Instagram ຈະປ່ຽນແປງໃນປີ 2026: 8 ແນວໂນ້ມທີ່ຄວນກໍານົດຄືນໃຫມ່ຂອງເນື້ອຫາ, ໂຄສະນາແລະການຂາຍ.

ປີ 2026 ໃນ Instagram ຈະເປັນຈຸດປ່ຽນ, ມີລັກສະນະເປັນຄູ່ຍຸດທະສາດທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງປັນຍາປະດິດ, ເຊິ່ງຈະກໍານົດການໂຄສະນາຄືນໃຫມ່, ການຫັນເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຕະຫຼາດຈາກຜູ້ປະຕິບັດວຽກງານຄູ່ມືໄປສູ່ຜູ້ຄວບຄຸມຍຸດທະສາດ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການຕອບສະຫນອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຈາກຜູ້ບໍລິໂພກແລະລະບົບສູດການຄິດໄລ່ຂອງຕົນເອງ, ເຊິ່ງເລີ່ມຕົ້ນໃຫ້ຄຸນຄ່າຂອງຄວາມຖືກຕ້ອງ, ເນື້ອຫາຕົ້ນສະບັບ, ແລະການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງມະນຸດເປັນຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ແຂ່ງຂັນ. 

ການວິເຄາະທີ່ດໍາເນີນໂດຍ mLabs, ແພລະຕະຟອມການຄຸ້ມຄອງສື່ມວນຊົນສັງຄົມອັດສະລິຍະ, ລາຍລະອຽດແປດແນວໂນ້ມຕົ້ນຕໍສໍາລັບປີ 2026 ທີ່ຄາດວ່າຈະສ້າງເນື້ອຫາ, ພຶດຕິກໍາ, ການຂາຍແລະອິດທິພົນຕໍ່ເວທີ.

1. ອັດຕະໂນມັດຢ່າງເຕັມທີ່ໃນການຈະລາຈອນທີ່ຈ່າຍ

Instagram ຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈະລາຈອນທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງກັບແຜນການຂອງ Meta ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການໂຄສະນາອັດຕະໂນມັດຢ່າງເຕັມສ່ວນໃນທ້າຍປີ 2026. ເຫດຜົນແມ່ນເພື່ອປະຊາທິປະໄຕໃນການເຂົ້າເຖິງການໂຄສະນາ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງທີ່ບໍ່ມີທີມງານພິເສດ. "ໃນສະພາບການໃຫມ່ນີ້, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຕະຫຼາດຢຸດການເປັນຜູ້ປະຕິບັດແລະເລີ່ມຕົ້ນເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຜູ້ຄວບຄຸມຍຸດທະສາດ. ມູນຄ່າຂອງພວກເຂົາຈະຢູ່ໃນການສະຫນອງການຫຍໍ້ທີ່ຊັດເຈນ, ຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງຂອງຍີ່ຫໍ້, ແລະປັບຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ຜະລິດໂດຍ AI," ຄໍາເຫັນ Rafael Kiso, CMO ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ mLabs.

2. ການສິ້ນສຸດຂອງ cookies ແລະການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຂໍ້ມູນຂອງບຸກຄົນທໍາອິດ

ດ້ວຍການຢຸດເຊົາ cookies ຂອງພາກສ່ວນທີສາມແລະເພີ່ມຂໍ້ຈໍາກັດດ້ານຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ, ຂໍ້ມູນຂອງບຸກຄົນທໍາອິດກາຍເປັນ "ຫຼຽນຄໍາ" ຂອງການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ. ເນື່ອງຈາກວ່າມັນຖືກລວບລວມໂດຍກົງຈາກຜູ້ຊົມດ້ວຍຄວາມຍິນຍອມ, ມັນຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມ LGPD (ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການປົກປ້ອງຂໍ້ມູນທົ່ວໄປຂອງປະເທດບຣາຊິນ) ແລະກາຍເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການເຜົາຜະຫລານແຄມເປນອັດຕະໂນມັດຂອງ Meta, ເຊິ່ງປະສິດທິພາບຈະຂຶ້ນກັບຄຸນນະພາບຂອງຂໍ້ມູນນີ້. ການເຄື່ອນໄຫວນີ້ເປີດພື້ນທີ່ສໍາລັບ hyper-personalization ໃນຂະຫນາດ, ອະນຸຍາດໃຫ້ມີຜູ້ຊົມທີ່ຊັດເຈນຫຼາຍສໍາລັບ remarketing ແລະ prospecting.

