A ESPM, referência em marketing e inovação para negócios, acaba de lançar o Hub de Empreendedorismo. Os hubs da ESPM são laboratórios vivos criados para potencializar ideias, carreiras e negócios de ecossistemas setoriais brasileiros.

O grupo voltado para debater empreendedorismo surge como uma comunidade dedicada à troca de experiências, inovação e novos negócios, conectando estudantes, ex-alunos, professores, pesquisadores e empresários. Com uma abordagem contemporânea, o Hub busca incentivar a inovação com responsabilidade e relevância por meio de três pilares: Força da Criatividade, Ecossistemas Globais e Digitally Native Vertical Brands (DNVBs).

“A criação do hub é mais uma etapa no amadurecimento e estruturação da discussão de empreendedorismo na ESPM. Com ele, conseguimos um posicionamento uníssono para o mercado. O objetivo é conectar todas as iniciativas que já estavam em andamento na ESPM a partir de uma visão única para o mercado”, comenta Caio Bianchi, diretor de Extensão, Ecossistemas e Educação Continuada da ESPM. 

Com um portfólio vivo de cursos e agendas, é um catalisador das iniciativas da ESPM que trabalham o empreendedorismo em todos os níveis: graduação, pós, extensão e mestrado e doutorado. Por meio do grupo, a ESPM acompanha o empreendedor em todas as fases da sua trajetória, facilitando a transformação de ideias em negócios e impulsionando o crescimento de novos ao conectar empreendedores a oportunidades, mercados e investidores. Além de valorizar a longevidade de famílias empresárias ao promover a continuidade sustentável, a governança e a inovação nos negócios familiares que atravessam gerações.

O Hub conta com parceiros estratégicos como ADE Sampa, ABStartups, Founder Institute, Cristal IA e Innovati, além de professores inspiradores que atuam diretamente nas iniciativas e cursos.

Fernanda Cahen, professora de pós-graduação em Administração (PPGA) da ESPM, passa a responder também como curadora do Hub de Empreendedorismo, que possui também uma comunidade ativa no WhatsApp com profissionais do setor compartilhando as principais notícias e oportunidades de vagas, além de networking. 

Com este lançamento, a ESPM passa a contar com sete Hubs para o mercado: Moda e Beleza, Luxo, ESG, Canais Digitais, Trade Marketing, Employer Branding e Empreendedorismo. Todos com eventos para o mercado e discussões atuais sobre cada setor. 

Mais informações sobre o Hub podem ser encontradas em https://www.espm.br/hubs-espm/empreendedorismo/

Flutter Brazil, atsakinga už Betnacional ir Betfair prekių ženklus, pradėjo atrankos procesą, kad pasirinktų savo naują vadovaujančią agentūrą, kuri bus atsakinga už dviejų prekių ženklų kūrybinę strategiją Brazilijos rinkoje. Pradinė atrankos dalis vykdoma bendradarbiaujant su SCOPEN - tarptautine konsultacine įmone, kurios specializacija yra strateginiai prekių ženklų ir agentūrų ryšiai.

Šiame pirmajame etape SCOPEN atliks išsamų rinkos kartografavimą ir atrinks reklamos ir rinkodaros agentūras pagal griežtus kriterijus. pradinio proceso pabaigoje bus apibrėžta finalininkų grupė, pereinant prie antrojo etapo, kurį atliks pati Flutter Brazil, kuri vėliau pasirinks laimėjusią agentūrą.

“Mes stengėmės įtvirtinti savo vaidmenį labai konkurencingoje rinkoje, kartu dar kartą patvirtindami savo įsipareigojimą naujovėms, kūrybiškumui, atsakomybei ir veiksmams, kurie sukuria tikrus ryšius su sportu, pramogomis ir Brazilijos žmonėmis. „Plutter Brazil turi labai didelį augimo siekį, ir mums reikia puikių partnerių, kurie mums padėtų šioje kelionėje“, - sako Alvaro Garcia, Flutter Brazil BRO.

