Pagrindinis Svetainė Página 448

Freshworks nomeia Murali Swaminathan como novo Diretor de Tecnologia

A Freshworks, empresa de soluções de experiência para funcionários e clientes, anunciou hoje a nomeação de Murali Swaminathan como seu novo Diretor de Tecnologia (CTO). Com mais de 30 anos de experiência em engenharia e gerenciamento de software, Swaminathan será responsável por liderar a estratégia tecnológica da empresa e supervisionar as equipes globais de engenharia e arquitetura.

Swaminathan chega à Freshworks após uma carreira de sucesso em empresas de tecnologia renomadas. Seu último cargo foi como Vice-presidente de Engenharia na ServiceNow, onde supervisionou o portfólio de produtos de Gerenciamento de Serviços de TI e Gerenciamento Estratégico de Portfólio. Anteriormente, ocupou posições de liderança na Recommind (agora OpenText) e na CA Technologies (agora parte da Broadcom Inc.).

Dennis Woodside, CEO e Presidente da Freshworks, expressou entusiasmo com a chegada de Swaminathan: “A experiência de Murali se alinha incrivelmente bem com nosso compromisso de entregar produtos que fornecem impacto rápido e retornos reais sobre o investimento em IA.” Woodside também destacou a valiosa experiência de Swaminathan em soluções para funcionários, um aspecto crucial para a empresa à medida que expande sua presença no mercado de médio e grande porte.

Swaminathan, que se reportará diretamente a Woodside, comentou sobre sua nomeação: “É um momento incrível para se juntar a esta equipe, à medida que crescemos para nos tornarmos uma empresa de software multibilionária. Estou ansioso para trabalhar com nossas talentosas equipes globais para continuar impulsionando a inovação e entregando produtos excepcionais.”

A nomeação de Swaminathan reforça o compromisso da Freshworks em investir em talentos de alto nível para elevar suas soluções de experiência para funcionários e clientes. Com sua vasta experiência e histórico comprovado, espera-se que Swaminathan desempenhe um papel crucial no crescimento contínuo e na inovação tecnológica da Freshworks.

Cloudflare anuncia webinar sobre segurança de API e proteção de dados sensíveis

A Cloudflare, especializada em segurança e desempenho na internet, anunciou hoje a realização de um webinar gratuito focado em segurança de API e proteção de dados sensíveis. O evento online está programado para o dia 26 de setembro e promete trazer insights valiosos para profissionais de TI e segurança da informação.

Luis Salmaso e Kessia Bennington, especialistas da Cloudflare, conduzirão o webinar, abordando temas cruciais como os desafios modernos da segurança de API, as crescentes ameaças e vulnerabilidades no cenário atual, e como os modelos de aprendizado de máquina da empresa podem aprimorar a descoberta e segurança de API.

Um dos destaques do evento será a discussão sobre as previsões para 2024, incluindo o aumento do risco de API devido à IA generativa e ataques de lógica de negócios. Os palestrantes também enfatizarão a necessidade de uma governança robusta na segurança de API.

O webinar visa auxiliar as empresas a equilibrar a necessidade de proteção robusta de API sem comprometer a inovação e as operações comerciais. Os participantes terão a oportunidade de entender mais sobre as ferramentas que ajudam a proteger dados sensíveis em propriedades web e de API de forma eficaz.

As inscrições para o webinar já estão abertas, e os interessados podem se registrar gratuitamente através do link fornecido pela Cloudflare. Este evento representa uma excelente oportunidade para profissionais e empresas se manterem atualizados sobre as últimas tendências e soluções em segurança de API.

Zoop paskiria Patricia Fischer nauja komercijos direktore, kurios tikslas - ambicingas augimas

A Zoop, fintech de embedded finance, anunciou hoje a nomeação de Patrícia Fischer como sua nova Diretora Comercial. Com uma meta ambiciosa de dobrar o número de novos clientes, a empresa aposta na vasta experiência de Fischer para impulsionar seu crescimento.

