoins estão se tornando o primeiro método de pagamento verdadeiramente global; o impacto dessas moedas digitais é ainda maior em economias emergentes, com a adoção mais acelerada do que em qualquer outro lugar do mundo”.

A América Latina é exemplo dessa mudança: 71% das instituições financeiras da região já usam stablecoins para fazer pagamentos em outros países, segundo a plataforma Fireblocks. A média global é de 49%. No Brasil, o total das transações locais com essas moedas digitais disparou 208% em um ano. Na Argentina, stablecoins já representam 62% do volume total de transações e estão ajudando consumidores e empresas a navegar pela volatilidade das moedas tradicionais, de acordo com dados da Chainalysis, empresa de análise de blockchain. O instituto de pesquisa FXC Intelligence estima que o valor total endereçável (TAM, Total Addressable Market, em inglês) para pagamentos transfronteiriços usando stablecoins se aproxima de USD 24 trilhões em economias de alto crescimento.

A chegada de stablecoins ao EBANX torna o portfólio da empresa ainda mais completo. No total, são mais de 200 métodos de pagamento integrados à plataforma, permitindo que empresas de todo o mundo tenham a flexibilidade de receber em USDC, USDT, dólares americanos, euros ou moedas locais. Todas as opções são oferecidas com liquidação rápida e suporte regulatório.

Inteligência artificial
No Summit, o EBANX apresentou três novas ferramentas de inteligência artificial para elevar taxas de aprovação, reduzir riscos e produzir análises importantes para um crescimento sustentável. A primeira delas é um sistema de detecção de fraudes que usa modelos de IA para analisar mais de 100 variáveis de dados por transação em tempo real, gerando um índice de probabilidade que orienta decisões de aprovação. No Brasil, empresas globais usando essa nova funcionalidade viram um aumento de mais de quatro pontos percentuais na aprovação de pagamento com cartões sem elevar as taxas de estorno.

A segunda ferramenta é um sistema de roteamento inteligente baseado em IA. O produto é capaz de avaliar o nível de risco e o contexto de cada transação antes de escolher a melhor combinação de adquirente e ID do comerciante (Merchant ID ou MID, em inglês). Dessa forma, ele consegue se adaptar de forma dinâmica a mudanças em condições do mercado, comportamento do emissor e performance da rede. Em um grupo de mais de 170 empresas que já usaram essa tecnologia do EBANX, as taxas de aprovação subiram em até 10 pontos percentuais.

Por último, o EBANX anunciou sua nova Área do Merchant, um painel alimentado por IA que oferece a empresas globais uma gestão de pagamentos inteligente e adaptada para cada região. “Ao combinar inteligência artificial feita para os mercados onde atuamos com a experiência e o conhecimento prático dos nossos especialistas locais, o EBANX foi capaz de desenvolver soluções únicas e específicas para cada região, resolvendo desafios de cada país em escala global”, destacou João Del Valle.

Expansão para as Filipinas
Presente em mais de 20 mercados da América Latina, África e Índia, o EBANX anunciou no Summit sua chegada às Filipinas, país com uma população de 118 milhões de pessoas. Essa expansão estratégica para o Sudeste Asiático abre as portas para empresas globais alcançarem uma das economias digitais que mais crescem na região.

“Ao mesmo tempo em que oferecem grande potencial, com o e-commerce projetado para dobrar em três anos, as Filipinas trazem desafios que sabemos como resolver, como a baixa penetração de cartões de crédito. Essa combinação é favorável para que o EBANX e nossos parceiros cresçam no país de forma bem-sucedida”, afirmou Del Valle.

De acordo com dados da instituição de pesquisa Payments and Commerce Market Intelligence (PCMI) analisados pelo EBANX, o comércio digital das Filipinas deve crescer de USD 36 bilhões em 2025 para USD 61 bilhões em 2028, impulsionado por uma das populações mais conectadas do mundo. Segundo a plataforma Statista, 98% dos filipinos têm acesso à internet.

Em um país onde o Pasaulio bankas estima que apenas 3% das pessoas possuem cartão de crédito, as carteiras digitais se tornaram o método de pagamento mais usado para compras online, com participação de mercado de 38% e crescimento projetado de 28% em três anos, bem acima da média global de 15% a 20%, de acordo com dados da PCMI.

