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AI Pirmoji verslo kraštovaizdžio transformacijos revoliucija

A transformação digital evoluiu significativamente, transcendendo seu papel de diferencial competitivo para se tornar um requisito fundamental na sobrevivência empresarial. Em 2025, a Inteligência Artificial (IA) emerge como um divisor de águas que redefine o mercado, estabelecendo o movimento AI First como nova fronteira dos negócios.

O conceito AI First representa uma mudança estrutural na gestão empresarial, posicionando a inteligência artificial como pilar central do modelo de negócio, não apenas como tecnologia de suporte. As empresas que ainda dependem de modelos tradicionais enfrentam o risco de obsolescência, enquanto organizações inovadoras estão alavancando a IA para automatizar processos, aprimorar experiências do cliente e desbloquear novos fluxos de receita.

Benefícios e impactos estratégicos

A abordagem AI First proporciona ganhos exponenciais de produtividade, possibilitando a automação de tarefas repetitivas e análise de grandes volumes de dados em tempo real. Segundo relatório da Deloitte, empresas que investem em automação orientada por IA registram aumento médio de 30% na eficiência operacional.

As tecnologias avançadas, como aprendizado de máquina, análise preditiva e processamento de linguagem natural (PLN), permitem experiências altamente personalizadas, maior capacidade preditiva e redução significativa de custos operacionais.

Casos práticos

No setor financeiro, a IA já é usada para análise de crédito em tempo real, detecção de fraudes e atendimento personalizado via chatbots. No varejo, redes de lojas empregam visão computacional para otimizar o controle de estoques e entender melhor o comportamento dos consumidores em tempo real. Na indústria, algoritmos de aprendizado de máquina permitem a previsão de falhas em equipamentos, reduzindo custos e melhorando a manutenção preventiva.

Implementação e desafios

A adoção da IA como estratégia central requer avaliação criteriosa de maturidade digital da empresa, qualidade e acessibilidade dos dados, disponibilidade de talentos especializados ou parceiros estratégicos, bem como o investimento necessário e o retorno esperado. É fundamental estabelecer uma arquitetura escalável que garanta segurança, governança e interoperabilidade com sistemas existentes.

Ao decidir adotar a inteligência artificial como foco principal, os líderes empresariais devem considerar se essa tecnologia está alinhada aos objetivos estratégicos da organização e se há problemas relevantes que a IA pode resolver com ganhos claros de eficiência, personalização ou redução de custos.

Além disso, é preciso garantir conformidade com normas éticas e regulatórias, preparar a organização para mudanças culturais e operacionais, e analisar o impacto sobre colaboradores, clientes e o posicionamento competitivo da empresa no mercado.

Necessidade estratégica

No cenário digital em rápida evolução de hoje, integrar modelos de negócios orientados por IA deixou de ser apenas um aprimoramento tecnológico para se tornar uma necessidade estratégica. Empresas que estão fazendo a adesão se posicionam para crescimento sustentado, diferenciação competitiva e experiências aprimoradas do cliente de forma integrada e colaborativa.

A tecnologia deve ser incorporada como motor de diferenciação, inovando os produtos, otimizando funcionalidades atuais e viabilizando novas experiências centradas no cliente. A empresa precisa comunicar de forma transparente os benefícios e valores associados ao uso ético, reforçando confiança e posicionamento como marca inovadora e responsável. Essa transformação deve ser liderada com visão clara, envolvimento multidisciplinar e foco contínuo na entrega de valor real.

A era da inteligência artificial já é realidade, e as empresas que adotam mentalidade AI First lideram a capacidade de inovação e adaptação. Esta transformação representa não apenas evolução tecnológica, mas um novo mindset que posiciona a inteligência artificial como motor central da estratégia empresarial, garantindo crescimento sustentado e diferenciação competitiva no mercado atual.

Lideranças brasileiras aceleram adoção da IA com mais urgência que a média global, aponta LinkedIn

A inteligência artificial está rapidamente se tornando uma habilidade essencial para todos os profissionais, especialmente para as lideranças. Dados de uma nova pesquisa realizada pelo LinkedIn, a maior rede social profissional do mundo, mostram que, globalmente, três vezes mais executivos C-level adicionaram competências relacionadas à IA – como engenharia de prompts e ferramentas de IA generativa – aos seus perfis em comparação com dois anos atrás.

O movimento ocorre em um cenário global no qual 88% dos líderes empresariais afirmam que acelerar a adoção da IA é prioridade para seus negócios em 2025.  No Brasil, esse senso de urgência é ainda mais evidente: a pesquisa revela que 74% dos líderes locais consideram “ajudar a organização a se adaptar às mudanças causadas pela IA” como muito importante, frente a 63% da média mundial.

As lideranças brasileiras estão mostrando uma postura pragmática frente à transformação tecnológica. Existe uma disposição clara para a mudança, mas também uma consciência crítica dos desafios, principalmente no equilíbrio entre inovação, sustentabilidade e impacto social. O caminho ainda é longo, principalmente quando pensamos na inclusão da IA nas complexas camadas do mercado de trabalho e da própria estrutura socioeconômica no país, mas já vemos uma forte movimentação em muitos setores”, afirma Milton Beck, Diretor Geral do LinkedIn para América Latina e África.

Apesar de líderes globais terem 1,2 vez mais chance de adicionar habilidades em IA aos seus perfis do LinkedIn do que profissionais de outros níveis hierárquicos, nem todos se sentem plenamente preparados para utilizar a tecnologia. Quatro em cada dez executivos C-level no mundo apontam suas próprias organizações como desafio para a adoção da IA, citando fatores como falta de treinamento, dúvidas sobre retorno sobre o investimento e ausência de estratégias estruturadas de gestão de mudanças.

Mudanças na liderança e impacto nos negócios

Globalmente, com a crescente demanda por letramento em IA, a tecnologia também começa a influenciar práticas de recrutamento: 8 em cada 10 líderes dizem ser mais provável contratar candidatos com domínio de ferramentas de IA, ainda que tenham menos experiência tradicional.

A visão brasileira sobre a transformação do trabalho com IA, no entanto, é mais crítica. Apenas 11% dos executivos no Brasil acreditam fortemente que a IA criará mais empregos do que eliminará, metade da média global de 22%. Também se destaca o ceticismo em relação ao equilíbrio entre sustentabilidade e performance financeira – 39% dos líderes brasileiros discordam fortemente que ambos caminham juntos, comparado a 30% globalmente.

Capacitação para impulsionar a adoção da IA

Para apoiar os(as) profissionais no processo de adaptação, o LinkedIn e a Microsoft estão oferecendo cursos gratuitos de inteligência artificial até 31 de dezembro de 2025, com legendas em português e certificação.

  • IA para Líderes Organizacionais: voltado a capacitar executivos para tomar decisões estratégicas sobre o uso da IA, avaliando impactos nos negócios e impulsionando o crescimento.
  • IA para Gerentes: focado em ensinar gestores a utilizar IA generativa para tornar reuniões, feedbacks e gestão de times mais eficientes.

Metodologija

C-suite AI literacy skills: Pesquisadores do LinkedIn Economic Graph analisaram a proporção de mais de 1 milhão de líderes seniores (vice-presidentes e executivos C-level) de grandes empresas (com mais de 1.000 funcionários) em 16 países (Austrália, Brasil, Canadá, França, Alemanha, Índia, Irlanda, Itália, México, Países Baixos, Singapura, Espanha, Suécia, Emirados Árabes Unidos, Reino Unido e Estados Unidos) que listaram pelo menos uma habilidade relacionada a AI literacy no respectivo ano, comparando esse grupo com a proporção de todos os outros profissionais que também listaram pelo menos uma habilidade de AI literacy no mesmo período.

Global C-suite Research: Pesquisa global com 1.991 executivos C-level (Chief Executive Officer, Chief Human Resources Officer, Chief Marketing Officer, Chief Revenue Officer e Chief Technology Officer) em nove países (Austrália, Brasil, França, Alemanha, Índia, Singapura, Emirados Árabes Unidos, Reino Unido e Estados Unidos), atuando em empresas com mais de 1.000 funcionários. O trabalho de campo foi conduzido pela YouGov entre 26 de novembro e 13 de dezembro de 2024.

3 mudanças que a inteligência artificial trouxe para a jornada de compra do consumidor

Foco no cliente, a partir de uma visão de relacionamento baseada em atendimento cordial nas lojas e programas de fidelidade. Se essa ainda é a proposta de muitas empresas, está na hora de mudar. O comportamento de compra do consumidor evoluiu. A digitalização já transformou o varejo há anos, mas agora a inteligência artificial (IA) está redefinindo o consumo de maneira profunda, automatizando e personalizando decisões de compra, muitas vezes de forma invisível.

E essa mudança está apenas começando. De acordo com a consultoria McKinsey, até 2030, 70% das decisões de compra poderão ser feitas sem intervenção humana. Isso significa jornadas fluidas, compras por voz, atendimento 24h sem filas e consumidores cada vez mais exigentes. Além disso, 42% dos consumidores afirmam estar mais propensos a comprar de marcas que oferecem recomendações personalizadas. 

“Ser centrado no cliente, hoje, exige mais do que ouvir o consumidor. É preciso compreender como a tecnologia interfere em suas escolhas e tomar decisões éticas sobre como usá-la. Transparência, empatia e responsabilidade digital devem andar lado a lado com a inovação”, pontua Andrea Rios, especialista em omnichannel, fundadora da Orcas e professora convidada no MBA da Fundação Getúlio Vargas.

Segundo a especialista e CEO da Orcas, é possível também contar com a IA em diferentes setores e finalidades, como para organizar viagens completas, desde os voos e hotéis, até os passeios. Além disso, já pode ser usada para oferecer serviços financeiros, a partir do histórico do usuário. Sem falar das compras corriqueiras de supermercado ou farmácia, em que o algoritmo praticamente “adivinha” a lista de compras do cliente.

Por isso, Andrea cita 3 mudanças que a IA trouxe para a jornada de compra dos consumidores:

  • Curadoria automatizada de preferências

A tendência, cada vez mais, é que toda a jornada de compra seja guiada pela IA. “Na fase de descoberta, a IA atua como curadora de preferências, sugerindo produtos antes mesmo de o cliente expressar uma necessidade. O exemplo do TikTok, Amazon e tantas outras plataformas que usam os algoritmos para antecipar desejos comprovam isso”, explica Andrea Rios.

  • Comparação inteligente e precificação dinâmica

Já na fase de consideração, assistentes virtuais e IA sintetizam avaliações e comparam produtos, enquanto sistemas de precificação dinâmica ajustam valores em tempo real, criando experiências altamente personalizadas. A compra, por sua vez, é finalizada por chatbots, com checkouts inteligentes e mínima interação humana.

  • Atendimento ágil e resolutivo no pós-venda

No pós-venda, essas soluções resolvem problemas, previnem cancelamentos e mantêm o consumidor engajado. No mercado a IA já é uma realidade, a empresa indiana Meesho, por exemplo, já usa IA generativa para atendimento ao cliente. Com mais de 160 milhões de usuários, a plataforma implantou um voicebot que responde em inglês e hindi e resolve 95% das demandas. A tecnologia reduziu em 75% o custo com call centers, proporcionando maior eficiência para a empresa e mais agilidade para o consumidor.

“Diante do controle cada vez maior da IA em toda a jornada, cabem muitos questionamento de cunho ético. Quem toma realmente as decisões? O consumidor ou a IA, a serviço de interesses nem sempre claros? Como aproveitar os benefícios que essa transformação oferece, mantendo a transparência e a ética com o cliente?”, provoca a especialista.

A resposta está na forma como as empresas escolhem usar a IA. De ferramenta de suporte, ela se torna um pilar estratégico essencial. “Quem souber combinar inteligência de dados, empatia digital e automação ética terá uma vantagem competitiva imensa. Mais do que eficiência, o desafio é criar experiências encantadoras sem perder o fator humano para atrair e reter o consumidor que está cada vez mais exigente, orientado por dados e influenciado por sistemas que nem sempre compreende. As marcas que agirem com inteligência e sensibilidade sairão na frente”, finaliza.

6 Patarimai verslininkams, nei galite praleisti profesiniame profilyje socialiniuose tinkluose, pasak dizaino ir turinio eksperto

Remiantis Meltwater ir We Are Social Digital 2025: Brazilijos ataskaita, daugiau nei 183 milijonai brazilų yra prisijungę prie interneto ir 144 milijonai tapatybių, susijusių su socialiniais tinklais šalyje, todėl buvimas skaitmeninėje aplinkoje nebėra pasirinkimas, tai yra būtinybė tiems, kurie įsipareigoja. 

Tačiau tarp simpatijų, filtrų ir tendencijų daugelis verslininkų vis dar yra prarasti, kai reikia sukurti profesionalų profilį, kuris perteikia jų verslo esmę ir užsiima jų tiksline auditorija, Norėdami padėti šioje misijoje, dizaino ir turinio kūrėja Caroline Soares, kuri valdo keletą sėkmingų profilių socialiniuose tinkluose, pvz., Yluminarh, konsultuoja žmogaus ir organizacijos plėtros klausimais, ir jau pagamino tokiems prekių ženklams kaip Disney ir Warner, išvardija nepakeičiamus elementus tiems, kurie nori turėti profilį, kuris tikrai veikia kaip vitrina ir pardavimo kanalas.

“Būti tinkluose nereiškia būti gerai pozicionuojamam Turint profesionalų profilį reikia daugiau nei graži estetika: reikia strategijos, aiškumo ir nuoseklumo”, pabrėžia Caroline.

Peržiūrėkite eksperto nurodytus patarimus: 

  1. Strateginė ir objektyvi biografija: biografija yra “apsilankymų kortelės” profilis Jame turėtų būti tai, ką darote, kam esate, pageidautina su raginimu veikti. “Daugelis žmonių pamiršta, kad biografija turi būti aiški ir kviečianti. ji turėtų greitai reaguoti: kas jūs esate ir kaip galite padėti?”, - pataria jis.
  2. Nuoseklus vizualinis identitetas: anot Caroline, harmoningas pašaras, suderintas su prekės ženklo tapatybe, perteikia profesionalumą ir sukuria pasitikėjimą. “Tai ne tobulo pašaro turėjimas, o estetikos, kuri komunikuoja, kas esate. spalvos, šriftai ir stiliai turi kalbėtis tarpusavyje ir su auditorija, kurią norite pasiekti.”
  3. Statymas dėl turinio su kūrybiškumu ir humoro užuomina:  norint išsiskirti tinkluose, neužtenka vadovautis paruošta formule (reikia išdrįsti ir autentiškai prisijungti Caroline teigimu, humoro ir kūrybiškumo įterpimas į turinį yra galinga strategija, padedanti sukurti identifikaciją ir įsitraukimą. “Kai sukuriate tai, kas plyšta šypsena arba priverčia žmogų galvoti “, ar labai aš!”, tai padeda lengvai ir prieinamu būdu išversti rimtus pranešimus, taip pat sustiprina Acid Mona profilį ir taip pat kituose Caroline sukurtuose projektuose. “ Gero humoro naudojimas tyčia yra skirtumas. tai padeda lengvai ir prieinamu būdu išversti rimtus pranešimus, be to, sustiprina viso prekės ženklo pozicionavimą.
  4. Neskelbkite tik dėl paskelbimo, skelbkite su tikslu: leidyba vien dėl leidybos rezultatų negeneruoja. “Verslininkai turi galvoti apie turinį, kuris ugdo, įtraukia ar parduoda (subalansuotai Geras profilis kaitaliojamas tarp užkulisių rodymo, patarimų teikimo, produktų pateikimo ir tikrų istorijų pasakojimo”, - sako jis.
  5. Organizuoti ir funkcionalūs akcentai: akcentai - tarsi parduotuvės lentynos Caroline rekomenduoja juos organizuoti strateginėmis temomis, tokiomis kaip: 3Depozicijos', (Apie mane' ir 'Abejonės'. “ Verta prisiminti: akcentų viršeliai taip pat yra profilio dizaino dalis.nepamirškite pritaikyti savo vizualinio identiteto visomis įmanomomis detalėmis.”
  6. Raginimai veikti (CTA): galiausiai ekspertas primena, kad daugelis profilių nusideda neskatindami sąveikos. “ Turime pasakyti, ką žmogus daro: komentuoti, išsaugoti, siųsti pranešimą. Konvertuojantys profiliai turi aiškius ir gerai išdėstytus CTA.”.

Empresas B2B investem em inteligência comercial para acelerar vendas com foco e previsibilidade

Empresas B2B estão cada vez mais determinadas em escalar suas operações comerciais com inteligência, previsibilidade e eficiência. Para isso, têm investido em plataformas que automatizam a geração de leads, estruturam a prospecção e permitem decisões baseadas em dados — reduzindo desperdício de tempo e aumentando o desempenho de vendas de forma consistente.

Entre as soluções que vêm ganhando destaque nesse cenário está a Driva, plataforma paranaense que atende mais de 15 mil empresas em todo o país. A proposta da empresa é clara: transformar a forma como os times de vendas operam, substituindo suposições por decisões guiadas por dados. Com tecnologia própria e uma base robusta de informações, a startup oferece recursos que ajudam a identificar o mercado endereçável, segmentar leads com precisão e estruturar ações mais eficientes desde o primeiro contato com o cliente.

Decisões comerciais com base em dados concretos

Antras Patrick de César Francisco, CEO da Driva, muitas empresas ainda desperdiçam tempo e energia tentando gerar demanda a partir de bases genéricas e contatos pouco qualificados. “O que enxergamos hoje é uma mudança na lógica operacional. Vender com previsibilidade exige leitura de mercado em tempo real, cruzamento de informações e uma abordagem inteligente. A tecnologia entra como apoio, mas o foco está em entregar dados mais assertivos e ajudar na rotina do time comercial”, explica.

Para viabilizar esse tipo de operação, a plataforma permite acessar dados sobre empresas ativas com base em filtros personalizados. Informações como segmento, localização, porte, faturamento estimado e presença digital servem como base para a criação de listas mais coerentes com o perfil de cliente ideal. Ao invés de disparos massivos ou abordagens genéricas, a proposta é dar ao vendedor os insumos certos para que ele entre em contato com quem realmente tem potencial de conversão.

