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Cash Back in Advantage Club gali sumažinti įsipareigojimų nevykdymą įmonėse, sako ekspertas

Brazilijos įsipareigojimų nevykdymas yra nesibaigiančios diskusijos Pasak Serasos, šiandien šalyje yra 72,04 mln. Brazilų, kurie per brandos laikotarpį neapmoka sąskaitų, O vėlavimai yra keliose srityse, nuo mokesčių už mokslą, sveikatos planų iki pagrindinio vartojimo, pavyzdžiui, vandens, elektros, dujų, futbolo klubų asociacijų ir klasės subjektų.

Prekių ženklų įsipareigojimų nevykdymas kartu su galimomis rinkodaros ir komunikacijos strategijų nesėkmėmis gali sukelti ne tik finansinius nuostolius, bet ir reputaciją bei santykius su klientais.

Šiame kontekste daugelis įmonių kreipiasi į naudos klubus, kad sumažintų šias problemas. Tokios programos klientams siūlo išskirtinę naudą, pradedant nuolaidomis ir baigiant pinigų grąžinimu, sukuriant produkto vertę.

Brazilijos advokatų asociacija (OAB-BA) yra puikus pavyzdys, Subjektas investuoja į išmokų programą, bendradarbiaudamas su Alloyal, lojalumo technologijų kasybos įmone, kuri siūlo klientams pritaikomą įrankį.

Siūlydama asocijuotiems teisininkams lengvatas, pvz., galimybę sumokėti metinį nario mokestį naudojant grynųjų pinigų grąžinimą, gautą iš pirkimų, OAB-BA sustiprino ryšį su savo nariais ir sumažino įsipareigojimų nevykdymą.

Kadangi vietos valdžios institucijos privalo mokėti metinį mokestį, OAB-BA pasinaudojo savo lojalumo programos privalumais ir sukūrė galimybę sumokėti mokestį per grynųjų pinigų grąžinimą, gautą perkant su nuolaidų kuponais iš paraiškos.

Judrus įgyvendinimas lėmė greitą pinigų grąžinimo grąžą, parodė programos veiksmingumą teisininkams, todėl “boca a boca” buvo esminis dalykas.

„Išmokų klubas, susijęs su mėnesiniu mokesčiu, prisideda prie įsipareigojimų nevykdymo mažinimo dėl dviejų priežasčių: pinigų grąžinimas gali būti naudojamas pačiam mėnesiniam mokesčiui sumokėti arba, suvokdamas pridėtinę vertę, klientas tampa ištikimesnis ir punktualesnis mokėjimuose. OAB-BA atveju buvo atvejų, kai klientai netgi mokėjo savo anuitetus su pinigų grąžinimu, gautu per“, - sakė Alloyal generalinis direktorius Aluisio Cirino.

Šūkis - neleisti klientui pasiduoti

Pasaulinė tendencija rodo, kad didėja investicijos į klientų lojalumo ir išlaikymo programas Įvairių sektorių įmonės pripažįsta, kaip svarbu užmegzti ilgalaikius santykius su savo vartotojais, investuoti į technologijas ir strategijas, kuriomis siekiama lojalumo.

Ryšio ir klientų patirties eroje prekės ženklai ne tik nori parduoti produktus, bet ir išlaikyti klientus pilnoje, individualizuotoje kelionėje, kad pritrauktų ir išlaikytų klientus.

Remiantis pasauline klientų lojalumo ataskaita 2024 iš Antavo, pripažintos tarptautinės lojalumo programos įmonės, įmonės vis labiau suinteresuotos didinti savo investicijas į klientų išlaikymą, palyginti su įsigijimu.

Remiantis Gartnerio prognozėmis, apskaičiuota, kad viena iš trijų įmonių, kurios dar neturi lojalumo programos, įgyvendins vieną iki 2027 m. Be to, Antavo praneša, kad 9 iš 10 įmonių, turinčių esamas programas, planuoja jas performuluoti per ateinančius trejus metus.

Forrester tyrimai pabrėžia, kad 59% pasaulinių B2C rinkodaros sprendimų priėmėjų planavo padidinti savo išlaidas lojalumo technologijoms iki 2023 m.

“ Faktas yra tai, kad mes esame ryšio eroje Prekės ženklai nebeparduoda tik produkto, bet ir patirties. Per tai buvimas svarbiomis jūsų kliento akimirkomis yra būtinas, kad jis taptų lojalus jūsų prekės ženklui. šios santaupos yra apčiuopiamos, o lojalumo programos taip pat siūlo grynųjų pinigų grąžinimą, kurį klientai suvokia kaip” naudą, sako Cirino.

Pagrįsti tyrimai atskleidžia, kad tik 3% pažeidžiamumas kelia didelę kibernetinio saugumo riziką

Tenable, poveikio valdymo įmonė, paskelbė ataskaitą „Kritiniai keli: kaip atskleisti ir pašalinti svarbias grėsmes“, kurioje nurodomi pagrindiniai poveikio taškai organizacijose ir parodoma, kaip sušvelninti galimas kibernetines grėsmes, galinčias kelti pavojų verslo operacijoms.

Per pastaruosius du dešimtmečius Tenable surinko ir išanalizavo maždaug 50 trilijonų duomenų taškų, susijusių su daugiau nei 240 tūkst. Iš šios plačios duomenų bazės bendrovė sukūrė metodiką, nurodančią, kad iš šios bendros tik 3% dažnai sukelia didelę poveikio riziką.

