ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະຂະໜາດນ້ອຍຂອງບຣາຊິລສ້າງລາຍຮັບໄດ້ 67 ຕື້ໂດລາໃນການຄ້າອີຄອມເມີຊໃນປີ 2024, ເຊິ່ງເປັນສະຖິຕິການເຕີບໂຕຫຼາຍກວ່າ 1200% ໃນ 5 ປີ, ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກກະຊວງພັດທະນາ, ອຸດສາຫະກຳ, ການຄ້າ ແລະການບໍລິການ (MDIC) ໂດຍອີງໃສ່ການບໍລິການລາຍຮັບຂອງລັດຖະບານກາງ.
ສໍາລັບ Reginaldo Stocco, ຊີອີໂອຂອງ vhsys - ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການແກ້ໄຂການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດອອນໄລນ໌ - ຄວາມກ້າວຫນ້ານີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ຄ້າປີກຂະຫນາດນ້ອຍກໍາລັງຍ້າຍໄປຕະຫຼາດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜູ້ບໍລິຫານເຊື່ອວ່າຈໍານວນຫຼາຍຂອງພວກເຂົາຍັງຕົກຢູ່ໃນຂຸມທົ່ວໄປທີ່ເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ການກັບຄືນຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນນີ້.
Reginaldo ກ່າວວ່າ "ມັນເປັນການຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຫັນການເຄື່ອນໄຫວນີ້, ແຕ່ຫຼາຍຄົນຍັງຫຼົງໄຫຼໃນລາຍລະອຽດຫຼາຍທີ່ຈະກໍານົດວ່າໃຜເປັນຜູ້ອອກຢ່າງແທ້ຈິງ," Reginaldo ເວົ້າ. ຂ້າງລຸ່ມນີ້, ຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນສາມຄວາມຜິດພາດຄລາສສິກແຕ່ສໍາຄັນທີ່ສາມາດທໍາລາຍຄວາມສໍາເລັດຂອງຜູ້ປະກອບການຂະຫນາດນ້ອຍ:
1. ບໍ່ແມ່ນລາຄາທີ່ມີທັດສະນະລວມ
ຮ້ານຄ້າປີກຈໍານວນຫຼາຍກໍານົດລາຄາໂດຍອີງໃສ່ຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຂົາ, ໂດຍບໍ່ມີການພິຈາລະນາຄ່າທໍານຽມຕະຫຼາດ, ຄ່າຂົນສົ່ງ, ຫຼືກົນລະຍຸດຂອບ. ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ : ຄິດໄລ່ລາຄາສຸດທ້າຍໂດຍອີງໃສ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດຂອງການດໍາເນີນງານ. ໃຊ້ເຄື່ອງມືປຽບທຽບ ແລະບໍ່ເສຍສະລະຜົນກຳໄລສຳລັບການເບິ່ງເຫັນໃນເວລາສັ້ນໆ.
2. ຂາດຄໍາອະທິບາຍແບບມືອາຊີບແລະຮູບພາບ
ໂຄສະນາທີ່ມີຮູບພາບທີ່ມີຄຸນນະພາບຕໍ່າ ຫຼືຂໍ້ຄວາມທົ່ວໄປຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານ. ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ: ລົງທຶນໃນຮູບທີ່ຊັດເຈນ, ມຸມທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ແລະຄໍາອະທິບາຍທີ່ຊັດເຈນ. ຈຸດເດັ່ນຜົນປະໂຫຍດ, ການນໍາໃຊ້, ຄວາມແຕກຕ່າງ, ແລະຄໍາສໍາຄັນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ການຄົ້ນຫາພາຍໃນພາຍໃນເວທີ.
3. ການຄຸ້ມຄອງສາງແລະຄໍາສັ່ງຄູ່ມື
ການປັບປຸງຄູ່ມືເຮັດໃຫ້ບ່ອນຫວ່າງສໍາລັບຄວາມຜິດພາດ: ຜະລິດຕະພັນທີ່ຂາດແຄນຍັງຄົງຢູ່ໃນການຂາຍ, ການສັ່ງຊື້ແມ່ນຊັກຊ້າ, ແລະຊື່ສຽງໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍ. ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ : ປະສົມປະສານລະບົບຂອງທ່ານ (ERP ຫຼືແພລະຕະຟອມການຄຸ້ມຄອງ) ກັບຕະຫຼາດເພື່ອ synchronize ສິນຄ້າຄົງຄັງແລະສະຖານະການຄໍາສັ່ງໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ຫຼີກເວັ້ນການແປກໃຈທີ່ບໍ່ຫນ້າພໍໃຈສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກ.