Startuolis optimizuoja žmogiškųjų išteklių konsultacijų įmonių darbą su plačiu talentų banku

Žmogiškųjų išteklių konsultavimo įmonė išgyvena realias transformacijas, tobulinant technologijas, skirtas įdarbinti. sprendimai, sujungiantys didelius talentų bankus Jie optimizuoja įdarbinimo procesus, todėl konsultacinės įmonės gali efektyviai ir greičiau aptarnauti daugiau klientų. 

Šių platformų naudojimas tapo konkurenciniu pranašumu, nes greita prieiga prie milijonų kvalifikuotų kandidatų pagreitina atranką ir prisideda prie šių įmonių augimo.

Laisvų darbo vietų užpildymo laiko pagreitis

Esant didelei kvalifikuotų specialistų paklausai, judrumas tapo esminiu konsultavimo veiksniu. Tokie sprendimai kaip „Abler“ – startuolis, kurio tikslas – sukurti įsidarbinimo galimybes, siūlantis didelės sąnaudų ir naudos sprendimus žmogiškųjų išteklių ir MVĮ konsultacijoms, suteikia daug talentų bankų.

Pasak Alisson Souza, generalinio direktoriaus ir įkūrėjo abler, tokie įrankiai leidžia akimirksniu pasiekti anksčiau įvertintus profilius. “Pavyzdžiui, mūsų talentų bankas turi daugiau nei septynis milijonus kandidatų. Taip konsultantai gali ne tik per trumpesnį laiką užpildyti laisvas darbo vietas, bet ir įvykdyti kelis vienu metu vykdomus projektus, didinant veiklos pajėgumus nepakenkiant rezultatų kokybei”, – atskleidžia jis.

Įdarbinimo ir galimybių plėtojimas

Kitas įdarbinimo platformų privalumas yra atrankos procesų personalizavimas. Taikant išsamius filtrus, tokius kaip patirties ir įgūdžių lygis, konsultacijos gali patobulinti savo paieškas, užtikrindamos, kad pristatyti specialistai atitiktų laisvų darbo vietų reikalavimus. “Tokio tipo sprendimas daro procesą efektyvesnį, todėl mažiau pertvarkymas ir didesnis įmonių bei kandidatų pasitenkinimas”, – pabrėžia jis.

Naudojant platų ir įvairų talentų banką, konsultantai gali pasiekti profilius, kurie aktyviai neieško darbo, bet tai gali būti ideali konkrečioms galimybėms. “Tai padidina galimybes rasti idealų kandidatą labai konkurencingose rinkose. Be to, šių bankų skaitmeninimas pagreitina įdarbinimo procesą, automatizuoja didelę atrankos dalį ir sutrumpina įdarbinimo laiką, todėl procesas tampa judresnis ir veiksmingesnis konsultacijoms”, – sako jis.

Technologijos kaip žmogiškųjų išteklių konsultantų sąjungininkė

Skaitmeninių platformų naudojimas ne tik palengvina įdarbinimo procesą, bet ir padeda konsultantams skatinti ryžtingesnis atranką, o tai tiesiogiai veikia talentų išlaikymą. “Įrankiai, kurie kerta duomenis pagal rinkos poreikius ir kandidatų savybes, padeda sumažinti netinkamą įdarbinimą, mažina apyvartą ir padidina samdomų specialistų pasitenkinimą. Šis konkurencinis pranašumas yra būtinas konsultantams, kurie gali garantuoti saugesnį ir efektyvesnį procesą”, – pareiškia jis. 

Alissonas mano, kad žmogiškųjų išteklių konsultantams procesų optimizavimas yra sinonimas su padidėjusiu pelningumu ir siūlomų paslaugų kokybe. “Palaikomos technologijų platformų ir didžiulio talentų banko, šios įmonės gali sutelkti savo pastangas į strateginę veiklą, pavyzdžiui, minkštųjų įgūdžių analizę ir tarpininkavimą tarp įmonių ir kandidatų”, – praneša jis. 

Specialistui tokio tipo sistemos pritaikymo rezultatas yra sklandesnis ir efektyvesnis įdarbinimo ciklas, kuriame dėmesys nebekreipiamas į veiklos užduotis ir tampa talentų identifikavimu ir ugdymu. “Dėl judraus ir kvalifikuoto samdymo paklausos žmogiškųjų išteklių konsultantai, taikantys šias platformas, išsiskiria ir atneša reikšmingų rezultatų tiek savo klientams, tiek vidaus veiklai”, – daro išvadą jis.