Mokėjimų pramonė tikrai tapo tik veikiančia infrastruktūra ir tapo vienu iš pagrindinių strateginių pasaulinės prekybos varomųjų jėgų. Tai yra pagrindinė “ panoramos išvada“15 Mokėjimų tendencijos, kurios iš naujo apibrėžs, kaip veikia prekyba 2026 m”, “, išplėtota iš pasaulinių Nuvei lyderių vizijos. pasak Nuvei vadovų, aiškus lūžio taškas sektoriui yra 2026 m. Dirbtinio intelekto pažanga, mokėjimų realiuoju laiku konsolidavimas, reguliavimo raida ir gilūs vartotojų elgesio pokyčiai verčia įmones permąstyti mokėjimų vaidmenį savo technologinėse, finansinėse ir augimo strategijose Tai, kas anksčiau buvo traktuojama kaip taktinė tema, tampa struktūrine. ” Diskusijos nebėra apie konkrečią mokėjimo priemonę ir tapo apie tai, kaip sukurti lanksčią, atsparią, protingą aplinką su aukštu finansų kontrolės lygiu”, - vertina jie.
Toliau pateikiamas rinkinys 15 Tendencijos, kurios, kaip tikimasi, formuos mokėjimų pramonę ir pasaulinę mažmeninę prekybą 2026 m, Remiantis praktine Nuvei lyderių patirtimi dirbtinio intelekto, produktų, rizikos, iždo, partnerysčių, turizmo, mokėjimo metodų ir pasaulinės strategijos srityse.
1 tendencija: agentų tarpininkaujama prekyba tampa realybe
2026 metais skambutis agentikas skaitmeniniai agentai pradeda daryti įtaką produktų atradimui, pasiūlymų palyginimui ir sandorių pradžiai, reikalaudami, kad įmonės permąstytų produkto struktūrą, kainų skaidrumą ir kasos keliones, kad aptarnautų ne tik vartotojus, bet ir jų vardu veikiančius agentus. “2026 yra metai, kai agentų tarpininkaujama prekyba tampa reali. vartotojų agentai progresuos greičiau nei likusi ekosistema, o tie, kurie anksti prisitaikys, turės aiškų” pranašumą, patvirtina Hilla Peled, AI ir duomenų mokslo SVP.
2 tendencija: atsiskaitymas tampa pajamų sistema
Kiekvienas sprendimas kasoje & kasa & autentifikavimo ar mokėjimo parinktys & ODS turi tiesioginės įtakos konvertavimo ir kliento vertę laikui bėgant. į 2026, kasos nebėra statinis puslapis ir pradeda veikti kaip gyva sistema, kuri prisitaiko realiu laiku prie klientų elgesį, įrenginio kontekste, rizikos signalus ir mokėjimo laikmenos našumą. “Kasos našumas kaupiasi greitai Kas traktuoja ją kaip sistemą, o ne kaip ekraną, išeina į priekį”, - sako jis Damienas Crameris, SVP ir pasaulinių kelionių vadovas.
3 tendencija: tinklo vadovaujamas atsiskaitymas pereina nuo eksperimento prie lūkesčių
Patirtis, pvz., Paze ir Konek, palaipsniui pereina nuo naujovės būsenos prie numatomo standarto. Vartotojų susipažinimas su tapatybe, tokenizavimas ir tinklų įgalintas autentifikavimas sukuria pasitikėjimo lygį mokėjimo metu. “Betrinčiai mokėjimai ir toliau pirmauja vartotojų patirtimi ir skatina prekybininkus”, - sako jis Steve'as Vincentas, SVP ir Nuvei komercijos vadovas Šiaurės Amerikoje.
4 tendencija: orkestravimas tampa prekybininko vadovaujamu reikalavimu
Dideliems mažmenininkams mokėjimų organizavimas nebėra skirtingas ir tampa minimaliu reikalavimu. Pavyzdžiui, kelių įsigijimų maršrutas, išmanieji pakartojimai o patvirtinimų optimizavimas tampa pagrindiniais lūkesčiais. “ Rinkodaros specialistai tikisi, kad jų mokėjimo partneriai aktyviai gerins rezultatus. vien operacijų apdorojimo nebepakanka”, svarbiausi dalykai Raphael Tetro, strateginių sąskaitų SVP.
