THE Mechanikų parduotuvė rinkoje jis išsiskiria tuo, kad yra didžiausias elektroninės prekybos įrankis ir mašina Lotynų Amerikoje, o vienas iš pagrindinių sėkmės ramsčių yra tvirtos strategijos įgyvendinimas daugiakanalis. Šiuo verslo modeliu siekiama sklandžiai integruoti visus pardavimo ir komunikacijos kanalus, suteikiant nuoseklią ir be trinties apsipirkimo patirtį, nepaisant to, kur klientas perka internetu, turgavietėse, fizinėse parduotuvėse ar telefonu.

Su įspūdingu skaičiumi 60 tūkstančių SKU (akcijų priežiūros padalinys), daugiau nei 600 tiekėjų, + 10 milijonų pristatytų užsakymų ir + 5 milijonai aptarnautų klientų, Mechanic Store kredituoja savo dydį ir augimą daugiakanaliu, esančiu jos veikimo DNR. pasak Thiago Gurgel, vyriausiojo technologijų pareigūno, nauji produktai ir kategorijos, padidėjęs skaitmeninis srautas ir tiekėjai, geresnis maržos derinys, daugiau nei 6 M prieigos skaitmeninėje erdvėje ir kiti reikšmingi aspektai, generuoja labai išraiškingus rezultatus.

“Nors mes turime skaitmeninį suverenitetą, Mechanic Store yra daugiakanalis Kai žiūrime į mūsų klientų atliktų užsakymų skaičių, elektroninė prekyba atstovauja 43%, be 21% fizinėse parduotuvėse, 15% turgavietėse ir 21% telepardavimuose Nebėra kliento, kuris perka tik internetu arba tik fizinėse parduotuvėse, todėl mūsų platinimo centras nebėra vieta, kur visi produktai išeina. mes jau turime 34% užsakymų, kurie išimami fizinėse parduotuvėse, tarnauja kaip paslaugų centras, papildymai.

2024 m. Mechanic Store nuosekliai, tvirtai ir aukščiau rinkos augo. 2025 m. planas yra toliau nuosekliai augti ir rūpintis pagrindiniais rodikliais, kurie palaiko verslo sveikatą Vienas iš metų pagalbininkų yra pristatyti vaizdą iš kliento perspektyvos, pridedant tradicinį kanalo valdymo vaizdą. Taikant šią strategiją, Mechanic Store įgis pritaikymo, efektyvumo, lojalumo, pritaikymo ir nuspėjamumo. 

“Kai mes lyginame kliento, kuris perka tik viename kanale, profilį su tuo, kuris jau suprato, kaip naršyti Mechanic Store daugiakanalėje ekosistemoje, mes paliekame vidutinį bilietą nuo 900 iki 3500 realų. aptarnauti daugiakanalį klientą yra ne tik labai gerai jam, bet ir mums”, - daro išvadą jis.

Populiariausių renginių tiekėjų ir mechanikų parduotuvė

Siekiant pagerinti aptarnavimo lygį ir produktyvumą bendradarbiavimo proceso metu, kai įmonė ir tiekėjai nuolat keičiasi informacija ir dirba kartu siekdami geriausių rezultatų, Mechanic Store reklamavo Top Suppliers renginį. 

Bendradarbiavimas tarp sektorių leidžia efektyviau valdyti tiekimo grandinę, mažinant išlaidas ir atliekas, išlaikant aukštą produktų prieinamumo optimizavimą Siekiant paskatinti partnerystę, tiekėjai, kurie išsiskiria dirbant su Mechanic Store, gaus plombos “TOP Tiekėjas LDM” kokybę, kuri suteiks pramonės tiekimo pajėgumų sertifikatą, kuris turėtų atverti duris naujiems verslams.

Su daugiau nei 11 milijonų sekėjų Apolinas dabar influencerė ir komikė pradeda naują savo karjeros skyrių, sukurdama savo profilį Privacy, kur žada pasidalinti intymesnėmis akimirkomis su savo gerbėjais.

Gimusi savivaldybėje Alagoaso viduje, Apoline išdidžiai prisimena savo kilmę. “Aš visada buvau labai neturtingas, bet svajingas.Pasiekimai atėjo su daug pastangų ir tikėjimo.aš amžinai dėkingas Dievui už viską, ką jis padarė”, - sako jis.

Influencerė mano, kad jos trajektorija gali įkvėpti kitus šiaurės rytų regione tikėti savo būdais, įskaitant privatumą.