Patrícia Fischer traz consigo uma impressionante trajetória de 22 anos na área comercial, tendo ocupado posições de liderança em empresas renomadas como Picpay, Itaú, Claro e Serasa Experian. Sua expertise em desenvolver estratégias de mercado eficazes e formar equipes de alta performance foi um fator determinante para sua escolha.

Patrícia Esteves, VP de Marketing e Vendas da Zoop, expressou entusiasmo com a nova contratação: “Acreditamos que a visão de mercado da Patrícia será fundamental para continuarmos expandindo nossas soluções e que sua liderança trará novas oportunidades de negócio para a Zoop.”

A nomeação ocorre em um momento estratégico para a Zoop, que recentemente foi adquirida pelo iFood. Apesar da aquisição, a fintech reafirma seu compromisso de operar de forma independente, mantendo seu foco em oferecer soluções de finanças embarcadas para empresas de diversos setores.

Patrícia Fischer comentou sobre sua nova posição: “Acredito que minha experiência em construir relacionamentos sólidos com clientes de todos os portes e minha paixão por ajudar as empresas em suas jornadas de crescimento podem contribuir bastante com a missão da Zoop de expandir suas operações e liderar o mercado de inovação dos serviços financeiros.”

Com esta nova adição à sua equipe executiva, a Zoop demonstra estar bem posicionada para alcançar suas metas ambiciosas de crescimento e fortalecer ainda mais sua posição como uma das principais empresas no mercado de embedded finance no Brasil.

Startuolis Paranoje sukėlė revoliuciją atsargų valdyme mažmeninėje prekyboje naudojant naujoviškas technologijas

Paranoje sukurtas startuolis patraukia pasaulinės rinkos dėmesį siūlydamas technologinį sprendimą, padedantį mažmenininkams efektyviai valdyti savo akcijas, ypač orientuotą į “grandingo panaikinimą”. KIGI, sukurtas Irrah grupės, jau naudoja daugiau nei 250 klientų įvairiose mažmeninės prekybos nišose visame pasaulyje.

KIGI sistema yra pilnas ERP (Enterprise Resource Planning), kuris siūlo realaus laiko kontrolę strateginiam verslo valdymui. miriam Plens, Irrah grupės BRO, paaiškina: “O KIGI gimė transformuoti ERP į mados sektoriaus ekosistemą, suteikiant atkaklumą procesuose.”

Priemonė apima keletą funkcijų, įskaitant atsargų kontrolę, grynųjų pinigų valdymą fizinėms ir virtualioms parduotuvėms, biudžeto kūrimą, sąskaitų faktūrų išrašymą ir vartotojų, klientų ir tiekėjų registraciją. Be to, sistema naudoja dirbtinį intelektą, kad padėtų valdyti, o verslininkai galėtų identifikuoti produktus su didesne apyvarta, koreguoti pirkimo ir reklamos strategijas ir net numatyti pardavimo tendencijas.

Irrah grupė, turinti daugiau nei 20 metų patirtį pramonėje, neapsiriboja vien KIGI. Bendrovė siūlo technologijų sprendimų portfelį, atitinkantį įvairius mados mažmeninės prekybos poreikius, įskaitant GTP Maker, kuris naudoja AI virtualiems asistentams kurti, ir tiesioginės rinkodaros įrankį Shoot There.

Turėdami daugiau nei 35 tūkstančius vartotojų visame pasaulyje, Irrah grupės sprendimai mados mažmeninę prekybą paverčia kūrybiškesne ir pelningesne aplinka, įrodydami, kad technologijos gali būti galingas sąjungininkas verslo valdyme, ypač sprendžiant problemą, susijusią su sustingusiomis akcijomis.

