Įmonės, kurios priėmė ISO Innovation, turi 271% daugiau supratimo apie inovacijų svarbą

Esame viena didžiausių ekonomikų pasaulyje. Tačiau šalyje yra nedaug įmonių, kurios naudojasi tvirtais inovacijų mechanizmais, skatinančiais jų konkurencingą augimą. Tyrime, kurį atliko Alexandre'as Pierro, vienas iš vienintelių brazilų, dalyvavusių formatuojant ISO 56001, inovacijų valdymas ir, ir PALAS, šios metodikos pionierių konsultacijos Brazilijoje, steigėjas partneris, buvo nustatyta, kad įmonės, naudojančios šią tarptautinę valdymo metodiką, 271% padidina savo supratimą apie dalyką, įgydamos didesnį pasirengimą ir gebėjimą generuoti naujoves, surinkdamos teigiamus rezultatus per trumpą laiką. tyrimas yra magistro darbo, kurį atliko profesionalas ABC federaliniame universitete, rezultatas.

Beveik du dešimtmečius pasaulio inovacijų reitinge esame užėmę tarpines vietas, nors tai tokia klestinti ekonomika ir turi tokią didelę vartotojų rinką Remiantis naujausiu Pasauliniu inovacijų indeksu (IGI), kurį atliko Pasaulio intelektinės nuosavybės organizacija (WIPO), esame 50-oje pozicijoje tarp 133 šalių. “Esama didelio neatitikimo tarp mūsų ekonominio ir inovacijų pozicionavimo ISO 56001 yra puiki galimybė tai sumažinti plyšys”, - nurodo Pierro.

Pagrindinis tyrimo tikslas buvo įvertinti organizacijų veiklą prieš ir po ISO inovacijų metodikos naudojimo. Šiame buvo atsižvelgta į penkis konkrečius tikslus: palyginti procesus ir inovacijų struktūrą su standarto taikymu ar ne; išanalizuoti įmonės inovacijų kultūrą ir palyginti ją su standarto taikymu ar ne; išanalizuoti naujų produktų, paslaugų ar procesų, sukurtų taikant standartą ar ne, paleidimą; palyginti metines finansines pajamas, gaunamas iš produktų, susijusių su inovacijomis, su standarto taikymu ar ne; ir palyginti inovacijų strategijos organizacijoje kapiliarumą su standarto taikymu ar ne.

Tyrimo metodika apsvarstė internetinį klausimyną apie inovacijų principus; internetinis klausimynas apie inovacijų kultūrą; ir tiesioginiai interviu su taktinio, strateginio ir veiklos lygio įmonių inovacijų profesionalais. Internetinių formų atsakymų variantai buvo: visiškai sutinku, sutinku, nesutinku, visiškai nesutinku ir nežinau, kaip pareikšti nuomonę.

Pirmajame tyrimo etape buvo išklausyta 60 vidutinių ir didelių įmonių iš įvairių segmentų, siekiant nustatyti, kurios yra dažniausiai naudojamos inovacijų metodikos Rezultatas nurodė tris: Dizaino mąstymas, Brainstorm ir Agile Turėdamas šią informaciją, profesionalas taikė tyrimo metodiką 17 Brazilijos įmonių, kurios jau priėmė inovacijų ISO Tarp jų yra Boticario Group, Atento, CPFL Energia, Eneva, Copel ir daugelis kitų su įvairaus dydžio ir segmentų.

Kiekvienos įmonės atsakymai, pasak Pierro, buvo sugrupuoti ir klasifikuojami pagal ISO 56000 standartų šeimos ramsčius ir sąvokas, kurios sudaro visą inovacijų valdymo valdymo modelį, o ISO 56001 yra sertifikuojamas standartas.

Pasak mokslininko, supratimo apie bendrąją inovacijų strategiją lygis beveik tris kartus didesnis įmonėse, kurios priėmė ISO Analizuojant tokias temas kaip inovacijų apibrėžimas; inovacijų tikslas; inovacijų dėmesys ir tipas; inovacijų procesas; inovacijų tikslai ir rodikliai; inovacijų priemonės; ir idėjų programa, strateginių inovacijų lyderių brandos lygis šoktelėjo nuo 35 71% iki 87 50%; tarp taktinės komandos buvo 29 58% iki 90 27%; o tarp operatyvinės komandos buvo 32 703T.1801TP.

Žvilgsnis į ekosistemą užregistravo augimą nuo 58% iki 67.1%. Ryšys pagerėjo nuo 55% iki 69.5%. Ištekliai, reikalingi naujovėms & pvz., Laikas, žmonės, žinios, infrastruktūra ir biudžetas 62% į 72%. “Visi šie aspektai yra esminiai užtikrinant nuolatinę inovacijų strategiją ir didelį poveikį”.

Kalbant apie kultūrą, baimė suklysti sumažėjo nuo 43,3% iki 37,9%; o tai demonstruoja saugesnės aplinkos kūrimą ir palankų naujų idėjų pristatymui. “ Ši baimė sukuria gynybos sistemą korporacijose, neleidžiančią profesionalams dalytis savo idėjomis, bijodami būti papeikti. ISO gali padaryti įmonės aplinką saugesnę, mažiau atspari naujovėms”, - švenčia Pierro.

Visi šie išryškinti patobulinimai prisideda prie didesnės pusiausvyros tarp pastangų ir investicijų į inovacijas, kuri taip pat buvo nustatyta tyrime Su šia metodika, organizacinis dviprasmiškumas kas yra gebėjimas mąstyti ateitį, tuo pačiu patenkinant poreikius dabarTIES PATOBULINTA apie 10% apklaustose įmonėse, sustiprinant didesnį gebėjimą tyrinėti inovacijas.

Iki šiol pasiekti rezultatai rodo, kad ISO 56001 gali būti svarbi metodika, skatinanti inovacijas mūsų šalyje. “ Šis valdymo modelis pasirodė esąs veiksmingiausias būdas panaudoti inovacijas, sukuriant daug naudos strategijos aspektuose, suprantant ekosistemą, inovacijų kultūrą, lyderystę, neapibrėžtumo valdymą, komunikaciją, palaikymą ir procesą. Tai mūsų galimybė pagerinti savo pozicijas pasauliniame inovacijų reitinge ir tapti konkurencingesni prieš pasaulį”, - daro išvadą Pierro.