ວິທີການພັດທະນາກົນລະຍຸດ App Growth ທີ່ມີປະສິດທິພາບສໍາລັບການເຕີບໂຕຂອງຜູ້ໃຊ້?

ແອັບສະມາດໂຟນແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນຕໍ່ຊີວິດປະຈຳວັນຂອງພວກເຮົາ. ເຂົາເຈົ້າຮັບໃຊ້ຫຼາຍຈຸດປະສົງ, ລວມທັງການຊ່ວຍພວກເຮົາເຮັດການຊື້ເຄື່ອງໃຊ້ຈ່າຍປະຈໍາເດືອນຂອງພວກເຮົາ, ສັ່ງ pizza ທ້າຍອາທິດ, ເບິ່ງລາຍການໂທລະພາບແລະຮູບເງົາ, ແລະແມ້ກະທັ້ງການກໍານົດເວລາແລະການນັດຫມາຍທາງການແພດ. ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະຈິນຕະນາການຄວາມເປັນຈິງໂດຍບໍ່ມີຜົນປະໂຫຍດແລະຄວາມສະດວກສະບາຍທີ່ແອັບຯສະຫນອງ.

ປະຈຸບັນ, ມີ 5.7 ລ້ານແອັບທີ່ປະຕິບັດການທົ່ວໂລກ; 3.5 ລ້ານຄົນທີ່ດໍາເນີນການຢູ່ໃນ Play Store (ແພລະຕະຟອມຂອງ Google), ແລະ 2.2 ລ້ານທີ່ຖືກພັດທະນາສໍາລັບ iOS, ລະບົບປະຕິບັດການຂອງ Apple. ໃນໂລກທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງແອັບຯ, ການແຂ່ງຂັນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນການເພີ່ມຜູ້ໃຊ້ແລະລາຍໄດ້ຂອງແອັບຯແມ່ນຮຸນແຮງ; ມັນແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານະການນີ້ທີ່ App Growth ກາຍເປັນຄວາມຈໍາເປັນ.

"ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງແອັບຯສາມາດຖືກກໍານົດເປັນຍຸດທະສາດຫຼາຍດ້ານເຊິ່ງຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍແມ່ນເພື່ອເພີ່ມຜູ້ໃຊ້ທີ່ຫ້າວຫັນຂອງແອັບຯໃນໄລຍະເວລາແລະຍືນຍົງ, ແລະດັ່ງນັ້ນ, ເພີ່ມລາຍຮັບ," ຄໍາເຫັນ Rafaela Saad, ຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍໃນ Appreach.

ວິທີການກະກຽມຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຂອງແອັບຯທີ່ແຂງ?

ດ້ວຍຈໍານວນແອັບຯທີ່ກວ້າງຂວາງ, ພື້ນທີ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງແອັບຯໄດ້ກາຍເປັນຍຸດທະສາດຫຼາຍຂຶ້ນ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະແຍກຕົວເອງແລະດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງຜູ້ໃຊ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະໄດ້ຜູ້ໃຊ້ໃຫມ່ແລະມີສ່ວນຮ່ວມກັບພື້ນຖານທີ່ມີຢູ່ຂອງທ່ານເພື່ອເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາກັບຄືນມາຫາແອັບຯຂອງທ່ານແລະເພີ່ມລາຍໄດ້ຂອງທ່ານ.

ຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍຕົວຂອງແອັບຯສາມາດຖືກກໍານົດເປັນແຜນການຂະຫຍາຍຕົວແລະການຕະຫຼາດສໍາລັບແອັບຯຂອງທ່ານ. ມັນຈະສ້າງວິທີການເພີ່ມການເບິ່ງເຫັນ, ການດາວໂຫຼດ, ການມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະການຂາຍແອັບຯຂອງທ່ານ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍນີ້, ທ່ານຕ້ອງການຈຸດປະສົງທີ່ຊັດເຈນຫຼາຍແລະ KPIs (ຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ) ທີ່ປະກອບສ່ວນໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍນີ້.

"ມີກົນລະຍຸດການເຕີບໂຕຂອງແອັບຯເພີ່ມເຕີມ, ເຊິ່ງສາມາດເປັນທາງອິນຊີຫຼືຈ່າຍໄດ້. ໃນບັນດາກົນລະຍຸດເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຮົາສາມາດກ່າວເຖິງແຄມເປນທີ່ມີອິດທິພົນຫຼືພັນທະມິດ, ແຄມເປນການຊື້ຜູ້ໃຊ້ໃຫມ່, ແລະແຄມເປນ retargeting ສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນຄືນໃຫມ່. ມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ສັງເກດວ່າກົນລະຍຸດເຫຼົ່ານີ້ເສີມເຊິ່ງກັນແລະກັນເພາະວ່າແຕ່ລະປະເພດສາມາດເປົ້າຫມາຍສ່ວນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງການຂາຍ.

ຄວາມສໍາຄັນຂອງການວິເຄາະຂໍ້ມູນໃນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງແອັບຯ

ພວກເຮົາອາໄສຢູ່ໃນຍຸກຂອງຂໍ້ມູນທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບການຕັດສິນໃຈທາງທຸລະກິດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຈື່ຈໍາວິທີທີ່ທ່ານໃຊ້ຂໍ້ມູນນີ້ໃນເວລາປະຕິບັດຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍຕົວຂອງແອັບຯ. 

ການວິເຄາະຂໍ້ມູນພາຍໃນເຊັ່ນອັດຕາການສໍ້ໂກງ, ປີ້ສະເລ່ຍ, ROAS, LTV ແລະການປະຕິບັດຕໍ່ຄວາມຄິດສ້າງສັນແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍສໍາລັບການປະເມີນຄຸນນະພາບຂອງແຄມເປນການເຕີບໂຕຂອງແອັບຯ, ໃນຂະນະທີ່ຂໍ້ມູນການປຽບທຽບຂອງຕະຫຼາດແລະຄູ່ແຂ່ງ (ການດາວໂຫລດ, ຜູ້ໃຊ້ທີ່ໃຊ້ວຽກ, ແຄມເປນທີ່ຈ່າຍ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ການຮັກສາໄວ້) ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົ້າໃຈຕໍາແຫນ່ງຕະຫຼາດແລະກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ແທ້ຈິງ.

ໂຄສະນາສ້າງສັນສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງ

ໂຄສະນາເປັນສ່ວນສຳຄັນຂອງຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຂອງແອັບ; ພວກເຂົາເປັນປະຕູຂອງຜູ້ໃຊ້ໄປສູ່ຍີ່ຫໍ້ແລະຜະລິດຕະພັນ. ມັນແມ່ນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າເປີດເຜີຍໂຄສະນາທີ່ຜູ້ໃຊ້ຕັດສິນໃຈວ່າຈະດາວໂຫລດແອັບຯຫຼືບໍ່.

"ການພັດທະນາສາຍຍີ່ຫໍ້ທີ່ສ້າງສັນແລະພັດທະນາດີບໍ່ພຽງແຕ່ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງຈະແຈ້ງແລະຊັດເຈນແລະຊັດເຈນການສື່ສານຜົນປະໂຫຍດຂອງແອັບຯແລະລັກສະນະທີ່ເປັນເອກະລັກ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງຈາກການແຂ່ງຂັນ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ໃຊ້ເຂົ້າໃຈມູນຄ່າທີ່ສະເຫນີ, ແລະສ້າງຄວາມກົມກຽວກັບຕໍາແຫນ່ງຂອງຍີ່ຫໍ້," ລາວເວົ້າ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະສິດທິພາບຄວນພິຈາລະນາ. ການໂຄສະນາທີ່ສ້າງສັນແລະປະຕິບັດໄດ້ດີປັບປຸງອັດຕາການປ່ຽນແປງ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ CAC ຕ່ໍາ. ເມື່ອຜູ້ໃຊ້ຮູ້ສຶກວ່າຖືກບັງຄັບໂດຍການໂຄສະນາ, ເຂົາເຈົ້າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະດາວໂຫລດແລະນໍາໃຊ້ app ໄດ້, ເຮັດໃຫ້ຜົນຕອບແທນສູງສຸດຈາກການລົງທຶນຂອງທ່ານ.