Título: Livelo aumenta taxa de aprovação de pagamentos com parceria estratégica com a Yuno

A Livelo, renomado programa de troca de pontos por produtos, serviços e descontos, anunciou uma parceria estratégica com a Yuno, orquestradora global de pagamentos. Esta colaboração visa aprimorar a experiência de transações de e-commerce da Livelo, resultando em um aumento significativo nas taxas de aprovação de pagamentos.

Camilo Ferreira Jorge, gerente de finanças da Livelo, destacou os benefícios da parceria: “A Yuno tem sido um parceiro excepcional, expandindo rapidamente nossos métodos de pagamento, reduzindo a dependência de nossa equipe de TI e aumentando a segurança das transações.”

Um dos principais trunfos desta colaboração é a multiadquirência, que permite à Livelo direcionar transações para os provedores mais propensos a uma resposta positiva. Isso resulta em uma melhora significativa nas taxas de aprovação e na conversão de vendas.

Bernabe Murata, Diretor de Vendas Global da Yuno, explicou o diferencial do roteamento inteligente: “Caso uma compra seja negada em um certo adquirente, a plataforma automaticamente seleciona outra opção para que ela seja aprovada, sempre optando pelo caminho com taxas de aceitação maiores e menores custos de transação.”

A parceria também possibilita à Livelo explorar novos métodos de pagamento, com o Pix sendo considerado uma grande tendência para o e-commerce. Jorge mencionou que estão estudando, em conjunto com a Yuno, quais opções fazem mais sentido para a plataforma.

Com mais de 45 milhões de clientes e 400 parceiros estratégicos, a Livelo espera que esta parceria contribua para democratizar ainda mais o mercado de pagamentos nacional e facilitar o acesso às vantagens do e-commerce para um número maior de pessoas.

Pavadinimas: PagBank pristato naujas PJ ir PF sąskaitų funkcijas, plečiant finansinius sprendimus

PagBank, pripažintas vienu iš pirmaujančių skaitmeninių bankų Brazilijoje, šiandien paskelbė apie dviejų naujų strateginių funkcijų, skirtų savo įmonių (PJ) ir individualioms (PF) sąskaitoms, paleidimą. naujovės apima gautinų sumų iš kitų mašinų numatymą ir kelių bilietų apmokėjimą vieningu būdu.

Gautinų sumų numatymo funkcionalumas leidžia prekybininkams numatyti savo pardavimus, atliktus bet kurioje mašinoje, centralizuojant procesą PagBanke Šis sprendimas siūlo supaprastintą kelionę su išmokėjimu tą pačią dieną, palengvinant pinigų srautų valdymą įvairių sektorių ir dydžių verslininkams.

Daugkartinis bilietų apmokėjimas leidžia klientams atlikti kelis mokėjimus per vieną operaciją, tenkinant tiek fizinių asmenų, tiek įmonių, kurios susiduria su didelėmis mėnesinėmis sąskaitomis, poreikius.

Alexandre'as Magnani, PagBank generalinis direktorius, pabrėžė įmonės įsipareigojimą teikti praktiškus ir efektyvius sprendimus: “Esame strateginis žaidėjas savo klientams, o suteikdami jiems geresnį valdymą, padidiname savo pasiekiamumą ir teigiamą įtaką”.

PagBank, iDinheiro portalo išrinktas geriausia PJ sąskaita, toliau plečia savo paslaugų portfelį, kuriame jau yra įrankiai, skirti pardavimui akis į akį ir internetu, visa skaitmeninė sąskaita, investicijos ir finansų valdymo funkcijos, tokios kaip darbo užmokestis.

E-commerce e B2C investem em estratégias de vendas pelo Whatsapp

O uso do WhatsApp para captação de veda e fechamento de negócios tem se tornado  tendência entre as empresas de e-commerce e as B2C. Segundo o “Panorama de Marketing e Vendas 2024”, realizado pela RD stotis, pelo menos, 70% das companhias brasileiras usam a plataforma. O resultado mostra crescimento em comparação com 2023. 