3. “Unshittification”: ການກັບຄືນສູ່ຄວາມແທ້ຈິງ

ຄວາມອີ່ມຕົວຂອງເນື້ອຫາທີ່ສ້າງໂດຍ AI ເພີ່ມຄວາມຕ້ອງການຂອງເລື່ອງທີ່ແທ້ຈິງ, ຄວາມບໍ່ສົມບູນແບບ, ແລະຄວາມຮູ້ສຶກ. ການຄົ້ນຫາສໍາລັບຄວາມງ່າຍດາຍແລະມະນຸດສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຮູບແບບ lo-fi ແລະ repositions ແທ້ຈິງເປັນຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ແຂ່ງຂັນ. ມັນແມ່ນຄວາມສົມດູນລະຫວ່າງອັດຕະໂນມັດແລະຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຍືນຍົງໃນການສ້າງຊຸມຊົນ. ການກັບຄືນສູ່ຄວາມລຽບງ່າຍ, ເອີ້ນວ່າ "unshittification," ສ້າງຕັ້ງມະນຸດຄືນໃຫມ່ເປັນຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ແຂ່ງຂັນ. ຍີ່ຫໍ້ກຳລັງທົດສອບສຽງ ແລະຮູບແບບໃໝ່, ການພະນັນກ່ຽວກັບເລື່ອງຈິງເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຄວາມກ່ຽວຂ້ອງທາງອິນຊີ. 

4. ຄວາມເດັ່ນຂອງວິດີໂອ ແລະເນື້ອໃນສັ້ນຍາວ

Reels ຍັງຄົງເປັນບູລິມະສິດສໍາລັບສູດການຄິດໄລ່, ຕອນນີ້ມີໄລຍະເວລາຂະຫຍາຍເຖິງ 90 ວິນາທີ, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ການຮັກສາໄວ້. ສິ່ງທ້າທາຍສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ແລະຜູ້ສ້າງຈະຊໍານິຊໍານານການເລົ່າເລື່ອງຈຸນລະພາກ, ຈັບຜູ້ໃຊ້ພາຍໃນວິນາທີແລະເຮັດໃຫ້ຂໍ້ຄວາມເລິກລົງໃນລໍາດັບ. ຈຸດສໍາຄັນແມ່ນວ່າ Instagram ຈະເລີ່ມລົງໂທດເນື້ອຫາທີ່ຖືກຂຽນຄືນໃຫມ່, ສະຫນັບສະຫນູນການຜະລິດຕົ້ນສະບັບ. ດັ່ງນັ້ນ, ຍີ່ຫໍ້ທີ່ຂຶ້ນກັບ reposts ຫຼື memes ຈະເຫັນການຫຼຸດລົງໃນການເຂົ້າເຖິງ. 

5. Carousel ກາຍເປັນເຄື່ອງມືເລົ່າເລື່ອງ

ການຂະຫຍາຍ carousel ເປັນ 20 ຮູບ ຫຼື ວິດີໂອເຮັດໃຫ້ການມີສ່ວນພົວພັນເລິກຊຶ້ງແລະອະນຸຍາດໃຫ້ສໍາລັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈາກ tutorials ຍາວເພື່ອສໍາເລັດການ showcases ຜະລິດຕະພັນ. carousel ເປັນຮູບແບບທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມສູງແລ້ວ, ຍ້ອນວ່າມັນຊຸກຍູ້ໃຫ້ເວລາເບິ່ງແລະການໂຕ້ຕອບ. ການເພີ່ມຂີດຈໍາກັດຂອງຮູບພາບແມ່ນການຕອບສະຫນອງໂດຍກົງຕໍ່ການແຂ່ງຂັນກັບ TikTok, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ມີຮູບພາບຫຼາຍຂຶ້ນແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຜູ້ຊົມທີ່ມີອາຍຸນ້ອຍກວ່າ.

"ຄຸນນະສົມບັດນີ້ສະເຫນີໂອກາດໃນການສ້າງການລວມກັນຂອງເນື້ອຫາ: ລີນໄວຣັສສາມາດເປັນ 'bait', ນໍາພາຜູ້ຊົມໄປຫາ carousel ໃນອາຫານຂອງພວກເຂົາທີ່ເລິກເຂົ້າໄປໃນຫົວຂໍ້ແລະ, ໃນທີ່ສຸດ, ນໍາໄປສູ່ການຂາຍ, "ຜູ້ບໍລິຫານເວົ້າວ່າ.

6. SEO ສັງຄົມ: ການຖືກພົບເຫັນເປັນເລື່ອງຫຼາຍກ່ວາການເປັນໄວຣັສ.

Instagram ກໍາລັງຕັ້ງຕົວມັນເອງເປັນເຄື່ອງຈັກຊອກຫາ. ດ້ວຍສະຖານະການນີ້, ການໃຊ້ SEO ສັງຄົມກາຍເປັນສິ່ງທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້. ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການເຂົ້າເຖິງອິນຊີໃນປີ 2026, ຍີ່ຫໍ້ຕ້ອງເພີ່ມປະສິດທິພາບຊື່, ຊີວະພາບ, ຄໍາບັນຍາຍ, ແລະ hashtags ທີ່ມີຄໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ໂຄງສ້າງເນື້ອຫາຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະຄົ້ນພົບ. "ເຫດຜົນຂອງການຕະຫຼາດໄວຣັດເຮັດໃຫ້ເຫດຜົນຂອງການຄົ້ນພົບທີ່ມີຄຸນວຸດທິ, ແລະຜູ້ທີ່ເປັນເຈົ້າການໃນການປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສ້າງຕັ້ງຕົນເອງເປັນອໍານາດໃນ niche ຂອງຕົນເອງ," ຊີ້ໃຫ້ເຫັນ Kiso.

