Sidabrinė ekonomika auga: kodėl samdyti 50+ specialistus?

Darbo rinka skirta ne tik jaunimui. Nors pasaulio populiacija sensta, gerėjanti visuomenės gyvenimo kokybė reiškia, kad vis daugiau vyresnio amžiaus žmonių yra aktyvūs ir įsitraukę į asmeninę ir net profesinę veiklą. Šių talentų įtraukimas į verslo aplinką skatina tai, ką vadiname sidabrine ekonomika – tai, kas, nors ir vis labiau auga visame pasaulyje, vis dar nusipelno didesnio dėmesio, kad ši gyventojų grupė būtų tinkamai integruota ir priimta į įmones.

Remiantis Brazilijos geografijos ir statistikos instituto (IBGE) skaičiavimais, iki 2031 m. pagyvenusių žmonių skaičius turėtų viršyti jaunų žmonių skaičių. Pirmą kartą mūsų istorijoje senėjimo indeksas (IE) bus didesnis nei 100, tai reiškia, kad 100 jaunų žmonių teks 102,3 pagyvenusio žmogaus. Tai tiesiogiai atspindi aktyvų gyventojų ilgaamžiškumą dėl sveikesnių įpročių, geresnės fizinės sveikatos priežiūros ir medicinos pažangos, o tai taip pat teigiamai veikia geresnę psichinę sveikatą, mažesnes vaistų kainas ir daug visavertiškesnį gyvenimą apskritai.

Be šių socialinių ir sveikatos privalumų, pailgėjusi gyvenimo trukmė taip pat lėmė didesnį šių asmenų norą išlikti profesiniu aktyviu – tai didžiulis privalumas įmonėms. Juk šie talentingi asmenys per savo karjerą yra sukaupę daug patirties ir įgiję brandos, taip pat didesnį emocinį intelektą sprendžiant kasdienes problemas, geresnį profesinių santykių supratimą ir gebėjimą juos palaikyti ilgalaikėje perspektyvoje.

Lygiagrečiai, kai specialistas jau yra patyręs įvairių ekonominių scenarijų – nuo klestinčios ekonomikos, recesijos, infliacijos, defliacijos iki skirtingų pozicijų turinčių vyriausybių – visa tai leidžia jam geriau suprasti scenarijų, analizuojant tai, ką jis jau patyrė, kaip pagrindą žinoti, kas veikia, o kas ne.

Visų šių savybių neišmoko joks universitetas ar magistro laipsnis, tačiau jos yra pagrįstos mūsų profesine patirtimi. Ir iš tikrųjų jų dažnai nepakanka daugeliui jaunų talentų, ateinančių į rinką, kuriems trūksta ilgametės patirties, brandos, patirties ir elgesio, reikalingo struktūriškesniam įvairių įmonių problemų vertinimui.

Remiantis IBGE duomenimis, iki 2050 m. Brazilijos gyventojų skaičius pasieks daugiau nei 40 milijonų vyresnių nei 60 metų žmonių. Užuot juos išstumus iš rinkos ir privertus jaustis nenaudingais, integruojant juos į įmones, pritaikant jų patirtį, kad būtų galima taikyti tvirtesnes strategijas, bus gauta ne tik finansinės, bet ir socialinės naudos, užtikrinant, kad jie jaustųsi naudingi ir liktų aktyvūs srityse, kurios jiems patinka.

Tačiau prisitaikymas prie įmonės rutinos reikalauja tam tikrų atsargumo priemonių. Daugeliu atvejų šių talentų atvykimas neturės natūralios sinergijos ir pareikalaus ypatingo įmonių ir kitų narių dėmesio, nes kliūtis gali sukelti net ir patys vyresnieji specialistai.

Daugelis jų vis dar tvirtai tiki, kad jų garbus amžius neatneš teigiamų įmonės pasiekimų, nesaugumo jausmo, kad negalės prisidėti prie veiklos ir pasiekti užsibrėžtų tikslų. Dėl šių baimių jie gali atvykti į būstinę su nerimu dėl savo darbo rezultatų, o to galima išvengti ne tik savęs pažinimu ir vertinimu, bet ir vidinėmis iniciatyvomis, skirtomis šiam atvykimui, skatinant ir pripažįstant jų pasiekimus darbe.

Jaunesnių specialistų jautrumo stoka kelia didelę riziką, todėl įmonės turės imtis veiksmų, kurie parodytų šių vyresniųjų specialistų svarbą verslo rezultatams ir kiek daug jie gali dirbti ir mokytis kartu. Galiausiai, kad šis judėjimas duotų vaisių visiems dalyvaujantiems, reikės abiejų pusių empatijos, pastangų ir pagarbos.

Įvairiapusė profesinė aplinka – tai ne tik lyčių įtraukties vertinimas, bet ir amžiaus diskriminacijos toleravimas. Tie, kurie išmoksta bendrauti su kitaip mąstančiais ir skirtingus požiūrius turinčiais žmonėmis, tačiau, kai jais rūpinamasi ir juos vertina visi, neabejotinai padės pasiekti laukiamų rezultatų.