Pasirinkta agentūra bendradarbiaus su kitais strateginiais Flutter Brazil partneriais, tokiais kaip regioninės ir skaitmeninės veiklos agentūros, užtikrindama integruotą veiklą, bendradarbiaudama su vizija ir sutelkdama dėmesį į veiksmingą Betnacional ir Betfair Brazil komunikaciją.

Iniciatyva sustiprina Flutter Brazil įsipareigojimą vykdyti skaidrius procesus, kruopščią analizę ir partnerystes, kurios vertina meistriškumą ir suderinimą su griežta atitikties praktika Be svarbaus vaidmens pasauliniame internetinių žaidimų scenarijuje, bendrovė yra viena iš Brazilijos atsakingo žaidimo instituto (IBJR) įkūrėjų ir partnerių, kuri vienija nacionalinius ir tarptautinius operatorius, įsipareigojusius etiškai, saugiai ir tvariai rinkai.

Atomic Group plečia savo rinkos dalį ir skelbia apie naujausią savo būstinę Santa Katarinoje.

Pasak grupės įkūrėjo ir CVO Filipe Bento, naujajai erdvei bus lemta priimti verslininkus su tikslu, o pagrindinė koncepcija bus “Mikroekosistemų kasa”, koncepcija, kurią sugalvojo pats vadovas, siūlo naujas būdas pamatyti verslumo ateitį dirbtinio intelekto amžiuje.

“Kaip kurti verslus, kurie ne tik priešinasi, bet klesti dirbtinio intelekto amžiuje? tai šiandien yra vienas iš aktualiausių klausimų tarp visų sektorių verslininkų Mikroekosistemos iškyla kaip perspektyvus kelias: liesos, judrios ir labai specializuotos verslo modeliai, galintys augti net ir scenarijuje, kuriame dominuoja automatizavimasJie jungia startuolius, ekspertus ir platformas, generuodami verslo galimybes ir inovacijas tinkle”, - aiškina Bento.

Naujas adresas

Naujas Atomic Group adresas buvo pasirinktas: HIGH TECH verslo centras, SC-401, Florianopolyje (SC). SC-401 yra žinomas kaip “Santa Catarina's Silicon slėnis”, regionas, kuriame sutelktos kai kurios novatoriškiausios šalies įmonės. “Būti ten yra ekosistemos centre. Ir būtent tai siūlo naujoji ATOMIC erdvė, kad ji būtų strateginės žvalgybos, realių ryšių ir verslo, turinčio“ tankį, centras, sako CVO. 

Ir jokio tradicinio biuro Naujasis padalinys buvo sukurtas taip, kad būtų gyvenamoji erdvė, kurioje būtų mentorystės, mokymai, įrašų sesijos, akis į akį ir santykių patirtis. erdvė verslininkams garsiai, aiškiai ir susikaupusiems mąstyti, du riboti turtai informacijos pertekliaus ir triukšmo metu.

Mikroekosistemos

Bet, galų gale, kas tai yra? Grupės CVO paaiškina, kad nors tradicinės ekosistemos vis dar išlaiko centrinę komandų struktūrą (startuoliai ir partneriai sukasi aplink didelę korporaciją), mikroekosistemos pašalina centralizaciją ir veikia paskirstytu, bendradarbiaujančiu ir judriu būdu be griežtos hierarchijos.

Tradicinės įmonės susiduria su tokiomis kliūtimis kaip griežtos hierarchinės struktūros; lėtas naujovių diegimas; sunku išplėsti mastą neišpūtus išlaidų Mikroekosistemos leidžia: mastelį be struktūrinio svorio, naudojant intelektualias partnerystes, o ne masinius samdymus; nuolatinės naujovės, nes kiekvienas narys prisideda įžvalgomis ir sprendimais; atsparumas, nes rizika yra dalijama tinkle ir vykdymo greitis, nes sprendimai teka be biurokratijos.

Praktiškai mikroekosistema yra struktūrizuota per strateginius ryšius ir jos įkūrėjas veikia kaip orkestrantas, jungiantis taškus, palaikantis viziją ir besirūpinantis kultūra, tačiau ji neturi būti nei visų operacijų centras, nei komandinis mikrovadyba. “ Verslininkas nebenori būti struktūros savininku. nori būti“ rezultatų, apibendrina Filipe Bento.

