Pagrindinis Svetainė Página 70

Menos burocracia, mais lucro: como as criptomoedas simplificam o comércio global

Todos os mercados, sem exceção, estão ficando mais digitais e rápidos. No universo dos negócios, as empresas querem formas de receber e fazer pagamentos que sejam mais fáceis, mais ágeis, sem muita burocracia e com custos menores. Por isso, não é de se estranhar que as criptomoedas passaram a ser vistas como um polo de inovação, com uma enorme capacidade de otimizar o comércio, principalmente em operações que envolvem países diferentes.

Basicamente, essa solução garante novas oportunidades para organizações e consumidores E o motivo é simples: a simplificação dos processos financeiros. A movimentação entre valores globais fica mais prática e transparente com a ação desse recurso, pois permite a incorporação de tecnologias como blockchain e smart contracts.

Para exemplificar, vamos pensar em dois cenários de uma mesma situação: uma empresa nacional que queira comprar um navio petroleiro russo. No primeiro, sem a ação de criptomoedas, o dinheiro precisaria ser aportado em uma conta escrow, que atua como um intermediário para armazenar os recursos durante uma transação, em um dos dois países, como forma de garantia de pagamento. Ou seja, quando o navio chegasse no local, a quantia seria liberada e uma operação cambial de nota futura aconteceria, trazendo riscos relacionados a variáveis de transporte, entrega, qualidade do produto etc..

Já no segundo, com as criptomoedas entrando em jogo, todas essas etapas poderiam ser menos burocráticas com a incorporação de um smart contract. A própria modalidade serve como uma garantia de pagamento por ser instantânea e segura. Dessa forma, os envolvidos ficam na mesma página, são menos impactados com as oscilações do mercado e realizam as transações em questão sem grandes dificuldades.

Mais vantagens, menos riscos

Apesar de elevar as operações financeiras a um novo nível de eficiência, o grande receio em relação às criptomoedas está relacionado à volatilidade. Porém, precisamos entender que essa característica já existe hoje, independente do uso da moeda digital. 

Principalmente por envolver muitos terceiros e uma gama de incertezas globais, esse tipo de risco é intrínseco às relações comerciais atuais. No entanto, usar a tecnologia para eliminar processos desnecessários na negociação é uma vantagem maior do que qualquer empecilho que venha a surgir.

As criptomoedas retiram todas as complexidades jurídicas possíveis que existem em operações internacionais. As modalidades programáveis são capazes de absorver pormenores cambiais contratuais, trazendo mais previsibilidade para o que as empresas realmente têm a chance de controlar e planejar.

Jornada de regulamentação

Na esteira do crescimento dos investimentos em cripto, a regulamentação se tornou uma grande pauta de debate global, de forma a garantir a conformidade e a segurança nas transações. No Brasil, a única legislação existente sobre esse mercado atualmente é a Instrução Normativa (IN) 188, que obriga os serviços de negociação Over-the-Counter (OTC) e as operadoras a fazerem um informe de imposto de renda. 

Com o aumento dos investimentos no setor, há uma forte necessidade para que esse processo seja mais aprimorado. Isso profissionalizaria o segmento, uma vez que as empresas que operam precisam seguir certos padrões, trazendo mais robustez jurídica para investidores pessoais e institucionais.

Muitas organizações ainda têm receio de investir em criptomoedas justamente pela falta de velocidade no âmbito regulatório. Por outro lado, não podemos deixar de notar que o avanço tecnológico ligado ao processamento quântico e à Inteligência Artificial Generativa vem ajudando diversas companhias a se protegerem de agentes mal–intencionados, blindando as operações. Inclusive, essas ferramentas serão indispensáveis no território brasileiro devido à chegada do DREX, a moeda digital do Banco Central do Brasil, prevista para ser lançada ainda em 2025. 

O mundo de cripto não é algo de um futuro distante. Já é uma realidade que está começando a mudar a forma como as empresas fazem negócios. Indivíduos e corporações precisam entender cada vez mais que essa é uma tendência importante no mercado financeiro, que pode impulsionar negócios e economias inteiras.

Gartner skelbia geriausias duomenų ir analizės prognozes

THE Gartner, Inc. anunciou as principais previsões de Data&Analytics (D&A) para 2025 e além. Entre os destaques, metade das decisões de negócios serão aperfeiçoadas ou automatizadas por agentes de Inteligência Artificial (IA); a alfabetização executiva em IA impulsionará um maior desempenho financeiro; e falhas críticas no gerenciamento de dados sintéticos colocarão em risco a governança da Inteligência Artificial, a precisão do modelo e a conformidade.