7. ການຄ້າທາງສັງຄົມພັດທະນາໄປກວ່າການຖ່າຍທອດສົດ.

ການຄ້າທາງສັງຄົມຍັງສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວໃນທົ່ວໂລກທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ໃນໃບຫນ້າຂອງການຕັດສິນໃຈຂອງ Instagram ທີ່ຈະປິດ Live Shopping. ໃນປັດຈຸບັນ Meta ກໍາລັງສຸມໃສ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງຕົນກ່ຽວກັບການໂຄສະນາທີ່ຊື້ໄດ້ແລະການກວດສອບໂດຍກົງໃນເວທີ, ຮູບແບບທີ່ສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້ຫຼາຍສອດຄ່ອງກັບຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງອັດຕະໂນມັດ AI. ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ແລະຜູ້ສ້າງແມ່ນຈະແຈ້ງ: "ບໍ່ຂຶ້ນກັບຮູບແບບດຽວແລະສຸມໃສ່ເນື້ອຫາທີ່ນໍາໄປສູ່ການຊໍາລະເງິນ, ສົມທົບກັບການໂຄສະນາການຈະລາຈອນທີ່ຈ່າຍໃຫ້ເຫມາະສົມກັບການແປງ."

8. Influencer Marketing 2.0 ແລະສາຂາລວມ

ການຕະຫຼາດ Influencer ຍັງສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວໂລກ ແລະພັດທະນາໄປສູ່ຮູບແບບທີ່ເນັ້ນຜົນໄດ້ຮັບຫຼາຍຂຶ້ນ. ຈຸດສຸມແມ່ນການປ່ຽນຈາກຜູ້ມີອິດທິພົນຂະຫນາດໃຫຍ່ໄປສູ່ຜູ້ສ້າງຈຸນລະພາກແລະ nano, ຜູ້ທີ່ສະເຫນີການມີສ່ວນພົວພັນແລະຄວາມຖືກຕ້ອງຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ເປັນປັດໃຈຕັດສິນສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກຂອງ 2026, ຜູ້ທີ່ໄວ້ວາງໃຈຄໍາແນະນໍາ "ທ້ອງຖິ່ນ" ຫຼາຍກ່ວາຄົນດັງ.

Kiso ສະຫຼຸບວ່າ "ການລວມຕົວແບບເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ສາມາດຂັບເຄື່ອນການເດີນທາງທັງຫມົດ, ຈາກການຄົ້ນພົບໄປຫາການຊື້, ການນໍາໃຊ້ຜູ້ສ້າງເປັນ vectors ຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະການເຊື່ອມຕໍ່ຕິດຕາມໄດ້ເປັນເຄື່ອງຈັກໃນການປະຕິບັດ," Kiso ສະຫຼຸບ. 

Webmotors ກໍາລັງກ້າວໄປສູ່ການເປັນ SuperApp ທີ່ມີບໍລິການໃຫມ່ສໍາລັບການຊໍາລະຫນີ້ສິນຍານພາຫະນະໃນຈໍານວນເຖິງ 12 ງວດ.

Webmotors ພຽງແຕ່ໄດ້ເອົາບາດກ້າວອື່ນໃນຍຸດທະສາດຂອງຕົນເພື່ອກາຍເປັນ SuperApp ສໍາລັບການແກ້ໄຂລົດຍົນ. ໃນການຮ່ວມມືກັບ Zignet, ຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນວິທີການຊໍາລະເງິນສໍາລັບຂະແຫນງການລົດຍົນ, ບໍລິສັດຈະເລີ່ມສະເຫນີ, ເລີ່ມແຕ່ວັນຈັນນີ້ (ວັນທີ 8 ທັນວາ), ການບໍລິການໃຫມ່ສໍາລັບການຕິດຕາມແລະຊໍາລະຫນີ້ສິນຍານພາຫະນະ. ດ້ວຍເຄື່ອງມືນີ້, ບັນຫາທີ່ຍັງຄ້າງຄາເຊັ່ນການປັບໄຫມ, IPVA (ພາສີຍານພາຫະນະ Brazil), ແລະຄ່າທໍານຽມການລົງທະບຽນຍານພາຫະນະສາມາດຖືກກວດສອບແລະຈ່າຍໂດຍກົງຜ່ານແອັບຯ Webmotors, ໂດຍມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຊໍາລະໃນຈໍານວນເຖິງ 12 ງວດ. ຫນ້າທີ່ນີ້ເປັນອີກບາດກ້າວຫນຶ່ງຂອງຍີ່ຫໍ້ໃນເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນໃນການສະຫນອງລະບົບນິເວດທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການຊື້, ຂາຍ, ຫຼືນໍາໃຊ້ຍານພາຫະນະ. 

