Pastaraisiais metais tinklai, kurie veikia nelaikant atsargų, įgijo vietos mažmeninėje prekyboje. Ši praktika, kuri pritraukia verslininkus, ieškantį didesnio efektyvumo, žinoma kaip “laiku”. Japonijoje sukurta strategija siekiama sumažinti atliekų kiekį gamybos linijose ir padidinti įmonės pajamas. Laikant keletą produktų arba jų visai nėra, galima sumažinti išlaidas ir optimizuoti procesus, jie tampa judresni ir konkurencingesni rinkoje. Brazilijoje daugelis įmonių taikė šią metodiką, ypač tokiose pramonės šakose kaip baldai. “Tokiu būdu jūs gaminate tik tai, ko reikia, kai to prašoma ir tikslios paklausos, išvengiant per didelės gamybos, mažinant atliekų ir pagreitinant procesus. Darbas be “paruoštų pristatymo” produktų turi keletą privalumų, pavyzdžiui, didesnį lankstumą, leidžiantį verslui turėti daug įvairių prekių, nesirūpinant vietos jų priežiūra. Be to, pagerėja kokybė, nes ilgą laiką saugoma mažiau medžiagų”, – aiškina Thariel Manteix, „ProHouse Mattresses“, tinklo, kurio specializacija yra čiužiniai ir dėžutės, generalinis direktorius.