ການພັດທະນາ Appreach ໃນສະຖານະການການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ App

"Appreach ມີວິທີການຫຼາຍດ້ານໃນຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຂອງແອັບຯ. ກ່ອນອື່ນ, ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈວ່າການຂະຫຍາຍຕົວຂອງແອັບຯແມ່ນຂຶ້ນກັບຫຼາຍປັດໃຈ, ເຊິ່ງສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງ ຫຼືໂດຍທາງອ້ອມກັບຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕ. ວຽກງານຂອງພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນດົນນານກ່ອນການເປີດໃຊ້ແຄມເປນ. ພວກເຮົາທໍາອິດຕ້ອງເຂົ້າໃຈທຸລະກິດຂອງລູກຄ້າ, ຈຸດເຈັບປວດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະຈຸດປະສົງ, ແລະກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ແທ້ຈິງສໍາລັບທັງສອງຝ່າຍ. ພວກເຮົາຍັງເຂົ້າໃຈລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນໃຫ້ປະສົບການການເຮັດວຽກທີ່ລຽບງ່າຍ ແລະບໍ່ມີລັດ.

ທີມງານ Data ແລະ BI ຂອງບໍລິສັດໄດ້ສຸມໃສ່ການຕິດຕາມແລະການວິເຄາະປະສິດທິພາບຂອງການໂຄສະນາການໂຄສະນາປະຈໍາວັນ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າແລະໃຫ້ຄໍາຕິຊົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຮັດໃຫ້ການກໍານົດພື້ນທີ່ສໍາລັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ. ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການວິເຄາະປະສິດທິພາບແລະຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສ, ບົດລາຍງານແລະ dashboards ແມ່ນມີໃຫ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການ.

"ນອກເຫນືອຈາກ KPIs ແລະຊ່ອງທາງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບແຄມເປນ, ການປະຕິບັດແມ່ນໄດ້ຮັບອິດທິພົນຈາກປັດໃຈອື່ນໆ. ດ້ວຍຄວາມຄິດນີ້, ທີມງານ Data ແລະ BI ຍັງໃຊ້ Market Intelligence ແລະ Benchmarking platforms ເພື່ອເຮັດການວິເຄາະປຽບທຽບກັບຄູ່ແຂ່ງ. ການວິເຄາະເຫຼົ່ານີ້ກວມເອົາດ້ານຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການປະຕິບັດການສ້າງສັນ, ຈໍານວນການດາວໂຫຼດ, ຜູ້ໃຊ້ທີ່ຫ້າວຫັນ, ອັດຕາການເກັບຮັກສາ, ແລະການລົງທຶນໃນແຄມເປນການຊື້ທີ່ຈ່າຍ, "ລາວ.

AI ໃນການບໍລິການລູກຄ້າ? ຜູ້ຊ່ຽວຊານອະທິບາຍວິທີການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອປັບປຸງປະສົບການຂອງລູກຄ້າ

ດ້ວຍວິວັດທະນາການໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າ, ຜູ້ບໍລິໂພກໃນມື້ນີ້ຄາດຫວັງວ່າການຕອບສະຫນອງທັນທີແລະປະສົບການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນອຸດສາຫະກໍາ, ຜະລິດຕະພັນ, ລາຄາ, ຫຼືຊ່ອງທາງການສື່ສານ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງວ່າຈະມີຜົນປະໂຫຍດຂອງການຮັບຮອງເອົາເຕັກໂນໂລຢີແລະເຄື່ອງມືທີ່ອີງໃສ່ປັນຍາປະດິດ (AI), ມັນຍັງມີທາງຍາວທີ່ຈະໄປໃນດ້ານການບໍລິການລູກຄ້າແລະຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າ.

ໃນສະພາບການນີ້, Willian Pimentel, ຜູ້ຈັດການຂອງ Freshworks ໃນອາເມລິກາລາຕິນ, ເຊື່ອວ່າອະນາຄົດຂອງການບໍລິການລູກຄ້າຈະສົດໃສກວ່າທີ່ເຄີຍ, ແຕ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ນໍາອຸດສາຫະກໍາຄິດຢ່າງເປັນລະບົບກ່ຽວກັບວິທີການນໍາໃຊ້ AI ເພື່ອປັບປຸງປະສົບການ.

"ຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຊິ່ງຕ້ອງການການບໍລິການທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະສອດຄ່ອງ, ຄ້າຍຄືກັບການສະເຫນີໂດຍບໍລິສັດເຊັ່ນ Amazon, ໄດ້ຫຼຸດລົງຄຸນນະພາບ CX ໃນເວລາທີ່ມີຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ. ລູກຄ້າຕ້ອງການທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຢູ່ໃນນິ້ວມືຂອງພວກເຂົາແລະຄາດຫວັງວ່າການຕິດຕໍ່ຫນ້ອຍ, ດັ່ງນັ້ນບໍລິສັດຕ້ອງໃຊ້ເຄື່ອງມືໃຫມ່ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງເຫຼົ່ານີ້," Pimentel ເວົ້າ.

ວິທີການນີ້ມັກຈະເຮັດໃຫ້ປະສົບການຂອງລູກຄ້າທີ່ບໍ່ດີ, ອີງຕາມຜູ້ອໍານວຍການ Freshworks. "ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ເມື່ອ AI ຖືກ ນຳ ໃຊ້ໂດຍບໍ່ ຈຳ ແນກ, ມັນອາດຈະຈັດການກັບການໂທໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ດີແຕ່ບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສັບສົນຫຼາຍ. ລູກຄ້າ ໝົດ ຫວັງເມື່ອບັນຫາຂອງພວກເຂົາຖືກຊີ້ທາງຜິດຫຼືເມື່ອວິທີແກ້ໄຂ AI ບໍ່ພຽງພໍ."

ສໍາລັບ Willian Pimentel, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ AI ຢ່າງເປັນລະບົບ, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍບັນຫາທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ສຸດແລະຄ່ອຍໆແກ້ໄຂສິ່ງທີ່ສັບສົນຫຼາຍ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານອະທິບາຍວ່າ AI ສາມາດປະຕິບັດການວິເຄາະທີ່ດີເລີດແລະເຂົ້າໃຈບັນຫາຂອງລູກຄ້າຢ່າງໄວວາ, ແຕ່ເມື່ອມັນເຮັດຜິດພາດ, ມັນກໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ຫຼາຍໆຄົນ. "ດັ່ງນັ້ນ, ການກວດສອບຂອງມະນຸດແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການແກ້ໄຂ AI ແມ່ນຖືກຕ້ອງແລະມີສະຕິປັນຍາ.

ເປັນທາງເລືອກສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຊັກຊ້າໃນການບໍລິການລູກຄ້າແລະຕ້ອງການທີ່ຈະຍົກລະດັບຢ່າງໄວວາ, ຜູ້ບໍລິຫານ Freshworks ເນັ້ນຫນັກວ່າພວກເຂົາທໍາອິດຕ້ອງເຂົ້າໃຈສິ່ງທ້າທາຍສະເພາະຂອງພວກເຂົາ. "ບໍລິສັດ SaaS ໃໝ່ ສາມາດປະເຊີນກັບບັນຫາທີ່ສັບສົນທີ່ຕ້ອງການການຈັດການຢ່າງລະມັດລະວັງ. AI ທົ່ວໄປສາມາດຊ່ວຍສ້າງບ່ອນເກັບມ້ຽນຄວາມຮູ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະສ້າງລະບົບການຈັດປະເພດ AI ທີ່ມີປະສິດທິພາບ. 

Pimentel ຍັງເນັ້ນຫນັກວ່ານະໂຍບາຍແລະຂັ້ນຕອນທີ່ຊັດເຈນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ: "ໃນສະພາບແວດລ້ອມ B2C, ນີ້ແມ່ນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບລະບົບ AI ເພື່ອສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ຕົວຢ່າງ, AI ສາມາດຈັດການກັບບັນຫາງ່າຍໆດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ໂປໂຕຄອນທີ່ກໍານົດໄວ້ກ່ອນ, ແຕ່ຕົວແທນຂອງມະນຸດຕ້ອງແຊກແຊງໃນເວລາທີ່ AI ປະເຊີນກັບບັນຫາທີ່ຕ້ອງການເຫດຜົນຫຼາຍ," ລາວສະຫຼຸບ.

Sólides ປະຕິວັດການຄຸ້ມຄອງຄົນດ້ວຍການເປີດຕົວ AI-Powered Copilot

Sólides, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເທກໂນໂລຍີການຄຸ້ມຄອງຄົນສໍາລັບ SMEs ໃນປະເທດບຣາຊິນ, ປະກາດໃນມື້ນີ້ການເປີດຕົວ Copilot Sólides, ການແກ້ໄຂປັນຍາປະດິດ (AI) ປະດິດສ້າງປະສົມປະສານເຂົ້າໃນເວທີຂອງຕົນ. ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ສະເຫນີຫຼາຍກວ່າ 20 ລັກສະນະການປັບປຸງ AI, ກວມເອົາທຸກຂັ້ນຕອນຂອງການຄຸ້ມຄອງຄົນ, ຕັ້ງແຕ່ການຈ້າງງານຈົນເຖິງການຮັກສາພອນສະຫວັນ.

Wladmir Brandão, ຜູ້ອໍານວຍການຂອງປັນຍາປະດິດຢູ່Sólides, ເນັ້ນຫນັກວ່າ: "Copilot Sólides ເປັນບາດກ້າວພື້ນຖານໄປສູ່ປະຊາທິປະໄຕໃນການເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຢີສໍາລັບ SMEs, ອັດຕະໂນມັດວຽກງານທີ່ຊ້ໍາກັນແລະການລິເລີ່ມຍຸດທະສາດທີ່ມີຜົນກະທົບຢ່າງແທ້ຈິງຕໍ່ທຸລະກິດ."

ບໍ່ເຫມືອນກັບໂຊລູຊັ່ນ AI ອື່ນໆໃນຕະຫຼາດ, Sólides Copilot ແມ່ນເຫັນໄດ້ ແລະສາມາດເຂົ້າເຖິງຜູ້ໃຊ້ໄດ້, ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການຮັບຮອງເອົາປະຈໍາວັນ. ປະສົມປະສານເຂົ້າໃນລະບົບນິເວດSólides, ມັນລວບລວມບໍລິສັດເປັນການແກ້ໄຂທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບ SMEs, ສະເຫນີອັດຕະໂນມັດແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບສໍາລັບຂະບວນການ HR ແລະ HR ທັງຫມົດ.

Ale Garcia, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງSólides, ເນັ້ນຫນັກວ່າ: "ພາລະກິດຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນ, ເລັ່ງລັດ, ແລະເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງ HR ໃນບໍລິສັດຕ່າງໆ. ດ້ວຍ Copilot Sólides, ພວກເຮົາແມ່ນປະຊາທິປະໄຕໃນການເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມສໍາລັບ SMEs."

ການເປີດຕົວແມ່ນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງໂດຍສະເພາະພິຈາລະນາວ່າ, ອີງຕາມການ Panorama Gestão de Pessoas Brasil, 87.9% ຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HR ເຫັນ AI ເປັນພັນທະມິດ, ແຕ່ວ່າພຽງແຕ່ 20% ໃຊ້ມັນເປັນປົກກະຕິ.

Sólides, ເຊິ່ງມີລູກຄ້າຫຼາຍກວ່າ 30,000 ຄົນ ແລະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຊີວິດ 8 ລ້ານຄົນຜ່ານເວທີຂອງຕົນ, ຊອກຫານະວັດຕະກໍານີ້ເພື່ອນໍາພາການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງ HR ແລະ DP ໃນປະເທດ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການດຶງດູດ, ການພັດທະນາ, ແລະການຮັກສາພອນສະຫວັນໃນຂະແຫນງການທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ເສດຖະກິດ Brazilian.

ນະວັດຕະກໍາແມ່ນກໍານົດຄືນໃຫມ່ຂອງຕະຫຼາດການເງິນແນວໃດ?

ສັງຄົມແລະຂະແຫນງການເງິນກໍາລັງດໍາເນີນການປະຕິວັດທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ໂດຍມີປັນຍາປະດິດ (AI) ແລະການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກເປັນ ທີ່ສໍາຄັນ . ແອັບພລິເຄຊັນ ແລະເຄື່ອງມືທີ່ເຄີຍຖືກພິຈາລະນາເປັນອະນາຄົດ ແລະນິຍາຍວິທະຍາສາດກຳລັງກາຍມາເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຊີວິດປະຈຳວັນຂອງພວກເຮົາ, ກຳນົດປະສົບການຂອງລູກຄ້າຄືນໃໝ່, ການຈັດການຊັບສິນ, ການປ້ອງກັນການສໍ້ໂກງ ແລະດ້ານສຳຄັນອື່ນໆຂອງຂະແໜງການ.

ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບອັດຕະໂນມັດແລະການວິເຄາະການຄາດຄະເນທາງດ້ານການເງິນແມ່ນຫນຶ່ງໃນການຫັນປ່ຽນທີ່ກົດດັນທີ່ສຸດ. ຂະ​ບວນ​ການ​ທີ່​ເຄີຍ​ໃຊ້​ເວ​ລາ​ຫຼາຍ​ມື້​ແລະ​ຈໍາ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ປະ​ຊາ​ຊົນ​ນັບ​ບໍ່​ຖ້ວນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ສາ​ມາດ​ສໍາ​ເລັດ​ໃນ​ວິ​ນາ​ທີ​. ຕົວຢ່າງທີ່ງ່າຍດາຍຫຼາຍແມ່ນການເປີດບັນຊີທະນາຄານສ່ວນບຸກຄົນ. ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດສໍາລັບໄວຫນຸ່ມໃນທຸກມື້ນີ້ທີ່ຄິດວ່າມັນເຄີຍຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ລໍຖ້າສາຍຍາວຫຼາຍຊົ່ວໂມງຢູ່ທະນາຄານ, ລໍຖ້າຜູ້ຈັດການຕື່ມເອກະສານຈໍານວນຫລາຍ, ສົ່ງຮູບ ¾ ນິ້ວ, ແລ້ວຕ້ອງກັບໄປສາຂາ 15 ມື້ຕໍ່ມາເພື່ອຮູ້ວ່າຂະບວນການໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ.