Mais produtividade, menos desperdício

Além da geração de leads, a solução também automatiza fluxos de prospecção por múltiplos canais, integrando-se a ferramentas já utilizadas pelas equipes comerciais, como Whatsapp, Linkedin e E-mail. Com isso, os vendedores passam a gastar menos tempo com tarefas repetitivas e mais tempo com aquilo que realmente gera resultado: vender.

Lívia Alves, Chief Revenue Officer da Driva, reforça que a estruturação da pré-venda ainda é um gargalo para muitas empresas. “É comum ver times perdendo produtividade por falta de critérios claros na prospecção. Quando o vendedor sabe exatamente com quem falar, e em que momento abordar, a taxa de conversão sobe e o ciclo de vendas encurta”, comenta.

Com uma solução em constante evolução, a empresa  segue ampliando suas funcionalidades, investindo em IA aplicada à conversão e expandindo sua equipe técnica e comercial. A expectativa é encerrar 2025 com o dobro do faturamento atual, consolidando-se como a principal plataforma de inteligência comercial do país. O foco continua o mesmo: tornar o processo de vendas mais estratégico, previsível e escalável para empresas B2B.

Lattine Group yra pirmasis LinkedIn verslo partneris Brazilijoje, pasiūlęs LinkedIn Talent Solutions sprendimus 

Lattine Group skelbia strateginę partnerystę su LinkedIn, didžiausiu profesionaliu socialiniu tinklu pasaulyje, tapusia pirmąja kompanija, oficialiai prekiaujančia platformos Talent Solutions sprendimais Brazilijoje Iniciatyva žymi LinkedIn pozicionavimo strategijos plėtrą šalyje, kuri tradiciškai tik tiesiogiai sutelkė šį pasiūlymo modelį į savo veiklą Šia iniciatyva Lattine plečia savo veiklą technologijų ir įdarbinimo rinkoje, siūlydama inovatyvius sprendimus įmonėms visoje šalyje.

Partnerystė leis Brazilijos įmonėms tiesiogiai įsigyti LinkedIn sprendimus su Lattine, įskaitant talentų įžvalgas, darbo laiko tarpsnius, karjeros puslapius, įdarbinimo įmones ir LinkedIn mokymąsi, skirtus optimizuoti talentų valdymą, stiprinti įdarbinimo strategijas, stiprinti profesinį tobulėjimą ir tobulinti darbdavių prekės ženklą. organizacijos.

Be įdarbinimo, partnerystė taip pat leidžia teikti sprendimus mokymui ir plėtrai su LinkedIn Learning, People Analytics su talentų įžvalgomis ir darbdavių prekės ženklo kūrimu, plečiant galimybes strategiškiau ir efektyviau valdyti talentus.

Iki šiol tik trys kitos Lotynų Amerikos šalys - Kolumbija, Čilė ir Meksika - remiasi šių priemonių komercializavimu per vietinius partnerius. Įstojusi į Lattine, Brazilija prisijungia prie šios pasirinktos grupės, sustiprindama įmonės įsipareigojimą teikti pažangiausius pasaulinius sprendimus. vietos rinka.

„Mes džiaugiamės galėdami būti šios iniciatyvos pradininkais Brazilijoje. pažymėdami savo įsipareigojimą padėti augti kitoms įmonėms, optimizuoti rutinos ir rezultatų valdymą, partnerystė su LinkedIn leidžia mums pasiūlyti novatoriškus sprendimus įvairaus dydžio įmonėms, padedant joms rasti, pritraukti ir efektyviau ugdyti geriausius talentus“, - sako Claudio Reina, Lattine vykdomasis direktorius. 

Lattine veiks visoje šalyje, užtikrindama, kad įmonės iš skirtingų regionų galėtų pasinaudoti LinkedIn Talent sprendimais.Šiuo išplėtimu įmonė stiprina savo, kaip talentų valdymui taikomų technologijų sektoriaus atskaitos, pozicijas.

Norėdami gauti daugiau informacijos apie partnerystę ir siūlomus sprendimus, apsilankykite lattine'o puslapis.

Startups suíças apresentam soluções de software no Web Summit Rio 2025

THE swisstech, iniciativa de disseminação da inovação da Suíça apoiada pela Swissnex e outras instituições do ecossistema de inovação da Suíça, marcará presença no Web Summit Rio, que acontece entre os dias 27 e 30 de abril. Com um estande próprio (nº E423 do pavilhão 4), a swisstech apresentará diversas soluções desenvolvidas por startups suíças. Entre as tecnologias de ponta, um destaque para o setor de softwares, representado pela Veezoo, criada por dois brasileiros, que oferece uma plataforma de aplicação de Inteligência Artificial em análise de dados empresariais, e a Nym Technologies, desenvolvedora de tecnologias voltadas para a segurança e privacidade digital baseada em blockchain.

