Com a crescente demanda por alternativas de crédito fora do sistema bancário tradicional, os FIDCs empresariais — ou FIDCs proprietários, como são conhecidos no mercado — têm ganhado destaque como instrumento eficaz para financiar as cadeias produtivas, antecipar recebíveis e destravar o capital de giro. No entanto, apesar do apetite crescente de empresas por esse tipo de solução, o mercado de capitais ainda enfrenta um gargalo: a dificuldade de se conectar diretamente com essas companhias de forma estruturada, escalável e segura.

Para preencher essa lacuna, a Vertrau, infratech especializada no mercado de FIDCs, está lançando o vehub — plataforma que permite às empresas estruturarem diretamente a operação de fundos de crédito privados. Trata-se de uma solução inovadora e pioneira que permitirá às companhias estruturarem FIDCs proprietários de forma ágil, segura e 100% digital, transformando ativos próprios — como duplicatas, recebíveis de cartão e contratos — em instrumentos de captação no mercado de capitais.

“O vehub nasce com o propósito de democratizar o acesso das empresas ao mercado financeiro, ajudando-as a estruturar seus próprios fundos e financiar suas operações com governança, compliance e tecnologia”, afirma Bruno Warmling, sócio e CTO da Vertrau.

A plataforma reúne uma lista completa de funcionalidades, desde o diagnóstico da operação até a estrutura do fundo, passando pela análise de viabilidade, integração de dados operacionais e conexão com agentes do mercado — como administradores fiduciários, gestoras, custodiante e registradoras.

“O modelo permite que empresas da economia real se tornem protagonistas na gestão de seus recursos, com autonomia e eficiência, fomentando um novo ciclo de crescimento sustentado pela lógica do crédito privado”, afirma Warmling, ao destacar que os FIDCs empresariais deixaram de ser uma estrutura exclusiva de grandes grupos ou multinacionais. “Hoje, com o apoio de tecnologia, empresas médias e em crescimento podem se beneficiar desse modelo para financiar sua cadeia de valor.”

Com o lançamento do vehub, a Vertrau reforça o seu posicionamento como principal fornecedora de soluções que vão conectar a economia real ao mercado de capitais, tornando o universo de FIDCs mais acessível, transparente e digital.

Quando o assunto é inteligência artificial (IA), muitos pensam em algoritmos e tecnologias avançadas. No entanto, cada inovação depende de um elemento fundamental raramente reconhecido: os dados. As informações fornecidas pelos usuários são preciosas para as empresas, mas preservar a segurança desses dados é um desafio diário, tendo em vista os graves casos de vazamentos de informações dos últimos anos e as legislações que versam sobre o tema, como a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD). Nesse contexto, os dados sintéticos têm ganhado atenção no segmento digital graças à sua capacidade de assegurar a privacidade no uso de ferramentas de IA – de acordo com uma projeção da BCC Research, o mercado global de dados sintéticos pode alcançar US$ 2,1 bilhões até 2028. Visando assumir a dianteira de tal tendência, a Eudalia, startup brasileira fundada em 2023, tem desenvolvido soluções para promover a combinação harmoniosa entre evolução tecnológica e privacidade digital por meio dessa e outras tecnologias.

Entendidos como informações geradas por algoritmos para imitar dados reais, os dados sintéticos permitem que empresas de qualquer segmento possam inovar sem comprometer informações pessoais, sensíveis e confidenciais, tornando-os uma ferramenta ideal para os processos de setores como saúde, finanças e jurídico. No segmento financeiro, por exemplo, eles permitem treinar modelos antifraude sem expor clientes reais, enquanto no setor de saúde viabilizam estudos clínicos e simulações epidemiológicas sem comprometer a privacidade dos pacientes. No Brasil, a Eudalia é pioneira na disponibilização dessa tecnologia de maneira estruturada, oferecendo-a como uma solução facilmente incorporável ao cotidiano destes e de outros segmentos.

“O mercado já compreende que os dados sintéticos não são apenas uma alternativa, mas um pilar estratégico para superar desafios técnicos e regulatórios, bem como acelerar a inovação. Observando os usuários da nossa plataforma, constatamos que empresas que adotam essa abordagem conseguem reduzir em até 60% o tempo de desenvolvimento de soluções de IA, além de diminuir drasticamente os custos operacionais”, afirma Lucas Mirabella, CEO e fundador da Eudalia. “Por meio da adoção dessa ferramenta inovadora, as empresas podem treinar modelos de IA, reduzir riscos de segurança e, ao mesmo tempo, respeitar as normas de privacidade que vigoram na legislação brasileira”.