ໃນເສັ້ນດຽວກັນ, ການປັບປຸງປະສົບການຂອງລູກຄ້າແມ່ນຫນຶ່ງໃນກໍລະນີການນໍາໃຊ້ທີ່ພວກເຮົາມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດປະຈໍາວັນໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາຄິດກ່ຽວກັບການລວມ AI ກັບ ການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກ , ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ ດ້ານຫນ້າ , ດ້ວຍຂະບວນການອັດຕະໂນມັດ, ການທົດແທນວຽກງານຄູ່ມື, ການປັບປຸງການບໍລິການລູກຄ້າແລະການປະຕິບັດ chatbots ທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ຫຼືໃນ ດ້ານຫລັງ , ໂດຍການເລັ່ງການວິເຄາະເຊັ່ນການໃຫ້ກູ້ຢືມແລະການອະນຸມັດ.

ຈຸດເດັ່ນອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນການນໍາໃຊ້ການຮຽນຮູ້ຢ່າງເລິກເຊິ່ງຕໍ່ການປະເມີນຄວາມສ່ຽງດ້ານສິນເຊື່ອແລະການຄຸ້ມຄອງ, ດັ່ງທີ່ເຫັນໄດ້ໃນການຮ່ວມມືລະຫວ່າງ Citi ແລະ Feedzai. ການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນໃຫຍ່ແລະ ການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກ ເພື່ອຄາດຄະເນການປັ່ນປ່ວນຂອງລູກຄ້າແລະການວິເຄາະຊັບສິນຍັງຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຫລາກຫລາຍຂອງເຕັກໂນໂລຢີເຫຼົ່ານີ້. ຖ້າບໍ່ມີເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້, ຮູບແບບທຸລະກິດເຊັ່ນການຈ່າຍເງິນອອນໄລນ໌ຈະເປັນໄປບໍ່ໄດ້, ເນື່ອງຈາກການເຮັດທຸລະກໍາບັດຖືກຢືນຢັນໃນວິນາທີ, ດ້ວຍຂໍ້ມູນທົ່ວໂລກໃນເຄືອຂ່າຍເຊື່ອມຕໍ່ກັນທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍ AI ແລະ ML ເພື່ອກວດສອບວ່າການເຮັດທຸລະກໍາທີ່ມອບໃຫ້ແມ່ນໄດ້ຖືກປະຕິບັດໂດຍຜູ້ຖືບັດ.

ການຫັນປ່ຽນຂອງ AI ແລະ ການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກ ແມ່ນຍັງເຫັນໄດ້ຊັດເຈນໃນການຄາດຄະເນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ, ດ້ວຍການນໍາໃຊ້ເຄືອຂ່າຍ neural ປອມແລະສູດການຄິດໄລ່ເພື່ອຄາດຄະເນການເຫນັງຕີງແລະຄວາມແຕກຕ່າງ. ການປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີເຫຼົ່ານີ້ໃນການໃຫ້ຄະແນນສິນເຊື່ອ, ເປັນຕົວຢ່າງໂດຍ Equifax ໃນສະຫະລັດ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຂອບເຂດຂອງບັນຫານີ້.

ດັ່ງນັ້ນ, ປັນຍາປະດິດ ແລະການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກແມ່ນປັດໃຈພື້ນຖານໃນສະຖານະການທັງໝົດນີ້, ໃຫ້ປະສິດທິພາບ, ຄວາມປອດໄພ, ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈ ສໍາລັບຂະແໜງການການເງິນ.

ໃນປະເທດບຣາຊິນ, ທະນາຄານກາງຍັງເປີດທາງໄປສູ່ການປະຕິວັດທີ່ມີວາລະ BC#, ເຊິ່ງກ່ຽວຂ້ອງກັບ Pix, Drex, ແລະ Open Finance. ພາຍໃນຂໍ້ລິເລີ່ມນີ້, ການນໍາໃຊ້ AI ແລະ ML ຈະມີການປ່ຽນແປງສໍາລັບປະເທດ. ເຫດຜົນຂອງຕະຫຼາດຈະຖືກຖອນຄືນ, ໂດຍພົນລະເມືອງຢຸດເຊົາການເປັນ "ລູກຄ້າ" ແລະກາຍເປັນ "ຜູ້ໃຊ້", ເພີ່ມການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງບໍລິສັດແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໃນຂະນະທີ່ການຫຼາກຫຼາຍໂອກາດສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກ.

ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສ້າງຕັ້ງອົງການການຕະຫຼາດທີ່ສຸມໃສ່ການເປັນຜູ້ປະກອບການເພດຍິງແລະໃນມື້ນີ້ພວກເຂົາເຈົ້າມີລາຍຮັບ R$600,000.

ເຂົາເຈົ້າໄດ້ປະຖິ້ມອາຊີບທີ່ມີຊື່ສຽງສູງ—ອັນໜຶ່ງເປັນແບບຢ່າງລະດັບສາກົນ ແລະອີກອາຊີບໜຶ່ງຢູ່ຫຼາຍປະເທດ-ເພື່ອເຮັດຕາມຄວາມຝັນຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະເປັນຜູ້ປະກອບການ. ໃນປີ 2021, Paula Kodama ແລະ Aline Kalinoski ໄດ້ຕັດສິນໃຈຊອກຫາອົງການການຕະຫຼາດ, Nowa, ໂດຍມີຈຸດປະສົງທີ່ຊັດເຈນ: ເພື່ອຊຸກຍູ້ຜົນໄດ້ຮັບຂອງນັກທຸລະກິດອິດສະລະແລະທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ. 

ໃນການປະຕິບັດ, ພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາໂດດເດັ່ນແລະບັນລຸຮູບພາບທີ່ມີການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດ, ໂດຍສະເພາະຜ່ານການຕະຫຼາດສື່ສັງຄົມ. ດ້ວຍ​ຄວາມ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ແລະ​ການ​ກະ​ກຽມ​ທີ່​ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ, ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ເປີດ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ເທົ່າ​ນັ້ນ​ແຕ່​ຍັງ​ໄດ້​ປະ​ຕິ​ບັດ​ພາ​ລະ​ກິດ​ສ່ວນ​ຕົວ​ຂອງ​ການ​ສ້າງ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ, ປ່ຽນ​ແປງ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ທະ​ເຍີ​ທະ​ຍານ​ໃຫ້​ກາຍ​ເປັນ​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ​ທີ່​ຈັບ​ໄດ້. 

ອົງການດັ່ງກ່າວແມ່ນຕັ້ງຢູ່ໃນ Curitiba, ແຕ່ໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າທົ່ວປະເທດ Brazil ແລະໄດ້ສໍາເລັດໂຄງການຢູ່ຕ່າງປະເທດແລ້ວ. "ພວກເຮົາຍັງໄດ້ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບໂຄງການໃນນິວຢອກ," ຄູ່ຮ່ວມງານເວົ້າວ່າ. ຫຼັກຊັບລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາປະກອບມີຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເອກະລາດເຊັ່ນ: ທ່ານຫມໍ, ທະນາຍຄວາມ, ຕົວແທນອະສັງຫາລິມະສັບ, ແລະທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍໃນການບໍລິການ, ຜະລິດຕະພັນ, ແລະແມ້ກະທັ້ງຂະແຫນງອຸດສາຫະກໍາ. ຈາກຜົນຂອງການເຮັດວຽກນີ້, ລາຍຮັບຂອງ Nowa ເພີ່ມຂຶ້ນ 230% ຈາກ 2022 ຫາ 2023.

