ESG vadovauja verslui pasaulinių pokyčių metu

Karščio bangos, dėl kurių meteorologijos tarnybos vis dažniau skelbia įspėjimus, ekstremalūs oro reiškiniai su rimtais padariniais, Ukrainos ir Rusijos konfliktas ir puolimai Artimuosiuose Rytuose, taip pat geopolitinio kraštovaizdžio pokyčiai. Šie ir daugelis kitų epizodų, kurie pateko į antraštes, yra realybė kasdieniame pasaulio gyventojų gyvenime, taip pat daro įtaką verslui, įmonių strategijoms ir darbo dinamikai. Kaip tendencija, yra aiški rekomendacija taikyti ESG praktiką, siekiant ateinančiais metais įtvirtinti aplinkosaugos, socialinio ir valdymo tvarumo veiksmus pasauliniame kontekste.

Pasaulinių kompanijų nustatyta ESG praktika tapo etalonu Brazilijos organizacijoms, įgyvendinančioms šią koncepciją. „Šiandien 80 % pasaulinių korporacijų supranta, kad tvarumas yra strateginis prioritetas, o 75 % ieško specialistų, turinčių ESG įgūdžių, kad užimtų vadovaujančias pareigas“, – pastebi Aline Oliveira, konsultacinės ir mentorystės įmonės „IntelliGente Consult“, kuri specializuojasi įmonių strategijose, programose ir projektuose, direktorė. „Kaip tarpsektorinė tema korporacijose, nes ji sukuria ryšį tarp profesionalių komandų ir tarpusavyje susijusių tikslų, ESG išplėtė verslą ir galimybes – nuo portfelių iki tvarių produktų ir naujų rinkų, ir yra vis patrauklesnis Brazilijos įmonėms.“

Pasak „IntelliGente Consult“ generalinės direktorės Fernandos Toledo, ABNT PR 2030 yra svarbus pirmas žingsnis Brazilijos organizacijoms, siekiančioms suderinti savo veiklą su ESG tikslais. „Taip pat yra naujas ISO standartas – IWA 48:2024, kuriame konkrečiai nagrinėjami ESG klausimai“, – pabrėžia ji. Be kitų punktų, ISO atsižvelgia į rodiklius, kurie užtikrina moterų dalyvavimą vyresniojoje vadovybėje ir darbuotojų, atstovaujančių įvairioms socialinėms grupėms, tarpe.

Vadovų teigimu, pagrindinė neatidėliotina Brazilijos organizacijų transformacija, kuriai įgyvendinti reikia veiksmų iki 2025 m., yra įmonių ESG rodiklių pritaikymas prie finansinių rodiklių ir tokiu būdu ESG tikslų susiejimas su IFRS S1 ir IFRS S2 rodikliais, kurie apibrėžia „bendruosius reikalavimus finansinei informacijai, susijusiai su tvarumu, atskleisti“. Taisykles parengė Tarptautinė tvarumo standartų valdyba (ISSB), ir jos yra Tarptautinių finansinės atskaitomybės standartų (TFAS) sistemos dalis.

„S1 standartas buvo sukurtas siekiant užtikrinti sistema „Visame pasaulyje nuosekli ir palyginama finansinės informacijos, susijusios su tvarumu, atskleidimo sistema“, – aiškina Aline Oliveira. S2 standartas susieja finansinius duomenis ir klimato kaitą. Nuo 2026 m. viešai kotiruojamos bendrovės privalės įtraukti TFAS standartus.

Tiekimo grandinėje 3 sritis (tiekėjai), pasak Fernandos Toledo, bus labai svarbi IFRS S2 pelno (nuostolių) ataskaitoms. „Yra svarbus procesas, susijęs su anglies pėdsaku. Todėl rekomenduojama, kad įmonės į šį procesą taip pat įtrauktų 3 srities vertinimą, kuris taps vis labiau reikalingas. Įmonės, kurios jau skiria tam dėmesio, yra viešai prekiaujama organizacijos, kotiruojamos vertybinių popierių biržoje ir joms taikomi finansų rinkos reikalavimai.“

Kalbant apie žmogiškuosius išteklius, vadovai stebi darbo modelio pokyčius, kurie išgyvena transformaciją ir tampa svarbia ESG tendencija 2025 m.