Além de mitigar riscos de vazamento de informações, outra vantagem do recurso é o uso de IA em grande escala. No ambiente corporativo, a substituição de dados confidenciais pelos sintéticos simplifica a adoção de tecnologias como modelos de linguagem de grande porte (LLMs), reduzindo custos e fortalecendo a segurança.

“Nosso objetivo é garantir que qualquer empresa possa investir em tecnologia e operar com agilidade, mas sem abrir mão de regulamentações tão importantes como a LGPD e da confiança dos clientes”, ressalta Mirabella. “O futuro da IA só é seguro com a combinação de inovação com responsabilidade, e a missão da Eudalia é ser essa ponte. Afinal, é possível crescer, inovar e, ao mesmo tempo, proteger o que é mais valioso: as pessoas”.

Ao seguir essa lógica, a proposta da Eudalia é clara: criar soluções que vão desde a geração de cenários personalizados até a substituição automática de informações confidenciais em documentos sensíveis. Adicionalmente, as ferramentas são flexíveis e podem atender desde startups até grandes corporações. Seja por meio da integração via API ou da personalização de ferramentas de IA, a empresa garante que qualquer organização possa operar com agilidade, segurança e em conformidade com as regulamentações vigentes.

Prekės ženklo keitimo judėjimas, gerai įsitvirtinęs mažmeninės prekybos ir finansų sektoriuose, įgavo pagreitį tarp Brazilijos B2B įmonių ir tarptautinių korporacijų. Poreikis pritaikyti prekės ženklo pozicionavimą prie besiplečiančių vietinių rinkų ir pasaulinio buvimo paskatino šio segmento įmones iš naujo įvertinti savo tapatybę, o prekės ženklo valdymą pavertė strateginiu verslo turtu.

Pavyzdžiui, „Claro“ neseniai paskelbė, kad jos verslo padalinys, prekės ženklas „Embratel“, tapo „Claro Empresas“ dalimi, kuri veiks su dviem verslo padaliniais: vienu, skirtu didelėms įmonėms ir vyriausybei, ir kitu, skirtu aptarnauti mažas ir vidutines įmones (MVĮ). Pasak bendrovės, reorganizacija atspindi plėtros ir buvimo skirtinguose segmentuose strategiją, be to, teikiant vis labiau specializuotus sprendimus.

Luciano Deosui, prekės ženklo konsultacijų įmonės „Gad'“ generaliniam direktoriui ir įkūrėjui, prekės ženklo keitimas yra esminis procesas, kai tik versle įvyksta strateginiai pokyčiai. „Prekės ženklas yra tiesiogiai susijęs su įmonės strategija. Kalbėdami apie prekės ženklo keitimą, turime omenyje ne tik vizualinio identiteto keitimą, bet ir rinkos pozicionavimo perkvalifikavimą, kad jis atspindėtų naujas organizacijos aplinkybes ir tikslus“, – aiškina jis.

Tarp naujausių „Gad'“ vykdytų projektų, be „Claro“ įmonių, du atvejai iliustruoja šį judėjimą Brazilijos B2B segmente: „Alubar Group“ – aliuminio sprendimų energetikos sektoriui etalonas įvairiose rinkose; ir ME („Mercado Eletrônico“) – pirmaujanti technologijų įmonė B2B prekybos srityje Lotynų Amerikoje.

Alubaras: iš Amazonės į pasaulį

„Alubar Group“ prekės ženklo atnaujinimas buvo sukurtas siekiant paremti įmonės plėtrą ir sustiprinti jos tarptautinį buvimą. Naujoji pozicionavimas atsispindi šūkyje „Mūsų prigimtis – transformuotis“, kuris sustiprina įmonės įsipareigojimą skatinti pokyčius procesuose, žmonėse ir bendruomenėse, kuriose ji veikia.

Įsikūrusi „Amazon“ regione, „Alubar“ savo naujajame vizualiniame identitete išlaikė mėlynos ir trikampės formos logotipą kaip tvirtumo ir inovacijų elementus, tačiau atsisakė žalios ir geltonos spalvų, simbolizuodamas prekės ženklo projekciją į pasaulines rinkas.

„Projektas pabrėžia, kaip „Alubar“ ištakos Amazonėje suformavo jos vertybes ir sustiprina lyderio vaidmenį tarptautinėje arenoje. Prekių ženklo keitimas sujungia praeitį su ateitimi ir projektuoja prekės ženklą į naujas rinkas“, – pabrėžia Luciano Deos.

