Keršto metimas yra paspęstas kaip spąstai išeinant iš darbo neplanuojant, analizuoja karjeros specialistas

Terminas keršys (išvertus “atsisakymas keršto”) įgijo svarbą darbo rinkoje, kad apibūdintų vis dažnesnį reiškinį: kai profesionalai atsistatydina impulsyviai, skatinami nusivylimo ar pasipiktinimo, susikaupusio įmonės aplinkoje.

Pasak Virgilio Marques dos Santos, profesinio tobulėjimo specialisto ir FM2S Education and Consulting (startuolio, įsikūrusio Unicamp mokslo ir technologijų parke) partnerio įkūrėjo, tokio tipo sprendimą dažniausiai motyvuoja ne naujų galimybių paieška, o noras protestuoti ar “pamokyti“ pamoką įmonei.

“Nors šiuo metu tai gali atrodyti išlaisvinanti, keršys tai dažnai yra emocinė, o ne strateginė reakcija, kuri generuoja reikšmingas pasekmes profesionalo karjerai ir finansiniam stabilumui”, - analizuoja jis.

Išsekimas darbe buvo nurodytas kaip viena dažniausių tokio elgesio priežasčių Pasaulio sveikatos organizacijos (PSO) teigimu, perdegimas jau yra pripažintas profesiniu reiškiniu, dėl kurio daugelis specialistų jaučia, kad staigus pasitraukimas yra vienintelis jos nusidėvėjimo sprendimas. “Šis impulsyvus požiūris, dažnai siejamas su atsijungimu nuo įmonės vertybių ar net 'didelių atleidimų“ idealizavimu, negrįžtamai kenkia karjerai”, - aiškina ekspertas.

Jis pabrėžia, kad problema yra ne pats nusivylimas, kuris yra teisėtas, o jo valdymo būdas. “Tarp stimulo ir atsako yra erdvė. Šioje erdvėje yra galia pasirinkti atsakymą”, - cituoja jis, remdamasis Viktoro Franklio mintimi keršys ji ignoruoja šią erdvę ir lemia skubotus sprendimus, kurie neprisideda prie profesinio augimo.

Nors kai kuriais atvejais mesti darbą gali būti būtinas sprendimas, ekspertas perspėja apie planuojamo pasitraukimo svarbą. “Augimo plyšimai kenkia finansinei ir profesinei ateičiai, ypač ekonominio neapibrėžtumo metu”, - sako jis.

“Prieš priimant galutinius sprendimus, specialistai turi apmąstyti, kas iš tikrųjų sukelia diskomfortąDažnai problemos šaknis yra ne pačiame darbe, o konkrečiose situacijose, kurias galbūt būtų galima išspręsti dialogu”, tai išplaukia Taigi, atviro pokalbio su lyderiais ar kolegomis ieškojimas veda prie netikėtų sprendimų, be to, kad būtų parodytas brandumas ir įsipareigojimas. “Kai išėjimas yra neišvengiamas, planavimas yra būtinas Saugaus perėjimo užtikrinimas, su kita jau suderinta galimybe arba finansiniu rezervu, padeda išvengti” apgailestavimų.

Be to, nepasitenkinimo akimirkos taip pat atsiskleidžia kaip vertingos saviugdos galimybės. “ Tai idealus laikas ieškoti naujų mokymosi, kursų ar mentorystės, plečiant akiratį geresnėms galimybėms ateityje. „Išeiti iš to, kas mums nebetarnauja, yra svarbu, bet dėmesys turėtų būti skiriamas ateičiai, kurią norime kurti, o ne“ vendetoms, - svarsto jis.

Galiausiai jis cituoja Danielį Golemaną, knygos “Emocinis intelektas autorių““Frustracijas paversti augimo svertais ir atsisakyti to, kas nebeturi prasmės, yra brandžios ir strateginės nuostatos, galinčios atverti naujus karjeros kelius.2025 m. gali būti metai, kai nelaimes paversite galimybėmis, sutelkdami dėmesį ir emocinį intelektą, kad sukurtumėte perspektyvesnę ateitį”.