O EBANX integrou as duas carteiras digitais mais populares das Filipinas, GCash ir Maya, que juntas possuem mais de 136 milhões de contas, superando o número de pessoas no país. A partir de agora, empresas globais podem oferecer as duas opções de pagamento pelo EBANX, permitindo que consumidores locais paguem em pesos filipinos (PHP). A liquidação pode ser feita em dólares americanos, sem a necessidade de estabelecimento de entidade legal na região.

Payout e Payment Bundles
A linha de produtos apresentada no Summit do México inclui o EBANX Payout, uma solução que permite a empresas globais realizar pagamentos instantâneos para parceiros, vendedores e beneficiários em mercados emergentes usando moeda local por meio de redes domésticas, como o Pix no Brasil e Nequi na Colômbia, e também sem precisar ter entidade local.

Desenvolvido para operações de alto volume, o EBANX Payout integra a oferta de pagamentos da companhia, combinando as capacidades de pagar e receber em uma solução completa para empresas globais que operam em mercados emergentes. Esse novo produto automatiza pagamentos individuais e em lote, apresentando taxa média de aprovação de 97% e processamento inferior a 30 segundos. O EBANX Payout já é utilizado por companhias globais, incluindo plataformas de redes sociais que dependem da solução para remunerar criadores de conteúdo em mercados emergentes.

O EBANX também revelou seus novos Payment Bundles, que são uma solução para simplificar a forma como empresas globais vendem e crescem em países emergentes. “Em vez de habilitar métodos de pagamento um por um, as empresas agora podem acessar pacotes de pagamentos. Cada um deles foi desenhado para atingir um objetivo específico de negócio, seja trazer mais clientes ou gerar receita constante e recorrente”, explicou Eduardo de Abreu.

Através de quatro pacotes e uma única integração de API, empresas globais conseguem acessar até 1 bilhão de consumidores com o EBANX. Os Payment Bundles reúnem métodos como pagamentos instantâneos, boletos, cartões, transferências bancárias e carteiras digitais, além de pagamentos recorrentes. “Esse modelo elimina a complexidade de implementações fragmentadas, reduz os esforços de desenvolvimento, acelera a entrada de mercado, e maximiza o potencial de receita”, disse Abreu.

„UOL“, „NEOOH“ ir „helloo“ paleidžia naują ir daugiaplatformę reklamos kampaniją „Futbolas ir didelis poveikis“.

THE UOL, maior empresa brasileira de conteúdo, tecnologia e serviços digitais, junto com a NEOOH ir a helloo, líderes em mídia out of home, lançaram em evento presencial em São Paulo o projeto “Futebol e Alto Impacto”. A iniciativa, inédita no mercado publicitário, reúne o melhor conteúdo do futebol 2026 em uma proposta multiplataforma, presente no digital, nas redes sociais, na CTV, na PayTV, no OOH e em experiências ao vivo. 

A sinergia entre as empresas garante um plano de mídia com mais de 30 bilhões de impactos ao longo da campanha. “As marcas estarão conosco em toda essa jornada, lado a lado com o público e muito além dos 90 minutos de cada partida. O UOL contribui com sua credibilidade jornalística e a força de uma audiência massiva, oferecendo informação, entretenimento e celebração em todas as telas. Nosso objetivo é ampliar os pontos de conexão entre emoção e marcas, tornando a experiência do torneio ainda mais completa”, afirma Paulo Samia, CEO do UOL. 

O “Futebol e Alto Impacto” conta com a cobertura de peso do UOL, com seus principais programas esportivos, como UOL News Esporte, Fim de Papo, De Primeira e Posse de Bola, liderados por talentos reconhecidos do jornalismo esportivo.  

Além da cobertura diária, a produção será intensificada com conteúdos exclusivos para redes sociais, como especiais sobre atletas, curiosidades da competição, palpites e até um comentarista-influenciador criado por inteligência artificial. Todo esse conteúdo será desdobrado em Instagram, TikTok, Kwai, UOL Flash e WhatsApp. 

O projeto também se conecta com os torcedores em experiências ao vivo, em uma parceria com o Torcida N1, o camarote mais tradicional do país, os jogos do Brasil ganharão festas inesquecíveis, com shows e ativações de marca que terão cobertura exclusiva do UOL e participação de influenciadores. 

A distribuição ganha ainda mais força com a NEOOH, presente em mais de 45 mil telas espalhadas pelo Brasil. 

