Esant sustingusių biudžetų, spaudimo siekti rezultatų ir vis labiau fragmentiškų kelionių scenarijui, daugelis komandų perėjo į automatinį režimą. Atrodo, kad atsakymas į bet kokią problemą visada yra tas pats: daugiau kampanijų, daugiau investicijų į našumo laikmenas, daugiau pristatymų per trumpesnį laiką. bet naujausi skaičiai rodo šio modelio ribą Gartner BRO išlaidų tyrimas 2025 m tai atskleidžia, kad daugiau nei pusė visame pasaulyje vykdomų kampanijų nesukūrė laukiamos pardavimo grąžos.
Net ir šio įspėjimo akivaizdoje 55% BRO teigia, kad 2025 m. padidins investicijas į našumo kanalus ROAS (investicijų į žiniasklaidą grąža) (rodiklis, matuojantis, kiek įmonė uždirba už kiekvieną į skelbimus investuotą dolerį (jis vis nestabilesnis Kas kažkada buvo tvirta metrika, padedanti priimti sprendimus, tapo nepastovumo termometru Vartotojų elgesys keičiasi, kanalai yra prisotinti ir tų pačių formulių reikalavimo modelis pradeda generuoti daugiau nusidėvėjimo nei rezultato.
Būtent šiame kontekste Dirbtinis intelektas nustoja būti pažadu ir tampa strateginiu poreikiu Apklausa atkreipia dėmesį į tai, kad 41% BRO jau naudoja AI pagrindinėms užduotims automatizuoti, o kiti 33% integruoja pažangias technologijas, įskaitant AI, kad padidintų savo veiklos efektyvumą. tačiau svarbiausias dalykas yra ne pačios technologijos priėmimas, o tai, ką įmonės daro su šiuo greičio padidėjimu Be strategijos ir galutinių rezultatų kokybės šuolio, AI rizikuoja tapti tik vidutinybės greitintuvu.
Geros naujienos yra tai, kad yra ir kitas būdas.gerai pritaikant, AI gali išlaisvinti rinkodaros komandas nuo labiausiai pasikartojančių veiklos užduočių, sukurdamas erdvę tam, kas iš tikrųjų svarbu: mąstymas, kūrimas ir sujungimas Čia generatyvus AI (GenAI) turi vis didesnį lemiamą vaidmenį. ne tik kaip įrankis analizuoti duomenis ar vykdyti ataskaitas, bet ir kaip partneris kuriant vaizdus, vaizdo įrašus, tekstus ir kūrinius, kurie pasiekia galutinę auditoriją nuosekliai, identitetu ir tikslu. Pupiloje tai atidžiai matome kiekvieną dieną: technologijos leidžia prekės ženklams kurti masteliu, bet neatsisakant originalumo.
Bet jei yra pamoka, kurią šis momentas primeta BRO yra toks: efektyvumas be empatijos nekuria prekės ženklo Automatika yra sveikintina, bet ji negali pakeisti žmogaus jautrumo Dabar iššūkis yra naudoti AI, kad įgytumėte judrumą, taip, bet daugiausia padaryti vietos daugiau žmonių sprendimų Nepakanka žinoti, ką vartotojas spustelėjo Būtina suprasti, ką jis jaučia, kas juda jo pasirinkimus ir kas iš tikrųjų gali generuoti tikrą emocinį ryšį.
Nors kai kurie lyderiai ir toliau sieks masto bet kokia kaina, BRO, kurie supranta humanizavimo galią, remiami technologijų, o ne nepaisant to, „DOES bus tie, kurie kurs prekės ženklus, turinčius realų buvimą žmonių gyvenime. nes galiausiai rinkodara išlieka, visų pirma, apie žmones, kalbančius su žmonėmis.
Ateitis priklausys tiems, kurie mokės dirbtinį intelektą derinti su emociniu intelektu.