ການບໍລິການແມ່ນມີໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ທົ່ວປະເທດບຣາຊິນໃນພາກສ່ວນບໍລິການລົດຍົນຂອງ Webmotors. ເພື່ອ​ນໍາ​ໃຊ້​ມັນ​, ພຽງ​ແຕ່​ປັບ​ປຸງ app​, ເຂົ້າ​ສູ່​ລະ​ບົບ​, ເຂົ້າ​ເຖິງ​ຫນ້າ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ໃນ​ແຖບ​ເມ​ນູ​, ແລະ​ລົງ​ທະ​ບຽນ​ຍານ​ພາ​ຫະ​ນະ​ຂອງ​ທ່ານ​. ຖ້າມີຫນີ້ສິນທີ່ຍັງຄ້າງຄາ, ເຄື່ອງມືຈະສະແດງໃຫ້ພວກເຂົາຢ່າງລະອຽດ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຊໍາລະຜ່ານ app ຕົວມັນເອງໂດຍໃຊ້ບັດເຄຣດິດ, ມີທາງເລືອກທີ່ຈະຊໍາລະໄດ້ເຖິງ 12 ງວດ. ໃນໄວໆນີ້, ທາງເລືອກໃນການຈ່າຍເງິນຜ່ານ PIX ກໍ່ຈະມີຢູ່, ນອກເຫນືອຈາກການເຂົ້າເຖິງການລົງທະບຽນຍານພາຫະນະດິຈິຕອນແລະໃບຢັ້ງຢືນໃບອະນຸຍາດ (CRLV).

ສໍາລັບ Mariana Perez, CPO ຂອງ Webmotors , ການບໍລິການໃຫມ່ຂະຫຍາຍຕໍາແຫນ່ງຂອງ Webmotors ເປັນພັນທະມິດຂອງຜູ້ຂັບຂີ່ຕະຫຼອດການເດີນທາງລົດຍົນຂອງພວກເຂົາ. "ພວກເຮົາກໍາລັງເພີ່ມທະວີການຕິດຕໍ່ກັບຜູ້ບໍລິໂພກຂອງ Brazilian ໂດຍການເພີ່ມຫນ້າທີ່ຂອງພວກເຮົາທີ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບຊີວິດປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາ. ນອກເຫນືອຈາກເວລາຂອງການຊື້ແລະການຂາຍ, ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາຈະຊອກຫາ Webmotors ຕະຫຼອດການເດີນທາງການເປັນເຈົ້າຂອງຍານພາຫະນະທັງຫມົດ, ຮັບປະກັນວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລົດຫຼືລົດຈັກຂອງພວກເຂົາສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ຢູ່ບ່ອນດຽວ, ດ້ວຍອັດຕາສ່ວນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຄວາມປອດໄພຂອງຕະຫຼາດລົດຍົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ Brazil ."

Felipe Kleinübing, ຜູ້ ອຳ ນວຍການຝ່າຍຫຸ້ນສ່ວນຍຸດທະສາດຂອງ Webmotors , ກ່າວຕື່ມວ່າ: "ການຮ່ວມມືກັບ Zignet ປັບປຸງແອັບ Webmotors ໂດຍການສະ ເໜີ ວິທີແກ້ໄຂທີ່ເປັນປະໂຫຍດສູງ ສຳ ລັບຊີວິດປະ ຈຳ ວັນຂອງຊາວບຣາຊິນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການພິຈາລະນາປະໂຫຍດຂອງການຈ່າຍເງິນເດືອນ, ຄຸນສົມບັດທີ່ເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍໃນຊ່ວງເວລາທີ່ບໍ່ໄດ້ຄາດຄິດ .

ອີງຕາມການ Lucas Loffreda, ສະມາຊິກຂອງຄະນະ Zignet , ຄຸນນະສົມບັດໃຫມ່ລວມການຂະຫຍາຍລະບົບນິເວດຂອງລົດຍົນຂອງ Webmotors. "Webmotors ກໍາລັງດໍາເນີນຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນໂດຍການຂະຫຍາຍລະບົບນິເວດຂອງຕົນດ້ວຍການຊໍາລະຫນີ້ສິນຂອງຍານພາຫະນະ. ສໍາລັບ Zignet, ມັນເປັນຄວາມພໍໃຈທີ່ດີທີ່ຈະສະຫນອງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ການເດີນທາງນີ້ແລະປະກອບສ່ວນເພື່ອເຮັດໃຫ້ຊີວິດຂອງຜູ້ຂັບຂີ່ Brazilian ງ່າຍດາຍແລະສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ຫຼາຍ ," ຜູ້ບໍລິຫານກ່າວວ່າ.

ເຄື່ອງມືດັ່ງກ່າວປະສົມປະສານກັບ Webmotors Automotive Services, ເປັນແນວຕັ້ງຂອງແພລະຕະຟອມທີ່ສຸມໃສ່ການສະຫນອງການເດີນທາງທີ່ປະຕິບັດໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ, ປອດໄພ, ແລະສະດວກສໍາລັບການບໍາລຸງຮັກສາຍານພາຫະນະ, ເຊື່ອມຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ກັບຫຼາຍກວ່າ 11,000 ກອງປະຊຸມຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິເພື່ອປະຕິບັດການບໍລິການພິເສດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. 

ມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ຈື່ໄດ້ວ່າໃນເດືອນພຶດສະພາປີນີ້, ເວທີດັ່ງກ່າວໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການຮ່ວມມືກັບຜູ້ຜະລິດຫມໍ້ໄຟລົດຍົນ Moura ເພື່ອສະເຫນີ, ໂດຍຜ່ານ app, ບໍລິການຈັດສົ່ງແລະຕິດຕັ້ງຫມໍ້ໄຟລົດຍົນໃນເຖິງ 50 ນາທີ, ເອີ້ນວ່າ Moura Fácil. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃນເດືອນກັນຍາ, ແນວຕັ້ງໄດ້ຂະຫຍາຍຫຼັກຊັບຂອງຕົນໂດຍການລິເລີ່ມການຮ່ວມມືກັບ Campneus ເພື່ອສະຫນອງການບໍລິການ 117 ຂອງສູນຍານຍົນຂອງບໍລິສັດໃນ app ຂອງຕົນ.

Black Friday 2025: ສາຂາເພີ່ມຍອດຂາຍໃນການຂາຍຍ່ອຍ ແລະການທ່ອງທ່ຽວ.

Awin, ຫນຶ່ງໃນເວທີການຕະຫຼາດພັນທະມິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ, ໄດ້ວິເຄາະຜົນໄດ້ຮັບຂອງເວທີສໍາລັບ Black Friday 2025 ແລະໄດ້ກໍານົດການປ່ຽນແປງຂອງພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ໃນວັນທີ 29 ເດືອນພະຈິກ, ຜູ້ບໍລິໂພກເລີ່ມໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການສະເຫນີຂາຍຕະຫຼອດເດືອນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການໂຄສະນາທີ່ເນັ້ນໃສ່ການປະຕິບັດຍັງຄົງໄດ້ຮັບການດຶງດູດ, ໂດຍສະເພາະໃນຂະແຫນງການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ເຄື່ອງປະດັບ, ການທ່ອງທ່ຽວ, ຊຸດກິລາ, ແລະເອເລັກໂຕຣນິກ, ຂັບເຄື່ອນໂດຍຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຕໍ່ຜູ້ມີອິດທິພົນທີ່ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ແທ້ຈິງພ້ອມກັບການມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ແທ້ຈິງ.

ໃນບັນດາຈຸດເດັ່ນຂອງຊ່ວງເວລາ, ຊ່ອງທາງການເປັນພີ່ນ້ອງກັນຂອງ Awin ຢືນຢູ່ໃນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຟຸ່ມເຟືອຍ - ປະເພດທີ່ບັນທຶກປີ້ໂດຍສະເລ່ຍຫຼາຍກວ່າ R$ 20,000 - ມີການເຈາະສູງໃນການຂາຍເງິນ, ຄໍາ, ແລະໂມງທີ່ຊັບຊ້ອນ. ເຄື່ອງນຸ່ງກິລາຍັງໂດດເດັ່ນ, ດ້ວຍການຄົ້ນຫາເກີບເກີບກິລາແບບ ທຳ ມະດາແລະກິລາທີ່ເພີ່ມຍອດຂາຍ, ຄາດວ່າຈະມີການເຄື່ອນໄຫວທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການແຂ່ງຂັນເຕະບານໂລກ 2026. ຂະ​ແໜງ​ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ຕົກ​ຕະ​ລຶງ​ທີ່​ຍອດ​ຂາຍ​ໄດ້​ລື່ນ​ກາຍ​ເກືອບ 100%. ໃນອີຄອມເມີຊ, ຜູ້ຂາຍອັນດັບຕົ້ນແມ່ນໂທລະພາບຂະຫນາດໃຫຍ່ກວ່າ 50″, ໂທລະສັບສະຫຼາດທີ່ນິຍົມ, ເກມວີດີໂອ, ໂປເຊດເຊີ, ແລະບັດວີດີໂອ.

ຮູບແບບຂອງແຄມເປນຍັງປະຕິບັດຕາມແນວໂນ້ມ. ອີງຕາມ Awin, cashback ຍັງຄົງເປັນຍຸດທະສາດທີ່ເດັ່ນຊັດ, ແຕ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງບັນດາໂຄງການຄວາມສັດຊື່ (+41.8%) ແລະຄວາມໂດດເດັ່ນຂອງອິດທິພົນ - ດ້ວຍ ROI ສະເລ່ຍ 16 ໃນແຄມເປນຂອງພວກເຂົາ - ຊີ້ໃຫ້ເຫັນສະຖານະການໃຫມ່. ຍີ່ຫໍ້ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຮູບແບບທີ່ປະສົມປະສານການປະຕິບັດ, ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື, ແລະແຮງຈູງໃຈທາງດ້ານການເງິນ - ເຊັ່ນເງິນຄືນຕົວມັນເອງ, "ການຊອກຫາ" ທີ່ນິຍົມໃນສື່ສັງຄົມ, ແລະເນື້ອຫາຈາກຜູ້ສ້າງສະເພາະ, ຜູ້ທີ່ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການໂຄສະນາຕະຫຼອດເດືອນພະຈິກ.