“Quase tudo hoje – desde a maneira como trabalhamos até como tomamos decisões – é direta ou indiretamente influenciado pela IA. Mas ela não entrega valor por si só – a Inteligência Artificial precisa estar fortemente alinhada com dados, analitika e governança para permitir decisões e ações inteligentes e adaptativas em toda a empresa”, diz Carlie Idoine, Vice-Presidente Analista do Gartner.

O Gartner recomenda que as companhias usem as seguintes premissas estratégicas para orientar seu planejamento nos próximos 2 a 3 anos.

Até 2027, 50% das decisões de negócios serão aprimoradas ou automatizadas por agentes de IA para inteligência de decisão

A inteligência de decisão combina dados, analitika e Inteligência Artificial para criar fluxos de decisão que apoiam e automatizam julgamentos complexos. Os agentes de IA aprimoram esse processo ao lidar com a complexidade, análise e recuperação de várias fontes de dados. O Gartner recomenda que os líderes de Data & Analytics trabalhem com os stakeholders de negócios para identificar e priorizar as decisões críticas para o sucesso da companhia e aquelas que podem se beneficiar de uma aplicação mais eficaz de analitika e IA.

“Os agentes de IA para inteligência de decisão não são uma panaceia, nem são infalíveis”, diz Idoine. “Eles devem ser usados coletivamente com governança e gerenciamento de riscos eficazes. As decisões humanas ainda exigem conhecimento adequado, bem como alfabetização em dados e Inteligência Artificial.”

Até 2027, as empresas que enfatizarem a alfabetização em IA para os executivos alcançarão um desempenho financeiro 20% maior em comparação com aquelas que não o fizerem

Para desbloquear todo o potencial de negócios da Inteligência Artificial, é necessário desenvolver a alfabetização em IA dos executivos. Eles devem ser instruídos sobre as oportunidades, os riscos e os custos da Inteligência Artificial para que possam tomar decisões eficazes e prontas para o futuro sobre investimentos em IA que acelerem os resultados organizacionais. O Gartner recomenda que os líderes de D&A introduzam programas de aprimoramento experimental para executivos, como o desenvolvimento de protótipos específicos de domínio para tornar a IA tangível. Isso levará a um investimento maior e mais adequado em recursos de IA.

Até 2027, 60% dos líderes de Data & Analytics enfrentarão falhas críticas no gerenciamento de dados sintéticos, colocando em risco a governança da IA, a precisão do modelo e a conformidade

O uso de dados sintéticos para treinar modelos de IA é agora uma estratégia essencial para aumentar a privacidade e gerar conjuntos de dados diversos. No entanto, as complexidades surgem da necessidade de garantir que os dados sintéticos representem com precisão os cenários do mundo real, sejam dimensionados de forma eficaz para atender à crescente demanda de dados e se integrem perfeitamente aos pipelines e sistemas de dados existentes.

“Para administrar esses riscos, as empresas precisam de um gerenciamento eficaz de metadados”, diz Idoine. “Os metadados fornecem o contexto, a linhagem e a governança necessários para rastrear, verificar e gerenciar dados sintéticos de forma responsável, o que é essencial para manter a precisão da IA e atender aos padrões de conformidade.”

Até 2028, 30% dos pilotos de GenAI que avançarem para a produção em larga escala serão criados internamente, em vez de implementados usando aplicações prontas, para reduzir o custo e aumentar o controle

A criação de modelos de Inteligência Artificial Generativa (GenAI) internamente oferece flexibilidade, controle e valor de longo prazo que muitas ferramentas prontas não conseguem igualar. À medida que os recursos internos aumentam, o Gartner recomenda que as empresas adotem uma estrutura clara para as decisões de criação prieš compra. Ela deve levar em conta o custo, tempo de lançamento no mercado, conjuntos de habilidades disponíveis, recursos de integração, conformidade e riscos.

Até 2027, as empresas que priorizarem a semântica nos dados prontos para IA aumentarão a precisão de seus modelos de GenAI em até 80% e reduzirão os custos em até 60%

A semântica de baixa qualidade na GenAI leva a maiores alucinações, mais tokens necessários e custos mais altos. As empresas que repensam o gerenciamento de dados para se concentrar em metadados ativos aumentam a precisão e a eficiência do modelo, têm mais dados prontos para a IA e reduzem os custos de computação. De acordo com o Gartner, isso permite que os agentes de IA operem de forma mais eficaz e facilita a tomada de decisões mais inteligentes e rápidas em toda a companhia.

Até 2029, 10% dos conselhos de administração globais usarão a orientação da IA para contestar decisões executivas que são importantes para seus negócios

À medida que a IA for incorporada à estratégia do conselho, a necessidade de uma forte governança de dados, clareza regulatória e gerenciamento de reputação se intensificará. O Gartner recomenda que os conselhos definam os limites do envolvimento da Inteligência Artificial na tomada de decisões e estabeleçam políticas claras sobre supervisão, responsabilidade e conformidade regulatória. Isso permitirá que eles usem a IA como um consultor estratégico e, ao mesmo tempo, mantenham a confiança e o controle.

