Nuo gamybos iki elektroninės prekybos: kaip nuosava gamyba tampa konkurenciniu skirtumu prekyvietėse

Remiantis Brazilijos elektroninės komercijos asociacijos (ABComm) duomenimis, Brazilijos elektroninė prekyba 2025 m. viršijo 200 mlrd. R$ pajamas, o 2026 m. augimo prognozės buvo dviženklės, daugiausia nulemtos prekyviečių, kurios sutelkia didžiąją dalį srauto ir pardavimų internetu. šalyje ir jau sudaro daugiau nei trečdalį visų sektoriaus pajamų, todėl atsiranda galimybių, bet ir stiprėja pardavėjų konkurencija, nes tūkstančiai panašių produktų konkuruoja dėl matomumo ir kainos platformoje.

Para a administradora, gestora e sócia da Uled Luminosos, Carla Hladczuk, controlar a fabricação própria é fundamental para empresas que desejam crescer de forma sustentável dentro dos marketplaces. “Quando a empresa domina o processo produtivo, ela deixa de competir apenas por preço e passa a competir por valor. O produto deixa de ser genérico e passa a carregar identidade, história, exclusividade, qualidade e propósito”, afirma.

Além disso, a autonomia na produção permite ajustes rápidos no portfólio, lançamentos mais ágeis e mais controle sobre custos e qualidade. Hladczuk ainda afirma que produtos exclusivos têm maior taxa de conversão e menor sensibilidade a descontos agressivos, além de favorecerem a construção de reputação e recorrência de compra.

Apesar dos benefícios, a produção própria exige gestão eficiente, integração entre fábrica, estoque e canais digitais, além de atenção às exigências regulatórias e logísticas. Ainda assim, Carla Hladczuk ressalta que o esforço compensa. “É um investimento que traz retorno no médio e longo prazo. A empresa ganha previsibilidade e constrói um ativo que vai além do faturamento mensal: a sua marca.”

À medida que o e-commerce brasileiro se torna mais competitivo, a fabricação própria se torna uma estratégia acessível e decisiva para pequenas e médias empresas. “A produção própria não é apenas sobre fabricar, é sobre controlar o futuro do negócio. Quem domina o produto, domina a estratégia”, conclui a administradora.