5 tendencija: pirmenybė teikiama atsparumui ir finansiniam matomumui
Kelionių pramonėje mokėjimo strategijos vystosi siekiant užtikrinti veiklos atsparumą ir finansų kontrolę.Paskirstyta aplinka padidina lankstumą, tačiau suderinimas, skaidrumas ir matomumas tampa strateginiais reikalavimais. “Masteliu mokėjimo vykdymas yra svarbus, tačiau finansinis matomumas ir pasitikėjimas yra svarbūs tiek pat, kiek”, patvirtina Jacqueline Ulrich, SVP ir kelionių mokėjimų Europoje vadovė.
6 tendencija: B2B mokėjimai patenka į išlaidų kontrolės erą
Kadangi B2B mokėjimai skaitmenizuojasi, kaina užima pagrindinį vaidmenį Kortelės atneša greitį ir automatizavimą, bet ir didesnes išlaidas.2026 m. įmonės strategiškai sujungia korteles ir integruotus banko pavedimus & ACH ir SEPA 'AS ACH ir SEPA 'AS, siekdamos ekonominio ir veiklos efektyvumo. “ B2B mokėjimuose 2026 m. kalbama apie tinkamų priemonių turėjimą, kad būtų galima maksimaliai padidinti skaitmeninių mokėjimų ekonominę ir veiklos naudą. Daugiau duomenų, reikalavimus atitinkančių kolekcijų ir integruotų banko pervedimų suteikia įmonėms realių svertų valdyti išlaidas neprarandant efektyvumo.”, - sako jis Murray Sharp, SVP B2B mokėjimai.
7 tendencija: Kortelių taupymas grąžina prekybininkams galią
Tikimasi, kad reguliavimo susitarimai, kuriuose dalyvauja Visa ir Mastercard JAV, turėtų būti numatyti iki 2026 m. pabaigos, turėtų padidinti prekybininkų lankstumą valdant priėmimo išlaidas, realiuoju laiku priimant, nukreipiant ar permokant operacijas. “Tai yra atrankinis kortelių priėmimas masteliu. Anksti pasiruošę įgijėjai vadovaus”, įvertina Christine Scappa, Šiaurės Amerikos Nubėjaus generalinė direktorė.
8 tendencija: pradeda veikti atviroji bankininkystė ir mokėjimai realiuoju laiku
Sektoriai, kuriems reikalingas greitis ir neatšaukiamumas, pavyzdžiui, žaidimai, dabar plačiau taiko banko pavedimus ir prašymą sumokėti, mažina išlaidas, sukčiavimą ir gerina pinigų srautus. “Mokėjimai turėtų išnykti apsipirkimo patirties apačioje. Greitis ir tikrumas leidžia tai padaryti”, - sako jis Warren Tristram, SVP, iGaming vadovas.
9 tendencija: Neobanks atskleidžia tradicinio kortelės modelio apribojimus
Neobankai naudoja realaus laiko mokėjimo infrastruktūrą ir alternatyvius metodus, kad mestų iššūkį tradicinei kortelių ekonomikai. Sukurta modernioje infrastruktūroje ir be senų sistemų, jie gali agresyviau eksperimentuoti su pinigų judėjimu ir vertės pristatymu vartotojams. “Newbankai įrodo, kad pigesnė infrastruktūra kartu su stipriais prekių ženklais gali pakeisti mokėjimo elgseną”, - sakė jis, Guillaume'as Conteville'is, BRO.
10 tendencija: Stabilūs monetai iš naujo apibrėžia kapitalo strategiją ir balanso intelektą
Stabilios monetos nebėra tik mokėjimų infrastruktūra ir tampa įmonių kapitalo strategijos dalimi, leidžiančia dinamiškai valdyti likvidumą, greičiau atsiskaityti ir finansiškai nuspėjamai. “Stabilios monetos keičia įmonių požiūrį į likvidumą.Jie nėra tik greitesnis būdas perkelti pinigus.Jie yra protingesnis būdas”, Bryce Jurss, viceprezidentas, skaitmeninis turtas.