A Suíça lidera o ranking de países que mais inovam no mundo, tendo sido campeã pela 14ª vez consecutiva em 2024, de acordo com o Índice Global de Inovação desenvolvido pela World Intellectual Property Organization (WIPO). A Swissnex no Brasil fortalece as trocas bilaterais, para conectar empreendedores dos dois países, fomentar novas parcerias e auxiliar a entrada de produtos e soluções no mercado brasileiro.

Um dos casos que serão apresentados no Web Summit Rio é o da Veezoo, que desenvolveu uma plataforma de inteligência de negócios (business intelligence) baseada em inteligência artificial generativa. A solução permite que usuários sem conhecimento técnico analisem dados corporativos de forma rápida e intuitiva, através de uma interface conversacional. A solução utiliza os bancos de dados internos da empresa cliente, sem que os dados saiam de seus servidores. A empresa possui a certificação de segurança SOC 2 Tipo I e está finalizando a certificação SOC 2 Tipo II, ambas reconhecidas globalmente como um padrão de excelência em segurança e privacidade de dados.

Fundada por dois irmãos brasileiros e um cofundador suíço, a Veezoo possui milhares de usuários ativos e atua em países como Suíça, Alemanha, EUA, Brasil e Índia. No Brasil, a Veezoo possui negócios em andamento com a Bayer, Caixa Consórcios, Santa Lolla e Algar Telecom. A empresa demonstra grande interesse no mercado brasileiro devido à alta demanda por soluções intuitivas de análise de dados. Para Marcos Monteiro, CEO e cofundador da Veezoo a ideia é democratizar o acesso a dados corporativos, permitindo insights valiosos que não dependam de alta qualificação técnica.

– Nossa missão é facilitar a análise de grandes volumes de dados internos com uma interface amigável, o nome Veezoo vem daí, de apresentar informações de forma mais visual. O Brasil, tem um grande potencial de mercado e demanda crescente por soluções de inteligência de negócios, é um foco estratégico para nós, além do prazer de trazer nossa inovação para nosso país.

Jau a NYM Technologies é uma startup focada em segurança e privacidade digital. A empresa construiu uma solução baseada na blockchain Cosmos, com foco em privacidade. A solução possui três componentes: NYM Mixnet, uma rede que anonimiza as atividades online dos usuários, roteando pacotes de dados por meio de uma série de mixnodes; Token NYM, um token utilitário da rede que é usado para tornar a mixnet descentralizada recompensando os nós pelo uso da rede; e Credenciais NYM, que permitem que os usuários revelem parcialmente ou integralmente os dados conforme a autenticação necessária em aplicativos. O produto principal, a Nym VPN, foi lançado em maio de 2025 e já conta com mais de mil clientes em poucas semanas de estreia. Atualmente, são mais de 500 nós operantes na rede. 

A Nym VPN é fundamentalmente diferente da maioria das VPNs no mercado porque pode fornecer anonimato genuíno para os usuários. Enquanto a maioria das VPNs é centralizada e vulnerável à vigilância de rede e vazamentos de dados, esta é construída em uma rede descentralizada, de conhecimento zero (zero-knowledge) e operada por nós independentes. A Nym não tem controle sobre os servidores, que são distribuídos globalmente e administrados por uma comunidade global de ativistas focados em privacidade. Para Daniel Vazquez, diretor de crescimento LATAM da NYM, em um mundo cada vez mais conectado, a privacidade dos dados é fundamental:

– Nossa tecnologia oferece uma camada de anonimato para as atividades online, protegendo os usuários da vigilância e garantindo maior segurança em suas interações digitais. Vemos o Brasil como um mercado importante para a disseminação de soluções focadas em privacidade online. 

A participação da swisstech no Web Summit Rio 2025, por meio da Swissnex, busca não apenas mostrar a excelência da tecnologia suíça, mas também fortalecer a colaboração com o Brasil na busca por soluções para um futuro mais inovador e colaborativo. Além da Veezoo e da NYM, a Swissnex também apresenta a Treeles, Kido Dynamics, Assaia, Herby, RTDT, Solar TRITEC e BEEKEE. 

Motinos dienos sukčiavimas gali sukelti daugiau nei 1 milijardo R$ žalą, sako Serasa Experian

Serasa Experian, pirmasis ir didžiausias datatech Brazilijoje, apskaičiavo, kad per savaitę prieš Motinos dieną užregistruota apie 186 565 bandymų sukčiauti. pagal Serasa Experian 2025 m. tapatybės ir sukčiavimo ataskaitą, Motinos diena yra trečioji atminimo data, kuri perkelia daugiausiai internetinės prekybos Brazilijoje, atsiliekant tik nuo juodojo penktadienio ir Kalėdų 1,04 mlrd. vartotojams ir įmonėms.