Com a NEOOH, levamos a experiência para aeroportos, parques, academias, terminais de transporte e escritórios em todo o país, criando um ambiente de contato direto e constante com milhões de brasileiros. Nossa missão é oferecer às marcas a oportunidade de estarem presentes em momentos estratégicos para a audiência. Trata-se de um projeto que une três grandes empresas, em que uma complementa a outra, possibilitando uma entrega inédita no mercado publicitário”, destaca Leonardo Chebly, CEO da NEOOH. 

Já nos espaços de convivência e lazer, a helloo complementa a estratégia com telas em mais de 110 shoppings, aeroportos e outras 15 mil em condomínios residenciais, além de ativações com projetos especiais e mídias externas. “Na helloo, construímos um ecossistema de mídia OOH único no país, que alcança mais de 46 milhões de pessoas por mês, de norte a sul do Brasil. O futebol é uma paixão nacional, e mais do que contar sobre a Copa, conectamos marcas a essa energia nos lugares onde as pessoas vivem e se relacionam. É nesse ambiente de proximidade que as marcas conseguem criar conexões genuínas com milhões de torcedores”, afirma Rafael Saito, diretor-geral da helloo. 

O projeto conta com 22 cotas de patrocínio, distribuídas em quatro categorias: máster, ouro, prata e bronze. 

Programų atitikties ir Bendrojo duomenų apsaugos reglamento (BDAR) integravimas

Didėjantis teisinių ir komercinių santykių sudėtingumas šiuolaikinėje visuomenėje kelia organizacijoms poreikį priimti struktūruotus vidaus kontrolės ir reguliavimo atitikties mechanizmus.šiame scenarijuje atitikties programų įgyvendinimas tampa esmine priemone, užtikrinančia įstatymų, reglamentų, etikos standartų ir vidaus politikos laikymąsi.

Priėmus Įstatymą Nr. 13 709/2018 (Bendrasis asmens duomenų apsaugos įstatymas (BDAR), Brazilijos teisinė sistema pradėjo tikėtis naujos tvarkos, skirtos privatumo apsaugai ir asmens duomenų apsaugai, nustatydama konkrečius įsipareigojimus visiems tvarkymo agentams.

 Šiame kontekste atitikties ir LGPD sankirta pasirodo esanti neišvengiama LGPD laikymasis yra ne tik techninis reikalavimas, bet ir yra tikra teisinė pareiga Jo nesilaikymas gali sukelti administracinę, civilinę ir tam tikrose situacijose net baudžiamąją atsakomybę, be to, kad gali būti padaryta didelė žala institucinei reputacijai, įmonės, kuri nesilaiko tokių parametrų, atžvilgiu.

Taigi labai svarbu, kad atitikties programos būtų visiškai suderintos su LGPD gairėmis, kuriomis siekiama sumažinti su asmens duomenų tvarkymu susijusią riziką Vidaus kontrolės įgyvendinimas, etikos kultūros įtvirtinimas ir gerosios verslo praktikos perėmimas yra esminiai ramsčiai siekiant užkirsti kelią neteisėtam duomenų nutekėjimui ir užtikrinti teisės aktų laikymąsi.

Šioje srityje, kad įmonė būtų suderinta su Bendrojo duomenų apsaugos įstatymo (LGPD) gairėmis ir Atitikties programa, būtina imtis esminių priemonių. Tarp jų pabrėžiame: visų organizacijos tvarkomų asmens duomenų atvaizdavimą ir dokumentavimą, apimantį jų rinkimą, saugojimą ir šalinimą; privatumo politikos ir naudojimo sąlygų, aiškių ir prieinamų, kurios tiksliai informuoja, kaip duomenys renkami, naudojami ir saugomi, parengimą; paslaugų kanalo duomenų turėtojams sukūrimą, leidžiantį naudotis jų teisėmis, tokiomis kaip prieiga, taisymas, pašalinimas, perkeliamumas ir sutikimo atšaukimas; nuolatinis atsitiktinis duomenų vykdymas ir apsauga duomenų apsaugos ir apsaugos praktikai       

 Tai yra, duomenų valdymas, savo ruožtu, apima procesų, politikos ir struktūrų, atsakingų už saugų ir veiksmingą duomenų valdymą organizacijoje, apibrėžimą. Tačiau kai šis valdymas nėra artikuliuojamas su atitiktimi, tai sukuria problematizaciją, kuri gali būti pažeista tiek teisiniu tikrumu, tiek įmonės reputacija.