Kūrėjai įėjimas į platformą žymi naują laisvės ir ryšio su savo auditorija akimirką Naujovė taip pat yra būdas dar labiau suartinti savo gerbėjus ir ištirti skirtingus savo tapatybės matmenis.

“Mažai kas žino, ir aš tikiu, kad tai asmenybė, kurią reikia parodyti platformoje”, jis juokauja.

Nauja pradžia

Be to, kad įvesta Privatumas, Apoline turi daug švęsti Komikė neseniai atskleidė, kad ji atliko lyties keitimo operaciją. “Kaip buvau pasiruošęs, su viskuo susidūriau su didele drąsa”, pasidalink.

Šiandien, turėdama didelę gerbėjų bazę ir konsoliduotą socialinės žiniasklaidos erdvę, debiutą Privacy ji laiko dar vienu svarbiu žingsniu savo įgalinimo kelionėje, dar labiau išryškinančiu trans reikalą.

“Tai labai džiugina, galiu pasiekti daug dalykų, ir parodyti, kiek daug galime būti laimingi”, - padarė išvadą jis.

A Dafiti desenvolveu sua primeira campanha publicitária com conteúdo criativo gerado 100% por Inteligência Artificial (IA), sem abrir mão da sensibilidade e da visão estratégica dos profissionais criativos envolvidos. A ação, produzida para o Dia dos Namorados, marca um novo capítulo na produção de conteúdo de moda ao combinar criatividade humana e tecnologia.

A iniciativa foi viabilizada pelo Dafiti Hybrid Intelligence (HI), modelo proprietário que integra inteligência humana e artificial. A combinação permitiu otimizar significativamente os processos de logística e criação de peças publicitárias, transformando o marketing contemporâneo e trazendo ganhos significativos de agilidade e performance.

Redução de custos em até 80%

Diferentemente das campanhas tradicionais, que exigem produções presenciais, deslocamento de equipes, transporte de produtos e contratação de estruturas físicas, a nova abordagem adotada pela Dafiti eliminou todas essas etapas. Com a aplicação da Inteligência Artificial no processo criativo e produtivo, a campanha reduziu em até 80% os custos relacionados à produção e shooting.

Agilidade com corte de 60% no tempo de produção

O uso da IA para criação de cenários, composição de imagens, narração de vídeos e planejamento criativo permitiu que a Dafiti diminuísse em até 60% o tempo médio de produção da campanha. A tecnologia acelerou o processo, permitindo que a marca respondesse com maior agilidade às demandas do varejo.

Sinergia entre tecnologia e toque humano

Apesar do processo 100% digital, criadores de conteúdo participaram ativamente, trazendo autenticidade, emoção e conexão com o público final. Essa sinergia entre pessoas e tecnologia reforça a força do conceito de Inteligência Híbrida, onde a IA potencializa, mas não substitui a visão criativa e estratégica das pessoas por trás das decisões, trazendo credibilidade e reforçando a ideia de que tecnologia e humanidade não são opostos, mas aliados.

“A IA tornou-se um motor de agilidade, experimentação e redução de custos. Mas a inteligência humana continua no centro da criação — curando, ajustando, dando direcionamento estratégico e mantendo a marca fiel à sua essência. Isso é o que chamamos de Dafiti HI.”, afirma Leandro Medeiros, CEO da Dafiti.

O resultado foi uma campanha visualmente impactante, alinhada às tendências de consumo consciente e ao dinamismo exigido pelo marketing digital atual. Mais do que uma campanha publicitária, este projeto demonstra como é possível reinventar a forma de comunicar com responsabilidade, inovação e alta performance.

Com essa iniciativa, a Dafiti não apenas entrega resultados expressivos, mas se posiciona na vanguarda da comunicação de moda, provando que é possível unir tecnologia e criatividade para inovar, reduzir impactos e manter relevância em um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo.

A Meta anunciou recentemente que o WhatsApp, até então uma das últimas plataformas sem publicidade direta, passará a exibir anúncios no aplicativo ainda em 2025. Os espaços serão inseridos na aba de Statusas e no feed de Canais, além da introdução de conteúdos pagos por assinatura, como parte de uma nova estratégia de monetização.

