5 Žingsniai įmonei investuoti į socialinį poveikį

Socialinio poveikio investicijos yra vis aktualesnė ir ryžtingesnė praktika įmonėms, norinčioms sustiprinti atsakingą įvaizdį Remiantis GIIN ataskaita, socialinio poveikio investicijos iš viso sudarė 1,1 trilijono US$ visame pasaulyje 2022 m. Vis dėlto Liuksemburgo fondų pramonės asociacija Alfi apskaičiavo, kad investicijų į turtą su aplinkos, socialiniu ir valdymu (ESG, jos akronimas anglų kalba) paklausa tarp Europos investuotojų turėtų išaugti 15,9 trilijono eurų $ 21 trilijonas 2026.

Iki 2023 metų pabaigos Europos instituciniai investuotojai jau buvo skyrę iš viso 3,7 trilijono eurų ESG turto, o prognozuojama, kad iki 2026 metų ši suma pasieks 19,6 trilijono eurų. startuolių, skirtų verslininkams, plėtojantiems socialinį poveikį turinčius verslus, visata per pastaruosius metus pasiekė rekordinį investicijų rinkos augimą. remiantis Halcyon, Amerikos inkubatoriaus duomenimis, investicijos viršijo US$ 1 trilijono ribą, kurią paskatino daugybė investuotojų, pavyzdžiui, rizikos kapitalo fondai, angelai ir fondai.

Anot Karla Suarez, COLetivA DELAS vykdomoji direktorė, DEI, kūrybinės ekonomikos ir lėšų rinkimo specialistas, “privačių socialinių investicijų nauda yra ne tik teigiamas poveikis remiamoms priežastims, bet ir prisideda prie teigiamo įmonės įvaizdžio kūrimo, darbuotojų įsitraukimo ir artumo suinteresuotosioms šalims. problema ta, kad daugelis šių organizacijų nežino, nuo ko pradėti. ” Įmonės atlieka pagrindinį vaidmenį socialinėje ir aplinkos transformacijoje. investicijos į socialinį poveikį yra ne tik etinis pasirinkimas, bet ir verslo strategija, kuri sukuria prekės ženklo vertę, stiprina santykius su suinteresuotosiomis šalimis ir skatina naujoves bei tvarumą.

Organizacijoms, norinčioms inicijuoti ar sustiprinti socialinės atsakomybės iniciatyvas, Karla Suarez išvardija penkis esminius žingsnius:

1. Privačių socialinių investicijų (ISP) politikos kūrimas

“Pirmasis žingsnis kuriant socialinio poveikio strategiją yra privačios socialinių investicijų politikos sukūrimasTai, turėtų nustatyti aiškias gaires, apibrėžiančias prioritetines veiksmų sritis, tokias kaip švietimas, aplinka ar socialinė įtrauktis, visada suderintos su įmonės vertybėmis ir tikslu”, - primena Suarezas. be to, ekspertas sustiprina, kad labai svarbu nustatyti specialų biudžetą, apimantį tiek finansinius, tiek žmogiškuosius ir materialinius išteklius, kad iniciatyvos būtų išlaikytos laikui bėgant. taip pat svarbu apibrėžti aiškius projektų ir partnerių atrankos kriterijus, užtikrinant, kad šie pasirinkimai atitiktų įmonės misiją, užtikrinant nuoseklumą ir veiksmingumą įgyvendinant programas.

2. Įmonių savanoriškos veiklos programos rengimas

Įmonės savanorystės projektas yra būtinas norint įtraukti darbuotojus į įmonės remiamas socialines priežastis. “ Ši programa turėtų pasiūlyti keletą galimybių darbuotojams aktyviai dalyvauti - nuo vienkartinių veiksmų iki nuolatinės savanorystės veiklos”, - sako ekspertas. Siekiant skatinti šį įsitraukimą, rekomenduojama, kad įmonė pasiūlytų mokymus ir paskatas, pvz., specifinius mokymus ir pripažinimą už savanorišką darbą, kuris gali būti savanoriškam darbui skirtos poilsio valandos arba vidiniai apdovanojimai. 

3. Vidinės visuomenės sutelkimas socialiniams tikslams

Siekiant užtikrinti visų darbuotojų įsitraukimą į socialinio poveikio iniciatyvas, svarbu sutelkti vidinę visuomenę per Į socialinį poveikį orientuotas kampanijas, turėti tikslą didinti darbuotojų informuotumą apie priežasčių svarbą ir skatinti juos aktyviai dalyvauti įmonės veiksmuose Dialogo ir dalyvavimo erdvių, tokių kaip forumai ar diskusijų grupės, kūrimas taip pat leidžia darbuotojams tiesiogiai siūlyti projektus Tai stiprina priklausymo jausmą ir skatina socialinės atsakomybės kultūrą įmonės viduje, didina įsitraukimą ir iniciatyvų laikymąsi.

4. Socialinio ir aplinkosauginio poveikio projektų rėmimas

Socialinį ir aplinkosauginį poveikį turinčių projektų rėmimas yra veiksmingas būdas įmonei stiprinti socialinius rezultatus Tam itin svarbu nustatyti projektus, kurie būtų suderinti su įmonės interesų sritimis ir kurie turėtų potencialo generuoti reikšmingą teigiamą poveikį Strateginių partnerysčių su organizacijomis, kurios jau dirba šiose srityse, užmezgimas gali sustiprinti rezultatus Svarbu įgyvendinti remiamų projektų vertinimo ir stebėsenos mechanizmus, užtikrinti, kad tikslai būtų pasiekti ir kad įmonės investicijos generuotų norimą poveikį.

5. Bendravimas

Socialinių veiksmų rezultatų komunikacijos skaidrumas yra esminis dalykas siekiant sustiprinti įmonės patikimumą ir išplėsti iniciatyvų apimtį. “ Rekomenduojama, kad įmonės atskleistų metines ataskaitas, informacinius biuletenius ar net naudotų internetines platformas, kad pasidalintų gautais rezultatais”, arba, užbaigia Suarezą.