Kibernetinio saugumo komandoms priblokšus didžiuliam suskaidytų grėsmių ir pažeidžiamumo žvalgybos duomenų kiekiui, Tenable atliko šį tyrimą, kad padėtų šioms komandoms pereiti prie iniciatyvios gynybos strategijos, daugiausia dėmesio skiriant pavojingiausių grėsmių pašalinimui.

Tyrimo metu buvo apskaičiuotas pažeidžiamumo prioriteto įvertinimo (VPR) modelis, kurį Tenable sukūrė, kad atspindėtų esamą grėsmės kraštovaizdį. VPR reikšmės svyruoja nuo 0,1 iki 10, o didesnės vertės rodo didesnę išnaudojimo tikimybę.

Kategorija VPRVPR diapazonas
Kritikas9,0 Iki 10
Aukštas7,0 Iki 8,9
Vidurinioji4.0 Iki 6.9
Bosas0,1 Iki 3,9

Tikėtina, kad pažeidžiamumas, kai RPV viršija 9,0, bus išnaudotas, todėl jie yra didelio prioriteto tikslai. Priešingai, tie, kurių RPV yra nuo 7,0 iki 8,9, kelia vidutinę riziką, o vidutinės ir žemos kategorijos (nuo 0,1 iki 6,9) yra mažiau išnaudojamos.

DataKritikasAukštasViduriniojiBosas% Aukštas & Kritinis
02/06/2024853,006.627,0094.170,00138.272,003,10%

Pavyzdžiui, 2024 metų birželio 2 dieną tyrime buvo analizuojama beveik 240 tūkstančių pažeidžiamumų ir nustatyta, kad tik 3,1% iš jų mažiau nei 7500 % buvo priskirti Kritinių arba Aukštųjų kategorijai.

“Be vieno konteksto kiekvienas pažeidžiamumas, pataisymas ir atnaujinimas tampa prioritetu, todėl beveik neįmanoma nuolat atnaujinti visų sistemų.”, - sakė Arthuras Capella, Tenable Brazil šalies vadovas. “ Labai svarbu įgyvendinti poveikio valdymą, kad pirmenybė būtų teikiama tam, kas iš tikrųjų kelia riziką verslui aiškiai. visos suinteresuotosios šalys turėtų suprasti šią riziką ir sutelkti dėmesį į aktyvią prevenciją tų, kurios gali sukelti išnaudojimą”.

Visa ataskaita „Kritiniai keli: kaip atskleisti ir pašalinti svarbias grėsmes“ yra prieinama čia.

Šeimos biurai pasirodo kaip geriausia alternatyva investicijoms

Galvojantiems apie investavimą, itin svarbu suprasti, kaip skirtingų tipų finansų įstaigos gali padėti pasiekti savo tikslus. bankai, brokerių įmonės ir šeimos biurai veikia įvairiai, įvairiais būdais darydami poveikį investicijoms.

Naujausi pokyčiai rinkoje

2020 metais Amerikos rinkoje atlygis pagal mokestį sudarė 66% mokėjimo modelių, o atlygis pagal mokestį buvo 27%, o kompensacija už konsultacijas (valanda, tarifas, punktualus ir kt.) iš viso sudarė 6% Jau 2023 metais atlygis pagal mokestį pakilo iki 83%, o užsakomasis atlygis sumažėjo iki 8%, o kompensacija už konsultacijas išliko 8%. Šis pokytis atspindi aiškią pirmenybę modeliams, kurie labiau atitinka investuotojų interesus.

Svarbu pažymėti, kad ši tendencija taip pat pradeda išsiskirti Brazilijoje, kuri 2023 metais iš viso pasiekė 5,7 trilijono R$ investicijų, o tai rodo perėjimą prie skaidresnių modelių, skatinančių geresnį klientų norų laikymąsi ilgalaikėje perspektyvoje.

Tradiciniai bankai siūlo savo produktus ir jų atlygis yra pagrįstas komisiniais, kurie gali sukelti interesų konfliktus, kai pirmenybė teikiama pelningesniems produktams įstaigai.Brokeriai ir autonominiai investicijų agentai (AAI) taip pat veikia pagal mokesčius ir komisinius, išlaikydami panašius konfliktus. Kita vertus, šeimos biurai taiko individualizuotą požiūrį su fiksuotomis palūkanomis pagrįstu atlyginimu (pagrįstu mokesčiais), pašalindami interesų konfliktus ir suderindami savo paslaugas su klientų tikslais ir rizikos profiliu.

Teisingo pasirinkimo svarba

Daniel Mazza, finansų planavimo specialistas ir MZM Wealth įkūrėjas, atkreipia dėmesį į tai, kad labai svarbu, kad investuotojai suprastų finansinių konsultacijų modelių skirtumus, kad galėtų priimti pagrįstus sprendimus. “ Interesų konfliktai tradiciniuose modeliuose gali neigiamai paveikti rezultatus, pabrėždami skaidrių ir objektyvių alternatyvų paieškos svarbą”, - sako jis.

Mazza taip pat atkreipia dėmesį į tai, kad šeimos biurai siūlo paslaugas, ne tik tradicines investicijas, pavyzdžiui, paveldėjimo planavimą ir teisines bei mokesčių konsultacijas, kurios gali būti reikšmingas skirtumas dideles pajamas gaunančioms šeimoms.