Rinkos tendencija 2025 m

Bendradarbiavimo tinklų modeliai, tokie kaip mikroekosistemos ir bendro kūrimo platformos, Brazilijoje įgauna pagreitį, skatinant inovacijas ir efektyvumą skirtinguose sektoriuose. Nors konsoliduotos vertės nėra tik šiems formatams, jie yra platesnės ekosistemos dalis, kuri 2024 m. perkėlė US$ 2,14 mlrd. investicijų, atsižvelgiant į startuolius, inovacijų centrus ir įmonių rizikos iniciatyvas, rodo rajono duomenys.

“Tai rodo, kad vis daugiau įmonių migruoja nuo tradicinių įsigijimų prie partnerystės ir bendro kūrimo modelių, būdingų mikroekosistemoms, dėl lankstumo ir greičio, kurį siūlo“, pabrėžia jis.

Atomic Group, pavyzdžiui, veikia pagal šį modelį, tinklas, jungiantis septynias įmones, veikiančias spartinimo, švietimo, įmonių kūrimo ir technologijų srityse, kurios yra penkiuose žemynuose ir kurių tikslas 2025 m. Atsiskaityti už R$ 35 mln. Tam ji palaiko liesas komandas, teikia pirmenybę ryšiams, mažina riziką ir spartina rezultatus. be to, srautai yra judrūs, pritaikant grupės iniciatyvas prie pokyčių rinkoje be generatorių veiklos.

THE Solid Importação e Exportação, distribuidora responsável por trazer ao Brasil algumas das marcas mais relevantes do universo gamer e de tecnologia, como Redragon, Lian Li, Gamdias, Deepcool, Maono, Akko e Hiksemi, anuncia agora a chegada da Geometric Future ao país. Reconhecida internacionalmente, a marca é especializada em gabinetes para computadores, sistemas de refrigeração líquida e a ar, além de acessórios voltados para hardware ir setups.

Na lista de produtos que desembarcam no mercado brasileiro estão fans, water coolers, gabinetes e air coolers, com materiais premium e soluções que unem eficiência, desempenho e estilo. A empresa se destaca pelo uso de materiais como vidro temperado, alumínio escovado e couro em seu acabamento. Entre os destaques está o Model 5 Vent, gabinete com painel em mesh, suporte para até 13 fans, compatibilidade com radiadores de até 420mm, estrutura em aço SPCC reforçado e painel lateral em vidro temperado, disponível também com fans inclusos.

Outro lançamento é o Model 8, que traz uma proposta única ao combinar vidro temperado de 4mm, painel frontal em alumínio escovado e detalhes em couro genuíno. No segmento de refrigeração líquida, a Geometric Future apresenta os water coolers Eskimó, desenvolvidos para oferecer silêncio, alto desempenho e sofisticação. Equipados com placas de cobre de microcanais de alta densidade, os modelos entregam pressão estática e fluxo de ar, garantindo potência com baixo nível de ruído.

Dėl Michelle Uemura, gerente de Brand Marketing da Solid Importação e Exportação, esses lançamentos representam um novo padrão para o mercado.“A Geometric Future chega ao Brasil com a proposta de entregar tecnologia de ponta e acabamentos exclusivos, como vidro temperado, alumínio escovado e até couro legítimo, em produtos com preços competitivos, trazendo inovação e sofisticação para setups gamers e profissionais”, afirma.

Ao comentar o impacto da chegada da marca ao mercado brasileiro, Michelle Uemura, destacou como a iniciativa amplia as opções disponíveis para o público gamer. “A Geometric Future chega ao Brasil trazendo um portfólio que combina inovação tecnológica com design diferenciado. Essa diversidade de marcas fortalece o mercado e contribui para elevar o padrão de qualidade e estilo dos setups gamers e profissionais no país”, afirma.