De acordo com o estudo, 70% dos respondentes declararam que o uso do aplicativo tem maior taxa de sucesso no contato com veda, seguido por visita presencial (32%) e telefone (31%). A proximidade com o cliente e a humanização do atendimento são apontados como benefícios do WhatsApp.

Com a possibilidade de enviar imagens, áudios e vídeos, a linguagem se torna mais amigável e possibilita aumentar a conexão. A usabilidade simples e rápida permite que o vendedor responda outros clientes, enquanto aguarda uma resposta. Dessa forma, a produtividade do time comercial se torna maior, reduzindo o tempo com deslocamento ou conversas mais longas por telefone.

O CMO da RD stotis, Bernardo Brandão, destaca a versatilidade da ferramenta, que pode ser utilizada desde a captação de veda, passando pela nutrição desses contatos até o follow-up de vendas e pós-venda.

O potencial do uso do aplicativo é considerado muito alto, já que está instalado no smartphone de 99% dos brasileiros, segundo a pesquisa Panorama Mobile Time, desenvolvida pela Nuomonės dėžutė. Para integrar o WhatsApp às operações e disponibilizá-lo aos clientes, é possível inseri-lo em um link na bio das redes sociais ou no próprio site do e-commerce. 

A oportunidade vem sendo aproveitada pelas empresas. Segundo o CEO do Sandwiche, empresa de link in bio, Luiz Fernando Diniz, entre os principais links cadastrados pelos usuários estão aqueles de produtos e serviços que direcionam para um número de Whatsapp de loja.

 “Nosso modelo de negócio gira em torno de facilitar o comércio guiado por criadores de conteúdo”, explica. “Dos usuários que usam o Sandwiche para diversificar sua fonte de renda, 41% oferecem links de produtos e serviços, 37% recomendam links afiliados de marcas e 32% exibem links para seus infoprodutos, como cursos, e-books e vídeos.”

Canais de comunicação

O levantamento da Nuomonės dėžutė mostra, ainda, que 80% dos entrevistados usam o WhatsApp para se comunicar com as marcas. Entre as principais finalidades estão a busca por informações (82%), o suporte técnico (68%) e a compra de produtos e serviços (57%).

Na sequência estão o Instagram, utilizado por 61% como uma forma de contato com as empresas, o Facebook Messenger e o Telegram, ambos com 55%. Os resultados evidenciam a necessidade de considerar as múltiplas plataformas nas estratégias do negócio para estreitar o relacionamento com o público e melhorar a experiência do cliente.

Versão do programėlė oferece funcionalidades para os negócios

THE WhatsApp Business é uma versão do aplicativo desenvolvida para atender às necessidades de empresas e negócios. Para isso, são oferecidos recursos que facilitam a interação e a gestão de operações, como a criação de catálogos de produtos e a configuração do perfil com as informações como horários de funcionamento, descrição e endereço, conforme informações disponibilizadas pelo WhatsApp em seu site.

Para organizar e encontrar com facilidade as conversas e mensagens trocadas com o cliente, o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) recomenda aproveitar a função “etiquetas”. O aplicativo permite criá-las com diferentes cores ou nomes e adicioná-las às conversas.

Dessa forma, ao ser contatado por um cliente, a empresa consegue verificar se é o primeiro contato ou se já conversaram antes. Caso seja uma segunda conversa, é possível direcionar melhor o atendimento, aumentando a conexão ao chamá-lo pelo nome ou saber se ele já foi informado sobre os valores dos produtos.

A plataforma permite a criação de até 20 etiquetas. O Sebrae indica que, com elas, também é possível visualizar a etapa da jornada do consumidor e classificar os atendimentos como primeira demonstração de interesse, pagamento efetuado, pagamento pendente, encomenda entregue e assim por diante. 

Atenção ao envio de mensagens  

As estratégias para o bom uso do aplicativo devem ir além de criar link para whatsapp nas redes sociais e manter o contato com o público no privado. A orientação é aproveitar o potencial dos recursos disponíveis, como o compartilhamento de informações, as promoções nos statusas e o envio de mensagens automáticas para avisos ou saudações.

