Finansų rinkoje dažnai be didelių klausimų kartojama maksima: iš kiekvienų 10 startuolių, į kuriuos investuojama, ilgainiui užsidaro iki 9. Ši statistika, dažnai minima kaip natūrali rizikos ir grąžos logikos dalis, investuotojų, kurie stato už vienos įmonės potencialą, kad kompensuotų kitų nuostolius, laikoma žaidimo dalimi.
Tačiau verslininkui, kurio startuolio žlugimas akivaizdus, realybė yra visai kitokia. „Už kiekvieno skaičiaus slypi žmogus, investavęs laiką, pinigus ir energiją. Bankroto poveikis yra ne tik finansinis, bet ir emocinis bei profesinis. Negalime sutikti, kad tai laikoma normaliu dalyku“, – sako inovacijų ir verslumo ekspertas Alanas Oliveira.
Oliveira įspėja, kad nesėkmių normalizavimas ekosistemoje gali pakenkti talentų ugdymui. „Specialistams apmaudu matyti, kaip jų svajonės žlunga be paramos. Tokia „viskas tinka“ aplinka atgraso nuo naujų idėjų ir gali atbaidyti potencialius verslininkus“, – priduria jis.
Jo nuomone, diskusija turi vystytis: užuot bankrotą vertinus vien kaip statistinį faktą, būtina stiprinti paramos politiką, verslumo ugdymą ir paramos tinklus, kurie iš tikrųjų padėtų steigėjams atsigauti ir imtis tvaresnių įmonių.
Pagalba ekosistemai
Alanas, būdamas mentoriumi ir pedagogu, stengiasi užtikrinti, kad verslininkai nebūtų pasmerkti šiai logikai. Jo darbas suskirstytas į tris sritis.
Strateginis mentorystė: padeda įkūrėjams kurti pardavimo ir augimo procesus, užtikrinant komercinį nuspėjamumą ir mažinant nesėkmės riziką dėl struktūros stokos.
Verslumo ugdymas: siūlo mokymus, kuriuose derinamos neurologijos koncepcijos, taikomos pardavimams, komunikacijai ir prekės ženklo kūrimui, rengiant lyderius atlaikyti rinkos spaudimą.
Paramos tinklas: jungia verslininkus su kontaktais, investuotojais ir strateginiais partneriais, krizes paversdamas lūžio taškais, o ne pabaigos taškais.
„Startuolių nesėkmės negali būti vien statistika. Mano vaidmuo yra būtent padėti šiems įkūrėjams, kurie yra ties savo galimybių riba, siūlant verslo strategiją, ryšių kūrimą ir mokymą. Daugelis žlunga ne dėl blogos idėjos, o dėl to, kad jiems trūko proceso, nuspėjamumo ar palaikymo. Jei galime tai struktūrizuoti, ekosistemai suteiksime mažiau nereikalingų nesėkmių ir daugiau žmonių, galinčių atsistatyti ir vėl kurti“, – apibendrina Oliveira.