A digitalização dos negócios brasileiros abriu espaço para um novo perfil de empreendedor: criadores digitais, infoprodutores e PMEs que realizam transações internacionais. É neste cenário que a Paprasta sąskaita – principal plataforma de gestão de despesas corporativas do Brasil, que já movimenta R$ 2,4 bilhões por semestre e atende 30 mil clientes – lança a Conta Simples Global, em dólar. O objetivo do produto é ajudar esse público a realizar movimentações na moeda americana sem a cobrança de IOF (Imposto Sobre Operações Financeiras) e economizar cerca de 50% em tarifas em relação a bancos tradicionais.

Com o lançamento, os usuários podem centralizar as suas finanças e, ao mesmo tempo, realizar pagamentos para outros países de forma simples e com custos reduzidos. O produto permite transferências que chegam a US$ 2 (contra 1% do valor em concorrentes), emissão de múltiplos cartões gratuitos em dólar para anúncios online (Google, Meta, TikTok) e a integração com marketplaces digitais (Buygoods, Cartpanda, ClickBank). Além disso, a abertura de conta acontece em no máximo dois dias e os clientes recebem suporte em português via WhatsApp.

De acordo com o CEO e cofundador da Conta Simples, Rodrigo Tognini, a expectativa é que o lançamento ajude a fintech a dobrar a base de clientes globais em 12 meses e movimente US$ 1 bilhão até o fim de 2028. “Acreditamos que podemos nos tornar uma referência para os empreendedores brasileiros que operam fora do país. A conta global garante as mesmas condições de competitividade que eles teriam em qualquer outro mercado desenvolvido. É a chance de abraçar uma economia digital que não para de crescer”, diz. 

Essa perspectiva de crescimento para o comércio digital já pode ser identificada em uma série de projeções. Uma estimativa da Goldman Sachs, por exemplo, revela que o setor de Creator Economy deve atingir US$ 480 bilhões até 2027. Além disso, um estudo da Juniper Research mostra que as transações B2B devem alcançar US$ 224 trilhões até 2030, com os cartões virtuais respondendo por 83% do mercado global já em 2029. 

Como funciona a conta global?

Considerando que 22% dos seus clientes realizam compras internacionais recorrentes e 27% investem mensalmente em mídia paga, a Conta Simples começou a mapear a possibilidade de lançar uma conta global em 2024. Em uma pesquisa que obteve 1.600 respostas, cerca de 45% dos parceiros da empresa afirmaram ter interesse em uma solução completa dessa categoria, visto que ainda não existiam contas globais no país que abrangessem as nuances do mercado brasileiro.

No início de 2025, a fintech iniciou o desenvolvimento do produto. Integrado à sua plataforma de gestão de despesas e apoiado na infraestrutura da Airwallex, referência mundial em tecnologia financeira, o lançamento ajuda no recebimento de valores, no envio de remessas em dólar e a usar um cartão corporativo global, além de otimizar as vendas e pagamentos de organizações que operam anúncios, ferramentas e serviços internacionais.

“É um produto global, mas definitivamente traz a expertise e o toque local. A solução remove burocracias em tarefas operacionais, reduz taxas e se adapta à realidade brasileira e às demandas de cada empreendedor. Em poucos cliques, o usuário pode gerenciar sua operação com agilidade, segurança e sem perder margem de lucro”, pontua Tognini.

Expectativas para as transações

Até o fim do ano, a fintech espera que a conta global seja determinante na meta de atingir R$ 22 bilhões em volume total transacionado, considerando todos os meios de pagamento oferecidos. Desse montante, 30% a 35% devem vir de cartões, o que representa entre R$ 6,6 bilhões e R$ 7,7 bilhões, mais que o dobro do que foi movimentado em 2024. 

Vale destacar que essa aceleração é puxada principalmente pelo uso de cartões virtuais por PMEs e infoprodutores, que representaram 95% das emissões só no primeiro semestre de 2025. 

Já para 2026, a perspectiva é que os valores aumentem ainda mais com a expansão do produto para o euro e a libra. A empresa planeja iniciar esse processo de desenvolvimento nos próximos seis meses.

“Acreditamos que a conta global é a ponte que nos levará a mercados estratégicos, permitindo que a nossa marca se torne sinônimo de excelência financeira para empreendedores em qualquer lugar do planeta”, destaca o CEO da Conta Simples. “Nossa visão é crescer junto com os nossos clientes, e o seu sucesso global se tornará o nosso”, conclui.