A novidade marca uma mudança significativa no posicionamento do app, que historicamente operou como um ambiente voltado à troca privada e direta de mensagens. Com a atualização, o WhatsApp passa a integrar, de forma mais clara, o ecossistema publicitário da Meta, ao lado de Facebook e Instagram, oferecendo agora um novo inventário que une escala, frequência e penetração.

Para Bruno Almeida, CEO da JAV žiniasklaida, hub de soluções em mídia líder nas Américas, o movimento representa um passo esperado e natural, já que no nosso pensamento, todos os apps terão anúncio algum momento ou outro – agora chegou a hora do Whatsapp. “A empresa ativa um novo modelo de monetização que combina mídia em formatos nativos com assinaturas de conteúdo nos canais. É um passo natural dentro da lógica de ampliação das possibilidades comerciais da plataforma”, avalia o executivo.

Desafio: manter a experiência do usuárioApesar da oportunidade para anunciantes, o desafio está em como equilibrar monetização e experiência do usuário. Para Bruno Almeida, a natureza do WhatsApp exige mais cautela do que outras redes sociais.

“O WhatsApp opera numa lógica de atenção íntima, personalizada e sem ruído. Isso significa que a simples transposição de formatos usados em outras plataformas pode não funcionar aqui. Será preciso pensar em relevância, utilidade e timing com ainda mais cuidado”, explica.

A Meta pretende iniciar os testes com os novos formatos ainda este ano. Os anúncios não aparecerão nas conversas privadas, preservando a essência do aplicativo, mas estarão presentes em áreas mais públicas do app, como os Canais, recurso lançado em 2023 e que hoje é utilizado por marcas, criadores e veículos de comunicação.

Além dos anúncios, a plataforma também oferecerá canais por assinatura, permitindo que criadores disponibilizem conteúdo exclusivo mediante pagamento. A proposta se alinha ao movimento global de diversificação de receita via conteúdos pagos, visto também em plataformas como YouTube e Telegram.

Oportunidade para marcas — desde que com responsabilidadePara as marcas, o WhatsApp representa uma nova porta de entrada para se conectar com o público de forma direta e personalizada, mas sem perder de vista a natureza sensível do canal.

“O sucesso dessa nova etapa vai depender da capacidade dos anunciantes de se integrarem de forma orgânica ao ambiente. As pessoas não querem ser interrompidas, querem ser informadas, ajudadas, surpreendidas de forma relevante. O segredo será criar mensagens que façam sentido dentro da rotina das pessoas”, conclui Bruno Almeida.

Com mais de 2 bilhões de usuários ativos no mundo, e cerca de 150 milhões só no Brasil, o WhatsApp se consolida como uma das plataformas mais poderosas em alcance e engajamento. Agora, também entra no radar estratégico de mídia digital das marcas.

Ao mesmo tempo que existe uma oportunidade para as marcas e anunciantes, existe um grande risco – a concentração de compra em um player único.

A Beleza na Web, plataforma de beleza, anunciou a chegada da venda exclusiva da Elizavecca ao seu portfólio, no site da Beleza na Web, a partir de 16 de junho. Reconhecida mundialmente por seus produtos inovadores e embalagens icônicas, a marca sul-coreana viralizada nas redes sociais desembarca no Brasil com sua máscara de maior sucesso: a CER-100. O lançamento reforça o compromisso da plataforma em ser pioneira ao oferecer marcas globais de alto potencial ao consumidor brasileiro.

Conhecida por unir inovação, alto desempenho e um toque divertido em seus produtos, Elizavecca é referência internacional em cuidados com a pele e cabelos. Com um posicionamento moderno e acessível, a marca atrai tanto quem busca resultados visíveis desde a primeira aplicação quanto quem valoriza a experiência sensorial e a autenticidade na rotina de beleza.

A chegada da marca também acompanha o crescente interesse do consumidor brasileiro por produtos de origem coreana. Uma pesquisa realizada pela Ecglobal, especializada em consumer insights com 957 pessoas, revelou que 40% dos brasileiros já adquiriram cosméticos coreanos, e 60% afirmaram estar dispostos a pagar mais por produtos com essa origem, motivados pela forte influência dos k-dramas e do k-pop na cultura local.

“Trazer a Elizavecca com exclusividade para o e-commerce da Beleza na Web é mais um passo da nossa estratégia de curadoria de marcas internacionais que são fenômenos entre os consumidores. A máscara chega para atender a uma demanda crescente por produtos capilares eficazes e com identidade única”, explica Maria Isabel Miranda, diretora executiva da Beleza na Web.