ຂໍ້ມູນຈາກ EY-Parthenon ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ 61% ຂອງຊາວບຣາຊິນມີທາງເລືອກຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍສິ່ງທີ່ຜູ້ມີອິດທິພົນເວົ້າ, ອັດຕາສ່ວນສູງກວ່າຄ່າສະເລ່ຍຂອງໂລກ (45%). ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການຄົ້ນຄວ້າໂດຍ MField ກັບ Opinion Box ເປີດເຜີຍວ່າ 56% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ຊື້ແລ້ວຫຼັງຈາກແຄມເປນກັບຜູ້ສ້າງໃນລະຫວ່າງ Black Fridays ທີ່ຜ່ານມາ. ການເຊື່ອມຕໍ່ຢ່າງແທ້ຈິງກັບຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນສິ່ງທີ່ປ່ຽນແຄມເປນໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບ. Rodrigo Genoveze, ຜູ້ອໍານວຍການພາກພື້ນຂອງ Awin ຂອງອາເມລິກາລາຕິນກ່າວວ່າ "ເມື່ອຜູ້ຊົມໄວ້ວາງໃຈຜູ້ມີອິດທິພົນແລະເຫັນມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງໃນການສະເຫນີ, ການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສເກີດຂື້ນຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ", Rodrigo Genoveze, ຜູ້ອໍານວຍການພາກພື້ນຂອງ Awin ສໍາລັບອາເມລິກາລາຕິນ.

ໃນແງ່ຂອງອຸປະກອນ, ຫຼາຍກວ່າ 60% ຂອງການຂາຍແມ່ນເຮັດຜ່ານໂທລະສັບສະຫຼາດ. ຂໍ້ມູນນີ້ເສີມຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ຈະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງປະສົບການໂທລະສັບມືຖືທີ່ດີທີ່ສຸດ, ເຊິ່ງໃນມື້ນີ້ກວມເອົາເກືອບເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງການປ່ຽນແປງ. ດ້ວຍການເດີນທາງການຊື້ຫຼາຍຊ່ອງທາງ ແລະ ແບ່ງແຍກກັນຫຼາຍຂຶ້ນ, ຮູບແບບການເປັນພີ່ນ້ອງກັນຢືນອອກສໍາລັບຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຈັບເອົາໂອກາດເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນຈຸດສໍາພັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ — ຈາກການຄລິກໄປຫາກະຕ່າ, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນມືຖື ຫຼືຄອມພິວເຕີ. ອີງຕາມບົດລາຍງານ "ການຕະຫຼາດພັນທະມິດ 2025", ຈັດພີມມາໂດຍ eMarketer ໃນການຮ່ວມມືກັບ Awin, 74% ຂອງບໍລິສັດຊັ້ນນໍາແລ້ວພິຈາລະນາການຕະຫຼາດພັນທະມິດເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງຍຸດທະສາດສື່ມວນຊົນຂອງພວກເຂົາ. "ຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງຮູບແບບພັນທະມິດແມ່ນວ່າມັນສະຫນອງການຂະຫຍາຍທີ່ມີປະສິດຕິພາບ. ແລະດ້ວຍພະລັງງານຂອງມືຖື, ນີ້ຈະກາຍເປັນຍຸດທະສາດຫຼາຍຂຶ້ນ. ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງວິທີການໃຫມ່ເພື່ອເຂົ້າຫາຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ເຫມາະສົມ, ໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ, ດ້ວຍການສະເຫນີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະຕິດຕາມໄດ້. ຍີ່ຫໍ້ທີ່ໄດ້ລົງທຶນໃນຄູ່ຮ່ວມງານຍຸດທະສາດໄດ້ຮັກສາປະສິດທິພາບສູງດ້ວຍການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດ, "Genoveze ສະຫຼຸບ.

ຂະແຫນງການບໍລິການດິຈິຕອນເປັນຕົວແທນຫນຶ່ງໃນຜູ້ປະກອບສ່ວນພາສີທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດບຣາຊິນ, ການສຶກສາຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ.

ຫ້ອງການເສດຖະກິດດິຈິຕອລຂອງປະເທດບຣາຊິນ ( camara-e.net ) ລະບຸວ່າຂະແໜງບໍລິການດິຈິຕອລແມ່ນໜຶ່ງໃນກຸ່ມຜູ້ເສຍພາສີລາຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດ ແລະມີບົດບາດຕັດສິນໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ - ທັງໃນດ້ານປະລິມານການເກັບພາສີຂອງລັດຖະບານກາງ ແລະການສ້າງວຽກທີ່ຊໍານິຊໍານານ, ການລົງທຶນທາງດ້ານເທັກໂນໂລຍີ ແລະຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງບໍລິສັດບຣາຊິນ.

ຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວແມ່ນບັນຈຸຢູ່ໃນການສຶກສາດ້ານວິຊາການເອກະລາດທີ່ເປີດເຜີຍໃນວັນພຸດນີ້ (10), ກະກຽມໂດຍບໍລິສັດທີ່ປຶກສາ LCA ໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທາງການຈາກການບໍລິການລາຍຮັບຂອງລັດຖະບານກາງ. ອີງຕາມການສໍາຫຼວດ, ບໍລິສັດດິຈິຕອນເກັບກໍາ, ໂດຍສະເລ່ຍ, 16.4% ຂອງລາຍໄດ້ລວມໃນພາສີຂອງລັດຖະບານກາງ, ອັດຕາສ່ວນທີ່ເປັນຕົວແທນຫຼາຍກ່ວາສອງເທົ່າຂອງສະເລ່ຍຂອງຂະແຫນງການອື່ນໆຂອງເສດຖະກິດ Brazilian (6.1%).

ໃນບັນດາບໍລິສັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນຂະແຫນງການ, ດໍາເນີນການພາຍໃຕ້ລະບອບກໍາໄລຕົວຈິງ, ພາລະພາສີນີ້ບັນລຸ 18.3% ຂອງລາຍຮັບລວມຍອດ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະເກີນການເກັບພາສີທີ່ນໍາໃຊ້ກັບບໍລິສັດພາຍໃຕ້ລະບອບກໍາໄລ presumed (12.8%). ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້, ດັ່ງທີ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນໂດຍ camara-e.net , ປະຕິເສດຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງວ່າຂະແຫນງການດິຈິຕອນບໍ່ໄດ້ຈ່າຍຄ່າພາສີຫຼືວ່າມັນເປັນສິດທິພິເສດໃນລະບົບພາສີ Brazilian.
 

ການປະກອບສ່ວນໃນທ້ອງຖິ່ນແລະນະໂຍບາຍດ້ານທົ່ວໂລກ:

ບໍລິສັດທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປະເທດບຣາຊິນໄດ້ຖືກເກັບພາສີຄືກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການອື່ນໆ, ຈ່າຍ PIS/Cofins, ISS ຫຼື ICMS; ແລະ, ໃນກໍລະນີຂອງການນໍາເຂົ້າ, CIDE-Remittances, IRRF ແລະ IOF-Exchange. ດ້ວຍ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ການ​ເກັບ​ພາສີ​ການ​ບໍລິ​ໂພ​ກ, ຂະ​ແໜງ​ການ​ຈະ​ຂຶ້ນ​ກັບ​ອັດຕາ​ມາດຕະຖານ CBS/IBS, ຊຶ່ງ​ສາມາດ​ບັນລຸ​ລະດັບ​ໃກ້​ກັບ 28%.

camara-e.net ເນັ້ນຫນັກ ວ່າເງິນທັງຫມົດທີ່ສົ່ງໄປຕ່າງປະເທດໄດ້ຖືກເກັບພາສີແລ້ວໃນປະເທດບຣາຊິນ, ແລະການສົ່ງເງິນແມ່ນລັກສະນະທໍາມະຊາດຂອງຮູບແບບທຸລະກິດທົ່ວໂລກທີ່ຂຶ້ນກັບເຕັກໂນໂລຢີ, ຊັບສິນທາງປັນຍາແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານລະຫວ່າງປະເທດ - ອົງປະກອບພື້ນຖານສໍາລັບບໍລິສັດແລະຜູ້ບໍລິໂພກຂອງ Brazilian ໃນການເຂົ້າເຖິງການແກ້ໄຂດິຈິຕອນທີ່ກ້າວຫນ້າທີ່ສຸດ.

ສະພາບແວດລ້ອມດ້ານພາສີທີ່ມີການແຂ່ງຂັນແລະຄວາມແນ່ນອນດ້ານກົດຫມາຍ:

ສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ປະເທດກ້າວໄປສູ່ນະໂຍບາຍພາສີທີ່ເປັນທໍາ, ຄາດຄະເນທີ່ສອດຄ່ອງກັບການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງສາກົນ, ເພື່ອຮັບປະກັນເງື່ອນໄຂທີ່ພຽງພໍສໍາລັບບໍລິສັດທຸກຂະຫນາດໃນການລົງທຶນ, ການຂະຫຍາຍຕົວ, ແລະສືບຕໍ່ສ້າງນະວັດກໍາແລະໂອກາດໃນ Brazil.

ທ່ານ Leonardo Elias ປະທານບໍລິສັດ camara.net ກ່າວວ່າ "ເສດຖະກິດດິຈິຕອລທີ່ນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນເປັນເຄື່ອງຈັກໃນການຜະລິດ, ການລວມເຂົ້າ, ແລະການເຕີບໂຕທາງດ້ານເສດຖະກິດໃນປະ ເທດ .

ການ ສຶກສາເຕັມຮູບແບບແມ່ນມີຢູ່ທີ່ນີ້ .

Finfluence 9 ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການບັນທຶກການຂະຫຍາຍ ແລະ ການລວມຕົວຂອງ YouTube ເປັນເວທີຊັ້ນນໍາສໍາລັບການສຶກສາທາງດ້ານການເງິນໃນປະເທດບຣາຊິນ.