Naujojo prekės ženklo pristatymas įvyko San Paulo biure, o transliacija vyko padaliniuose Paroje ir Rio Grande do Sul, Jungtinėse Amerikos Valstijose ir Kanadoje, be to, vyko renginiai „Rio Open 2025“ – bendrovės remiamame renginyje.

ME (elektroninė rinka): prekės ženklas, pasiruošęs naujoms rinkoms

„Mercado Eletrônico“ (dabar ME) prekės ženklo pakeitimas žymi naują įmonės etapą, kuris buvo pavyzdys viešieji pirkimai (įmonių pirkimų valdymas) ir B2B elektroninė prekyvietė. Projektas buvo sukurtas siekiant paremti internacionalizacijos judėjimą ir technologinių sprendimų pasiūlos plėtrą.

Pagrindinis iššūkis buvo sukurti prekės ženklą, labiau atitinkantį naująją įmonės erą, gebantį perteikti jos evoliuciją ir sustiprinti pirkimų, kaip strateginės funkcijos, suvokimą organizacijose.

„Naujas pozicionavimas ir ME prekės ženklas sustiprina pirkimų valdymo svarbą kuriant vertę įmonėms. Siekdami įgyvendinti šį strateginį vaidmenį, įtraukėme „strateginio pirkimo“ koncepciją“, – sako Luciano Deos.

Be nuorodos į originalų pavadinimą išlaikymo, akronimas ME palengvina tarimą ir atpažinimą pagrindinėse bendrovės rinkose, tokiose kaip Jungtinės Valstijos, Meksika ir Europos šalys.

30 metų programinės įrangos sektoriaus etalonas viešieji pirkimai, ME kasmet perveda 160 milijardų randų vertės sandorių, sujungdama daugiau nei 1 milijoną tiekėjų su 10 000 pirkėjų, o per savo elektroninę prekyvietę kasmet sugeneruojama daugiau nei 4,3 milijono užsakymų. ME platforma prieinama daugiau nei 100 šalių, o jos klientai yra 300 didžiausių įmonių tokiuose sektoriuose kaip žemės ūkio verslas, paslaugos, maistas ir kiti. 

B2B rinkos tendencijos ir iššūkiai

Abu projektai atspindi augančią tendenciją tarp B2B įmonių: poreikį keisti savo prekės ženklus, kad būtų galima aiškiai perteikti savo vertės pasiūlymą, neatsilikti nuo technologinės pažangos ir įtvirtinti savo buvimą skirtingose rinkose.

Pasak Gad'o, prekės ženklo keitimas B2B segmente tampa strateginiu verslo žingsniu, būtinu kuriant stiprius prekės ženklus, gebančius užmegzti ryšį su įvairia auditorija ir palaikyti organizacijų augimą neprarandant ryšio su savo esme.

Em um movimento estratégico para ampliar a eficiência criativa e inovadora, o Omnicom Media Group Brasil anuncia o lançamento do StudioLabs – uma nova plataforma que reúne três estúdios especializados dedicados à produção audiovisual, design e arte final. A iniciativa visa otimizar a entrega de soluções criativas às agências e clientes do grupo, conectando expertises em um modelo colaborativo e ágil.

O StudioLabs surge para atender a demanda por processos mais integrados com mais criatividade, agilidade e inovação. A nova operação do OMG Brasil, sob liderança de Danilo Vizagre, CCO da Outpromo, passa a funcionar como um hub criativo, com times dedicados em três frentes que se complementam.

Jenifer Dantas chega à OMG Brasil para assumir a liderança do Studio de Audiovisual com foco em narrativas que alinham performance e criatividade. Com 18 anos de experiência no segmento, a executiva possui passagens por agências como BETC Havas, AlmapBBDO, WMcCann e Mutato. Raphael Bicudo – que já atua no grupo há 4 anos – assume como diretor do Studio de Design com a missão de impulsionar inovação, especialmente em design 3D, com uma visão em novas tendências. Já o Studio de Arte Final permanece sob a liderança de Renato Silva, que há oito anos coordena a área.

A criação do StudioLabs representa um novo capítulo para o OMG Brasil, reunindo talentos e expertises em uma estrutura integrada. “Com lideranças criativas e estratégicas à frente dos três estúdios, conseguimos ampliar nossa capacidade de entregar soluções mais criativas, com originalidade e foco nos resultados dos nossos clientes. Mais do que uma área operacional, o hub de inovação conecta as expertises das agências do grupo e eleva ainda mais o valor das marcas que atendemos.”, conta Vizagre.