Turgaviečių rinka patyrė gilias transformacijas visame pasaulyje ir dabar tikrai įžengė į naują etapą Jei prieš pagreitėjusį augimą pakako įgyti aktualumą, šiandien jis nebegarantuoja išlikimo Todėl 2026 m. prekyviečių ekosistemai reikalingi trys esminiai veiksmai: brandus valdymas, nepriekaištinga patirtis ir duomenimis pagrįsti sprendimai.
Kad kartą ir visiems laikams išsiskirtų vis labiau be kliūčių ir labai konkurencingoje aplinkoje, neužtenka būti labiau skaitmeniniu tarpininku, būtina pardavėjams, vartotojams ir partneriams teikti tikrą vertę, daugiausia dėmesio skiriant šių žmonių patirčiai ir kelionei.
Norėdamas padėti elektroninės prekybos vadovams šioje naujoje eroje, išvardinsiu keletą pagrindinių reikalavimų, kurie jau formuoja rinką ir kokius prekės ženklus dabar reikia pritaikyti praktikoje:
1. Nustokite keisti mastelį be valdymo: kaip jau minėjau, sparčiai augti nebėra sinonimas gerai augti. Štai kodėl jau matome, kad turgavietės jaučia poveikį, kai neturi struktūrizuotų aiškių įlaipinimo, atitikties, pardavėjų kokybės ir duomenų valdymo taisyklių, dėl kurių sumažėja pasitikėjimas, reguliavimo problemos ir nenuosekli patirtis;
2. Už vartotojo patirtį atsako rinka: Vartotojas nediferencijuoja, kas parduoda ir kas tarpininkai Jei kas nors negerai, atsakomybė tenka prekyvietės prekės ženklui, o ne pardavėjui Todėl stebėkite kelionę, SLA, pardavėjų reputaciją ir konfliktų sprendimus kaip pagrindinę strategijos dalį, o ne kaip operatyvinę paramą;
3. Duomenys kaip strateginis (ir ne tik veiklos) turtas: Prekyvietės generuoja milžinišką duomenų kiekį, tačiau retas kuris žino, kaip tai paversti verslo žvalgyba Iki 2026 metų tie, kurie nesinaudoja duomenimis tendencijoms numatyti, pasiūlai koreguoti ir pardavėjams vadovauti, liks nuošalyje;
4. Santykiai su pardavėjais viršija komisinius: Pardavėjas nebėra tik “daugiau registras” Ji tikisi gaires, nuspėjamumas, technologijų ir realios partnerystės Todėl pasiūlyti turinį, įžvalgas, mokymus ir priemones, kurios padeda pardavėjui augti kartu su platforma Taigi, visi laimi;
5. Nematoma, bet lemiama technologija: AI, automatizavimas, kovos su sukčiavimu ir intelektualios sistemos jau keletą metų yra privalomos, tačiau skirtumas yra jų naudojimas be trinties vartotojui Verta paminėti, kad technologijos turi spręsti problemas tyliai, o ne sukurti naujus sudėtingumo ir trinties sluoksnius kliento kelionėje;
Galiausiai, dabartinis scenarijus nėra palankus tiems, kurie bando “kopijuoti sėkmės modelius” be pritaikymo. prekyvietės, kurios išsiskiria geru, yra tie, kurie supranta savo, kaip ekosistemų orkestrantų, vaidmenį, balansuojant technologijas, valdymą, patirtį ir santykius.
2026 metais rinka apdovanos ne tuos, kurie vien tik jungia pasiūlą ir paklausą, o tuos, kurie sugeba įtvirtinti pasitikėjimą, efektyvumą ir tvarią vertę visoms grandinės suinteresuotosioms šalims.

