Pandemija atnešė reikšmingų pokyčių korporacijų elgesyje, įtvirtindama praktiką, kuri išlieka stipri iki šiol Swile Brasil, bendradarbiaudama su Leme Consultoria, atliko apklausą pavadinimu “Planeta Firma 4 įmonių naudos, geros praktikos ir tendencijų žmogiškųjų išteklių srityje metraštis”. Apklausa atskleidė, kad 33% organizacijų taiko akis į akį modelį, o 32% pasirenka hibridinį formatą. Šiame kontekste bendradarbiavimo biurai įgijo svarbą, siūlydami lankstumą, reikalingą įmonėms, kurios savo rutinoje derina akis į akį ir namų biuro dienas.
„Kylančios įmonės teikia pirmenybę tokioms erdvėms kaip bendri biurai ir bendradarbiavimas, kad jos veiktų kaip inovacijų ir bendradarbiavimo inkubatoriai“, - sako Danielis Moralas, generalinis direktorius ir vienas iš įkūrėjų Eureka Bendradarbystė“ yra profesinės aplinkos koncepcija, kuri nuo 2000-ųjų išsivystė į visišką postpandeminę pramonę, demonstruojančią milžinišką kūrybinį potencialą organizacijoms augant“, priduria jis.
Kiti duomenys sustiprina šią perspektyvą ateinantiems metams Tarptautinės darbo vietos grupės apklausa rodo, kad 67% įdarbintojų pastebėjo didėjančią tendenciją, kai specialistai palieka įmones, kurios grįžta prie viso akis į akį modelio, o biure dirba penkias dienas per savaitę Šis scenarijus išryškina transformacinį bendradarbiavimo potencialą, kuris siūlo lanksčius sprendimus, suderintus su naujais darbo rinkos poreikiais.
Dėmesys pagrindinei veiklai
Vienas iš skirtumų, dėl kurių bendradarbiaujančios ekosistemos brandina naują verslą, yra jos ekonomika, palyginti su tradiciniu biuru Šiose erdvėse dirbantys profesionalai taupo veiklos išlaidas.
Moralui šis išlaidų sumažinimas leidžia įmonėms turėti augimo tempą be biurokratijos ir kliūčių. “ Judrumas yra būtinas dinamiškoje ir konkurencingoje rinkoje, todėl tokioms organizacijoms kaip startuoliai reikia darbo vietų, kurios netrukdytų jų procesams. Pati bendrų paslaugų įvairovė, pvz., Internetas, valymas ir įrenginiai, pašalina investicijų į savo infrastruktūrą poreikį, todėl prekės ženklai gali sutelkti dėmesį į tai, kas iš tikrųjų svarbu: pats verslas”, - aiškina jis.
Ekspertas taip pat pabrėžia, kad bendradarbiai veikia kaip “ idėjų cellier”, skatindami profesinius mainus, kurie prisidės prie įmonių plėtros, pavyzdžiui, renginių, seminarų, paskaitų ir tinklų kūrimo apskritai. “ Tai erdvė, suburianti žmones iš skirtingų sričių, kurie dalijasi patirtimi ir žiniomis. todėl skatina kūrybiškumą ir atveria duris originalių sprendimų, atitinkančių rinkos poreikius, gamybai”, - daro išvadą jis.