Todėl integracija tarp duomenų valdymo ir atitikties yra ne tik rekomenduojama, bet būtinybė organizacijoms, kurios siekia veikti sąžiningai, atsakingai ir laikydamosi teisinių bei etinių reikalavimų.

Amanda Batista Fernandes Segala yra advokatų kontoros Rucker Curi Advocacy and Legal Consulting teisininkė.

"Simples Nacional" supa 72,51 tūkst. Brazilijos 2025 m. veikiančių įmonių, rodo IBPT tyrimas.

Brazilija 2024 m 26,54 mln. verslo įmonių, iš kurių 19,2 mln. 72,5% viso IO yra įtraukta į Simples Nacional. Štai ką nurodo naujasis Brazilijos planavimo ir mokesčių instituto (IBPT) tyrimas, kuris parodo supaprastinto režimo stiprumą. Duomenys patvirtina pagrindinį modelio vaidmenį palaikant nacionalinę ekonomiką, ypač skatinant verslumą. ir darbo vietų kūrimas.

Apklausa taip pat atskleidžia įmonių, kurios integruoja Simples, profilį. os Individualūs mikroverslininkai (MEI) jie lieka dauguma, apskaitydami 57 35% registruotų verslų, po to mikroįmonės, su 34,27%, ir mažos įmonės, sudarančios 8 31% viso. Vidutinės įmonės vis dar turi nedidelį buvimą šiame režime ir prideda tik 0,07%, o tai rodo, kad prie Simples daugiausia prisijungia labai mažos ir mažos įmonės.

Sektoriniu požiūriu paslaugų sektorius koncentruoja 63,3% įmonių iš Simples, įrodantis jos svarbą Brazilijos ekonomikai. Toliau atsiranda prekyba, atstovaujanti 27,4% įmonių, o a pramonė atitinka 6.7% ir agroverslas esant 2,2%, registruojantis finansų sektoriui 0,3%.

Šie skaičiai rodo, kad mažesnės įmonės atlieka lemiamą vaidmenį diversifikuojant ir palaikant ekonominę veiklą įvairiose srityse.

Apklausa taip pat rodo, kad a pietryčių regione Simples mieste sutelkta daugiau nei pusė (51%) visų aktyvių įmonių, kuris reiškia daugiau nei 9,8 mln. įmonių. Pagal šį scenarijų San Paulas išsiskiria 5,6 mln. įmonių, o tai atitinka 29,22% visos šalies, po to Minas Žeraisas, su 2,1 mln (11,01%), ir plaukai Rio de Žaneiras, su 1,6 mln (apie 8,5%).

Dėl Carlos Pinto, IBPT direktorius„nuolatinis sukibimo augimas rodo Simples aktualumą, bet taip pat sustiprina poreikį atkreipti dėmesį į mokesčių reformą:

„Stebime supaprastintą režimą pasirinkusių įmonių, taip pat tų kitų mažų įmonių, tokių kaip EMEI, augimą būtent tam, kad suprastume, kokį poveikį reforma turės šiai tarpinei grandžiai, nes daugelis įmonių, kurios teikia paslaugas arba parduoda produktus kitoms įmonėms, ypač toms, kurios renkasi numanomą realų šiandienos pelną, turės būti adekvačios pokyčiams, kuriuos atneš reforma ir kad jų klientams reikės keisti elgseną.“

Vadovas taip pat sustiprina, kad, nors rezultatai rodo supaprastinto modelio stiprumą, stebėsena turi būti pastovi. “O tyrimas, iš tikrųjų svarbu lyginti ankstesnį ir dabartinį laikotarpį ir parodyti, kad susirūpinimas turėtų būti nuolatinis, nes sumažėjo įmonių, kurios pasirenka šį režimą. priešingai, buvo jautrus augimas. mes, IBPT, atidžiai stebime, ypač kai kalbame apie reformos poveikį ir pokyčius, kurie įvyks įmonėms, kurios yra vidurinėje grandyje ir pasirenka šį supaprastintą režimą.”

Su daugiau nei penki dešimtmečiai buvimo Brazilijoje ir portfelis, apimantis nuo biokuras, naftos žvalgyba ir gavyba, saulės ir vėjo energija bei aviacijos ir jūrų kuras ir tepalai„nacionaliniam verslo sektoriui didelę įtaką daro mokesčių taisyklės Šiame scenarijuje IBPT tyrimas prisideda prie viešų diskusijų, siūlydamas nuoseklią informaciją apie šalies verslo bazę ir vykstančių pokyčių poveikį.