Clientes do Gartner podem ler mais em “Predicts 2025: AI-Powered Analytics Will Revolutionize Decision Making” e “Predicts 2025: CDAOs Must Embrace Their Role in AI or Risk Credibility Loss”. Informações adicionais estão disponíveis no webinar gratuito do Gartner “The Gartner Top Data & Analytics Predictions for 2025”.

Ataques DDoS com menos de 5 minutos aumentam quase 40%

Os ataques DDoS (Distributed Denial of Service) continuam sendo uma das ameaças mais recorrentes e sofisticadas no universo da cibersegurança. De acordo com o relatório Global DDoS Landscape, da NSFOCUS, do ano passado para cá, houve um aumento expressivo tanto na frequência quanto na complexidade dos ataques.

O material reúne as informações obtidas a partir de um profundo estudo sobre o mercado de cibersegurança, baseado nas tendências de tráfego global e na base de clientes da empresa, e levantou três pontos que chamaram a atenção:

Crescimento de ataques ultracurtos e massivos

Os chamados ataques relâmpago (burst attacks), que duram menos de 5 minutos, cresceram 36,5%. Apesar de breves, eles geraram picos de tráfego extremamente elevados, dificultando a detecção e exigindo respostas automatizadas em tempo real.

Multiplicação de vetores de ataque

Os ataques multivetoriais (multi-vector attacks), que combinam diferentes tipos de técnicas – como inundações UDP, TCP e ataques a camada de aplicação (Layer 7) – representaram mais de 55% dos casos. Isso mostra uma clara intenção de sobrecarregar diferentes pontos da infraestrutura de rede e aplicação simultaneamente.

Crescimento de ataques contra aplicações e APIs

A camada de aplicação e interfaces de programação (APIs) tornaram-se alvos preferenciais. Isso se deve à sua criticidade nos serviços digitais e à dificuldade de distinguir tráfego legítimo do malicioso nesse nível. Em muitos casos, bots avançados simulam o comportamento humano para driblar mecanismos tradicionais de mitigação.

Neste momento, o grande desafio das equipes de cibersegurança é adequar modelos antigos que não funcionam mais. Segundo Raphael Tedesco, diretor de negócios da NSFOCUS, a maioria das organizações ainda depende de soluções pontuais, como firewalls tradicionais ou balanceadores de carga, ineficazes contra ataques distribuídos, multivetoriais e de camada de aplicação. “Além disso, a dependência exclusiva de soluções locais (on-premises) limita a capacidade de resposta contra ataques de grande escala”, ressalta.

Outro ponto crítico é a falsa sensação de segurança. Empresas que não sofreram incidentes recentes tendem a subestimar a sofisticação dos atacantes e a velocidade com que novas ferramentas criminosas são disponibilizadas como serviço, como no modelo DDoS-as-a-Service.

Diante desse cenário, é essencial que as empresas tenham uma abordagem proativa, distribuída e inteligente para a defesa contra DDoS. Algumas recomendações incluem:

  • Mitigação híbrida (cloud + on-premises): Serviços de proteção em nuvem com aplicações locais permitem escalar a resposta conforme o tipo e o volume do ataque.
  • Inspeção inteligente de tráfego: Soluções com análise comportamental e uso de IA ajudam a identificar padrões anômalos e distinguir bots de usuários legítimos.
  • Proteção específica para aplicações e APIs: Firewalls de aplicação web (WAFs), gateways de API e serviços de proteção L7 devem ser integrados ao plano de defesa.
  • Simulações e testes regulares: Testes controlados de resistência são fundamentais para avaliar a eficácia das defesas existentes e preparar a equipe de resposta a incidentes.
  • Monitoramento contínuo e resposta automatizada: A visibilidade em tempo real e a tomada de decisões automatizadas são essenciais para conter ataques curtos e intensos.

Os ataques DDoS deixaram de ser apenas uma tática de desestabilização para se tornarem uma arma estratégica – utilizada por grupos hacktivistas, criminosos financeiros e em campanhas coordenadas de guerra cibernética. “Dessa forma, as empresas que não evoluírem suas defesas continuarão vulneráveis a ataques que, mesmo durando poucos minutos, podem gerar prejuízos financeiros e reputacionais imensos”, finaliza Tedesco.

Paraiškos LWSA stažuočių programai baigiasi antradienį (24)

Registracija į šių metų 8° LWSA stažuočių programos leidimą baigiasi antradienį (24/6) Praktikos trukmė yra 12 mėnesių, su galimybe pratęsti, o įmonė siūlo dalyviams individualizuotą plėtros takelį. dalyvauti jums reikia prieiti ši nuoroda.