Galimų variantų supratimas

Investuotojams labai svarbu suprasti skirtingus turimus finansinių konsultacijų modelius Bankai daugiausia dėmesio skiria savo ir užsakomiems produktams, brokeriai ir AAI siūlo atvirus produktus su komisiniais, o nepriklausomos konsultacinės įmonės naudoja į investicijas orientuotas platformas su fiksuoto dydžio modeliu, pašalindamos interesų konfliktus Tinkamo modelio pasirinkimas gali būti lemiamas ilgalaikei finansinei sėkmei.

Vertinant investavimo galimybes, itin svarbu atsižvelgti ne tik į galimą grąžą, bet ir į atlygio modelius bei galimus interesų konfliktus Šeimos biurai, su savo personalizuotu požiūriu ir suderintais su investuotojų interesais, iškyla kaip perspektyvi alternatyva, ypač siekiantiems visapusiškesnės ir skaidresnės paslaugos.

Como a IA está redefinindo a estratégia de dados corporativa

Segundo o relatório DE-CIX Annual Report 2023, mais de 3.100 redes conectadas fizeram circular em torno de 59 exabytes de dados, número que representa um aumento de 43% em comparação com o ano anterior.

Nesse cenário em que o volume de dados gerados é colossal, as empresas se mostram cientes da necessidade de planejar suas estratégias de forma mais orientada por dados. A jornada de dados nas empresas não é mais uma opção, mas uma necessidade – e a Inteligência Artificial surge como elemento capaz de redefinir cada etapa e proporcionar vantagens competitivas.

As fases vão desde a coleta, armazenamento, preparação, análise e visualização à tomada de decisão. A IA tem um impacto em todas. Além de facilitar e aprimorar os processos que antes eram complexos e demorados, é capaz de filtrar e categorizar grandes volumes de dados, identificando aqueles que são realmente relevantes para os objetivos estratégicos da empresa. Essa triagem inicial ajuda a focar em informações que podem gerar įžvalgos valiosos, eliminando ruídos e dados irrelevantes.

No armazenamento, a IA otimiza o uso de sistemas de dideli duomenys, o que faz com que os dados sejam armazenados de maneira eficiente e acessível. A utilização de algoritmos inteligentes pode reduzir custos operacionais e melhorar a gestão dos bancos de dados, tornando o armazenamento não apenas mais econômico, mas também mais eficaz em termos de recuperação e utilização dos dados.

A preparação de dados, o que inclui limpeza e transformação, é uma das tarefas mais morosas e críticas da tarefa e a IA pode ajudar com isso, já que ela pode automatizar processos repetitivos, detectar anomalias e efetuar padronizações, o que gera uma redução de prazos, aumento na eficiência e na precisão, já que diminui a possibilidade de erro humano.

A análise de dados é onde a IA realmente brilha. Com técnicas avançadas de mašininis mokymasis, as empresas podem extrair įžvalgos e realizar análises preditivas baseadas em dados históricos. Essas capacidades permitem prever tendências, comportamentos e resultados com um grau de precisão que seria impossível de alcançar manualmente. A IA facilita a descoberta de padrões ocultos e correlações dentro dos dados.

Na tomada de decisão, sistemas de suporte baseados em IA fornecem recomendações em tempo real. Ao integrar a ferramenta nos processos de negócios, as empresas podem responder rapidamente a mudanças de mercado, ajustar suas estratégias e melhorar a eficácia geral de suas operações.

Os benefícios da IA são inegáveis, no entanto há desafios a serem considerados. Questões éticas e de privacidade surgem com o uso de dados pessoais e sensíveis, exigindo uma conformidade rigorosa com regulamentações como a da LGPD. Além disso, a implementação de IA pode ser complexa, o que requer altos investimentos em tecnologia e talentos especializados. A dependência de dados de alta qualidade para o treinamento de modelos de IA também é um ponto crítico; sem dados precisos e completos, os resultados da IA podem ser comprometidos.

Encontro Nacional de empreendedorismo júnior começa nesta quinta e reunirá mais de 4 mil jovens em Florianópolis

Florianópolis recebe, a partir desta quinta-feira (29), a 31ª edição do Encontro Nacional de Empresas Juniores (ENEJ), o maior evento de empreendedorismo universitário do Brasil. Organizado pela Brasil Júnior, a expectativa é reunir mais de quatro mil jovens universitários de todas as regiões do país para discutir sobre empreendedorismo e inovação.

O ENEJ 2024 terá como destaque palestras de Gil do Vigor, economista e participante do Big Brother Brasil 2021, e representantes do G20, que abordarão temas relacionados ao empreendedorismo e à inovação social em escala global. Durante os quatro dias de evento, os participantes terão a oportunidade de ampliar suas redes de contato e interagir com empresas em diversos stands.

Parceria inédita com a UDESC 

Uma das grandes novidades desta edição é a parceria inédita com a Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC), que, por meio da ESAG (Escola Superior de Administração e Gerência), apoia o evento pela primeira vez. A universidade oferecerá um espaço dedicado a palestras com nomes de destaque no empreendedorismo catarinense.

A UDESC se destaca por seu incentivo ao empreendedorismo, com empresas juniores como a Inventório e a Esag Júnior Consultoria, que juntas movimentam quase R$ 2 milhões e representam 30% do faturamento das empresas juniores em Santa Catarina. A FEJESC (Federação das Empresas Juniores de Santa Catarina) também tem um papel crucial, reunindo 82 empresas juniores que contribuíram com R$ 7 milhões para a economia catarinense em 2023.

