Ekspertas atskleidžia, kaip išplėsti technologijų ir strateginių kainų verslą 2025 m

Mastelio keitimas yra vienas didžiausių verslininkų, norinčių plėsti savo verslą, tikslų. Tačiau tokiuose sektoriuose kaip apskaita, kur klientų padidėjimas paprastai padidina darbo apimtį ir veiklos sąnaudas, norint pasiekti pelningumą ir konkurencingumą, būtina priimti efektyvias strategijas Tarp šių strategijų išsiskiria technologijų naudojimas ir gerai suplanuota kainodara.

Gartner teigimu, įmonės, kurios diegia automatizavimo ir dirbtinio intelekto įrankius, gali sumažinti savo veiklos sąnaudas iki 30%. Be to, reikiamu laiku atlikti koregavimai gali padidinti pajamas iki 15%, nepakenkiant klientų patirčiai.

Dėl Džonis Martinsas, viceprezidentas SERAC“, įmonių sprendimų centras, kurio specializacija yra apskaita, teisės, švietimo ir technologijų sritys, pusiausvyra tarp inovacijų ir prisitaikymo prie rinkos yra verslo masto paslaptis.“ Technologija yra būtina augimui. įrankiai, tokie kaip internetinės platformos ir valdymo programinė įranga, padeda kokybiškai aptarnauti daugiau klientų, mažindami išlaidas. tačiau augimas reikalauja, kad šie pasiekimai būtų suderinti su teikiama verte, ypač sektoriuose, kurie priklauso nuo pasikartojančių paslaugų, pvz.” apskaita, - aiškina jis.

Vykdomajai valdžiai technologinių sprendimų priėmimas leidžia įmonėms automatizuoti rankinius procesus, pagerinti produktyvumą ir patenkinti didesnius poreikius, nereikalaujant smarkiai išplėsti fizinės struktūros ar komandos. “Technologijos, tokios kaip dirbtinis intelektas, gali optimizuoti įprastą veiklą, pvz., Klientų aptarnavimą ir finansinių duomenų analizę, atlaisvindamos laiko strateginiams sprendimams priimti”, - sako Jhonny.

Kainodara yra dar vienas kritinis verslo tvarumo ir augimo veiksnys, pasak Jhonny, kainų koregavimas strategiškai reikalauja jautrumo, kad būtų galima suprasti klientų elgesį ir rinką. “Vengti didesnio finansinio jautrumo laikotarpių, tokių kaip metų pradžia, ir aiškiai pranešti apie paslaugos pridėtinę vertę Kai klientas suvokia, ką siūlote, jis linkęs vertinti partnerystę, net ir koreguodamas kainas”, - atkreipia dėmesį jis.

Be to, SERAC viceprezidentas įspėja, kad klientai, kurie pasirenka tik mažiausią kainą, dažnai lengvai migruoja. “Sutelkite dėmesį į tų, kurie pripažįsta savo darbo kokybę ir vertę, išlaikymą Šie klientai ne tik išlieka ilgiau, bet ir yra jūsų prekės ženklo šalininkai rinkoje, daro išvadą.

Peržiūrėkite septynis Jhonny Martinso pasiūlymus sėkmingai kopti 2025 m

1. Automatizuoti veiklos procesus: investuoti į įrankius, mažinančius rankų darbą ir didinančius našumą.
2. Investuokite į skaitmenines platformas: išplėskite savo buvimą internete, kad pasiektumėte naujas auditorijas.
3. Duomenų analizei naudokite dirbtinį intelektą: nustatykite modelius ir priimkite sprendimus remdamiesi tikslia informacija.
4. Stebėkite klientų pasitenkinimą realiu laiku: grįžtamojo ryšio priemonės padeda koreguoti paslaugas pagal poreikį.
5. Kainas koreguoti pagal pridėtinę vertę: pabrėžti paslaugos naudą, kad būtų galima pagrįsti planuojamus padidinimus.
6. Planuokite koregavimus strateginiais laikotarpiais: venkite didelio kliento finansinio jautrumo momentų.
7. Sutelkite dėmesį į kvalifikuotų klientų išlaikymą: pirmenybę teikite tam, kas pripažįsta jūsų darbo vertę, ir kurkite ilgalaikes partnerystes.