Bakalauro studijų studentai (bakalaureatas ar technologas) gali dalyvauti, nuo 2 semestro, Marketingo, administravimo, inžinerijos, ekonomikos, teisės, informatikos, apskaitos ar susijusių mokslų srityse, Būtina turėti galimybę veikti asmeniškai arba hibridiniame modelyje, pagal rangos vieneto apibrėžimą. 

Vidutinis stažuotojų baigimo rodiklis įmonėje yra 48,8%, sustiprinantis jų įsipareigojimą išlaikyti talentus. “Iniciatyva yra dalis pastangų turėti vis labiau integruotą LWSA, turinčią stiprią ekosistemą ir orientuotą į klientus Todėl mes siekiame įėjimo pozicijų eilės vamzdyno, orientuoto į techninius, elgesio įgūdžius ir profesinį tobulėjimą”, - sako Octavio Dantas, LWSA vadybos, strategijos ir žmonių viceprezidentas.

Tarp stažuotės privalumų yra su rinka suderinama stipendija, medicininis ir odontologinis draudimas, maisto kuponai, transportavimo talonai ar nemokama automobilių stovėjimo aikštelė, gyvybės draudimas, poilsio diena jubiliejaus mėnesį, gyvenimo kokybės ir gerovės (SeCuida) programa ir patogumai LWSA ekosistemos produktuose.

Infobip pristato agentinę AI platformą, skirtą sąveikai su klientais

Infobip ką tik pradėjo naują įrankį, skirtą pakeisti įmonių kalbėjimo su klientais būdą.Skambučių pokalbių patirties orkestravimo platforma (CXOP), sprendimas naudoja agentinį dirbtinį intelektą, kad skambučiai būtų greitesni, labiau individualizuoti ir efektyvesni. su juo prekės ženklai gali automatizuoti ir racionalizuoti sąveiką kanaluose, tokiuose kaip WhatsApp, RCS ir internetiniai pokalbiai, integruodami rinkodarą, pardavimą ir palaikymą mastu. technologija leidžia virtualiems agentams suprasti pokalbių kontekstą, savarankiškai priimti sprendimus ir prireikus bendradarbiauti su žmonių komandomis.

Pagal vieną pasaulinė apklausa, kurią atliko CISCO68% visų klientų aptarnavimo ir palaikymo sąveikos su technologijų pardavėjais tikimasi, kad iki 2028 m. bus tvarkomi per agentinį AI. Iš esmės CXOP, kuris buvo sukurtas remiantis Microsoft Azure OpenAI Foundry modeliuose, naudoja intelektualių, agentinių AI padėjėjų tinklą, kuris supranta vartotojo ketinimus ir vykdo kontekstui jautrias darbo eigas. Šie agentai ne tik reaguoja, bet ir vadovauja, sprendžia ir veikia, kurdami sklandžią, žmogaus patirtį nuo švino generavimo iki išlaikymo. 

Sprendimą sukūrė Infobip AI Hub, pasaulinė debesų komunikacijos platforma, o tai žymi didelį proveržį, nes įmonės produktų rinkinyje natūraliai įtrauktas agentinis AI, sujungiant kanalus, duomenis ir automatizavimą į vieną išmaniąją platformą. “O CXOP leidžia įmonėms pereiti nuo statinių darbo eigų, teikiant intelektualią, empatišką sąveiką“, - sako Ivanas Ostoji, Infobip vyriausiasis verslo pareigūnas. “

Su CXOP įmonės gali teikti empatiškas, į tikslą orientuotas AI sąveikas bet kuriame komunikacijos kanale Platforma taip pat sumažina reakcijos laiką ir paslaugų sąnaudas per automatizavimą Privalumai apima padidėjusį potencialių klientų konvertavimą ir kampanijos našumą su personalizavimu realiuoju laiku, palaikymą hibridinėms komandoms su žmogaus įsikišimu sudėtingais atvejais ir greitą inicijavimą naudojant kodo ar viso kodo diegimo parinktis.

Vartotojai šiandien tikisi momentinės, svarbios ir sklandžios sąveikos, nepaisant kanalo. CXOP patenkina šį poreikį sujungdamas pranešimų siuntimą, automatizavimą ir pagalbą su AI technologija į vieną išmaniąją platformą, kuri prisitaiko prie elgesio realiuoju laiku, jausmų ir ketinimų. 

Naudojant agentinį AI vietoj taisyklėmis pagrįsto automatizavimo, CXOP yra klientų patirties patobulinimas, aiškina Myladie Stoumbou, Microsoft ISV partnerystės vyresnioji direktorė. “Prieinama Microsoft Azure Marketplace, klientai gali pasiekti šiuos sertifikuotus produktus ir pašalinti individualių santykių su pardavėjais valdymo sudėtingumą.