IA investicijos auga, tačiau riboti mokymo ir duomenų ištekliai riboja jų poveikį.

Beveik vienbalsiai (96%) teigdami, kad šiais metais plės investicijas į dirbtinį intelektą (DI), informacinių technologijų direktoriai CIO susiduria su paradoksu: tik 49% teigia, kad jų komandos yra pasirengusios, o 46% praneša, kad nepakanka duomenų projektams paremti, rodo neseniai atliktas PwC tyrimas.

Tačiau ką daryti, kai įmonė jau mato DI vertę ir susiduria su duomenų ar komandos pasiruošimo trūkumu?

“Tik technologijų nepakanka Be tinkamo mokymo ir kokybiškų duomenų investicijos į AI gali nesukurti laukiamo poveikio.Ir tai taip pat yra lyderių vaidmuo; įgalinti žmones, užtikrinti tvirtą techninę paramą ir integruoti sistemas, kad dirbtinis intelektas taptų tikru konkurenciniu pranašumu”, - sako Joao Neto, CRO iš Unentel.

AI valdymas taip pat yra kuriamas: tik 42% įmonių turi struktūrizuotą politiką ir 49% yra įgyvendinama, pagal Logicalis Vis dėlto rezultatai atrodo greitai: 77% įmonių, kurios investavo per pastaruosius 12 mėnesių, jau užfiksavo investicijų grąžą.

Tai yra, net ir esant struktūrinėms spragoms, dirbtinis intelektas jau rodo konkrečius rezultatus, todėl skubiau investuoti į gebėjimų stiprinimą ir gero valdymo praktiką. Dar yra daug galimybių juos plėsti ir gauti daugiau grąžos“, - tęsia CRO.

Kitas svarbus faktas, kurį nurodė Gartner, rodo, kad 63% įmonių, turinčių aukštą DI brandos lygį, jau seka savo projektų rezultatus per tvirtą IG ir klientų pasitenkinimo metrikąTačiau mažiau nei pusė šių organizacijų sugeba išlaikyti savo AI projektus trejus ar daugiau metų, o tai sustiprina struktūrizuotų ir ilgalaikių strategijų svarbą.

Kad šios dirbtinio intelekto investicijos būtų ilgalaikės ir transformuojančios, būtina didinti komandų pasitikėjimą ir veiklos pajėgumus, stiprinti duomenų valdymą ir įtvirtinti nuolatinio mokymosi kultūrą - trinarį, kuris Joao Neto yra esminis dalykas siekiant užtikrinti, kad inovacijos iš tikrųjų virsta verslo verte.

„Neužtenka investuoti: turime paruošti dirvą duomenims, žmonėms ir kultūrai vaikščioti kartu“, - daro išvadą vykdomoji valdžia.

Brazilija iki 2035 m. gali padidinti savo BVP daugiau nei 13 balų dėka dirbtinio intelekto, tačiau duomenų trūkumas ir nepakankamas pasirengimas kelia grėsmę pažangai.

Quase unânimes (96%) em afirmar que vão ampliar os investimentos em Inteligência Artificial (IA) neste ano, os CIOs, diretores de Tecnologia de Informação, enfrentam um paradoxo: apenas 49% dizem que suas equipes estão preparadas e 46% relatam insuficiência de dados para sustentar os projetos, conforme recente estudo da PwC. Outro levantamento da própria PwC aponta que, se bem implementada, a adoção da IA pode adicionar até 13 pontos percentuais ao PIB brasileiro até 2035, reforçando a urgência em superar esses desafios.

Tačiau ką daryti, kai įmonė jau mato DI vertę ir susiduria su duomenų ar komandos pasiruošimo trūkumu?

“Tik technologijų nepakanka Be tinkamo mokymo ir kokybiškų duomenų investicijos į AI gali nesukurti laukiamo poveikio.Ir tai taip pat yra lyderių vaidmuo; įgalinti žmones, užtikrinti tvirtą techninę paramą ir integruoti sistemas, kad dirbtinis intelektas taptų tikru konkurenciniu pranašumu”, - sako Joao Neto, CRO iš Unentel.

AI valdymas taip pat yra kuriamas: tik 42% įmonių turi struktūrizuotą politiką ir 49% yra įgyvendinama, pagal Logicalis Vis dėlto rezultatai atrodo greitai: 77% įmonių, kurios investavo per pastaruosius 12 mėnesių, jau užfiksavo investicijų grąžą.