“Como estudante da ESAG, fico feliz em ver minha instituição apoiando um evento que une juventude, empreendedorismo e inovação. A Ilha do Silício receberá pela terceira vez o maior encontro de empreendedorismo jovem do mundo”, destaca Victória Zaboti, Coordenadora Geral do ENEJ 2024.

Participação no evento

O ENEJ 2024 é aberto a juniores e pós-juniores de empresas juniores, núcleos e federações. Além das palestras, o evento oferece acesso a diversas atividades e stands de parceiros, com a entrega de materiais exclusivos e certificação de participação.

SERVISAS
Encontro Nacional de Empresas Juniores em FlorianópolisData: 29 de agosto a 1º de setembro de 2024
Horários: Início – Quinta-feira, 29/08, com credenciamento das 11h às 17h| Encerramento – Domingo, 01/09, às 20h
Local do evento: Centro de Eventos Luiz Henrique da Silveira| Rodovia SC-401,Canasvieiras, Florianópolis, SC
Daugiau informacijos adresu: @enejnoinsta

A programação completa está disponível čia

CRM e automação de processos aumenta lucratividade de empresas ao redor do mundo

Buscar maneiras de aumentar a lucratividade é parte da rotina dos empreendedores, independentemente do porte dos seus negócios. Mesmo que não seja o objetivo final de todos, o lucro geralmente orienta o planejamento estratégico. Há várias formas de alcançar esse resultado, como a alteração de matéria-prima, realocação de equipes ou o uso da tecnologia a favor do negócio.

THE Ruebush Hospitality Group é um exemplo de negócio que, através da tecnologia, conseguiu triplicar seu lucro, alcançando US$ 1 milhão por mês. Entre as soluções implementadas no desenvolvedor de hotéis boutique, destaca-se a adoção de um CRM (Customer Relationship Management), que permitiu eliminar veda não qualificados e controlar o processo de vendas.

O modelo de negócio, fundado em 2012, permite que pessoas comuns realizem o sonho de ter uma participação imobiliária na Geórgia, localizada na intersecção da Europa e da Ásia. Atualmente, a empresa projeta, constrói e gerencia pousadas e hotéis de luxo e permite que os quartos sejam comprados e posteriormente, as pessoas lucrem com as reservas. O maior desafio estava relacionado à organização do processo de vendas, sendo que o objetivo final era o de encontrar e garantir investidores.

Segundo David Ruebush, fundador do grupo, a gerência não conseguia monitorar as atividades e não tinha uma visão abrangente do negócio, o que comprometia a profissionalização do setor de vendas. Não era possível identificar anúncios, capturar veda, entender suas etapas e verificar a continuidade das conversas. “Era impossível entender o que estava acontecendo em qualquer venda individual sem literalmente ir aos vendedores e perguntar diretamente”, explica.

Outro problema era a conversão das publicidades, que não estava ocorrendo, resultando apenas em desperdício de tempo e dinheiro. Para resolver esse problema, David buscou um CRM eficaz para o gerenciamento e acabou contratando a Kommo – Sistemas de Gerenciamento. O valor acessível foi um dos destaques na hora da escolha pois era necessário controlar os gastos, assim como a facilidade no uso, possibilitando o aprendizado rápido. 

As etapas de venda do grupo são longas, podendo durar anos, devido à necessidade de conquistar a confiança do comprador. No entanto, com a implementação do sistema de gerenciamento, os problemas foram resolvidos em poucos passos. “Desde que adicionamos o Kommo, nossas vendas aumentaram dramaticamente. Estávamos em cerca de US$ 300 mil por mês antes de implementar, e depois aumentamos para quase US$ 1 milhão de dólares por mês”, destaca o CEO do grupo. 

Kommo gerencia o fluxo de trabalho

Outra empresa que teve seu negócio alavancado e viu seus lucros dobrarem de tamanho com a implementação de estratégias tecnológicas é a Investment Property Loan Exchange, que também atua no ramo imobiliário. O negócio funciona no estilo “casamento”, conforme descreve Damon Riehl, Chief Executive na Investment Property Loan Exchange, pois conecta investidores com opções certas de empréstimo.

O principal desafio da Investment Property Loan Exchange era acompanhar os clientes em todas as etapas e ciclos de vida da “relação”. Milhares de potenciais clientes são abordados diariamente pela empresa e eles necessitavam de uma atenção diferenciada, pois cada caso exige um tratamento específico. A solução para isso foi a mesma do grupo Ruebush: contratar um CRM. “Precisávamos de uma maneira de organizar nossa abordagem para servir nossos clientes nas várias etapas do ciclo de vida desse relacionamento”, lembra Damon.

Antes de adotar a Kommo, a empresa utilizava outro sistema de gerenciamento, que, com o tempo, se tornou ineficaz por não ser personalizável e não proporcionar um desenvolvimento significativo. Atualmente, o CEO afirma que a  Kommo consegue auxiliar no ciclo completo, principalmente, com o uso da ferramenta MailChimp, que integra todos os clientes por meio do e-mail, permitindo criar públicos de acordo com as suas necessidades. “A Kommo nos ajuda a organizar nossa abordagem ao nosso fluxo de trabalho. Podemos modificá-lo e ajustá-lo facilmente a nossa realidade. Foi um ajuste muito bom para nós”.