Com o avanço do nomadismo digital, os brasileiros vêm expandindo suas fronteiras para além dos destinos tradicionais do trabalho remoto, como Portugal e Estados Unidos. Segundo levantamento da TechFX, plataforma de câmbio especializada em profissionais brasileiros que recebem do exterior, os desenvolvedores brasileiros já atuam em diversos países do planeta, incluindo locais pouco associados ao setor tecnológico, como Chipre, Estônia, Lituânia, Hong Kong, Macedônia do Norte e Singapura.

A busca por novos mercados ocorre de forma paralela ao próprio crescimento do modelo remoto de trabalho. De acordo com um estudo publicado pela DemandSage, existem cerca de 40 milhões de nômades digitais em todo o mundo, um acréscimo de 147% em comparação a 2019. Mesmo que o Brasil represente uma parcela relativamente pequena desse grupo (apenas 2%), uma pesquisa da ADP Research Institute mostra que 35% dos profissionais nacionais estão dispostos a trabalhar à distância em qualquer lugar.

Para Eduardo Garay, CEO da TechFX, a escolha por países fora da bolha reflete uma nova mentalidade entre os profissionais. “Optar por destinos fora do circuito tradicional vai além da busca por qualidade de vida ou ganhos financeiros. É também sobre encontrar uma cultura de trabalho que valorize resultados e respeito ao indivíduo”, destaca.

Experiências pessoais

Lucas Müller hoje trabalha remotamente para uma empresa na Estônia. Ele descobriu a vaga pela newsletter do Trampar de Casa e, após uma primeira tentativa frustrada, conseguiu a posição em um processo seletivo desafiador.

“Antes mesmo da contratação, trabalhei uma semana com a equipe, o que me deu uma visão real do ambiente. Aqui, não existe microgerenciamento: confiança é o valor central. Cumpro minhas entregas e, depois disso, posso simplesmente aproveitar o dia”, relata.

Já Vitório Costa atua em uma consultoria na Macedônia do Norte, atendendo clientes em diversos países europeus, principalmente na Grécia. Ele conseguiu a vaga pelo LinkedIn e conta que a adaptação cultural foi a principal barreira.

“Eles são muito diretos: reuniões curtas, planejamento seguido à risca e quase nenhuma hora extra, o que aumenta a produtividade sem comprometer a vida pessoal. Os colegas são simpáticos e solícitos, mas não têm a mesma informalidade do brasileiro, ajudam quando necessário, mas sem muita abertura”, explica.

Mercados em expansão

Além do aspecto cultural, entender o contexto de cada país é essencial para escolher o destino mais alinhado aos objetivos profissionais. Para Garay, essa é uma das chaves do futuro do trabalho:

“O futuro não está apenas nos grandes polos, mas na capacidade de adaptação e crescimento em contextos inesperados”, afirma o CEO da TechFX.

Confira algumas condições particulares dos destinos destacados pelo estudo:

• Chipre: país membro da União Europeia, com regime tributário simplificado e ambiente regulatório favorável a empresas estrangeiras. Tornou-se centro de operações financeiras e serviços digitais, atraindo talentos remotos.
• Lituânia: a capital Vilnius se consolidou como polo de startups e inovação digital. O governo incentiva empresas de tecnologia e a comunidade local se destaca em áreas como fintech e cibersegurança.
• Hong Kong: centro financeiro global com forte infraestrutura de conectividade. A proximidade com a China continental e a tradição em serviços internacionais tornam a cidade estratégica para negócios digitais.
• Singapura: hub asiático de tecnologia e inovação, concentra operações de grandes empresas globais. O país investe em digitalização, segurança cibernética e inteligência artificial, abrindo espaço para especialistas estrangeiros.

Brasileiros estão mostrando que o trabalho remoto não tem fronteiras. Mais do que buscar qualidade de vida, eles estão encontrando novos mercados, culturas e formas de trabalhar e provando que o talento nacional pode florescer em qualquer lugar