ໃນປັດຈຸບັນ, ພວກເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ຈະໄປຕື່ມອີກ. ພວກເຂົາຍັງຕ້ອງການຂະຫຍາຍການບໍລິການຂອງອົງການ. ໃນປັດຈຸບັນ, ການຕະຫຼາດ Nowa ສະຫນອງສື່ມວນຊົນສັງຄົມ (ການຄຸ້ມຄອງສື່ມວນຊົນສັງຄົມ), ການສ້າງຕາສິນຄ້າແລະຕົວຕົນຂອງສາຍຕາ (ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ແລະການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ), ການຜະລິດຮູບພາບແລະວິດີໂອ, ການຄຸ້ມຄອງການຈະລາຈອນທາງອິນເຕີເນັດ, ຫນ້າທີ່ດິນ (ການພັດທະນາຫນ້າເວັບແລະການອອກແບບ), ແລະການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການສະຫນອງການບໍລິການການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ແກ່ຜູ້ປະກອບການຍິງໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. "ພວກເຮົາຮັບຮູ້ວ່າການຝຶກອົບຮົມນີ້ມັກຈະຂາດ; ມັນເປັນສິ່ງທ້າທາຍຕົ້ນຕໍ," Paula ຊີ້ໃຫ້ເຫັນ. "ພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະຂະຫຍາຍການຕະຫຼາດ Nowa ເຂົ້າໄປໃນລັກສະນະການສຶກສາການຄຸ້ມຄອງນີ້," ເສີມ Aline. ຄູ່ຮ່ວມງານມີພາລະກິດສ່ວນບຸກຄົນທີ່ເຂັ້ມແຂງເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ປະກອບການແມ່ຍິງໃນປະເທດ. 

ຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດຮັບຮູ້ວ່າຜູ້ປະກອບການຈໍານວນຫຼາຍ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນສາຂາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການເປັນຜູ້ປະກອບການໃນວິທະຍາໄລແລະຕໍ່ສູ້ກັບການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. "ຕົວຢ່າງ, ພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ວິທີລາຄາ [ຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງພວກເຂົາ]," Aline ອະທິບາຍ. 

ເສັ້ນທາງ

ກ່ອນທີ່ຈະກໍ່ຕັ້ງ Nowa Marketing, Aline ແລະ Paula ມີພື້ນຖານແລະເສັ້ນທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ດ້ວຍລະດັບປະລິນຍາຕີດ້ານບໍລິຫານທຸລະກິດ ແລະຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການເງິນ ແລະການຕະຫຼາດ, Aline ໄດ້ເຮັດວຽກເປັນເວລາຫຼາຍປີຢູ່ບໍລິສັດຂ້າມຊາດ, ExxonMobil. ນາງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ທີ່ນັ້ນໃນຖານະເປັນນັກຝຶກງານແລະໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍຜ່ານການຈັດອັນດັບພາຍໃນບໍລິສັດ, ແຕ່ວ່າໃນຈຸດໃດຫນຶ່ງ, ນາງຮູ້ສຶກວ່າຄວາມປາຖະຫນາສໍາລັບການພັດທະນາວິຊາຊີບຕື່ມອີກ. 

Paula, ຜູ້ທີ່ຮຽນອອກແບບພາຍໃນ, ສ້າງແບບຈໍາລອງເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າສິບປີ, ລະຫວ່າງປີ 2009 ຫາ 2020, ເຮັດວຽກໃນຫຼາຍວຽກໃນອາຊີ. ນາງໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ປະກອບການ, ພັດທະນາສາຍ bikini ຂອງຕົນເອງ. ນາງຮຽນ Branding ຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງໜຶ່ງໃນລອນດອນ. ນາງໄດ້ກັບຄືນໄປປະເທດບຣາຊິນໃນປີ 2021, ບ່ອນທີ່ນາງໄດ້ແນະນໍາກັບ Aline. 

Aline ໄດ້ເລີ່ມການເຮັດວຽກຂອງນາງເປັນທີ່ປຶກສາທາງດ້ານການເງິນ. ນາງໄດ້ພົບກັບ Paula ໂດຍສະເພາະເພື່ອຊ່ວຍຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ. ພວກເຂົາເຈົ້າທັງສອງຮັບຮູ້ວ່າຄວາມຕ້ອງການນີ້ແມ່ນ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຄວາມຕ້ອງການດຽວກັນຈາກປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ. "ພວກເຮົາໄດ້ກໍານົດໂອກາດທາງທຸລະກິດ," Aline ຈື່. Nowa Marketing ເກີດມາ. 

ນອກ​ຈາກ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ຂອງ​ອົງການ​ດັ່ງກ່າວ​ແລ້ວ, ​ແມ່ຍິງ​ສອງ​ຄົນ​ຍັງ​ໄດ້​ຕັ້ງ​ຕົນ​ເອງ​ເປັນ​ຜູ້ນຳ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຈ້າງໂດຍ Sebrae ເປັນຜູ້ມີອິດທິພົນເພື່ອເວົ້າໃນເຫດການທີ່ສຸມໃສ່ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດນ້ອຍ. ເດືອນມິຖຸນາທີ່ຜ່ານມາ, ພວກເຂົາເຈົ້າມີປະສົບການທໍາອິດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນພາລະບົດບາດນີ້. ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເນັ້ນ​ຫນັກ​ວ່າ "ພວກ​ເຮົາ​ກໍ່​ຕ້ອງ​ການ​ທີ່​ຈະ​ຊຸກ​ຍູ້​ການ​ປະ​ກອບ​ການ​ແມ່​ຍິງ​"​.

ກຸ່ມ Duo&Co ຄອບຄອງບັນຊີ Altenburg ເພື່ອເພີ່ມສະຖານະດິຈິຕອນ

Duo&Co Group, ຫນຶ່ງໃນບໍລິສັດທີ່ຖືຄອງຕະຫຼາດດິຈິຕອນແລະການສື່ສານຊັ້ນນໍາຂອງປະເທດບຣາຊິນ, ປະກາດໃນມື້ນີ້ວ່າມັນໄດ້ຮັບໄຊຊະນະໃນບັນຊີ Altenburg, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເຄື່ອງຕັດຫຍິບແລະການຕົກແຕ່ງເຮືອນ. ການຮ່ວມມືນີ້, ໃນການພັດທະນາຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ, ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຊຸກຍູ້ການຂາຍອອນໄລນ໌ແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານດິຈິຕອນຂອງບໍລິສັດ Santa Catarina ທີ່ມີຊື່ສຽງ.

Altenburg, ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ກວ້າງຂວາງລວມທັງໝອນ, ຜ້າປູບ່ອນ, ຜ້າປູບ່ອນນອນ, ແລະຜ້າເຊັດຕົວ, ກໍາລັງຊອກຫາການຂະຫຍາຍຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໃນພື້ນທີ່ດິຈິຕອນ. ດ້ວຍຫຼາຍກວ່າສະຕະວັດຂອງປະເພນີແລະລາຍຮັບປະຈໍາປີເກີນ R$600 ລ້ານ, ບໍລິສັດຂາຍຫຼາຍກວ່າ 1.4 ລ້ານຜະລິດຕະພັນຕໍ່ປີ.

João Brognoli, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Duo&Co Group, ສະແດງຄວາມພໍໃຈກັບການຮ່ວມມືໃຫມ່: "ພວກເຮົາມີຄວາມເປັນກຽດທີ່ມີບໍລິສັດທີ່ເປັນຕົວແທນຕະຫຼາດດັ່ງກ່າວໃນຫຼັກຊັບຂອງພວກເຮົາ. ຄວາມຊໍານານຂອງພວກເຮົາໃນດ້ານຕ່າງໆຂອງການຕະຫຼາດດິຈິຕອນຈະເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອນໍາ Altenburg ໄປສູ່ຄວາມສູງໃຫມ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມອອນໄລນ໌."