TikTok Shop atvyksta į Magis5 platformą, kuri centralizuoja veiklą 12 pagrindinių prekyviečių

Brazilijoje pradėjo veikti TikTok Shop - funkcija, leidžianti vartotojams parduoti produktus šiame socialiniame tinkle. integracijos mazgas į šalį įtraukti platformą bus Magis5, kuri jau integruoja visos pagrindinės Brazilijos elektroninės prekybos prekyvietės.

Magis5 generaliniam direktoriui Claudio Diasui TikTok parduotuvės įėjimas žada išjudinti Brazilijos el. “O TikTok turi 111,3 mln vartotojai brazilijoje, trečias pagal dydį internetinis buvimas pasaulyje.Jie yra potencialūs skirtingų amžiaus grupių ir vartojimo profilių klientai platforma nes elektroninė prekyba yra milžiniška”, - vertina jis.

Efektyvumas yra tiek vartotojų, kuriuos galima grąžinti internetiniuose pardavėjuose, tiek parduodamų prekių įvairovėje, sako Dias. “TikTok parduotuvėje labai patinka komercializuoti straipsnius iš grožio, asmens priežiūros ir sveikatos, mados ir elektronikos segmentų”.

Ekspertas paaiškina, kad TikTok's'shop funkcionalumas jau yra Jungtinėse Amerikos Valstijose, Filipinuose, Indonezijoje, Malaizijoje, Jungtinėje Karalystėje, Singapūre, Tailande ir Vietname Neseniai jis atvyko į Meksiką. “ Visose šiose šalyse sėkmingai Vien Jungtinėse Valstijose platforma per metus perkelia US$ 9 mlrd. Brazilijai yra galimybė potencialusir mėlynasis vandenynas ekonomiškai”, lažinkitės. 

Remiantis naujausiais pranešimais (Statista, eMarketer, 2024), pasaulinė socialinės prekybos rinka, segmentas, į kurį įterpiama TikTok parduotuvė, iki 2025 m. pabaigos turėtų judėti apie 1,2 trilijono US$, daugiausia varoma tokių platformų kaip TikTok, Instagram, Facebook ir YouTube.

Remiantis Santander banko ataskaita, platforma iki 2028 m. Brazilijoje padidės iki 39 mlrd. R$, o tai sudaro nuo 5% iki 9% nacionalinės elektroninės prekybos.

Magis5 buvo pasirinktas strateginiu TikTok Shop partneriu platformos planavimo etape Brazilijoje. susitarimas, pasirašytas laikantis konfidencialumo, užtikrino pažangios techninės integracijos plėtrą dar prieš oficialų pranešimą. “ Ši partnerystė sustiprina mūsų, kaip esminio pardavėjų integracijos centro, vaidmenį augant jų verslui nacionalinėje rinkoje”, pabrėžia Dias.

Magis5 sujungia 12 prekyviečių, įskaitant naujoką TikTok Shop & O. Sellers į vieną integruotą platformą. Pardavėjai įgyja judrumą automatizuodami leidybą, tikralaikę atsargų kontrolę ir centralizuotą užsakymų valdymą, supaprastindami vieną kartą sudėtingas ir daug laiko reikalaujančias operacijas.

Tirpalas automatizuoja tiksliai. Nuo dokumentų iki logistikos iš atsargų“Rezultatas viskas valdoma pritaikomomis taisyklėmis ir integruota analitika.“Rezultatas? eksploatacinės išlaidos, Rankinių klaidų pašalinimas ir galimybė svarstyklių pardavimas su saugumo 5 privalumus, kurie paaiškina, kodėl platforma juda milijonus skaitmeninės mažmeninės prekybos”, aiškina Magis5 generalinis direktorius.

Įsikūręs Rio Claro (SP) ir su nacionalinėmis operacijomis, Magis5 pradėjo veiklą 2018 m. Per prekyviečių integracijos centrą jau praėjo daugiau nei 50 mln. Bendrovės turi daugiau nei 100 darbuotojų komandą.

Z karta vadovauja judėjimui dėl didesnio finansinio įvertinimo

Remiantis pasaulinės talentų sprendimų konsultacijos Robert Half tyrimais, Z kartos profesionalai (nuo 18 iki 27 metų) buvo tie, kurie labiausiai, palyginti su ankstesniais metais, kėlė savo atlyginimų lūkesčius Brazilijoje.74% iš apklaustų darbdavių šios amžiaus grupės kandidatai yra reiklesni, kai kalbama apie atlygį.

Tyrime dalyvavo 500 skirtingo dydžio, sektorių ir šalies regionų darbdavių, taip pat 1000 darbuotojų, vienodai pasiskirstę keturioms analizuotoms kartoms: Baby Boomers (+60 metų), X kartos (nuo 44 iki 59), Millennials (nuo 28 iki 43) ir Z kartos.

