5 Esminiai žingsniai visiems verslininkams

Spalis yra Verslininko mėnuo ir, daugiau nei galimybė švęsti datą, tai priminimas, kad verslininkus visada reikia susieti su savo verslu ir tuo, kas vyksta rinkoje. Tokios temos kaip AI plėtra, pandemijos likučiai ir gamybos grandinių sutrikimas turėjo įtakos verslo pasauliui ir turi būti visiškai suprantamos įmonių vadovams.

Kaip fintech įkūrėjas ir krepšininkas, Rodrigo Tognini, generalinis direktorius Paprasta sąskaita“, Brazilijos platforma išlaidų valdymo ir įmonių kredito kortelės, atkreipia dėmesį, kad sportas padėjo jam iš naujo išradinėti save kelis kartus kaip lyderis. “Būti aikštėje ar vykdomosios kėdės, įgūdžiai, reikalingi laimėti apima daug mokymo ir prakaito, nesėkmės ir įveikti. kapitonas, kad ir kokia būtų komanda, turėtų siekti imtis komandą į priekį, žinant jos sudėtį ir poreikius”, sako jis.

Norėdami įkvėpti kitus verslininkus, vadovas išvardijo penkis esminius patarimus tiems, kurie nori pradėti verslą Patikrinkite:

1. Vizija 360o

Vis labiau technologinėje ir daug duomenų turinčioje realybėje įmonės veikla reikalauja integruotos ir visapusiškos išvaizdos, kuri suteikia pagrįstą sprendimų priėmimą.Tognini lygina šį 360 laipsnių požiūrį su krepšinio gynėjo požiūriu, kuris yra sportininkas, kuriam reikia tiksliai žinoti, kas vyksta žaidime, numatyti judesius ir atlikti laimėjusius žaidimus. 

“Rungtynėse ar nepastoviame verslo pasaulyje turėti tikslią informaciją ir tinkamą statistiką nebėra išeitis, o neįmanomas poreikis driblinguoti”, - sustiprina jis. “Tai tiesiog apibrėžia, ar jūsų komanda pateks į kitą etapą, ar iškris iš čempionato, ar jūsų startuolis išgyvens 'Mirties slėnį', ar taps vienaragiu, priduria jis.

2. Inovacijos ir kūrybiškumas

Kadangi ji tampa vis konkurencingesnė, rinka reikalauja, kad verslininkai pabėgtų nuo standartų ir sukurtų unikalius bei individualizuotus produktus ir paslaugas, kurios tikrai išsprendžia rinkos IORECTOR Šia prasme generalinis direktorius prilygina šių profesionalų vaidmenį apsauginio sparno vaidmeniui, nurodydamas puikius abiejų visatų vardus:

“Kaip ir šis žaidėjas, verslininkas turi galvoti kitaip, jei nori sukurti naujus judesius. visada taip jis patenka į istoriją: mes kalbame apie Jordaną ir Kobe Bryantą, Steve'ą Jobsą ir Jeffą Bezosą”, - sako jis.

3. Prisitaikymo galia

Strategijų koregavimas yra dar viena pagrindinė savybė tiems, kurie nori imtis, nes technologijų pažanga ir toliau keičia vartojimo įpročius visame pasaulyje. kaip pažymi Tognini, “ verslumo prisitaikymo laipsnis lemia, kiek žmogus gali ieškoti naujų galimybių”.

Jis priduria: “ Rungtynėse jėgos puolėjas yra tai, kas bandys sukurti spragas ten, kur, atrodo, nėra. Tai rodo, kaip svarbu būti ryžtingam ir pasinaudoti tuo, ką gali pasiūlyti kiekvienas kontekstas, nuoroda, kuri veikia tiek žaidimo reguliavimo laiką, tiek paleisties”. 

4. Atskaitos taškas

Tokie veiksniai kaip empatija ir klausymo įgūdžiai yra labiau vertinami komandų savo vadovybėje Naujos profesionalų kartos sutankino šį valdymo stilių tuo paprastu faktu, kad mato gerą pavyzdį, kuriuo reikia sekti, atkuriant jų požiūrį kasdieniame gyvenime. 

“Niekas negimsta lyderiu, bet, taip, tampa lyderiu”, - pabrėžia Conta Simples vadovas. “ Kaip ašis, kuris yra komandos atskaitos taškas aikštėje ne tik todėl, kad jie moka stebėti, bet ir todėl, kad moka klausytis, vadovas turi suprasti, kad bendradarbiavimas ir glaudus bendravimas su savo pasekėjais sukuria neprilygstamą pasitikėjimo ir efektyvumo tinklą”, - priduria jis.

5. Atsparumas

Galiausiai, tai, kaip lyderystė įveikia artėjančias verslo negandas, taip pat yra lemiamas aspektas. Gebėjimas tęsti net ir sunkumų apsuptyje užtikrina, kad įmonė pasieks precedento neturintį sėkmės lygį.

Kai nuskamba paskutinis švilpukas, nedaugelis lieka stovėti“, atspindi Tognini. “ Krepšinyje tokie milžinai kaip LeBronas Jamesas dažnai stiprėja, net ir su kietais blokais. Tai kasdienis verslininkų pratimas: kai tik jie nukrenta, pakelkite”, - daro išvadą jis.