ກຸ່ມ Duo&Co ຈະປະຕິບັດຍຸດທະສາດ 360° ສໍາລັບ Altenburg, ກວມເອົາ SEO, ສື່ມວນຊົນທີ່ຈ່າຍ, ສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, ການຕະຫຼາດອີເມວແລະການຜະລິດເນື້ອຫາ. ວິທີການປະສົມປະສານຈະໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຂອງ 7 ອົງການຂອງກຸ່ມເພື່ອສ້າງຂະບວນການທີ່ມີຜົນກະທົບແລະປະສິດທິຜົນ.

ການຮ່ວມມືນີ້ມາໃນໂອກາດ, ພິຈາລະນາການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ e-commerce ໃນປະເທດບຣາຊິນ. ອີງ​ຕາມ​ສະ​ມາ​ຄົມ​ການ​ຄ້າ​ເອ​ເລັກ​ໂຕຣ​ນິກ Brazilian (ABComm), ຂະ​ແຫນງ​ການ​ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ສ້າງ​ລາຍ​ຮັບ​ຫຼາຍ​ກວ່າ 205 ຕື້ R$ ໃນ​ທ້າຍ​ປີ 2024.

ດ້ວຍການຮ່ວມມືນີ້, Altenburg ຊອກຫາການລວມເອົາຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດດິຈິຕອນ, ນໍາໃຊ້ຄວາມຊໍານານຂອງກຸ່ມ Duo&Co ເພື່ອຂະຫຍາຍການມີຢູ່ໃນອອນໄລນ໌ແລະຊຸກຍູ້ການຂາຍອີຄອມເມີຊ.

ກາບູມ! ມີຢູ່ໃນ Expo Magalu ແລະນໍາສະເຫນີຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ສໍາລັບຕະຫຼາດ

ງານ Expo Magalu ສະບັບປີ 2024, ເຊິ່ງເປັນເຫດການທີ່ເນັ້ນໃສ່ການເປັນຜູ້ປະກອບການດ້ານດິຈິຕອລຂອງບຣາຊິນ, ຈະຈັດຂຶ້ນໃນວັນພຸດທີ 21 ນີ້.

ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງ Magalu ແລະ G4 Educação, ເຫດການຈະນໍາເອົາບໍລິສັດແລະຜູ້ປະກອບການທີ່ຊອກຫາການຂະຫຍາຍທຸລະກິດອອນໄລນ໌ຂອງພວກເຂົາຮ່ວມກັນ. ມັນຄາດວ່າຈະດຶງດູດຜູ້ຄ້າປີກຢ່າງຫນ້ອຍ 6,000 ຄົນເພື່ອໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກໂອກາດເຄືອຂ່າຍແລະການບັນຍາຍໂດຍ Frederico Trajano, CEO ຂອງ Magalu, ແລະ Luiza Helena Trajano, ປະທານສະພາບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດ. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຍັງຈະສາມາດເຂົ້າເຖິງຫຼັກສູດ, ກອງປະຊຸມ, ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ແລະໂອກາດໃນເຄືອຂ່າຍຈໍານວນຫລາຍເພື່ອປັບປຸງແນວຄວາມຄິດການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ, ການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສ, ແລະເຕັກນິກການຜະລິດນໍາ, ແລະເພີ່ມຍອດຂາຍອອນໄລນ໌ຂອງພວກເຂົາ.

KaBuM!, ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກຸ່ມ Magalu, ຈະຢູ່ໃນເຫດການທີ່ມີບູດຂອງຕົນເອງທີ່ສຸມໃສ່ຂະແຫນງການໂຄສະນາຂອງຕົນ, ຊອກຫາການເຊື່ອມຕໍ່ກັບລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ສົນໃຈໃນການຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບໂອກາດການໂຄສະນາ e-commerce. ນອກເຫນືອຈາກການປະຊຸມແລະພື້ນທີ່ເຄືອຂ່າຍ, ບູດຍັງຈະໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຊົມຜ່ອນຄາຍເລັກນ້ອຍ, ນໍາເຄື່ອງຫຼີ້ນເກມແລະເຄື່ອງຫຼີ້ນເກມເຂົ້າໄປໃນເຫດການສໍາລັບການຜ່ອນຄາຍລະຫວ່າງການສົນທະນາ.

ກາບູມ! ຜູ້ບໍລິຫານຈະນໍາສະເຫນີຂົງເຂດຄວາມຊໍານານຂອງພວກເຂົາໃຫ້ແກ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ, ນໍາໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການຂະຫຍາຍຕົວແລະການປັບປຸງໃຫມ່ຂອງຂະແຫນງການໂຄສະນາ, ເຊິ່ງເປັນຊ່ວງເວລາທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບບໍລິສັດແລະການບໍລິການທີ່ສົນໃຈໃນການລວມເອົາຫນ້າເວັບໄຊທ໌ e-commerce ເຕັກໂນໂລຢີແລະເກມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແລະຮັບປະກັນການເປີດເຜີຍຂອງພວກເຂົາຕໍ່ກັບຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍກວ່າ 40 ລ້ານຄົນຕໍ່ເດືອນ.

Expo Magalu ຈະຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 21 ສິງຫາທີ່ເມືອງ Anhembi ຂອງ São Paulo ແລະຍັງຈະມີຄະນະທີ່ມີຜູ້ບໍລິຫານຈາກ Grupo Magalu ແລະ G4 Educação. ປີ້ແມ່ນມີຢູ່ໃນ ເວັບໄຊທ໌ທາງການຂອງເຫດການ .

ຜູ້ຊ່ຽວຊານເປີດເຜີຍ 5 ຄໍາແນະນໍາເພື່ອປັບປຸງປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ໃນຊອບແວ

ປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ (UX) ໄດ້ກາຍເປັນປັດໃຈສໍາຄັນໃນການພັດທະນາຊອບແວ, ດັ່ງທີ່ກ່າວໂດຍ Jaqueline Maraschin, ຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍກາລະຕະຫຼາດຂອງອາເມລິກາລາຕິນທີ່ Cyncly. ໃນຍຸກທີ່ຄວາມສົນໃຈຂອງຜູ້ໃຊ້ໄດ້ຖືກຈໍາກັດຫຼາຍຂຶ້ນ, ມີພຽງແຕ່ 10-20 ວິນາທີທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອການປະເມີນເບື້ອງຕົ້ນຂອງຫນ້າເວັບ, ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າໂດຍ Nielsen Norman Group, ຄວາມສໍາຄັນຂອງ UX ທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະມີສ່ວນຮ່ວມແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນກວ່າທີ່ເຄີຍເປັນ.

Maraschin ແບ່ງປັນຫ້າຄໍາແນະນໍາທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການປັບປຸງປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ໃນຊອບແວ:

  1. ການນໍາທາງທີ່ງ່າຍດາຍ : ຜູ້ຊ່ຽວຊານເນັ້ນຄວາມສໍາຄັນຂອງໂຄງສ້າງເມນູທີ່ມີເຫດຜົນແລະໄອຄອນທີ່ສາມາດຮັບຮູ້ໄດ້, ຫຼີກເວັ້ນການສັບສົນທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສັບສົນ.
  2. ສຸມໃສ່ການໃຊ້ງານໃນການໂຕ້ຕອບ : Maraschin ເນັ້ນຫນັກວ່າການໂຕ້ຕອບຕ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທີ່ດຶງດູດ, ແຕ່ມີປະສິດຕິຜົນສູງ, ມີອົງປະກອບຈັດລຽງຕາມເຫດຜົນ.
  3. ພາ​ສາ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​ແລະ intuitive : ການ​ສື່​ສານ​ໃນ​ການ​ໂຕ້​ຕອບ​ຕ້ອງ​ເປັນ​ໂດຍ​ກົງ​ແລະ​ທໍາ​ມະ​ຊາດ​, ຫຼີກ​ເວັ້ນ​ການ jargon ທາງ​ດ້ານ​ວິ​ຊາ​ການ​ທີ່​ສາ​ມາດ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຜູ້​ໃຊ້ alienate​.
  4. ຄວາມສອດຄ່ອງຂອງສາຍຕາ : ການຮັກສາຄວາມສອດຄ່ອງກັນທາງສາຍຕາໃນທົ່ວແອັບຂອງທ່ານ, ລວມທັງສີ, ຕົວພິມ ແລະ ອົງປະກອບຂອງການອອກແບບ, ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍສຳລັບປະສົບການທີ່ບໍ່ມີຮອຍຕໍ່.
  5. ການປະເມີນຄ່າຄໍາຕິຊົມຂອງຜູ້ໃຊ້ : ຜູ້ອໍານວຍການເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການສ້າງຊ່ອງທາງສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ເພື່ອແລກປ່ຽນຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ການນໍາໃຊ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນນີ້ສໍາລັບການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

"ໂດຍການປະຕິບັດຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະສ້າງຊອບແວທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ຕອບສະຫນອງແຕ່ເກີນຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ໃຊ້, ເສີມສ້າງຄວາມສັດຊື່ແລະການມີສ່ວນພົວພັນ," Maraschin ສະຫຼຸບ. ຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອປະຕິວັດການພົວພັນຂອງຜູ້ໃຊ້ກັບຊອບແວ, ເຮັດໃຫ້ມັນມີຄວາມຕັ້ງໃຈຫຼາຍ, ມີປະສິດທິພາບ, ແລະມີຄວາມສຸກໃນການນໍາໃຊ້.

ແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ "ປະສົບການລູກຄ້າທົ່ວໄປ" ໄດ້ຮັບການດຶງດູດໃນ Brazil

ແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ແມ່ນການປະຕິວັດວິທີການຂອງບໍລິສັດຕໍ່ກັບປະສົບການຂອງລູກຄ້າໃນປະເທດບຣາຊິນ. ປະສົບການລູກຄ້າທົ່ວໄປ (UCE) ກໍາລັງໄດ້ຮັບຄວາມໂດດເດັ່ນເປັນລະບຽບວິໄນທີ່ພົ້ນເດັ່ນໃນປະເທດ.

ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເປັນລະບຽບວິໄນທາງວິຊາການຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລການຕະຫຼາດໃນສະຫະລັດ, UCE ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຈັດຕັ້ງວົງຈອນຊີວິດຂອງລູກຄ້າຢ່າງສົມບູນ. ແນວຄວາມຄິດກວມເອົາທຸກຂັ້ນຕອນ, ຂະບວນການ, ແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສໍາພັນທາງທຸລະກິດທີ່ຍືນຍົງແລະສອດຄ່ອງ.

Alberto Filho, CEO ຂອງ Poli Digital, ບໍລິສັດໃນ Goiás ທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການສື່ສານຂອງບໍລິສັດ, ອະທິບາຍວ່າ UCE ໄປເກີນກວ່າການອັດຕະໂນມັດຂໍ້ຄວາມໃນຊ່ອງທາງດິຈິຕອນ. Filho ກ່າວວ່າ "ມັນເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ບໍລິສັດໄດ້ປະຕິບັດໃນການເບິ່ງການເດີນທາງຂອງລູກຄ້າຕາມແນວນອນ, ຕັ້ງແຕ່ການຊື້ມາຈົນເຖິງຫຼັງການຂາຍ," Filho ເວົ້າ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບໃນຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າແລະການເຕີບໂຕຂອງທຸລະກິດ. ລາວອ້າງເຖິງການຄົ້ນຄວ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ 86% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍເງິນຫຼາຍສໍາລັບປະສົບການທີ່ດີກວ່າ, ແລະວ່າ 76% ຄາດວ່າບໍລິສັດຈະເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາ.

Filho ເນັ້ນຫນັກວ່າການປະຕິບັດ UCE ແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການປ່ຽນຜູ້ນໍາໄປສູ່ລູກຄ້າແລະປ່ຽນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເປັນຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຍີ່ຫໍ້. "ລູກຄ້າທີ່ພໍໃຈໄດ້ແບ່ງປັນປະສົບການໃນທາງບວກຂອງພວກເຂົາ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບຊື່ສຽງແລະການເຕີບໂຕຂອງບໍລິສັດ," ລາວອະທິບາຍ.

ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທ້າທາຍຕົ້ນຕໍສໍາລັບການປະຕິບັດ UCE ໃນປະເທດບຣາຊິນ, ອີງຕາມການ Filho, ແມ່ນການເຂົ້າໃຈວ່າເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງດຽວບໍ່ໄດ້ຮັບປະກັນການເດີນທາງຂອງລູກຄ້າທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. "ການຫັນປ່ຽນວັດທະນະທໍາແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ທຸກຂະແຫນງການຕ້ອງສອດຄ່ອງກັບປັດຊະຍາ UCE", CEO ສະຫຼຸບ.

ວິທີການໃຫມ່ນີ້ສັນຍາວ່າຈະຫັນປ່ຽນວິທີທີ່ບໍລິສັດ Brazilian ພົວພັນກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ວາງປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງຍຸດທະສາດທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ.

ອີເມວຕາຍບໍ? ຄົນລຸ້ນໃຫມ່ພິສູດວ່າມັນບໍ່ແມ່ນ

ອີງຕາມກຸ່ມ Radicati, ຫຼາຍກວ່າ 4.37 ຕື້ຄົນທົ່ວໂລກໃຊ້ເວທີດັ່ງກ່າວ. ແມ່ນແລ້ວ, ທີ່ຢູ່ອີເມວຍັງຄົງເປັນ "CPF ດິຈິຕອນ," ທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນເຊັ່ນ: ໂທລະສັບສະຫຼາດແລະການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການອອນໄລນ໌ຕ່າງໆ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງມັນໄປໄກກວ່າບົດບາດນີ້, ໂດຍສະເພາະໃນບັນດາໄວຫນຸ່ມ.

ແຕ່ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ອີເມວມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບ Generation Z? ຊ່ອງທາງການສື່ສານນີ້ສະເຫນີຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ສື່ມວນຊົນສັງຄົມມັກຈະຂາດ: ເນື້ອຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບແລະ curated; ຂໍ້ມູນສູນກາງ; ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ ແລະຄວາມປອດໄພ.

1. ການຮັກສາເນື້ອຫາ ແລະຄຸນນະພາບ

Generation Z ມີມູນຄ່າສູງຄວາມຖືກຕ້ອງແລະຄຸນນະພາບໃນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາອ່ານ, ແລະອີເມວແມ່ນຫນຶ່ງໃນເຄື່ອງມືຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ສະຫນອງພຽງແຕ່ນັ້ນ. ບໍ່ເຫມືອນກັບສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, ມັນໂດດເດັ່ນສໍາລັບການສະຫນອງເນື້ອຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງລະມັດລະວັງ, ເປັນບ່ອນດຽວໃນອິນເຕີເນັດທີ່ບໍ່ຂຶ້ນກັບສູດການຄິດໄລ່ແລະການມັກ. 