Pirkinių apimtis per laikotarpį, kurį lemia akcijos ir didelis pardavimas internetu, yra idealus scenarijus sukčių našumui.“ Tokie duomenys kaip Motinos diena yra jautrūs skaitmeninio saugumo momentai Nusikaltėliai išnaudoja sandorių padidėjimą, kad dažniau taikytų sukčiavimus, ypač skaitmeninėje aplinkoje Todėl labai svarbu, kad tiek vartotojai, tiek įmonės žinotų apie sukčiavimo požymius ir investuotų į praktiką ir technologijas” apsauga, caio Rocha, Autentifikavimo ir sukčiavimo prevencijos direktorius Serasa Experian.

Apklausa pagrįsta Serasa Experian Fraud Bandymų Rodikliu nustatytu sukčiavimo dienos vidurkiu, kartu su galimu finansinių nuostolių dėl apgaulingų operacijų atsiradimu Tarp labiausiai paplitusių modalumų yra registracijos neatitikimai, piktnaudžiavimas asmens duomenimis ir manipuliavimas įrenginiais bei tapatybėmis.

Tarp dažniausių smūgių laikotarpiu stebimi:

netikros svetainės ir socialinės žiniasklaidos profiliai, imituojantys gerai žinomas parduotuves dėl duomenų vagystės;

io Pranešimai su kenkėjiškomis nuorodomis, žadantys nepraleidžiamas akcijas ar dovanų pristatymą;

Paskyrų klonavimas pranešimų programose, kad būtų galima prašyti pervedimų trečiųjų šalių vardu.

Štai keletas esminių patarimų vartotojams:

. Užtikrinti, kad jūsų dokumentai, mobilieji telefonai ir kortelės būtų gerai saugomi ir saugūs, su stipriais slaptažodžiais prieigai prie programų;

Neteikti slaptažodžių ar prieigos kodų už banko ar programos svetainės ribų;

^ būkite atsargūs su kortelėmis pirkdami akis į akį, vengdami mainų mokėdami baruose, restoranuose ir gatvės prekeiviuose;

Visada patikrinkite kortelę po operacijos ir apsaugokite slaptažodį ją įvesdami;

Palaikyti mobiliojo telefono saugumą naudojant biometrinius duomenis ir dviejų žingsnių autentifikavimą;

. Prieš pirkdami patikrinkite parduotuvių ir svetainių reputaciją ir pateikite savo asmeninę informaciją bei kortelės duomenis tik tuo atveju, jei esate tikri, kad tai saugi aplinka;

priklausykite nuo pasiūlymų su labai didelėmis nuolaidomis arba kuriems reikia išankstinių mokėjimų;

būkite atsargūs su nuorodomis, bendrinamomis socialinės žiniasklaidos pranešimų ar SMS grupėse;

Neskolinkite ir neparduokite savo duomenų;

Nedaryti pervedimų draugams ar giminaičiams, telefonu ar asmeniškai nepatvirtinus, kad tai tikrai yra atitinkamas asmuo, nes asmens kontaktas galėjo būti klonuotas ar suklastotas;

Sukurti saugius slaptažodžius ir dažnai juos atnaujinti;

^______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

^Naudoti tik saugius mokėjimo būdus ir, kai tik įmanoma, įjungti dviejų žingsnių autentifikavimą.

Verslui rekomendacijos yra tokios:  

2 Vis labiau skaitmeninėje ir tarpusavyje susijusioje verslo aplinkoje, kurioje sukčiavimas sparčiai vystosi ir plečiasi, investuokite į daugiasluoksnes sukčiavimo prevencijos technologijas, kad apsaugotumėte savo verslo operacijų vientisumą ir saugumą; ir

Užtikrinti sukčiavimo prevencijos sprendimų duomenų kokybę ir tikrumą iš sprendimų, kurie nuolat tobulėja esant pokyčiams ir sukčiavimo grėsmėms;

„Giliai investuokite savo vartotojo profilį ir nuolat stenkitės sumažinti trinties taškus skaitmeninėje kelionėje, užtikrindami sklandžią patirtį ir nepakenkdami saugumui.

^Naudoti sukčiavimo prevenciją kaip svertą pajamoms gauti įgyvendinant išmanųjį sprendimų orkestravimą, kuris maksimaliai padidina saugumą, sumažina nuostolius ir suteikia klientui judresnę bei patikimesnę apsipirkimo patirtį.

Metodologija

Serasa Experian sukčiavimo riziką savaitę iki Motinos dienos 2025 m. įvertino pagal to paties 2024 m. laikotarpio duomenis, kai buvo bandoma sukčiauti kas 3,2 sekundės.