Plano básico atende necessidades de grandes empresas

Tanto o Grupo Ruebush como o Investment Property Loan Exchange contratam o plano avançado da Kommo para suprir suas necessidades. Apesar disso, o plano básico também pode ser a solução mesmo para grandes empresas, como é o caso da Marinetrans, que atua no ramo da logística para a indústria marítima e possui sede em Cingapura. O principal problema do negócio, que era não ter dados e processos automatizados, foi resolvido com a contratação de um plano básico. 

“Existem várias ferramentas de gestão com inúmeras funções relevantes. No entanto, muitas delas podem ser financeiramente inviáveis para várias empresas. A Kommo possui planos que contemplam empresas de todos os portes, desde microempreendedores e pequenas empresas até multinacionais. Isso é um dos diferenciais dela, ser viável para todas as empresas”, destaca Gabriel Motta, Kommo speaker in LATAM. 

Marius Heyerdahl, gerente de vendas europeu da empresa, conta que quando foi contratado há seis anos, o único sistema de gerenciamento existente era o de planilhas. Lá, tinha todos os clientes e, apesar de ter seguido assim por dois anos, essa forma não era boa para trabalhar internamente com os outros 22 escritórios da empresa.

O que o fez chegar até a Kommo foi a busca por facilidade, destaca o gerente. “Eu estava procurando uma solução que me permitisse colocar todas as minhas anotações, possíveis clientes em potencial e clientes ativos em um único lugar on-line. Ao mesmo tempo, eu queria que essas informações estivessem acessíveis ao meu diretor-gerente para que ele pudesse ver no que estou trabalhando”.

Assim como o negócio de empréstimos imobiliários, o ciclo de uma venda na Marinetrans é longo e pode demorar anos, e o scanner de cartões da Kommo foi outra facilidade escolhida para difundir contatos pelo mundo afora. Marius percebeu que ao rodar o mundo, retornava cheio de cartões físicos. Na Kommo, ao invés de inserir esses dados manualmente em um CRM, o Sistema de Gerenciamento permite a opção de digitalizar os novos veda, contatos e empresas com uma foto instantânea. 

A plataforma possibilita que tags sejam criadas e foi o que fez Marius. Ele criou diferentes tags para separar potenciais clientes de clientes; localização das empresas e a etiqueta de cada escritório. Um dos destaques é que todos os cartões podem ser acessados por meio do aplicativo móvel, em qualquer lugar e momento.

Com a implantação dessas facilidades, o lucro foi consequência. A renda média de vendas da Marinetrans aumentou em cerca de 10%, um crescimento saudável segundo Marius.  “Desde que comecei a usar o Kommo, as vendas aumentaram todos os anos. Definitivamente, torna nossos negócios mais eficientes e me coloca de volta aos trilhos com minhas perspectivas”, comemora.

AI paleidimas mažmeninės prekybos sektoriuje yra skirtas farmacijos rinkai ir paskelbia Cesarą Bentimą nauju patarėju

Riverdata, kompiuterinio matymo paleidimas naudodamas patentuotas dirbtinio intelekto (AI) technologijas, kad padidintų mažmeninės prekybos produktyvumą, jis paskelbė apie Cesar Bentim įėjimą į naująjį patarėją. Turėdamas didelę patirtį farmacijos rinkoje, vadovas atsineša Brazilijoje jau pripažintą patirtį, kad padėtų įmonei jos augimo strategija ir veiklos rezultatai šiame sektoriuje.

Bentim yra 54 metų, turi Anhembi Morumbi universiteto reklamos laipsnį ir rinkodaros magistrantūros laipsnį iš Reklamos ir rinkodaros mokyklos (ESPM) Su specializacija jis sukūrė komunikacijos įgūdžius, skirtus sveikatos sričiai, rinkos analizei ir strategijoms, kaupiant patirtį produktų valdymo, pardavimo komandų, verslo direktorato ir vadovavimo santykiams su strateginiais IQVIA partneriais Be to, jis yra ESPM ir Fondo administravimo instituto (FIA) profesorius, kur jis yra atsakingas už dalijimąsi savo įgūdžiais su ateities profesionalų kartomis.

“Mano didžiausia motyvacija yra skatinti augimą ir optimizuoti procesus konkrečiu būdu, tiriant, kaip galėčiau panaudoti savo patirtį, kad padėtų įmonėms klestėti. Ir mano dalyvavimas Riverdata ateina sujungti savo žinias apie farmacijos rinką su technologijomis, kurias siūlo startuolis, kuris turi potencialą iš kreivės, kad pakeistų bet kurį mažmeninės prekybos segmentą”, nauju būdu patvirtina Bentimą.

Remiantis apklausa “Dirbtinis intelektas mažmeninėje prekyboje”, iš Central do Varejo, 47% Brazilijos mažmenininkų jau naudoja AI 2024 m. Apklausa, kurioje dalyvavo 307 profesionalai, atskleidė, kad pagrindinės kliūtys tiems, kurie iki šiol nepriėmė įrankio, yra žinių trūkumas (52%) ir infrastruktūra (26%) įgyvendinimui Įkurta 2020 m., Riverdata gimė su tikslu padėti įmonėms šiame procese, siūlant platformą, kuri padidina parduotuvių produktyvumą per kompiuterinę viziją ir dirbtinį intelektą, suteikiant įžvalgas, kurios atneša investicijų grąžą (IG).

