Kiekvieno startuolio pradžioje iššūkis išlaikyti įsitraukusią komandą be žmogiškųjų išteklių (HR) srities pagalbos yra didžiulis bet kuriam verslininkui. apie tai galvodama Talentų akademija, HRTech, besispecializuojanti žmonių valdymo ir organizacinės kultūros srityse, sukūrė sprendimą, atitinkantį konkrečius poreikius ir pritaikytą mažoms įmonėms.
Su žmonių valdymo ekspertų komanda įmonė siekia sustiprinti talentų ugdymą, įsitraukimą, įdarbinimą ir išlaikymą, suderintą su unikaliais poreikiais ir iššūkiais, su kuriais susiduria ankstyvosios stadijos įmonės.
Anot Mauricio Betti, Talentų akademijos generalinis direktorius ir vienas iš įkūrėjų“ people management yra vienas iš pamatinių startuolių sėkmės ramsčių.“ Mes suprantame, kad kiekvienas startuolis turi savo kultūrą, iššūkius ir tikslus, todėl kuriame specialiai pritaikytus sprendimus Mūsų tikslas yra palaikyti verslo augimą, užtikrinant, kad jie turėtų tvirtus pagrindus, reikalingus sėkmei pasiekti Visa tai atsižvelgiant į jų ypatumus”.
Remiantis Cortex, 2023 m ataskaitoje Brazilija turi 12 040 startuolių Kalbant apie dydį, 45% yra labai mažos, o 24% yra mažos, 20% vidutinės ir 11% didelės. 45% iš jų turi iki 3 darbuotojų, o tie, kuriuose dirba nuo 4 iki 50 darbuotojų, atstovauja 31% Jau tie, kurie turi nuo 51 iki daugiau nei 5000 specialistų, yra tik 14% rinkos. “ Mažos įmonės vis dar yra reikšmingos rinkoje, su išlaikymu, talentu ir tampa augančiu, talentu ir konkurencija tampa konkurencija CEO.
Be to, HRTech suteikia internetinę kelionę, profilio žemėlapių sudarymą, patirties valdymą ir organizacinę kultūrą, skatindama socialinių ir emocinių įgūdžių ugdymą per seminarus, mentorystę ir kitus veiksmus, kuriuose derinama teorija ir praktika. “ Manome, kad asmeninis ir profesinis darbuotojų tobulėjimas yra būtinas tvariam augimui, ypač mažesnių įmonių.Mūsų požiūris siekia stiprinti vidinę kultūrą, didinti našumą ir maksimaliai padidinti komandos gerovę, sukuriant aplinką, palankią plėtrai”, - pažymi jis Renata Betti, CGO ir Talentų akademijos įkūrėja.
Veiklos vertinimas yra dar vienas pagrindinis Talentų akademijos siūlomas įrankis, turintis 360, 180° ir 90° modelius. Tai leidžia startuoliams susidaryti išsamų vaizdą apie savo darbuotojų veiklą ir nustatyti tobulėjimo galimybes. Bendrovė taip pat padeda rengti individualius plėtros planus (IDP), spartinti profesinį augimą ir tobulinti darbuotojų bei vadovų įgūdžius.