Tai yra, net ir esant struktūrinėms spragoms, dirbtinis intelektas jau rodo konkrečius rezultatus, todėl skubiau investuoti į gebėjimų stiprinimą ir gero valdymo praktiką. Dar yra daug galimybių juos plėsti ir gauti daugiau grąžos“, - tęsia CRO.

Kitas svarbus faktas, kurį nurodė Gartner, rodo, kad 63% įmonių, turinčių aukštą DI brandos lygį, jau seka savo projektų rezultatus per tvirtą IG ir klientų pasitenkinimo metrikąTačiau mažiau nei pusė šių organizacijų sugeba išlaikyti savo AI projektus trejus ar daugiau metų, o tai sustiprina struktūrizuotų ir ilgalaikių strategijų svarbą.

Kad šios dirbtinio intelekto investicijos būtų ilgalaikės ir transformuojančios, būtina didinti komandų pasitikėjimą ir veiklos pajėgumus, stiprinti duomenų valdymą ir įtvirtinti nuolatinio mokymosi kultūrą - trinarį, kuris Joao Neto yra esminis dalykas siekiant užtikrinti, kad inovacijos iš tikrųjų virsta verslo verte.

„Neužtenka investuoti: turime paruošti dirvą duomenims, žmonėms ir kultūrai vaikščioti kartu“, - daro išvadą vykdomoji valdžia.

„Coface pradeda tyrimą dėl įmonių mokėjimo terminų ir įpročių Lotynų Amerikoje“

Coface, pasaulinė kredito draudimo ir rizikos valdymo lyderė, skelbia startą LATAM 2025 m. mokėjimų ir neatitikimų tyrimas, kuriame bus surinkta informacija apie skirtingo dydžio ir sektorių įmones vidutiniškai gavimo terminai, vėlavimai ir finansinės apsaugos priemonių naudojimas.

Apklausa yra išsamus tyrimas, kuriame bus analizuojama įmonių finansinė praktika visoje Lotynų Amerikoje, ypač Argentinoje, Brazilijoje, Čilėje, Kolumbijoje, Ekvadore, Meksikoje ir Peru. Apklausoje vaizduojama, kaip įmonės struktūrizuoja savo kredito politiką, atlieka mokėjimo terminus, susiduria su įsipareigojimų nevykdymu ir priima finansinius sprendimus, kad apsaugotų savo rezultatus ir išlaikytų augimą. 

Be to, tyrime nustatomi šalių ir sektorių panašumai ir skirtumai, o tai suteikia vertingos lyginamosios įžvalgos vadovams, priimantiems strateginius sprendimus.

Dalyvaudamos įmonės turės pirmenybę prieigai prie išskirtinės ataskaitos su regioniniais etalonais ir išsamiomis įžvalgomis apie tendencijas, kurios tiesiogiai veikia pinigų srautus, finansinę būklę ir organizacijos atsparumą. 

Kasmet atliekamas tyrimas yra viena iš pagrindinių nuorodų, leidžiančių stebėti kredito įpročių raidą regione, siūlanti platų vaizdą apie veiksnius, turinčius įtakos pinigų srautams ir įmonių finansinei būklei. Paskutiniame leidime apklausa surinko šimtus atsakymų iš kelių šalių įmonių, atskleidžiančių įsipareigojimų nevykdymo tendencijas ir didėjantį susidomėjimą tokiais sprendimais kaip kredito draudimas.

Šia iniciatyva Coface sustiprina savo, kaip strateginio partnerio, vaidmenį kuriant įmonių ateitį, sutelkiant dėmesį į jų finansinį tvarumą ir augimą.

Apklausa bus atvira rugsėjo ir spalio mėnesiais, o konsoliduoti rezultatai bus pristatyti lapkritį, išskirtiniame žurnalistams ir įmonėms skirtame renginyje. 

“Mūsų tikslas yra užfiksuoti Lotynų Amerikos įmonių mokėjimo elgsenos pokyčių požymius ir pasiūlyti įvestis, kurios padėtų vadovams numatyti riziką. neapibrėžtumo scenarijuje kokybiška informacija tampa dar svarbesnė”, - sako Isabelle Heude, komercijos ir operacijų direktorė.

Coface sustiprina, kad įmonių dalyvavimas yra esminis dalykas norint praturtinti analizę Klausimyną galima rasti šioje nuorodoje: Latam 2025 mokėjimų tyrimas | Coface

[elfsight_cookie_consent id="1"]