ຈົດຫມາຍຂ່າວເປັນຕົວຢ່າງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ຜູ້ອ່ານສະຫມັກໂດຍກົງກັບເນື້ອຫານັ້ນ, ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນທາງເລືອກຂອງຕົນເອງທີ່ຈະໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນຈາກຊ່ອງທາງນັ້ນ. ກຸ່ມ Waffle, ທີ່ມີ 8 ຈົດຫມາຍຂ່າວຊັ້ນນໍາໃນປະເທດບຣາຊິນ, ພິສູດຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງຮູບແບບນີ້ໃນບັນດາ Generation Z ກັບ 2 ລ້ານຜູ້ອ່ານທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ, 82% ຂອງພວກເຂົາແມ່ນອາຍຸລະຫວ່າງ 18 ຫາ 34 ປີ. ດ້ວຍອັດຕາການເປີດຂອງ 30% ແລະ 50%, ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າໄວຫນຸ່ມມີສ່ວນພົວພັນແລະໃຫ້ຄຸນຄ່າຄຸນນະພາບຂອງເນື້ອຫາທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮັບຜ່ານທາງອີເມວ, ຫ່າງໄກຈາກການລົບກວນແລະ superficial ຂອງສື່ມວນຊົນສັງຄົມ.

2. ສູນກາງຂອງຂໍ້ມູນ

ເຂົ້າໃຈ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເວົ້າວ່າຊາວຫນຸ່ມຕໍານິຕິຕຽນແລະຫ້າມສື່ມວນຊົນສັງຄົມຈາກການນໍາໃຊ້ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຂ້ອນຂ້າງກົງກັນຂ້າມ! ແຕ່ໃນຂະນະທີ່ແອັບຯສົ່ງຂໍ້ຄວາມທັນທີແລະເຄືອຂ່າຍສັງຄົມແມ່ນດີເລີດສໍາລັບການສື່ສານໄວແລະການໂຕ້ຕອບ, ອີເມວແມ່ນດີເລີດໃນການຈັດຕັ້ງແລະບັນທຶກຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນ. 

ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງບໍລິສັດແລະການສຶກສາ, ມັນຍັງມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການສື່ສານຢ່າງເປັນທາງການແລະລາຍລະອຽດ. ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະຊອກຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານຂອງບໍລິສັດທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອີເມວ, ມັກຈະໃຊ້ເພື່ອເຂົ້າເຖິງບໍລິການຕ່າງໆເຊັ່ນ Google Meets ແລະ Teams ໃນເວລາເຮັດວຽກ. 

ດັ່ງນັ້ນ, Generation Z, ເຊິ່ງເຮັດວຽກຫຼາຍຂື້ນແລະຄຸ້ນເຄີຍກັບ multitasking, ຊອກຫາອີເມລ໌ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການຮັກສາທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ຈັດຢູ່ໃນບ່ອນດຽວ. ດັ່ງນັ້ນ, ຈໍານວນຫຼາຍຂອງພວກເຂົາໃຊ້ທີ່ຢູ່ອີເມວຂອງບໍລິສັດເພື່ອຈອງຈົດຫມາຍຂ່າວ. ຕົວຢ່າງ, 48% ຂອງຜູ້ໃຊ້ຂອງເວທີ Waffle Group ເຮັດແນວນັ້ນ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງເຄື່ອງມືນີ້ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເປັນມືອາຊີບຂອງໄວຫນຸ່ມ.

3. ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ ແລະຄວາມປອດໄພ

ການສໍາຫຼວດໂດຍ Luzia ເປີດເຜີຍວ່າ 81% ຂອງຊາວຫນຸ່ມຊາວບຣາຊິນຢຸດເຊົາການນໍາໃຊ້ກິດສໍາລັບຄວາມຢ້ານກົວຂອງການປະນີປະນອມຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າ. ແລະມັນບໍ່ແມ່ນ neurosis! ອີງຕາມບົດລາຍງານການສໍ້ໂກງ 2024 ຂອງ Serasa Experian, 4 ໃນ 10 ຄົນໃນປະເທດບຣາຊິນໄດ້ປະສົບກັບການສໍ້ໂກງແລ້ວ (42%). ຂອງຜູ້ເຄາະຮ້າຍ, 11% ມີຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າເປີດເຜີຍອອນໄລນ໌, 15% ໄດ້ຖືກລັກສື່ມວນຊົນສັງຄົມຫຼືບັນຊີທະນາຄານ, ແລະ 3% ແມ່ນຜູ້ເຄາະຮ້າຍຈາກການປອມແປງເລິກ. 

ໃນຄວາມຫມາຍນີ້, ອີເມວຖືກເຫັນວ່າເປັນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ປອດໄພແລະເຊື່ອຖືໄດ້ເນື່ອງຈາກໂຄງສ້າງການຢືນຢັນແລະການເຂົ້າລະຫັດຂອງມັນ, ເຊິ່ງປົກປ້ອງການເຂົ້າເຖິງທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ. ສໍາລັບ Generation Z, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄວາມລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ, ປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ຊ່ອງທາງນີ້ເປັນທາງເລືອກເລື້ອຍໆ.

ອໍານາດຂອງອີເມວໃນການຕະຫຼາດ
ເຫດຜົນເຫຼົ່ານີ້, ປະສົມປະສານກັບການແບ່ງສ່ວນທີ່ອີເມລ໌ອະນຸຍາດໃຫ້, ແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສໍາຄັນທີ່ຊ່ວຍຮັກສາຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີອາຍຸນ້ອຍກວ່າ, ເຮັດໃຫ້ຊ່ອງທາງເປັນເຄື່ອງມືຍຸດທະສາດສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ກັບຜູ້ຊົມນີ້.

ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ອີງຕາມການ The Summer Hunter, 72% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກມັກທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສື່ສານຈາກບໍລິສັດແລະຍີ່ຫໍ້ຜ່ານທາງອີເມລ໌, ແລະ 87% ຂອງຜູ້ນໍາດ້ານກາລະຕະຫຼາດຖືວ່າທີ່ຢູ່ອີເມວເປັນສິ່ງຈໍາເປັນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງແຄມເປນຂອງພວກເຂົາ.

ດັ່ງນັ້ນ, ອີເມວແມ່ນຢູ່ໄກຈາກການຫາຍໄປ. ດ້ວຍການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການສົ່ງຂໍ້ຄວາມທັນທີແລະສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, ມັນສະຫນອງການສື່ສານທີ່ປອດໄພ, ເຊື່ອຖືໄດ້, ແລະສ່ວນບຸກຄົນ, ການຮັກສາຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງມັນໃນໂລກດິຈິຕອນທີ່ຫິວໂຫຍຄວາມເປັນສ່ວນຕົວແລະຄຸນນະພາບເພີ່ມຂຶ້ນ.

ບໍ່ມີຄວາມສົງໃສວ່າເຄື່ອງມືຢືນອອກເປັນວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການເຂົ້າເຖິງ Generation Z, ຜູ້ທີ່ຕອບສະຫນອງດີກັບອີເມວທີ່ຖືກເປົ້າຫມາຍຢ່າງລະມັດລະວັງທີ່ມີເນື້ອຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ສ່ວນບຸກຄົນ. 

ໃນໂລກຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານຫຼາຍເກີນໄປແລະຕ້ອງການຄໍາຕອບດ່ວນ, ຊ່ອງທາງນີ້ມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະສະຫນອງປະສົບການການອ່ານ seamless ທີ່ມີອັດຕາການມີສ່ວນຮ່ວມສູງ.

[elfsight_cookie_consent id="1"]