Praktiškai sistema yra integruota su AI, kad būtų užfiksuotas visas vartotojų ir įstaigų elgesys, pvz., buvimo laikas ir vidutinis laukimas kasininko eilėje. tada, kai platformos surinkti ir išanalizuoti duomenys, AI suskaido šiuos ir kitus pagrindinius veiklos rodiklius per pokalbio vartotojo sąsają. dėl to Riverdata vartotojai gali paversti neapdorotus duomenis strateginiu efektyvumu, žinodami, kaip jie gali pagerinti klientų patirtį ir optimizuoti savo darbuotojų veiklą, pavyzdžiui.

Claudio Junior, startuolio generalinis direktorius ir įkūrėjas, paaiškina, kad Bentim asociacija su Riverdata atspindi įmonės įsipareigojimą stiprinti savo veiklą farmacijos segmente, siūlant sprendimus specifiniams sektoriaus poreikiams. “ Cezario atvykimas suteikia komandai neįkainojamos vertės, nes sustiprina mūsų tikslą įgalinti pramonės įstaigas naujoviškomis ir praktiškomis technologijomis, pagrįstomis tikrais duomenimis. mes tikime, kad kiekvienas verslininkas gali turėti paprastą platformą suprasti savo verslo veikimą ir grąžą, o mūsų tikslas yra pasiūlyti šią priemonę, kuri suteikia matomą ir kiekybiškai įvertinamą grąžą.”

Influenciadores digitais, Geração Z e a salvação do esporte

Os influenciadores digitais são capazes de construir conexões autênticas e engajadoras com a Geração Z. É inquestionável e comprovado que essas figuras podem fomentar o interesse dos jovens por assuntos específicos, que antes poderiam não ser prioridade em uma roda de conversa com este público. Um deles ficou especialmente visível nos últimos dias: o esporte.

A recente transformação do esporte, de desinteressante para algo “cool” para essa geração nascida até o início dos anos 2010, é decorrente da obrigatoriedade que os veículos de comunicação sentiram para se adaptar. A ascensão dos influenciadores digitais somada ao poder das redes sociais fizeram com que esses perfis se tornassem poderosos para atingir a essa camada da população e torná-la mais interessada em assuntos esportivos. Para alcançar visibilidade em temas como esse, hoje é necessário criar uma conexão mais íntima e autêntica com o público jovem, e é aí que os influenciadores entram em cena.

Realizando entrevistas, cobertura dos jogos e conteúdos interativos, os influenciadores digitais se tornaram uma arma poderosa do marketing, o que gerou uma forte integração dos veículos de comunicação durante os últimos jogos olímpicos. Essa não foi uma alternativa de atrair o público mais jovem para esse tipo de programação, mas sim, a única maneira de chegar ao resultado.

Quem não fez ficou para trás. Em um intervalo de três dias, a CazéTV, veículo de comunicação esportivo ao comando do YouTuber e apresentador Casimiro Miguel, precisou publicar duas postagens diferentes: uma de comemoração para o alcance de 7 milhões de seguidores no Instagram e outra, em seguida, sobre o alcance dos 8 milhões. A página ganhou 1 milhão de fãs em um intervalo de pouco menos de três dias e compartilhou o pão, realizando “mutirões” para que atletas também expandissem o seu alcance.

Beatriz Souza foi a principal. A esportista, medalha de ouro no judô, passou de 14 mil seguidores para mais de 2,5 milhões em menos de 12 horas. O resultado é fruto de uma das iniciativas da CazéTV, que ao inserir influenciadores e uma linguagem mais “descontraída” para realizar a cobertura das olimpíadas, conquistou como público fiel a Geração Z e, em paralelo, chegou a um engajamento estrondoso nas redes sociais, o que respingou nos atletas divulgados pelo canal. A Geração Z quer acompanhar tudo de perto e é exatamente isso que as plataformas digitais proporcionam.

As marcas, por sua vez, também acompanharam a tendência da importância dos influenciadores e da Geração Z para impulsionar iniciativas do esporte. Rayssa Leal, medalhista olímpica na modalidade Skate Street nas Olimpíadas e ícone das redes sociais para o público jovem, chegou à Paris com 13 patrocinadores, dentre eles, a Louis Vuitton, onde foi a primeira brasileira a se estabelecer como embaixadora global da marca.

Com as campanhas bem-sucedidas, realizadas pelos influenciadores durante os jogos, essa estratégia só tende a perdurar. As empresas devem continuar apoiando perfis capazes de influenciar a opinião pública, assim como as mídias convidarão exatamente as mesmas pessoas para compartilhar conteúdos.

Será impossível desvincular o potencial dessas figuras com a realização de jogos e eventos esportivos, e para conseguir atingir esse público no caso de outros assuntos relevantes, e que merecem o devido interesse, basta “surfar na onda”.

Parodos dalyviai skelbia naujienas didžiausioje privačių prekių ženklų mugėje Amerikoje

Būdamas vienas iš pagrindinių mažmeninės prekybos ir pramonės semestro, PL Connection bus suburti įmones, pirkėjus ir specialistus Expo Center Norte, tarp rugsėjo 17-osios iki 19-osios, San Paule, pristatyti pagrindines strategijas ir tendencijas, kurios formuoja privataus ženklo rinką, Skatinamas Francal ir Amicci, renginys gaus apie 40 garsiakalbiai ir 100 parodos dalyvių savo produktų ir paslaugų pristatymui, apimančiam tokias sritis kaip maistas, gėrimai, asmens higiena, grožis, augintiniai ir kiti ekosistemą sudarantys sektoriai.

