PagrindinisStraipsniai3 Dėmesio taškai jūsų startuolio finansuose

3 Dėmesio taškai jūsų startuolio finansuose

Startuolio finansų valdymas yra labai svarbus siekiant užtikrinti išlikimą ir tvarų augimą. Štai keletas dėmesio taškų finansuose, kuriuos jūsų startuolis turi apsvarstyti: 

  1. Planavimas ir biudžeto sudarymas: nustatyti išsamų ir realų biudžetą, kuris apimtų visas veiklos sritis. reguliariai daryti finansines prognozes (mėnesio, ketvirčio, metinius), kad prireikus būtų galima koreguoti biudžetą. nuolat stebėti pinigų srautus, siekiant užtikrinti, kad startuolis turėtų pakankamai likvidumo veiklos išlaidoms padengti Jei įmanoma & žinome, kad iš pradžių sunkiau bandyti išlaikyti grynųjų pinigų rezervą nenumatytiems ir mažiems pajamų laikotarpiams. 

Išlaidų kontrolė yra labai svarbi siekiant išvengti kliūčių ir nereikalingų išlaidų.patikrinkite ir griežtai kontroliuokite išlaidas, kad išvengtumėte švaistymo ir nustatytumėte taupymo galimybes.nuolat vertinkite visų išlaidų, ypač susijusių su rinkodara, produktų kūrimu ir samdymu, kaštų ir naudos turėjimas Turėdami finansinius rodiklius ir tikslus, visi skirtumai yra geriems planams.  

  1. lėšų rinkimas: ieškoti įvairių finansavimo šaltinių, tokių kaip angelų investuotojai, rizikos kapitalas, sutelktinis finansavimas (sutelktinis finansavimas) ir banko paskolos. bet būtinai visada vytis po sąskaitos išrašymo, galų gale, turėti klientų yra geriau nei turėti partnerių! Ieškodami bet kokio išorinio lėšų rinkimo, derėkitės dėl palankių finansavimo sąlygų ir žinokite apie nuosavo kapitalo palūkanų sumažinimo pasekmes. 

Išlaikyti gerą finansų ir apskaitos valdymą, tai padeda finansavimo metu Ir po šio etapo būtina nuolat informuoti investuotojus Taigi, turint gero valdymo ir valdymo praktiką, viskas skiriasi nuo kelionės pradžios. 

  1. Pajamų valdymas: jūsų pajamų modelis turi būti išbandytas ir patvirtintas. Pažiūrėkite, koks yra geriausias būdas apmokestinti savo verslą ir dirbti, kad sukurtumėte nuspėjamus ir pasikartojančius pajamų šaltinius, pvz., prenumeratas. 

Jūsų kaina turėtų būti konkurencinga, subalansuojanti klientų pritraukimą ir sveiką pelno maržą Pritaikykite kainas pagal poreikį, remdamiesi rinkos atsiliepimais, konkurencija ir sąnaudomis Sukurkite modelį, kuris būtų finansiškai keičiamas, leidžiantis augti be proporcingo išlaidų padidėjimo. 

Dėmesys šiems punktams padės jūsų startuoliui išlaikyti tvirtą finansinę būklę, kuri yra būtina norint įveikti rinkos iššūkius ir pasiekti tvarų augimą. 

Ana Paula DeBiazi
Ana Paula DeBiazihttps://leonoraventures.com.br/
Ana Paula Debiazi yra Leonora Ventures, įmonių įmonių kūrėjos iš Santa Catarina, kurios misija yra skatinti startuolių, veikiančių su naujoviškomis technologijomis mažmeninės prekybos, logistikos ir švietimo sektoriuje, augimą.
SUSIJĘ KLAUSIMAI

PALIKITE ATSAKYMĄ

Prašome įvesti savo komentarą!
Prašome čia įrašyti savo vardą

RECENTAI

POPULIARIAUSIAS

[elfsight_cookie_consent id="1"]