Tarp Brazilijos įmonių 41% nurodė, kad Z kartos specialistai yra “daug reiklesni”, palyginti su atlyginimu, didesnis nei rodiklis, pastebėtas tarp tūkstantmečių (24%), X kartos (18%) ir kūdikių bumo (9%). kiti 33% mano, kad Z kartos talentai yra “ šiek tiek griežtesni”, palyginti su 47% tūkstantmečio, 25% XTP kartos ir 14T kūdikių bumo elgsena 1, todėl ji yra mažiau reikli kitam klausimui.

Pasauliniu mastu Z kartos talentų 37% tapo daug griežtesnis atlyginimo atžvilgiu. tūkstantmečiams šis skaičius yra 22%; X kartai, 12%; o Baby Boomers - 8%. Be Brazilijos, apklausa apėmė Belgiją, Prancūziją, Vokietiją, Nyderlandus, Šveicariją ir Jungtinę Karalystę.

Tokį elgesį atspindi ir pačių profesionalų lūkesčiai: Z kartos 39% tikisi darbo užmokesčio padidėjimo per artimiausius 12 mėnesių, nes mano įgiję naujų įgūdžių ar kvalifikacijos Kiti 34% kaip pateisinimą nurodo veiklos tikslų įveikimą, o 28% mini infliacijos įtaką pragyvenimo išlaidoms ir darbo krūvio padidėjimui.

“O, matome, yra karta, kuri vertina tikslą ir darbo aplinką, bet taip pat supranta finansinį pripažinimą kaip esminę paketo dalį“, - atspindi Amanda Adami, Roberto Halfo vadovė. “ Nedarbo lygis išlieka istoriškai žemame lygyje, o tai padidina profesionalų konkurencingumą ir sustiprina jų pačių vertės suvokimą rinkoje, priduria jis.

Be atlyginimo, įmonių išmokos taip pat įgyja svarbą Beveik trys ketvirtadaliai (72%) darbdavių pastebėjo, kad padidėjo Z kartos reikalavimai tokio tipo kompensacijoms Indeksas yra didesnis nei kitų analizuotų kartų, o tai rodo, kad lūkesčiai viršija tiesioginį atlygį.

Tyrimas taip pat rodo, kad kriterijai, naudojami padidinti, skiriasi tarp kartų. nors jaunesni žmonės pirmenybę teikia įgūdžių ir veiklos rezultatų ugdymui, Baby Boomers yra tie, kurie labiausiai nurodo pragyvenimo išlaidų padidėjimą kaip priežastį siekti geresnio atlyginimo. tūkstantmečiai ir X kartos specialistai subalansuoja naujo mokymosi vertinimą su tikslų pasiekimu.

Įmonėms iššūkis yra suprasti šiuos niuansus ir pasiūlyti pasiūlymus, suvokiamus kaip patrauklius. “Pusiausvyra tarp finansinio pripažinimo, augimo galimybių ir gyvenimo kokybės linkusi nulemti talentų pritraukimo ir išlaikymo strategijų sėkmę, dabar ir ateityje. lyderiai turi tai žinoti, kad sudarytų didelio našumo ir tvarias komandas ilgalaikėje perspektyvoje”, - daro išvadą Amanda.

Atsilikimo rizika: kodėl prenumeratos vartojimas yra neišvengiamas

Srautinio perdavimo modelis sukėlė revoliuciją, kaip mes vartojame turinį, o jo poveikis pranoko ekranus.kas prasidėjo nuo muzikos ir vaizdo įrašų, tapo nauju vartojimo modeliu, kuris šiandien apima įvairius ekonomikos sektorius Knygos, mada, maistas, sveikata ir net paslaugos naminiams gyvūnėliams buvo pristatytos nuolat, prenumeruojant. pasak McKinsey, ši rinka išaugo daugiau nei 100% per metus nuo 2011 iki 2016 m. Brazilijoje PwC apklausa rodo, kad nuspėjamumas ir nuolatinis įsitraukimas į klientą yra pagrindiniai šio modelio patrauklumai įmonėms.

Susidūrus su scenarijumi, pagal kurį naujų vartotojų laimėjimo išlaidos tampa vis didesnės, prenumeratos modelis nebėra naujovė įsitvirtinti kaip rinkos reikalavimas. daugiau nei tendencija, prenumeratos vartojimas yra praktinis ir strateginis atsakas į šiuolaikinius verslo iššūkius. įmonės, kurios priima pasikartojančias pajamas, užkariauja tris pagrindinius savo tvarumo ramsčius: pajamų nuspėjamumą, lojalumą ir masto potencialą.