Tarp pagrindinių naujovių yra pirmųjų pramoninių saldžiųjų ryžių, kuriuos gamina ir parduoda, pristatymas Portuense pagardai„Juiz de Fora miesto maisto pramonė (MG), bendradarbiaudama su Inovacijų ir technologijų centru (CIT SENAI) ir Minas Žeraiso valstijos ryžių pramonės sąjunga (Sindarroz (Sindarroz 5 MG) Produktas yra novatoriškas, nes nenaudoja konservantų, galioja dvylika mėnesių ir nereikalauja šaldymo.

Siekdama sustiprinti savo lyderystę rinkoje, Dryllock technologijos . Vaikiškų sauskelnių ir šlapimo nelaikymui skirtų gaminių gamintojas IO pristatys savo naujausias iniciatyvas, įskaitant pažangiausias technologijas privačių prekių ženklų projektams ir vaizdo transliacijos projektą privati etiketė dalyvaujant dideliems nacionalinės mažmeninės prekybos pavadinimams, kurie bus pradėti netrukus.Nuo 2023 m. balandžio mėn. įmonė jau pradėjo daugiau nei 20 naujų privačių prekių ženklų projektų ir pristatė daugiau nei 70 naujų SKU (Akcijų priežiūros padalinys).

Norėdami išplėsti savo veiklą šalyje, a PeD gėrimai io sveikų ir ekologiškų gėrimų gamintojas io atidarė savo gamyklą rinkai privati ženklė, vedantis į PL Connection savo pagrindinį produktą: kombucha, ekologiškas gėrimas nulis cukraus ir nulis alkoholio, kuris pakeičia soda, Pasak World Tea Expo, pasaulinė kombucha rinka kasmet auga eksponentiškai, su prognoze pasiekti US$ 5,25 mlrd pardavimų iki 2025 m. Bendrovė taip pat imsis savo naują pradžią organinės energijos ir skystų maisto papildų, esančių įvairių skonių.

Taip pat renginyje dalyvauja a Bičių Propolis Brazilija tai nacionalinė ir tarptautinė nuoroda bitininkystės produktuose Aktyvi privačių ženklų rinkoje 14 metų, ji yra segmento pradininkė šalyje Su daugiau nei 40 partnerių įmonė investuoja į technologijas, mokslinius tyrimus ir inovacijas, siekdama pagerinti medaus ir žaliojo propolio gamybą, siūlydama savo patirtį, kad atitiktų klientų, ieškančių savo prekės ženklo bitininkystės produkto ir aukštos kokybės, poreikius, sumažinant išlaidas ir pristatymo laiką.

THE Atsipalaiduotimedicina„į sveikatą ir gerovę orientuotų produktų įmonė siūlo remti mažas įmones, norinčias kurti savo prekės ženklus. „Eidamas prieš renginio patalpas, prekės ženklas atvyksta į PL Connection su katalogu, kuriame yra daugiau nei 80 sveikatos ir gerovės elementų, nuo mažų nešiojamų masažuoklių iki patogių fotelių, įskaitant svarstykles, slėgio matuoklius, drėkintuvus ir sausintuvus.

PL jungtis 2024 m

Diena: 17 Iki 2024 m. rugsėjo 19 d

Laikas: nuo 10h iki 20h per pirmąsias dvi dienas; trečią dieną, nuo 10h iki 18h.

Vieta: Expo Center Norte (Mėlynasis paviljonas) 333 Rua Jose Bernardo Pinto (O Vila Guilherme, San Paulas, Brazilija

Daugiau informacijos adresu: https://plconnection.com.br/

O Que é Figital? Entenda a Integração Perfeita entre o Físico e o Digital

No mundo em constante evolução do varejo e dos serviços, o conceito de “Figital” surge como uma fusão poderosa entre o físico e o digital, transformando profundamente a maneira como consumidores e empresas interagem. O termo “Figital” representa a convergência das experiências online e offline, criando uma nova dinâmica na jornada do cliente, onde a barreira entre o mundo físico e o digital se torna cada vez mais tênue. Neste texto, Uliana Ferreira, renomada especialista em varejo e transformação digital, compartilha insights valiosos sobre o conceito de Figital, uma tendência que tem revolucionado a forma como empresas e consumidores interagem no mercado..

O que é Figital?

O Figital é a integração dos mundos físico e digital em uma única experiência coesa para o consumidor. Essa fusão reflete a maneira como as pessoas interagem com marcas e produtos, onde a jornada de compra pode começar em um ambiente digital, como um site ou aplicativo, e se concluir em uma loja física, ou vice-versa. Sua essência está na unificação dessas experiências, eliminando as divisões que tradicionalmente existiam entre o online e o offline.

Por exemplo, quando um consumidor pesquisa um produto online e decide visitar uma loja física para experimentá-lo antes de realizar a compra, ele está navegando entre os mundos físico e digital. Da mesma forma, as lojas físicas que utilizam totens digitais para permitir que os clientes façam pedidos online enquanto exploram os produtos no local estão oferecendo uma experiência Figital.

Exemplos Concretos de Figital

Existem diversos exemplos de produtos e serviços que exemplificam essa integração. Um dos exemplos mais comuns é o de bens duráveis, como geladeiras. Os consumidores muitas vezes preferem ver e tocar esses produtos fisicamente antes de comprá-los, mas podem acabar fazendo o pedido online para aproveitar promoções ou comodidades de entrega. 