De acordo com o levantamento da RD stotis, o principal recurso utilizado é o envio manual de mensagens individuais ou por listas de transmissão. A funcionalidade permite enviar uma única mensagem para múltiplos clientes por meio da criação de listas com contatos selecionados.

Entretanto, é preciso ter cuidado com possíveis exageros. O Sebrae ressalta que há empreendedores que utilizam o WhatsApp Business de maneira equivocada, enviando muitas mensagens ao cliente, com textos longos e confusos. 

A prática deve ser evitada, e as ações planejadas de maneira que não cansem o consumidor. A recomendação é ser claro e direto, usando a criatividade para atrair a atenção para que toda a informação seja lida. Emojis também podem ser usados para transmitir um tom de informalidade e descontração, mas é preciso entender o perfil do cliente.

Além disso, a rapidez nas respostas é essencial para esclarecer dúvidas e oferecer soluções. A empresa pode configurar respostas automáticas, caso não seja possível responder no imediato.

Debeto, kredito ar @? Kas slypi už „Pizza Hut“ strategijos keistis „patinka“ į picas?

„Pizza Hut“ neseniai Jungtiniuose Arabų Emyratuose pritaikė netradicinę rinkodaros strategiją. Užuot daug investavusi į reklamą, ji nusprendė pasikliauti organiniu turiniu, kad reklamuotų savo mėgstamiausią produktą – pritaikomą derinį „My Box“.

Praktiškai veiksmas susidėjo iš idėjos paskatinti vartotojus kurti tendencijas „TikTok“ naudojant „My Box“, žymėti ir sekti @pizzahut, be to, naudoti grotažymę #TermsYourConditions.

Atrodo paprasta, tiesa? Ir iš tiesų taip ir yra. Tačiau tai labai gerai apgalvota strategija, skirta įveikti absurdišką skelbimų kiekį sklaidos kanale, kurių kai kurie vartotojai ignoruoja arba nepastebi.

Šios strategijos esmė buvo perduoti kamuolį patiems sekėjams kurti turinį, padaryti jį virusinį ir tuo pačiu sutaupyti nemažai pinigų reklamai.

Be sutaupymų, dar vienas tokio tipo kampanijos privalumas yra ryšys, sukurtas tarp prekės ženklo ir jo sekėjų / vartotojų, santykių kūrimas, o tai nėra labai efektyvu, kai kalbame apie mokamą reklamą.

Ar verta investuoti į organines strategijas?

Taip, daug! Kalbėdami apie organines strategijas, investuojame į žinomumo ir reputacijos kūrimą – esminius bet kurio prekės ženklo ilgalaikio išlikimo elementus.

Mokami skelbimai yra trumpalaikiai, idealiai tinka vienkartinėms kampanijoms ir mažai prisideda prie prekės ženklo žinomumo didinimo. Geras pavyzdys yra reklaminė akcija. Tikslas yra trumpuoju laikotarpiu generuoti apimtį, tačiau tai nebūtinai sukuria ryšį su klientu.

Tokiose kampanijose kaip „Pizza Hut“ vienas iš tikslų, žinoma, yra galiausiai parduoti „My Box“. Tačiau bendrovė sujungė viešinimo poreikį su teigiamu poveikiu, kurį ji galėtų sukelti, kurdama organinę strategiją, kuri suteiks daug daugiau vertės prekės ženklui.

Per savo sekėjų sukurtą turinį prekės ženklas priartėja prie savo klientų, sukeldamas didžiulį ažiotažą, kuris pritrauks daugiau žmonių, kurie gali tapti sekėjais, klientais arba abiem.

Ir tuo nesibaigia. Strategija neapsiriboja skaitmenine erdve. Kurdamas teigiamą patirtį ir pasitenkinimą teikiantį produktą, prekės ženklas užtikrina, kad socialinių tinklų sekėjai taptų tikrais jo produktų vartotojais.

