„Noodle“ įmonė , veikianti kaip finansinė platforma kūrybinei ekonomikai, gavo pradinę , kurioje dalyvavo „QED Investors“ – JAV fondas, jau investavęs į tokias vienarages kaip „Nubank“, „Loft“, „Quinto Andar“ ir „Creditas“.
„Noodle“, kurios pagrindinis produktas yra kreditų siūlymas, susikūrė finansinių sprendimų kūrybinei ekonomikai centrą, apimantį skaitmeninius kūrėjus, menininkus, įrašų kompanijas, nuomonės formuotojus, prodiuserius, renginius ir kt. 2020 m. įkurtas startuolis jau paveikė daugiau nei 50 000 kūrėjų.
Be to, tarp finansinių technologijų bendrovės klientų yra tokie žymūs pramonės atstovai kaip „Kondzilla“, „PineappleStorm“ ir „BR Media Group“. Iš viso „Noodle“ jau išmokėjo kūrėjams 300 mln. randų ir investavo į projektus daugiau nei 20 mln. randų.
Tarp „Noodle“ į rinką įdiegtų naujovių yra kūrėjų ir sektoriaus projektų finansavimo gavimo proceso supaprastinimas ir patikimumas. Tai apima kreditus atlikėjams, įrašų kompanijoms, nuomonės formuotojams ir kitiems pramogų industrijos dalyviams, o produktai, kurių įsipareigojimų nevykdymo rodiklis yra beveik 0 %, pasiekiamas dėl unikalios mokėjimo infrastruktūros rinkoje.
„Noodle“ naudoja dirbtinį intelektą, pagrįstą socialiniais rodikliais, tokiais kaip sekėjai, įsitraukimas, peržiūrų skaičius ir turinys, bei finansiniais rodikliais, kad nustatytų kredito limitą turinio kūrėjams. Platforma taip pat leidžia vartotojams per kelias valandas gauti pinigus už „reklamas“ ir kampanijas, kurių apmokėjimas dažnai trunka mėnesius, be to, galima tikėtis iki 1 metų pajamų iš tokių platformų kaip „YouTube“, „TikTok“ ir „Twitch“. Ši finansinių technologijų bendrovė yra visavertė alternatyva tradiciniams bankams, leidžianti agentūroms ir platformoms automatizuoti mokėjimus, sudaryti valiutos keitimo sandorius ir investuoti į savo talentus nepaveikiant pinigų srautų.
„Mes orientuojamės į kūrybinės ekonomikos pakėlimą į naują lygį. Investicijos bus nukreiptos į produktų, atitinkančių konkrečius kūrėjų poreikius, kūrimą, siūlant finansinius sprendimus, kurie pranoksta kreditus. Stiprinsime savo rinkos pozicijas tvirta rinkodaros strategija, kartu plėsdami komandą, kad paspartintume inovacijas ir klientų aptarnavimą. Mūsų misija – būti pagrindiniu kūrėjų orientyru, siūlant reikiamą finansinę paramą, kad jie galėtų toliau kurti ir daryti įtaką pasauliui savo idėjomis“, – sako Igoris Bonatto, „Noodle“ generalinis direktorius ir vienas iš įkūrėjų.
Pasak generalinio direktoriaus, šimtai tūkstančių žmonių Brazilijoje pragyvena kurdami turinį, o daugelis uždirba milijonus realų. Tačiau jie susiduria su nestabiliomis sąlygomis bendraudami su bankais, kurie siūlo bendrinius sprendimus ir trukdo gauti kreditą. „Siekdami užpildyti šią spragą, sukūrėme patentuotą kredito reitingą, nes tradicinės alternatyvos nesuderinamos su šių specialistų realybe. Be to, kuriame tvirtą mokėjimų ir finansinės žvalgybos infrastruktūrą, kuri leis pinigams šioje pramonės šakoje judėti efektyviau ir saugiau, dar labiau padidindama kūrėjų potencialą“, – komentuoja Bonatto.
Verta pabrėžti, kad šis finansavimo etapas yra strateginis „Noodle“. Be 5 mln. randų, QED suteikia neįkainojamos patirties. Fondo sėkminga patirtis remiant įmones, kuriančias novatoriškus finansinius sprendimus, bus labai svarbi finansinių technologijų augimui. Su šia partneryste „Noodle“ galės tyrinėti naujas galimybes ir pasiekti naują meistriškumo lygį.
Patirtis ir iššūkiai praktikoje
Igoris Bonatto, pagal išsilavinimą kino kūrėjas, savo akimis patyrė, su kokiais sunkumais susiduria kūrybinis sektorius, siekdamas gauti finansavimą projektams. Baigęs kino studijas ir lankydamasis Vankuverio kino mokykloje, jis įkūrė audiovizualinės gamybos įmonę, kurioje verslumo dvasią demonstravo nuo mažens.
„Gamybos įmonei augant ir projektams tampant sudėtingesniems, didėjo ir poreikis pritraukti didesnes pinigų sumas. Kiekviena išteklių paieška kėlė nusivylimą dėl didžiulių sunkumų užtikrinant finansavimą kūrybinei ekonomikai“, – komentuoja Igoris, „Noodle“ generalinis direktorius. „Svajonės ir meninė vizija galiausiai nustumtos į antrą planą, nes kasdienybė virto susitikimų, sutarčių ir skaičiuoklių tinklu.“
Tai pasaulinė sektoriaus problema, ne tik Brazilijoje. „Atėjo momentas, kai supratau, kad 100 % savo laiko skiriu lėšų rinkimui, tad pagalvojau: kodėl gi nepavertus to darbu visą darbo dieną? Taip gimė „Noodle“.“
Igoris sektoriaus sunkumus ir paramos trūkumą pavertė galimybe. „Mūsų sprendimą kūrėjai naudoja būtent todėl, kad neturi patirties, kaip elgtis su pinigais. Pavyzdžiui, influenceris, kuris pradeda monetizuoti savo turinį, turi sutelkti dėmesį į vaizdo įrašų įrašymą, fotografavimą, dalyvavimą renginiuose – jis neturi laiko tvarkyti savo finansų. Mes siūlome šį patogumą“, – aiškina jis.