Outro exemplo relevante é o da indústria da moda, onde muitas pessoas ainda têm receio de comprar roupas online devido à incerteza sobre o caimento e a qualidade do material. Para mitigar essas preocupações, as marcas têm criado lojas físicas menores, conhecidas como pocket stores, onde os consumidores podem experimentar as roupas e, em seguida, realizar o pedido online para entrega em casa. Esse é um exemplo claro de como o Figital está moldando o futuro do varejo.

Além dos produtos, os serviços também estão se adaptando ao conceito de Figital. Redes de franquias de beleza, por exemplo, são descobertas pelos clientes online, mas o serviço é entregue fisicamente em diferentes localidades. A experiência do consumidor começa na internet, onde ele encontra a loja mais próxima, e se completa com o atendimento presencial. Essa sinergia entre o físico e o digital é essencial para a conveniência e satisfação do cliente moderno.

Impacto do Figital nas Indústrias Tradicionais

A transição para o Figital está impactando significativamente indústrias tradicionais, como o varejo e os serviços. Grandes redes de varejo, especialmente de móveis e eletrodomésticos, estão se adaptando a essa nova realidade criando experiências que combinam o melhor dos dois mundos. Isso inclui o desenvolvimento de avatares e assistentes digitais que proporcionam uma interação mais humanizada, mesmo no ambiente online. A personificação dos robôs de atendimento, por exemplo, visa oferecer uma experiência mais confortável e próxima da interação humana, reduzindo a sensação de estar conversando com uma máquina.

Essa transformação não é apenas uma tendência passageira, mas uma necessidade competitiva. Empresas que não adotam o Figital correm o risco de ficar para trás, enquanto seus concorrentes capturam uma fatia maior do mercado. O desafio, no entanto, reside na mudança de mentalidade, tanto dos gestores quanto dos consumidores. Muitos empresários ainda operam com uma mentalidade analógica, usando processos desatualizados que não atendem às exigências do consumidor digital. Superar esse obstáculo é essencial para a sobrevivência e o crescimento no mercado atual.

Benefícios e Desafios do Figital

Os benefícios do Figital para as empresas são inúmeros, mas também existem desafios significativos a serem superados. O principal desafio é a transformação digital, que exige uma mudança de mentalidade e a adoção de novas tecnologias. Para que uma empresa se torne verdadeiramente Figital, é necessário que seus gestores entendam e dominem a linguagem digital, incorporando-a em todas as operações do negócio. Isso envolve desde a automação de processos até a personalização do atendimento ao cliente.

A vantagem dessa transformação é clara: as empresas que conseguem integrar com sucesso o físico e o digital se destacam no mercado, oferecendo uma experiência de compra fluida e satisfatória para seus clientes. A conveniência de poder transitar entre o online e o offline sem barreiras aumenta a lealdade do cliente e, consequentemente, as vendas.

Por outro lado, educar o consumidor para essa nova realidade também é um desafio. Muitos consumidores ainda estão acostumados com o modelo tradicional de compra e podem resistir à adoção de práticas digitais. Por isso, é fundamental que as empresas desempenhem um papel ativo na educação de seus clientes, mostrando os benefícios da integração Figital e como ela pode melhorar sua experiência de compra.

Melhorando a Experiência do Cliente com Figital

A pandemia de COVID-19 acelerou a adoção do Figital, forçando empresas a se adaptarem rapidamente às novas exigências do mercado. Durante esse período, muitas empresas que não estavam preparadas para atender de porta fechada precisaram desenvolver ou aprimorar suas estratégias digitais em tempo recorde. Esse processo de adaptação, que poderia ter levado anos, foi comprimido em meses, resultando em uma aceleração massiva na digitalização do varejo.

A integração Figital se tornou uma questão de sobrevivência para muitas empresas. Aqueles que conseguiram mostrar aos seus clientes que é possível ter uma experiência de compra igualmente satisfatória, quer estejam em casa ou em uma loja física, garantiram seu lugar no mercado. As empresas que ainda resistem a essa mudança correm o risco de perder relevância à medida que os consumidores se habituam às comodidades do Figital.

O Futuro do Figital

O futuro do Figital é promissor, e as empresas que se adaptarem a essa nova realidade estarão melhor posicionadas para capturar as oportunidades que surgirão. A tendência é que a integração entre o físico e o digital continue a se fortalecer, à medida que os consumidores se acostumam cada vez mais com essa nova forma de interação. A popularização das automações e das inteligências artificiais está tornando essas tecnologias mais acessíveis, permitindo que até mesmo pequenos negócios possam implementar estratégias Figital eficazes.

A chave para o sucesso no futuro será a capacidade de utilizar a tecnologia para complementar, e não substituir, o fator humano. As empresas devem focar em automatizar tarefas repetitivas e maçantes, deixando o atendimento personalizado e as interações mais complexas para os humanos. Dessa forma, o Figital pode funcionar em perfeita harmonia, oferecendo o melhor dos dois mundos para consumidores e empresas.

Em resumo, o Figital não é apenas uma tendência passageira, mas uma evolução natural da forma como interagimos com o mundo ao nosso redor. A fusão do físico com o digital oferece uma maneira mais eficiente e conveniente de consumir produtos e serviços, ao mesmo tempo em que proporciona novas oportunidades para as empresas se conectarem com seus clientes. No entanto, para tirar proveito completo dessa integração, as empresas precisam se adaptar rapidamente, adotando novas tecnologias e mudando suas mentalidades para abraçar o digital. Aqueles que conseguem fazer essa transição com sucesso estarão na vanguarda do mercado, prontos para capturar as oportunidades que o futuro reserva.

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