Kaip žinoti, kokią strategiją taikyti?

Šį klausimą užduoda milijonai žmonių. Nesvarbu, ar tai būtų mokama, ar organinė reklama, jei strategija nėra gerai sukurta, apgalvota ir įgyvendinta, laiko ir sumanumo pastangos bus bergždžios, nes rezultatai bus nepatenkinami.

Pirmas žingsnis – gerai pažinti savo auditoriją, kad suprastumėte, kaip geriausiai ją paveikti.

Nebijokite diegti naujovių, tačiau nepamirškite, kad strateginė rinkodara ne visada yra trumpalaikis požiūris – visiškai priešingai. Žinoma, kai kurios iniciatyvos gali išpopuliarėti ir generuoti dideles pajamas, kaip yra „Pizza Hut“ atveju. Tačiau paprastai strategijoms reikia šiek tiek daugiau laiko subręsti, kol pradės matytis rezultatai.

Bet kuriuo atveju, svarbu parengti ir įgyvendinti veiksmus, kuriais siekiama patenkinti būsimus jūsų klientų / vartotojų poreikius.

O jei šie veiksmai bus tinkamai nukreipti, jie gali prisidėti prie reikšmingo konkurencinio pranašumo rinkoje, išskirdami jūsų prekės ženklą iš minios.

Moterų verslumas: kaip asmeninio tobulėjimo metodai daro prekės ženklus patrauklesnius

Pastaraisiais metais tarp sėkmingų verslininkų išryškėjo tendencija, peržengianti tradicines prekės ženklo strategijas Vis dažniau moterys verslininkės siekė integruoti prekės ženklo rafinuotumą su asmeniniu tobulėjimu - požiūriu, kuris stiprina jų verslo padėtį rinkoje ir lygiagrečiai keičia jų asmeninį gyvenimą.

Šio požiūrio raktas yra paversti bendrą verslą į troškimų prekės ženklą, galintį patraukti dėmesį ne tik siūlomam produktui ar paslaugai, bet ir jo perteikiamai tapatybei bei vertybėms. ši transformacija peržengia produkto kokybę, įskaitant įtraukiančius ir autentiškus pasakojimus, susijusius su tiksline auditorija.

Asmeninis poveikis verslo augimui

Šiuo metu, be vizualinio prekės ženklo aspekto, asmeninio tobulėjimo integracija pasirodė esanti būtina tvaraus verslo sėkmeiDaugelis verslininkų, investuojančių į savo asmeninį augimą, tobulina savo valdymo įgūdžius ir stiprina atsparumą bei gebėjimą prisitaikyti prie rinkos pokyčių.

Antras Tatjana Mika“, ekspertas rafinuotumo ir prekės ženklo pozicionavimo, šis integruotas požiūris yra tai, kas padidina verslo autentiškumą. “ Dirbdama su moterimis verslininkėmis, pabrėžiu, kaip svarbu susieti su jų asmeninėmis vertybėmis ir integruoti jas į savo prekės ženklų tapatybę. tai sustiprina žinią, kurią jie nori perduoti pasauliui”, - pabrėžia jis.

Prekės ženklo kūrimas ir neurolingvistikos metodai

Sudėtingumas neapsiriboja vien estetika ar rinkodaros strategijomis, jis apima pažangius prekės ženklo kūrimo metodus, kurie giliai tyrinėja vartotojų psichologiją, pavyzdžiui, neurolingvistinį programavimą (NLP), kuris tiria, kaip kalba įtakoja mintis ir elgesį, padeda nustatyti modelius, rodančius vartotojų pageidavimus ir motyvaciją.

