Pasaulinę knygos dieną sužinokite apie pavadinimus, kurie suformavo C lygių viziją

Balandžio 23-iąją minima Pasaulinė knygos diena - tai daugiau nei duoklė literatūrai, tai kvietimas apmąstyti skaitymo transformacinę galią Korporatyvinėje sferoje ji tampa strategine sąjungininke, padedančia lyderiams ryžtingiau priimti sprendimus, skatinti kūrybiškumą ir kurti inovatyvesnes verslo vizijas.

Daugeliui vadovų skaitymas yra nuolatinio tobulėjimo rutinos dalis, kaip ir Billo Gateso atveju, kuris jau pareiškė, kad per metus skaito apie 50 knygų, įprotį, kurį jis laiko esminiu savo asmeniniam ir profesiniam augimui. šią ypatingą datą mes surinkome pavadinimus, kurie suformavo mąstymo, vadovavimo ir didelių vardų ėmimosi rinkoje būdą. jie yra darbai, kurie peržengia teorijos ribas ir siūlo praktines pamokas apie valdymą, organizacijos elgesį, naujoves ir lyderystę su tikslu. patikrinkite rekomendacijas:

Jonas Viktorinas jis yra kanalo įkūrėjas Pinigų valanda, verslo administratorius, Ibmec MBA profesorius ir finansų pedagogas

“O knyga Greitas ir lėtas: du mąstymo būdai, parašė Danielis Kahnemanas, tai atvėrė man suvokimą, kaip mes turime momentų, kai mūsų sprendimai patiria išorinę įtaką ir gali būti geresni. tai nuverčia įsitikinimą, kad žmogus yra racionalus gyvūnas. kartais mažos situacijos gali sukurti šališkumą, kuris daro mums gilų poveikį”

Maria Fernanda Antunes Junqueira is įkūrėjas KUPONAVIMAS, didžiausia pasiūlymų, ekonomikos ir apsipirkimo įkvėpimo platforma Brazilijoje

“O knyga Įpročio galia, ”iš Charles Duhigg mane giliai pažymėjo už tai, kad parodžiau, kaip maži kasdieniai pasirinkimai formuoja puikius rezultatus „tiek asmeniniame, tiek profesiniame gyvenime. kaip įmonės lyderė, moteris ir mama, turiu intensyvią rutiną ir kupina reikalavimų. sužinojau, kad gerų įpročių ir nuoseklios rutinos kūrimas yra raktas į gebėjimą subalansuoti prioritetus, vadovauti su dėmesiu ir vis dar turėti vietos tam, kas svarbiausia. knyga padėjo suprasti, kad kasdienybės detalėse vyksta tikri pokyčiai 'IR tai aš siekiu pritaikyti savo vadovavimo būdui.”

Pedro Signorelli is įkūrėjas Pragmatiškas jis yra vienas iš pirmaujančių vadybos ekspertų Brazilijoje, daugiausia dėmesio skiriantis OKR.

“ Knyga, kuri pakeitė mano viziją, buvo Septyni labai efektyvių žmonių įpročiai, Stephen Covey, kurį perskaičiau 2001 m., Kai buvau mano vyresnysis studijų metais kolegijoje Yra skyrius, kuriame kalbama apie kontrolės sferas, ty tai, kas yra viduje ir kas yra ne jūsų kontrolė, ką jūs galite ar negalite daryti įtakos, ir susirūpinimą lygį, kurį jūs įdėjote į kiekvieną iš šių temų. man tai buvo labai svarbu! Ir aš jau pasiūlė keliems žmonėms, kurie taip pat apmąstytų šias temas, nes tai labai padėtų”.

Rafaelis Rojasas jis yra vienas iš įkūrėjų ir CTO Budz, brazilijos naminių gyvūnėlių technologija, kuri naudoja dirbtinį intelektą, kad įgalintų naminių gyvūnėlių savininkus.

“O knyga Oda žaidime, iš Nassim Nicholas Taleb, tiria, kaip svarbu imtis realios rizikos priimant sprendimus, kurie turi įtakos kitiems žmonėms, Mano nuomone, tai reiškia, kad nepakanka vadovauti, būtina būti veikiami savo pasirinkimų pasekmes Turintis (pele ant kortos ALIGNs interesus, generuoja daugiau atsakomybės ir stiprina ilgalaikę viziją įmonės Šis skaitymas padėjo man sukurti šią viziją apie verslą: tie, kurie vadovauja reikia būti pasirengę tikrai įsipareigoti strateginių sprendimų poveikį‘.

Rodrigo Vitoras yra įkūrėjas ir generalinis direktorius Fitą, agentūra specializuojasi renginių ir tiesioginės rinkodaros srityse

“Aš pasirinkau knygą Organizacijų išradimas iš naujo, ”mederic Laloux, nes jis pateikia giliai novatorišką požiūrį į tai, kaip įmonės gali būti žmogiškesnės, evoliucinės ir skatinamos tikslo. tuo metu, kai Fito gyvena plėtros ir konsolidacijos ciklą, darbo mokymasis tiesiogiai rezonuoja su tuo, ką mes siekiame sukurti: bendradarbiavimo organizacija, su autonominėmis komandomis ir stipria kultūra Skaitymas privertė mane permąstyti lyderystės vaidmenį, labiau kaip pagalbininką, o ne direktyvą ir sustiprino aktyvaus klausymo, nuosavybės jausmo ir laisvės svarbą atsakomybe. nuo tada strateginiai sprendimai buvo vadovaujamasi šiuo organiškesniu žvilgsniu, susijusiu su esme to, kas mes esame: prekės ženklas, kuris sukuria įsimintiną patirtį.”