Tai modelis, leidžiantis saugiau planuoti ateitį, mažinti klientų apyvartą ir mastelio operacijas agresyvesnėmis investicijomis į rinkodarą, technologijas ir inovacijas Ne veltui tokie gigantai kaip Microsoft, Apple ir Amazon jau dabar koncentruoja nemažą dalį savo pajamų tokiu formatu Vis dėlto daugelis tradicinių įmonių priešinasi šiai transformacijai, dėl kurios jos atsiduria nepalankioje konkurencinėje padėtyje Problema yra ne tik ignoruoti tendenciją, bet užsimerkti prieš struktūrinį vartotojų elgsenos pokytį.

Vartotojai šiandien vertina patogumą, personalizavimą ir nuolatinę patirtį ir tikisi, kad prekės ženklai visa tai sklandžiai pristatys. Šio žingsnio ignoravimas yra strateginė rizika Kad įmonės išliktų aktualios, jos turi palikti sandorio modelį, pagrįstą vienkartiniais pirkiniais, ir laikytis santykinio požiūrio, paremto pasikartojančių produktų ir paslaugų ekosistemomis. svarbiausia yra į klientą orientuota skaitmeninė transformacija: investavimas į duomenis, paslaugas ir personalizavimą Prenumeratos vartojimas nėra praeinanti mada, tai naujas standartas. o prekės ženklai, kurie dabar neprisitaiko, rizikuoja rimtai atsilikti.

Mondelez padidina vidutinį 34% pardavimo bilietą, integruodama Yalo į B2B pardavimą per WhatsApp

Naujų technologijų pritaikymas mažmeninės prekybos sektoriuje tapo vis svarbesnis siekiant sukurti vertę, veiklos efektyvumą ir rinkos konkurencingumą versle, pavyzdžiui, plataus vartojimo prekių įmonėms. Šią temą aptarė Andresas Stella, Yalo COO ir Livia Seabra, E-komercijos direktorė. ir Mondelez Brazil nauji kanalai, skydelyje “Naujos technologijos APAS Show 2025 vertės generavimo srityje, tiriant, kaip dirbtinis intelektas ir daugiakanalis keičia santykius ir pardavimo būdą B2B per fizinį pardavimą per WhatsApp 3. 

AI agentų naudojimo pažanga automatizuojant ir pritaikant pirkimo kelionę, ypač platformose, kuriose jau yra maža ir vidutinė mažmeninė prekyba, atskleidžia Mondelez Brazil priimtą strategiją, kurios tikslas - padidinti produktyvumą naudojant tokį stiprų ir įprastą Brazilijos gyventojų išteklius. “ Pardavimas WhatsApp nepakeis fizinių pardavėjų. tendencija yra augti, bet taip pat priversti platintoją pardavėją pereiti nuo užsakymų gavėjo prie pardavimo lyderio, didinant jų vidutinį bilietą, žvelgiant į vykdymą, kategorijas, sutrikimus, santykių kūrimą ir mažiausiai parduodamų produktų analizę, kad būtų galima efektyviai valdyti verslą. technologija ateina pridėti ir sustiprinti mažmeninės prekybos agentus, įgyvendinant daugiau nei pardavimai ir visavertiškumas. 

Šis našumas yra dar išraiškingesnis neseniai paleidus Yalo: the Oris. pristatoma kaip pirmasis protingas pardavimo agentas, technologija suteikia naujo tipo skaitmeninį “funkcinį įrenginį”, kad atkartotų geriausius žmonių pardavėjus, veikiančius dideliu mastu ir remiantis duomenimis. agentas gali suprasti balso pranešimus, teikti strategines rekomendacijas, veikti aktyviai ir parduoti kontekstualizuotu, individualizuotu ir keičiamo dydžio būdu bet kuriame kanale, įskaitant balso skambučius ir WhatsApp. Be skydelio, įmonės atskleidė, kad tradicinių kanalų skaitmeninimas paveikė rinką judriu ir efektyviu būdu, nuo didelių pramonės prekių ženklų iki mažų kaimynystės procesų, kurie dar neįdiegė investicijų į kitus įrankius trūkumo. 

“Su mūsų partneryste Mondelez Brazilijoje, mes sverto bendrovės B2B pardavimus daugiau nei 15% per WhatsApp. Aš girdžiu daug, kad mažmenininkai siekia skaitmenizuoti klientus, bet tiesa yra tai, kad jie jau super skaitmenizuoti ir iššūkis yra rasti juos tinkamais kanalais, kuriuose jie yra ir aktyvūs. su naujų technologijų atėjimu, mes ne sumažinti darbo jėgos, mes padidinti ir stiprinti. nuo ko pradėti?Pirmasis žingsnis yra gyventi patirtį, išbandyti, pritaikyti, tyrinėti, tyrinėti ir tada įgyvendinti nuosekliai ir nuosekliai su savo verslą, pasiekti savo strategiškai išplėtotus tikslus veiksmų plane, aiškina Andres. 

