Kokios prekybos centrų rinkos perspektyvos 2025 m.?

Prasidėjus naujiems metams, auga lūkesčiai ir keliems ekonomikos sektoriams, ypač prekybos centrų sektoriui, kuris susiduria su rinkos scenarijų analize visose su šiuo segmentu susijusiose srityse.

Teisiniu požiūriu, tai niekuo nesiskiria, nes prekybos centrų mažmenininkams reikės orientuotis besikeičiančioje aplinkoje, kurioje technologinės inovacijos ir tvarumas bus reguliavimo pokyčių centre. Strateginis pasirengimas bus labai svarbus norint iššūkius paversti galimybėmis.

Mokesčių reforma

Tikimasi, kad 2025 m. bus įgyvendinta mokesčių reforma, kurios tikslas – suvienodinti tokius mokesčius kaip ICMS, ISS, PIS ir COFINS į dvigubą PVM modelį. Teisininkės ir mažmeninės prekybos specialistės Danielos Correa teigimu, prekybos centrų sektorius patirs teigiamą poveikį: „Pagalbinių įsipareigojimų supaprastinimas padidins mokesčių nuspėjamumą. Tačiau perėjimas prie šios naujos tvarkos yra operacinis iššūkis“, – aiškina Daniela.

Prekybos centrų mažmeninės prekybos įmonės turės investuoti į mokesčių valdymo sistemas, kad užtikrintų papildomų įsipareigojimų laikymąsi ir išvengtų mokestinių įsipareigojimų. „Tai užtikrins didesnį finansinį nuspėjamumą, palengvins ilgalaikį planavimą“, – teigia teisininkas.

Skaitmeninių sandorių apmokestinimas

Dėl internetinės prekybos augimo prekybos centrų sektoriuje reikia skirti daugiau dėmesio skaitmeninių sandorių apmokestinimui. Pasak Danielos, vykdant reformą ir suvienodinant mokesčius, reikėtų sustiprinti ICMS (pardavimo ir paslaugų mokesčio) priežiūrą elektroninės prekybos srityje – „tam bus būtinas mokesčių planavimas“, – pabrėžia ji.

Daniela toliau aiškina, kad norėdami įveikti šį iššūkį, prekybos centrai turės įdiegti skaitmeninio atitikties ir automatizuoto sąskaitų faktūrų išrašymo sistemas, be kita ko, kad suderintų valstijų įstatymus, kurie gali sukelti didesnį mokesčių sudėtingumą.

Vartojimo apmokestinimas ir socialinis poveikis

Kalbėdama apie vartojimo mokesčius, Daniela perspėja: „Galimos mokesčių lengvatos būtiniausiems produktams galėtų paskatinti vartojimą ir sumažinti mokesčių naštą pagrindiniams maisto produktams. Mažmenininkams poveikis reiškia pasirengimą greitam kainų ir pelno maržos kontrolei. Mokesčių lengvatos galėtų pagerinti vartotojų suvokimą apie sektorių, todėl tai suteikia galimybių prekybos centrų mažmenininkams.“

Tvarumas ir žaliasis apmokestinimas

„Tai reali, pasaulinė tendencija“, – perspėja Daniela. „Augant spaudimui taikyti tvarią verslo praktiką, vis labiau plinta žalieji mokesčiai. Naujos mokesčių lengvatos gali būti naudingos įmonėms, kurios taiko ESG (aplinkosaugos, socialinės ir valdymo) praktikas, pavyzdžiui, mažina atliekas ir naudoja atsinaujinančiąją energiją“, – priduria ekspertė.

„Prekybos centrų mažmenininkus galima paskatinti investuoti į ekologiškai efektyvią infrastruktūrą, o dėl pasaulinio spaudimo imtis tvarių priemonių, įmonėms, kurios nepasieks tvarumo tikslų, gali būti taikomos sankcijos arba papildomi mokesčiai“, – daro išvadą jis.

Darbo santykiai ir naujos įdarbinimo formos

Tobulėjant technologijoms ir keičiantis vartotojų elgsenai, pavyzdžiui, didėjant pristatymo apimtims, sektoriui reikės pritaikyti savo darbo santykius.

Lankstesnis įdarbinimas, ypač platformose gig ekonomika, gali būti reguliuojami ir reikės peržiūrėti sutartis bei prisitaikyti prie besiformuojančių darbo standartų.

Duomenų apsaugos reglamentas (LGPD)

Sustiprinus ANPD (Nacionalinės duomenų apsaugos institucijos) priežiūrą, dar svarbiau bus laikytis LGPD (Bendrojo duomenų apsaugos įstatymo). Prekybos centrai, tvarkantys didelius kiekius jautrių duomenų, turės sustiprinti savo privatumo politiką.

„Jei to nebus padaryta, poveikis bus didelis, atsižvelgiant į finansines ir reputacijos baudas įmonėms, kurios nesilaiko teisės aktų“, – perspėja Daniela.

Vartotojų santykiai

Daniela toliau aiškina, kad prekybos centrų sektorius išgyvena reikšmingus vartotojų santykių pokyčius, kuriuos lemia technologijos ir besikeičiantys vartotojų įpročiai. Viena iš pagrindinių naujovių yra elektroninės prekybos diegimas, suteikiantis galimybę apsipirkti internetu ir pristatyti prekes į namus arba atsiimti jas parduotuvėje. Tai ne tik padidina prieinamumą, bet ir siūlo suasmenintą patirtį, teikiant rekomendacijas, pagrįstas ankstesniais pirkiniais.

Kita naujovė – mobiliųjų technologijų, tokių kaip lojalumo programėlės ir skaitmeniniai mokėjimai, diegimas, kurios palengvina vartotojų ir prekybos centrų sąveiką. Be to, dirbtinis intelektas naudojamas atsargoms optimizuoti, paklausai prognozuoti ir tiekimo grandinei gerinti. „Šios naujovės pagerina efektyvumą, sumažina išlaidas ir suteikia patogesnę bei suasmenintą apsipirkimo patirtį“, – aiškina Daniela.

Tvarumas taip pat tampa vis svarbesniu klausimu, prekybos centrai diegia ekologiškas praktikas, tokias kaip biologiškai skaidžios pakuotės, atliekų mažinimas ir ekologiškų produktų propagavimas. Be to, vis labiau vertinamas maistingumo skaidrumas ir sveikų variantų teikimas. Šios inovacijos ne tik pagerina vartotojų patirtį, bet ir prisideda prie tvaresnės ateities.

Todėl investicijos į vartotojų santykių atitiktį reikalavimams kartu su sistemomis, kurios garantuoja vartotojų santykių saugumą, yra būtinos, kad šis segmentas neatsiliktų nuo vartotojų auditorijos elgesio pokyčių ir pramonės tendencijų.

Daniela prognozuoja kai kuriuos 2025 m. lūkesčius: „2025 metai žada reikšmingų pokyčių prekybos centruose, kurie turės tiesioginės įtakos susijusiems teisiniams aspektams. Sektoriaus įmonės, norėdamos išlikti konkurencingos nuolat besikeičiančioje rinkoje, privalo investuoti į atitiktį reikalavimams, technologijas ir prisitaikymą prie naujų reguliavimo modelių“, – apibendrina ji.