Pasak jų, labai svarbu pabrėžti Z kartos buvimą organizacijose. „Ši karta, gimusi 1997–2010 m., turi kitokį požiūrį į verslo modelį. Jie sieja darbą su tikslu, supranta, kad įmonės turėtų skirti daugiau dėmesio darbuotojų fizinei ir psichinei sveikatai, ir teikia pirmenybę gyvenimo kokybei. Be kitų svarbių veiksnių, jie vertina lankstų darbo laiką, lanksčius darbo modelius ir dirbtinio intelekto naudojimą“, – pabrėžia Aline Oliveira.

Fernandos Toledo nuomone, po 2025 m. įmonės turi būti pasiruošusios Z kartos „senėjimui“ ir tam, kad ši grupė daugiausia nuspręs neturėti vaikų. „Tam tikru momentu ši „piramidė“ apvirs. Todėl labai svarbu, kad organizacijos pradėtų dirbti su skirtingais modeliais, kurie būtų pritaikyti ir vyresnio amžiaus darbuotojams. Mums reikia vyresnio amžiaus specialistų, kurie suteiktų ramybės, planavimo ir verslo žinių.“

Kaip ESG tikslas veikia Brazilijos mažas ir vidutines įmones (MVĮ)? Didesnės, labiau struktūrizuotos organizacijos turi dvejų–trejų metų laikotarpį, per kurį ESG strategijos pradeda atspindėti pelną ir naudą. „Apskritai MVĮ neturi pinigų srautų, kad galėtų investuoti į tai, kas duos vidutinės trukmės grąžą“, – pastebi Aline Oliveira.

Vis dėlto ekspertai mano, kad MVĮ jau žengia pirmuosius žingsnius ESG aktualumo link, palaipsniui integruodamos tikslais pagrįstas iniciatyvas kaip konkurencinę strategiją, kad išsiskirtų. Kita vertus, organizacijos, kurioms reikia pritaikyti savo tiekimo grandinę, taip pat ieško mažesnių įmonių, kurios nori prisitaikyti.

Be partnerysčių kūrimo ir siekio gauti vyriausybės ir privačių paskatų, MVĮ pradeda teikti skaidrias ir supaprastintas ataskaitas apie savo praktiką, savo veiksmuose demonstruodamos ESG koncepcijas, kurios daro vidinį ir išorinį poveikį bendruomenėms, kuriose jos veikia. „Pavyzdžiui, yra tokių, kurie jau taiko atliekų tvarkymo ir energijos vartojimo efektyvumo principus, pakartotinai naudoja medžiagas ir diegia žaliąją ekonomiką“, – sako Fernanda Toledo. „Tačiau idealiu atveju jos turėtų sustiprinti savo iniciatyvas, kad galėtų toliau struktūrizuotis“, – patvirtina ji.

Nors ESG praktika nėra privaloma pagal reglamentus, vadovai teigia, kad pasauliniame kontekste įmonės linkusios prisitaikyti prie aplinkosaugos, socialinio ir valdymo tvarumo iniciatyvų. „Tiesą sakant, mes internacionalizuojame kai kuriuos ESG standartus. Neseniai surengėme G20 susitikimą, kuriame buvo akcentuojama Pasaulinė kovos su badu ir skurdu aljansas, o šalys įsipareigojo siekti darnaus vystymosi tikslų. Tokiu atveju įmonės būtinai turi būti tinkamos ir prisitaikiusios“, – sako Aline Oliveira.

Tyrimai rodo, kad iki 2030 m. apie 751 TP3T pasaulinių bendrovių turės oficialiai įdiegti ESG praktikas, kurias nulems reglamentai, rinkos ir vartotojų poreikiai bei spaudimas iš suinteresuotosios šalys„Taigi, susiduriame su negrįžtamu keliu“, – svarsto Fernanda Toledo. „Įmonėms skubiai reikia prisitaikyti organizuotai, žengiant po vieną žingsnį ir pasikliaujant specialistu, kuris jas lydėtų kiekviename proceso etape“, – apibendrina „IntelliGente Consult“ vadovė.