11 tendencija: vietiniai mokėjimo būdai išlieka lemiami pasauliniam augimui
Nepaisant pasaulinių platformų masto, mokėjimai išlieka giliai vietiniai Vartotojai ir toliau remiasi pažįstamais metodais, tokiais kaip banko pavedimai, skaitmeninės piniginės ir regioninės schemos, ir šis pasitikėjimas turi tiesioginės įtakos konversijai ir prekės ženklo patikimumo suvokimui.2026 m. iššūkis įmonėms nebėra tik vietinių metodų pridėjimas ir tampa pasirinkti tinkamiausią kiekvienai rinkai ir kelionei Nedaug galimybių riboja pasiekiamumą, per daug galimybių sukelia nuovargį, nusivylimą ir atsisakymą kasoje. “Pasauliniai prekių ženklai laimi, kai jiems pavyksta atrodyti vietiniams mokėjimo metu”, Adina Pop, SVP, pasauliniai mokėjimo būdai.
12 tendencija: mokėjimų duomenys virsta verslo žvalgyba
Mokėjimo duomenys nebėra tik istoriniai įrašai ir dabar yra konsoliduojami kaip vienas tiksliausių verslo žvalgybos šaltinių. iki 2026 m. beveik realiojo laiko operacijų informacija padės priimti strateginius sprendimus, susijusius su kainodara, personalizavimu, autorizacijos atlikimu, sukčiavimo prevencija ir geografine plėtra. brandesnės įmonės pereina nuo retrospektyvios analizės prie nuspėjamų įžvalgų, naudodamos mokėjimų duomenis, kad suprastų, kur yra trintis, maržos praradimas ar augimo galimybės. “Mokėjimų duomenys rodo, kaip iš tikrųjų veikia prekyba, o ne kaip mes įsivaizduojame, kad ji veikia” Advait Sinha, SVP, Produktų valdymas.
13 tendencija: nauji Europos metodai susiduria su tikrojo pritaikymo išbandymu
Tokie sprendimai kaip Wero ir Revolut Pay tampa matomesni, tačiau jie turi įrodyti konkretų poveikį konversijų, sąnaudų ir atsiskaitymo patirčiai, kad būtų galima tvariai išplėsti. “Mokėjimo kapinės yra pilnas didelių vardų Įvaikinimas visada yra tikras” testas, Steffan Jones, SVP, Klientų patirtis.
14 tendencija: Stabilūs monetai konsoliduojami kaip iždo veikimo sluoksnis
Pasaulinės įmonės naudoja stabilias monetas, kad centralizuotų likvidumą, perkeltų išteklius tarp šalių ir tyrinėtų naujas finansinio efektyvumo formas, mažindamos priklausomybę nuo tradicinių bankų struktūrų. “ Stabilios monetos vystosi į operatyvinį iždo sluoksnį. Jie leidžia pasaulinėms įmonėms centralizuoti likvidumą, greičiau perkelti lėšas į kitas sienas ir atrakinti efektyvumą neatsisakant kontrolės.” Damonas Burkas, skaitmeninio turto vyresnysis direktorius.
15 tendencija: atitiktis tampa konkurenciniu pranašumu
Užuot sulėtinęs augimą, atitiktis laikoma veiklos skirtumu, leidžiančiu greičiau plėstis, judėti ir labiau pasitikėti reguliavimu“Atitiktis geriausiai veikia, kai ji integruojama į operaciją, o ne kaip kliūtis proceso pabaigoje.2026 m. ši integracija tampa tikru konkurenciniu pranašumu”, - sako jis Noamas Grinbergas, rizikos direktorius.
Mokėjimai kaip įgalinantis šiuolaikinės komercijos sluoksnis
Esmė ta, kad iki 2026 m. didžioji transformacija vyksta ne vienoje mokėjimo terpėje, o kaip įmonės kuria strategijas, kurios subalansuoja lankstumą, atsparumą, intelektą ir kontrolę. Kadangi ekosistemos tampa sudėtingesnės, mokėjimo teikėjų vaidmuo vystosi, kad prekybininkų vadovaujamos architektūros būtų integruotos į platesnes ekosistemas ir orientuotos į ilgalaikį vertės kūrimą.
Galiausiai geriausios mokėjimo patirtys yra tos, kurias vartotojas beveik nepastebi, bet nuo kurių verslas visiškai priklauso.