Pasak Tatjanos, autentiškai ir ištikimai prekės ženklo vertybėms taikoma NLP gali padėti pakoreguoti prekės ženklo kalbą ir komunikacijos toną, kad jis geriau atitiktų bendruomenės, kurioje jis veikia, lūkesčius ir vertybes, sukurdamas ilgalaikius ryšius ir darydamas įtaką pirkimo sprendimams. “ Ši strategija padidina rinkodaros kampanijų efektyvumą ir sustiprina prekės ženklo, kaip patikimo jo vartotojų ar vartotojų sąjungininko, suvokimą”.

Moterų verslumas

Vienas iš svarbiausių integruoto požiūrio aspektų yra jo transformuojantis poveikis moterų verslininkių gyvenimui. Suderindami savo asmeninę tapatybę su savo prekių ženklais, jos plėtoja savo verslą ir įkvepia naujas verslininkų kartas.

Asmeniškai tobulėjant moterų lyderėms, sukuriamas moterų įgalinimo ir įgalinimo ciklas. “ Asmeninė augimo ir iššūkių įveikimo kelionė ne tik stiprina lyderę, bet ir įkvepia kitas moteris sekti jos pėdomis, sukuriant teigiamą poveikį visuomenei”, - pažymi Tatiana.

Apie Tatjaną Miką

Prekės ženklų mentorė ir rafinuotumo bei asmeninio tobulėjimo integracijos pradininkė Tatiana Mika savo karjerą pradėjo kaip verslininkė, paprasčiausią namo objektą paverčianti troškimų daiktu, atkreipdama aktualiausios žiniasklaidos dėmesį savo prekės ženklu Indų audinys ir kt.

Baigusi viešbučių vadybos studijas, ESPM pažangias prekės ženklo kūrimo ir Getulio Vargaso fondo verslumo studijas, specialistė rinkoje išsiskiria unikaliu gebėjimu paversti verslą troškimų prekių ženklais.

Turėdama didelę tarptautinę patirtį Tokijuje ir Los Andžele, be to, kad studijavo pas vieną žinomiausių prekės ženklo ekspertų pasaulyje, ji siūlo unikalią pasaulinę savo mentorystės perspektyvą. Jos holistinis požiūris, paremtas giliais NLP įgūdžiais, leidžia jai žymiai padidinti savo klientų potencialą, paveikdamas ne tik jų verslą, bet ir asmeninį bei šeimos gyvenimą.

Kaip verslininkė ir prekės ženklo rafinuotumo mentorystės lyderė, Tatjana yra pripažinta už mokymosi aplinkos kūrimą, kuri veikia kaip tikri pokyčių katalizatoriai, įgalinantys moteris verslininkes kurti savo prekės ženklus autentiškai, paprastai ir elegantiškai. Ji yra pasišventusi gerbti ir švęsti kiekvienos moters individualumą, vadovauti verslininkams tobulėti konkurencingoje rinkoje, išlaikant ištikimybę savo vertybėms ir esmei.

Prekės ženklo keitimas yra raktas į prekės ženklo aktualumą rinkoje

Prekės ženklo keitimas tapo pagrindine strategija įmonėms, siekiančioms išlikti aktualiomis vis labiau konkurencingoje rinkoje. Pertvarkydamas savo įvaizdį, prekės ženklas gali atgaivinti savo pozicijas, pritraukti naujų auditorijų ir prisitaikyti prie vartotojų elgesio pokyčių.

Nors tai reikalauja įsipareigojimo dideliems pokyčiams, prekės ženklo keitimas gali būti galingas mechanizmas, padedantis dar kartą patvirtinti savo vertybes. Be to, kad jie būtų labiau matomi visuomenei, šis pokytis taip pat turi teigiamą poveikį viduje, nes padeda įtvirtinti verslo prioritetus. šie, savo ruožtu, tampa organizacijos kultūros dalimi ir netgi gali pagerinti jūsų darbo jėgos savigarbą.

