Už sienų: 6 bendradarbiavimo privalumai šiuolaikinėms įmonėms

Remiantis Išties Workforce Insights ataskaita, 40% dirbančių ar ieškančių naujų galimybių specialistai teikia pirmenybę hibridiniam darbo modeliui. Šiame kontekste, kai įmonės pripažįsta didėjantį šios praktikos taikymą, bendradarbiai tampa svarbesni kaip strateginiai sprendimai.

Danielis Moralas, generalinis direktorius ir vienas iš įkūrėjų Eureka Bendradarbystė“, vienas iš pirmaujančių pasaulinių tinklų sektoriuje, šios struktūros yra daugiau nei “bendri biurai”, skatinantys keletą pranašumų įmonėms. “Mes kalbame apie tikrus inovacijų ir bendradarbiavimo inkubatorius, kurie skatina kūrybiškumą ir keitimąsi idėjomis”, - sako jis.

Kad padėtų įmonėms suprasti, kaip šios erdvės gali teigiamai paveikti įmonių kultūrą ir verslo plėtros strategijas, vadovas išvardijo 6 didžiausius formato laikymosi privalumus.Patikrinkite:

• Sąnaudų mažinimas ir išteklių optimizavimas

Naudojimasis bendra įmonės aplinka gali būti ekonomiškesnis nei tradicinio biuro nuoma Profesionalai, dirbantys bendradarbystės erdvėse, vidutiniškai sutaupo apie 22% veiklos sąnaudų, kaip rodo Deskmag tyrimas Tokios savybės kaip posėdžių salės ir įranga, reikalinga kasdienei veiklai vykdyti, padeda sumažinti įmonės veiklos sąnaudas, taip pat prisideda prie poveikio aplinkai mažinimo.

Kaip šio pranašumo pavyzdį Moral cituoja patį Eureka Coworking klientą: “Kai pas mus atvyko didelė statybų bendrovė, jie siekė apgyvendinti didesnę komandą Tačiau, kaip giliau suprantame jų poreikius, nustatėme dar efektyvesnį sprendimą: pasirinkite mažesnę erdvę ir pritaikykite lankstų darbo modelį. su tuo įmonė ne tik sumažino išlaidas, bet ir padidino efektyvumą savo kasdienybei”, - pabrėžia jis.

• Lankstumas ir prisitaikymas

Bendradarbystės erdvės taip pat siūlo keletą patogumo galimybių, ypač kalbant apie erdvę ir tvarkaraščius Tokiu būdu įvairių segmentų įmonės gali greitai prisitaikyti prie pokyčių, susijusių su komandos poreikiais ir projektais.

“Agility yra būtinas dinamiškoje ir konkurencingoje rinkoje, todėl organizacijoms reikia biurų, kurie nesustabdo savo“ procesus, sako ekspertas.

• Darbuotojų gerovės skatinimas

Kitas bendradarbių rūpestis - erdvių, kurios peržengia posėdžių sales ir kompiuterius, pasiūla Poilsio aplinkos, žaliosios zonos ir sveikatingumo programos - tai iniciatyvos, labai sutinkamos šiame versle, kuriuo siekiama skatinti profesinio ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą.

Šiuo atžvilgiu Moral nurodo: “Tai segmentas, kuriuo siekiama prisidėti prie rinkos, tačiau tai įvyksta tik tada, kai skatinama sveika ir patenkinama darbo rutina.”

• Kūrybiškumo ir naujovių skatinimas

JLL ataskaita rodo, kad Brazilijos įmonės priimti daugiau hibridinio darbo modelį, palyginti su likusiu pasauliu, Remiantis apklausa, 86% įmonių šalyje naudoti formatą, palyginti su 54% Europoje, Artimuosiuose Rytuose ir Afrikoje; 44% Azijos ir Ramiojo vandenyno; ir 41% Šiaurės Amerikoje.

Vykdomajai valdžiai duomenys rodo, kad gyvename itin susietame ir skaitmeniniame pasaulyje, todėl bendradarbiavimas gali būti alternatyva profesionalams palikti galimas “ komforto zonas”. “ Tai vieta, kuri suburia žmones iš skirtingų sričių, kurie dalijasi patirtimi ir žiniomis Ši įvairi aplinka skatina kūrybiškumą, leidžia organizacijoms kurti originalius sprendimus rinkos iššūkiams, - sako jis.

• Tinklų kūrimas ir profesinis tobulėjimas

Augantis bendradarbiavimo vertinimas yra susijęs su vienu iš pagrindinių jo ramsčių: bendruomenės karta ir profesionalų ryšiais. Didžioji dalis to yra dėl unikalių karjeros augimo galimybių, kurios sukuriamos šiose vietose, pavyzdžiui, renginiuose, seminaruose ir paskaitose.

„Profesionalai gali eiti įvairiais būdais plėsti savo kontaktų tinklą ir įgyti naujų įgūdžių. nenuostabu, matome daug partnerysčių ir projektų, kurie naudingi visoms dalyvaujančioms šalims, atsirandančioms šiose aplinkose“, - aiškina generalinis direktorius.

• Organizacinės kultūros tobulinimas

Paprastai bendradarbiavimas yra struktūrizuotas remiantis vertybėmis ir bendradarbiavimo, inovacijų ir įvairovės principaisMoral pabrėžia, kad šios savybės gali teigiamai paveikti įmonių organizacinę kultūrą:

Šioje erdvėje formuojama integracija remiasi realiais tikslais, todėl tai yra unikalus šansas sustiprinti prekės ženklo identitetą”, - daro išvadą jis.