PagrindinisStraipsniaiMano du didžiausi košmarai kaip verslininko

Mano du didžiausi košmarai kaip verslininko

Būti verslininku Brazilijoje niekada nėra lengva, tačiau niekas niekada nesakė, kad tai būtų taip sunku Su kiekviena diena kyla naujų sunkumų ir mes turime spręsti įvairius klausimus, ir tai dažnai baigiasi mūsų kontrolė Didžiausias to pavyzdys yra ekonominė krizinė situacija, su kuria šiuo metu susiduria šalis, kuri generuoja padidėjusią infliaciją ir aukštas palūkanų normas, kurios gali smarkiai pakenkti skirtingiems sektoriams ir verslo modeliams.

Tačiau, nepaisant sunkumų, kurie gali pasirodyti viduryje, žmonės nepasiduoda bandydami Remiantis Sebrae (Brazilijos paramos labai mažoms ir mažoms įmonėms tarnybos) atliktos apklausos duomenimis, remiantis RFB (Brazilijos federalinės pajamos) duomenimis, Brazilija 2024 metais užregistravo 874 tūkstančius naujų mikroįmonių, o tai reiškia 21% augimą, palyginti su 2023 m.

Tiesa ta, kad šis scenarijus rodo bandymą atnaujinti Brazilijos ekonomiką, sutelkiant dėmesį į užsakomųjų paslaugų veiklą ir paslaugų spektrą, kuris šiandien siūlomas, nesvarbu, ar tai būtų naujos įmonės, ar verslininkai, kurie dirba iš esmės vieni, kaip yra mano atveju, nes net ir neišvengiamos rizikos akivaizdoje verslumas išlieka alternatyviu pajamų generavimu, tačiau tai gali sukelti baimę ir baimę.

Kai galvoju apie savo karjerą, prieš priimdamas sprendimą tapti verslininku, aš apmąsčiau elementus, kurie nebebūtų tikrumai ir taip pat neapibrėžtumai, kurie atsirastų, ir kad aš nežinočiau, kaip elgtis savo profesinės karjeros pradžioje kaip vadybos specialistas OKR (tikslai ir pagrindiniai rezultatai) Todėl aš išvardijau savo du didžiausius košmarus kaip verslininkas:

1 košmaras: į sąskaitą nevarvantis atlyginimas
Aš dirbau metų metus įmonėje, ir kaip kiekvienas darbuotojas, teikiantis savo paslaugą, buvau tikras, kad atlyginimas kiekvieną mėnesį pateks į sąskaitą Tačiau, kai nusprendžiau pradėti savo verslą, aš nebeturiu šio klausimo kontrolės Galų gale, tai gali atsitikti vieną mėnesį ar kitą neturi jokių klientų, arba daugiau atsiskaitymo per vieną mėnesį ir mažai kitame ir taip, pinigai neateina Iš pradžių aš nežinojau, kaip aš ketinu reaguoti į tai Kai kurie žmonės gali būti nerimas, bet būtina pasitikėti procesu ir sunkiai dirbti, kad tai įvyktų. man tai nebuvo paprasta, bet tik todėl, kad tai atnešė į sąmoningumą, tai jau padėjo man daug spręsti temą.

2 košmaras: nepasirinktas
Žinoma, mes žinome, kad citavimo procese ne visada būsime pasirenkami Žinau, kad gali atsitikti, bet tai vargina. Poxa, kaip taip? Aš esu kitoks, aš esu geresnis. turime tai rasti patys, ar ne? Taigi, kai perspektyva manęs nepasirenka 'Kokie yra reti atvejai - visada apmąstau, kokiais kriterijais buvo vadovaujamasi ir stengiuosi pamatyti situaciją iš žmogaus perspektyvos, kam kitą kartą išbandyti kitokį požiūrį, vis labiau tobulėjant ir tobulėjant.

Tai yra taškai, su kuriais teko susidurti nuo pat pradžių, su didesniu ar mažesniu sąmoningumo laipsniu Daug kitų taškų gali kilti priklausomai nuo asmens ir/ar konteksto, kuriame esate Tačiau svarbiausia yra siekti atlikti šį aktyvų pratimą, kad suvoktumėte, kas gali trukdyti jūsų procesui iš anksto, arba tiesiog sukelti nuotaikos pokyčius, kurie gali turėti įtakos jūsų šeimai Viskas, ko verslininkui nereikia, yra kovoti su sunkumais, būdingais veiklai už namų ribų, ir turi kovoti su kitais, kurie kyla namo viduje dėl šios svajonės siekimo. 

Pedro Signorelli
Pedro Signorelli
Pedro Signorelli yra vienas iš pirmaujančių ekspertų valdymo Brazilijoje, su akcentu OKRJis jau persikėlė daugiau nei R$ 2 bi su savo projektais ir yra atsakingas, be kita ko, už Nextel atveju, didžiausias ir greičiausias priemonės įgyvendinimas Amerikoje Daugiau informacijos prieiga: http://www.gestaopragmatica.com.br/
SUSIJĘ KLAUSIMAI

RECENTAI

POPULIARIAUSIAS

[elfsight_cookie_consent id="1"]