Ana Celina Bueno, rinkodaros specialistas, partneris ir įkūrėjas Prieigos komunikacija, paaiškina, kad prekės ženklo keitimas neturėtų būti vertinamas kaip paprastas estetinis pokytis, o kaip strateginė evoliucija.“O prekės ženklo keitimas yra daugiau nei prekės ženklo logotipo ar spalvų keitimas Tai gilus procesas, apimantis įmonės momento, vartotojų elgesio ir rinkos tendencijų supratimą. šis suderinimas yra būtinas, kad prekės ženklas galėtų tęsti dialogą su savo auditorija, todėl tam reikia daug mokytis ir pasiruošti”, - nurodo jis. 

Nustatykite tinkamą prekės ženklo keitimo laiką

Supratimas, kada idealus laikas atlikti prekės ženklo keitimą yra vienas didžiausių iššūkių įmonėms Pokyčiai rinkoje, tokie kaip naujų konkurentų atėjimas ar vartotojų vertybių pasikeitimas, gali rodyti naujo požiūrio poreikį Be to, įvaizdžio krizės ar suvokimas, kad tapatybė yra pasenusi, yra įspėjamieji ženklai, kurių nereikėtų ignoruoti.

Ne šiandien pasauliniai prekių ženklai naudoja šias strategijas, kad pozicionuotų save rinkoje. Apple priėmė minimalizmą visoje savo produktų linijoje, o Pepsi neseniai investavo US$ 1 mln., kad atgaivintų savo logotipą ir pozicionuotų jį su prekės ženklu, kuris naudoja mažiau cukraus. šie statymai turi galią pakeisti vartotojų suvokimą apie įmonės produktus ir paslaugas, nepaisant jos dominavimo pasaulyje ar regioninėje rinkoje.

Rodne'o Torreso, kūrybos direktorius Prieigos komunikacija, pabrėžia, kad prekės ženklo keitimas, atliktas netinkamu laiku, gali būti žalingas prekės ženklui Kita vertus, neinvestavus į įmonės tapatybės atkūrimą, gali būti siunčiama neigiama žinutė jos vartotojams. “ Prekės ženklas, kuris neseka savo auditorijos kultūrinių ir elgesio pokyčių, rizikuoja tapti nereikšmingu Prekės ženklo keitimas yra galimybė vėl užmegzti ryšį su vartotojais ir dar kartą patvirtinti prekės ženklo paskirtį Tačiau šis sprendimas turi būti pagrįstas duomenimis ir tvirtomis žiniomis apie verslą ir klientą”, - atkreipia dėmesį jis.

Finansiniai iššūkiai ir svarstymai

Nepaisant naudos, prekės ženklo keitimas atneša iššūkių, kurių negalima ignoruoti, ypač susijusių išlaidų atžvilgiu. Naujos vizualinės ir žodinės tapatybės įgyvendinimas reikalauja nemažų investicijų, o tai reikalauja biudžeto planavimo Galų gale, tai yra darbas, kuris neapsiriboja logotipo ir programų atnaujinimu, bet taip pat daroma peržiūra, kaip prekės ženklas kalba teksto, išraiškų ir turinio požiūriu.

Rodne Torres pabrėžia, kad svarbu pasirinkti tinkamą laiką šiam strateginiam žingsniui. “O prekės ženklo keitimas turėtų būti kruopščiai suplanuotas, kad nebūtų priblokšti įmonę. Labai svarbu įvertinti, ar įmonė turi reikiamą struktūrą, kad išlaikytų šį perėjimą nepakenkiant savo“ veiklai, rekomenduoja jis.

Šios būtinos atsargumo priemonės atspindi prekės ženklo atnaujinimo svarbą, judėjimą, kuris gali reikšti puslapio posūkį tapatybės ir net pozicionavimo rinkoje požiūriu. Kai tai daroma tinkamu laiku, prekės ženklo keitimas gali atgaivinti vartotojo požiūrį į įmonę, kuri savo nuorodose išlieka gyvesnė ir šviežesnė.

[elfsight_cookie_consent id="1"]