Sudėtingoje ekonominėje aplinkoje JAV ir JK įmonės, veikiančios pagal hibridinį modelį, pranešė, kad 2025 m. augimo atžvilgiu yra gerokai optimistiškesnės nei tradiciškai orientuotos įmonės, kurios reikalauja, kad jų komandos kasdien važinėtų į biurą. Jos taip pat pripažįsta, kad hibridinis darbas leidžia joms dirbti su mažesnėmis verslo sąnaudomis, padidinti darbuotojų produktyvumą ir pritraukti geriausius talentus – veiksniai, patvirtinantys šį optimizmą.
Tai buvo pagrindinės „International Workplace Group“ (IWG) – pasaulyje pirmaujančios hibridinio darbo sprendimų teikėjos ir „Regus“, „Spaces“ bei „HQ“ prekių ženklų savininkės – atlikto tyrimo, kuriame dalyvavo daugiau nei 1000 generalinių direktorių ir vyresniųjų verslo vadovų iš JAV ir JK, išvados. Tyrimas parodė, kad trys ketvirtadaliai (75 %) įmonių, siūlančių hibridinį darbą, 2025 m. prognozavo teigiamas perspektyvas, palyginti su 58 % įmonių, kurios netaiko hibridinio darbo.
Lankstus darbas leido daugeliui įmonių sumažinti pridėtines išlaidas, sumažinant biuro plotą ir pasinaudojant trumpalaikiais darbo vietų sprendimais. Daugiau nei trys ketvirtadaliai (79 proc.) lanksčių įmonių pranešė apie išlaidų taupymą, o panašus procentas (75 proc.) teigia, kad hibridinis darbas yra naudingas siekiant sušvelninti būsimą ekonominį spaudimą, pvz., didėjančius mokesčius ir tarifus bei rinkos tendencijas.
Tyrimai rodo, kad visame pasaulyje vis labiau tikrinant verslo pasitikėjimą, įmonės, teikiančios pirmenybę lankstumui, yra gerokai optimistiškesnės. Tyrimo duomenimis, 63 % hibridinių įmonių ekonomiką vertina teigiamai nei prieš metus, palyginti su tik 44 % nelanksčių įmonių.
Darbo jėgos produktyvumas yra esminis pozityvesnės perspektyvos veiksnys.
Lankstūs darbo modeliai taip pat didina produktyvumą ir padeda išlaikyti talentus. 72 % lanksčių darbo modelių įmonių praneša apie didesnį savo darbuotojų produktyvumą, o panašus procentas (71 %) mano, kad jų politika padidino jų gebėjimą pritraukti ir išlaikyti geriausius talentus.
Tai patvirtina neseniai paskelbtas Stanfordo akademinio profesoriaus Nicholaso Bloomo tyrimas, kuriame nustatyta, kad hibridinis darbas pagerino pasitenkinimą darbu ir trečdaliu (33 %) sumažino darbuotojų kaitą, nepakenkiant produktyvumui.
Didesnis pasitikėjimas darbo jėgos augimu ir plėtra.
Lanksčios įmonės JAV ir JK taip pat labiau pasitiki savo augimu ir darbuotojų skaičiaus plėtra. Daugiau nei du trečdaliai (67 %) hibridinių įmonių yra įsitikinusios, kad jų verslas 2025 m. augs, o beveik pusė (48 %) yra įsitikinusios savo darbuotojų skaičiaus plėtra, palyginti su atitinkamai tik 51 % ir 38 % nehibridinių įmonių.
Hibridinių įmonių vadovai nurodė plačią naudą, įskaitant padidėjusį darbuotojų pasitenkinimą (53 %), išlaikymą (43 %) ir produktyvumą (46 %).
„Tyrimo rezultatai atspindi realybę, kurią stebime ir Brazilijoje. Įmonės, kurios čia taiko hibridinį modelį, akivaizdžiai pagerina produktyvumą, taupo sąnaudas ir padeda išlaikyti talentus – šie veiksniai stiprina pasitikėjimą augimu 2025 m. JAV ir JK lyderių optimizmas akivaizdus ir Brazilijos rinkoje, kur darbo lankstumas tampa strateginiu išskirtinumu įmonėms, norinčioms tvariai augti“, – teigia Tiago Alvesas, „International Workplace Group“ (IWG) generalinis direktorius Brazilijoje .
„Šiais sudėtingais laikais generaliniai direktoriai ir verslo lyderiai svarsto, kaip elgtis toliau. Didžiausio pelningumo siekiančios įmonės supranta, kad sėkmės raktas yra geriausių talentų – jų didžiausio intelektinio kapitalo – išlaikymas ir pritraukimas. Šis strateginis dėmesys yra būtinas norint išlaikyti konkurencinį pranašumą sparčiai besikeičiančiame pasaulyje“, – sako Markas Dixonas, „International Workplace Group“ (IWG) generalinis direktorius.
„Įsigydamos hibridinį darbą, įmonės mažina išlaidas ir didina savo komandų pasitenkinimą bei produktyvumą. Nenuostabu, kad įmonės, kurios priima šį modelį, į 2025-uosius žvelgia optimistiškai“, – priduria Dixon.