 Oris paleidimas sustiprina požiūrį, kad technologijos veikia kaip sąjunginė, nepakeičiama pardavėjų jėga.skaitmeninis darbuotojas turi galimybę trigubai padidinti konversijų rodiklius, palyginti su tradicine elektronine prekyba, ir padidinti vidutinį bilietą iki 40%, optimizuodamas galutinio kliento pirkimo kelionę ir suteikdamas galimybę žmonėms pardavėjams atlikti sudėtingesnę, kūrybiškesnę ir strateginę veiklą. 

“Naujovės atėjo palaikyti mus, taip pat pardavimo kanalų integracija Žinoma yra kliūčių, tačiau susiduria su jais, kad mes galime vystytis, tobulinti procesus, didinti pardavimus, suvienyti darbo jėgas, komanda žmonės, klientai, partneriai ir tada, priartinti verslą prie sėkmės savo pilnatvėje. transformuojant reikia požiūrio, ne tik atvirumo į naują, bet patirtis praktikoje reikšmingų privalumų naujų technologijų, iš tiesų gali transformuoti operaciją”, daro išvadą Andres Stella. 

Vežėjai susiduria su precedento neturinčia interneto sukčiavimo banga, naudojant prekės ženklą ir įvaizdį

Vežėjai, susiję su elektronine prekyba, susiduria su precedento neturinčia kibernetinių nusikaltėlių bandymų sukčiauti internete banga, kurie prisiima įmonių įvaizdį, prašydami netinkamai sumokėti papildomus mokesčius, atlikti neegzistuojančius pardavimus ir nukreipti vartotojus į nesaugias nuorodas.

Veiksmuose nusikaltėliai naudoja elektroninius laiškus, tekstinius pranešimus per WhatsApp, socialinius tinklus ir netikras svetaines, kad apgautų vartotojus, imituodami oficialią įmonių komunikaciją, įskaitant netinkamą operatoriaus logotipo naudojimą.

„El. laiškais ar tekstinėmis žinutėmis, kurios prisistato kaip pareigūnai, nusikaltėliai užsiima sukčiavimu, prašydami vartotojo atsisiųsti ar pasiekti nuorodą, pavogti duomenis ar net priversti juos mokėti papildomus mokesčius, susijusius su UŽSAKYMŲ pristatymu“, - aiškina Jadlog generalinis direktorius Bruno Tortorello. Logistika, vienas didžiausių dalinių krovinių ir elektroninės prekybos vežėjų šalyje.

Kitu būdu kibernetiniai nusikaltėliai kuria skelbimus virtualiems išmaniųjų telefonų ar kitų įperkamų elektroninių prietaisų aukcionams, kuriuos tariamai reklamuoja vežėjai spaudos transporto priemonių puslapiuose, kad sukčiai būtų patikimi.

Neegzistuojantys darbo pasiūlymai, klonuotos svetainės, siūlančios tariamas operatoriaus paslaugas, ir netikros sutartys, siunčiamos per pranešimų programas, kad būtų galima apibendrinti automobilių parką, taip pat yra kiti būdai, kaip sukčiai bando atimti grynųjų pinigų vertes arba pavogti vartotojų duomenis.

„Pelionato žmonės sukūrė netikrus domenus su Jadlog pavadinimu ir logotipu, pavyzdžiui, senesnėse aferose, kad pasiūlytų netikras darbo vietas ir prašytų mokėjimų kandidatui dalyvauti atrankos procese“, - sako Alexandro Strack, IT ir DPO direktorius. (Duomenų apsaugos pareigūnas) iš Jadlog.

“ Dėl daugybės nesąžiningų veiksmų, Jadlog sustiprina, kad ji neprašo mokėjimų WhatsApp, elektroniniu paštu ar socialiniais tinklais, taip pat neatlieka tiesioginio pardavimo ar papildomų mokesčių už neoficialius kanalus. be to, ji pakartoja, kad visą realią įmonės komunikaciją atlieka tik oficialūs instituciniai kanalai svetainėje jadlog.com.br@jadlog.oficial, Facebook @jadlogoficial, Linkedin @jadloglogistica. Tai tinka kitiems vežėjams ir įvairioms rinkos įmonėms, todėl žmonės turi būti budrūs, kad nebūtų apgauti nusikaltėlių, vis įžūlesni”, - priduria Strackas.

Viduje bendrovė tiria klientų siunčiamus faktus ir skundus, siekdama surasti sukčiavimo šaltinį ir nustatyti sukčius Jadlog pranešė San Paulo civilinei policijai apie šiuos nusikaltimus ir toliau bendradarbiauja atliekant tyrimus. lygiagrečiai oficialiuose kanaluose paskelbė įspėjimus apie sukčiavimą, siekdama apsaugoti klientus ir partnerius.

[elfsight_cookie_consent id="1"]