Novas regras para compras online e redes sociais em 2025 reforçam direitos do consumidor

Com o crescimento exponencial das compras online, marketplaces e transações via redes sociais, 2025 trouxe mudanças importantes para o direito do consumidor no Brasil. Um novo conjunto de regulamentações, já em vigor, redefine responsabilidades, amplia proteções e exige ainda mais transparência nas relações digitais. De acordo com Rafael Caferati, advogado do escritório Jobim Advogados, estar atento a essas atualizações é essencial para evitar prejuízos tanto para consumidores quanto para empresas.

“O consumidor ganhou instrumentos mais efetivos para exigir seus direitos, especialmente em compras feitas por meio de redes sociais e marketplaces. Agora, plataformas também podem ser responsabilizadas por problemas na entrega de produtos ou na prestação de serviços”, explica Caferati.

Entre as principais novidades, destaca-se a obrigação das plataformas de informar de forma clara quem é o real vendedor do produto ou serviço, a política de devolução padronizada para compras feitas em marketplaces e a ampliação dos prazos para exercer o direito de arrependimento em certas situações. “Essas mudanças surgem para equilibrar uma relação que, até então, era muito favorável às grandes plataformas digitais,” observa o advogado.

Além disso, a regulamentação estabeleceu regras específicas para anúncios impulsionados nas redes sociais, exigindo maior transparência quanto à origem das ofertas e à identificação de publicidade paga. Para Rafael Caferati, essa medida é um avanço importante: “A diferenciação entre conteúdo editorial e publicitário é fundamental para que o consumidor possa tomar decisões de compra de forma consciente.”

Empresas também precisam se adaptar. Falhas em informar o consumidor ou descumprir as novas exigências podem gerar multas expressivas ir danos à reputação da marca. Por isso, o especialista do Jobim Advogados alerta: “Negócios que atuam no ambiente digital devem revisar urgentemente suas políticas de atendimento, de vendas e de comunicação para garantir conformidade com as novas normas.”

O ano de 2025 marca, portanto, uma virada na proteção do consumidor online no Brasil, e também um novo momento de responsabilidade para as plataformas digitais.

Ieškoti bilietų keliauti gegužės 1-osios atostogų didėja iki 177%, pagal ClickBus

Darbo diena, nacionalinė šventė, švenčiama gegužės 01 d., kuri šiemet patenka į ketvirtadienį, gerokai padidino kelių bilietų paklausą visoje Brazilijoje Remiantis ClickBus, didžiausios Brazilijos kelių bilietų pardavimo programos, duomenimis, buvo a 177% bilietų paklausos padidėjimas su įlaipinimo tarp balandžio 30 ir gegužės 07, palyginti su tuo pačiu laikotarpiu pernai, kai šventė sumažėjo savaitės viduryje.

Skaičiai rodo sektoriaus tendenciją: ilgos atostogos išlieka viena iš pagrindinių nacionalinio turizmo varomųjų jėgų, ypač kai kelių transportas yra prieinamiausias pasirinkimas trumpoms ir vidutinėms kelionėms.

„Atostogos padidina norą keliauti brazilui, nes tai tampa puikia galimybe atsipalaiduoti ir mėgautis kelių dienų poilsiu, negriežtinant biudžeto Kai laisvas laikas leidžia tris ar keturias dienas iš eilės, matome didelį išvykimų judėjimą, ypač tokiose vietose kaip dideli miestų centrai“, - sako Elbertas Leonardo, viceprezidentas Commercial ClickBus.

Populiariausios šios šventės vietos yra tokie miestai kaip San Paulas ir Rio de Žaneiras, jau žinomas kaip pagrindiniai turizmo centrai ištisus metus, šiais metais dar labiau išryškėjo dėl dainininkės Lady Gagos pasirodymo Kopakabanos paplūdimyje. Belo Horizontė ir Kuritiba paprastai tai sulaukia didelio lankytojų srauto kultūros centrų, muziejų ir geros gastronomijos atminimo datomis ir Londrina, londrina jame vyksta kultūriniai renginiai ir keli pasivaikščiojimai lauke, taip pat yra Cambe, kaimyninio miesto, kuriame vyksta Darbo partija ir tradicinis Gegužės dienos sporto turnyras, pusėje.

Sezoniškumo požiūriu kelių transportas tampa vis konkurencingesnis dėl tvarkaraščių įvairovės, prieinamesnės kainos ir lengvo susisiekimo su mažesnėmis kryptimis, už didžiųjų oro linijų radaro. Sektoriaus lūkesčiai yra tai, kad teigiamas judėjimas pasikartos per ateinančias ilgas metų šventes, patvirtindamas kelio modalo atkūrimas ir nuolatinis augimas.

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