ສະບັບທີ 9 ຂອງ Finfluence, ການສຶກສາເຄິ່ງປີໂດຍ Anbima ທີ່ຕິດຕາມຜູ້ມີອິດທິພົນທາງດ້ານການເງິນແລະການລົງທຶນໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ, ຢືນຢັນການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງລະບົບນິເວດນີ້ແລະເປີດເຜີຍການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນໃນພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ຊົມ. ບົດລາຍງານສໍາລັບເຄິ່ງທໍາອິດຂອງ 2025 ໄດ້ບັນທຶກ 803 ຜູ້ມີອິດທິພົນການເຄື່ອນໄຫວ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 8.4% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະທີ່ຜ່ານມາ, ແລະ 1,750 profile ຕິດຕາມ, ປະລິມານທີ່ສູງທີ່ສຸດໃນຊຸດປະຫວັດສາດນັບຕັ້ງແຕ່ 2020. ຜູ້ຊົມຍັງບັນລຸລະດັບໃຫມ່, ບັນລຸ 287.8 ລ້ານຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 9.2%, ຫຼາຍກວ່າ 438 ສາທາລະນະ, ທາງດ້ານການເງິນໂດຍສະເລ່ຍ. 72,000 ຕ່ອນຂອງເນື້ອໃນຕໍ່ເດືອນ. ການໂຕ້ຕອບທັງຫມົດເກີນ 1.18 ຕື້, ເສີມສ້າງຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງ "finfluence" ເປັນຫນຶ່ງໃນປະຕູຕົ້ນຕໍສໍາລັບການສຶກສາທາງດ້ານການເງິນໃນປະເທດ.

ໃນບັນດາຈຸດເດັ່ນຂອງສະບັບນີ້, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ YouTube ແຂງຕົວເປັນການປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງໃນການບໍລິໂພກເນື້ອຫາທາງດ້ານການເງິນ. ເວທີການລົງທະບຽນການຂະຫຍາຍຕົວພ້ອມໆກັນໃນສິ່ງພິມ (+8.7%), ຜູ້ຕິດຕາມ (+15.1%), ແລະການມີສ່ວນພົວພັນ (+7.6%) ເມື່ອທຽບກັບສະບັບທີ່ຜ່ານມາ: ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ສອດຄ່ອງກັບພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ຊົມ, ເຊິ່ງຊອກຫາຂໍ້ມູນໃນຄວາມເລິກແລະຮູບແບບການວິເຄາະ.

"YouTube ໄດ້ຕັ້ງຕົວມັນເອງເປັນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມສໍາລັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການສະແຫວງຫາຂໍ້ມູນຢ່າງແທ້ຈິງໃນເວລາລົງທຶນ. ມັນເປັນບ່ອນທີ່ຍາວ, ເນື້ອຫາເລິກຫຼາຍແມ່ນພົບເຫັນ, ແລະບ່ອນທີ່ປະຊາຊົນຢຸດເພື່ອປະຕິບັດການກະທໍາໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາຮຽນຮູ້," Amanda Brum, CMO ຂອງ Anbima ເວົ້າ. ຜູ້ບໍລິຫານຍັງຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງອິດທິພົນຂອງການບໍລິໂພກໂດຍຜ່ານ smart TVs ໃນການຂະຫຍາຍເວທີ: "ປະຊາຊົນນັ່ງຢູ່ເທິງຕຽງເພື່ອເບິ່ງ YouTube ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຄີຍເບິ່ງໂທລະພາບອອກອາກາດ. ນິໄສນີ້ມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ວິທີທີ່ພວກເຂົາບໍລິໂພກເນື້ອຫາທາງດ້ານການເງິນ."

ຄວາມກວ້າງຂອງຄວາມສົນໃຈສາທາລະນະຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນການປ່ຽນແປງຂອງຫົວຂໍ້ທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມກ່ຽວຂ້ອງໃນລະຫວ່າງພາກຮຽນ. ຜູ້ທີ່ສ້າງການມີສ່ວນພົວພັນຫຼາຍທີ່ສຸດສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງທີ່ຊັດເຈນໃນພຶດຕິກໍາ: ສາທາລະນະກໍາລັງຊອກຫາທີ່ຈະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບທາງເລືອກການລົງທຶນໃຫມ່ແລະເຂົ້າໃຈດີກວ່າບ່ອນທີ່ຈະລົງທຶນ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຕີບໂຕທາງດ້ານການເງິນຂອງປະຊາຊົນ Brazilians ເພີ່ມຂຶ້ນ. "ຜູ້ທີ່ຕັ້ງໃຈທີ່ຈະລົງທຶນແມ່ນຊອກຫາຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄົ້ນຫາທາງເລືອກໃຫມ່ແລະເຈາະເລິກກ່ອນທີ່ຈະດໍາເນີນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ," Amanda ເວົ້າ.

ຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງຂອງ Finfluence ສະບັບນີ້ແມ່ນການລວມເອົາ, ສໍາລັບຄັ້ງທໍາອິດ, ການຢັ້ງຢືນຂອງຜູ້ມີອິດທິພົນທີ່ສະແດງຢູ່ໃນການຈັດອັນດັບຂອງບົດລາຍງານ. ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການກວດສອບຢ່າງຫ້າວຫັນກັບຜູ້ສ້າງແຕ່ລະຄົນທີ່ມີຢູ່ໃນລາຍຊື່. "ພວກເຮົາໄດ້ດໍາເນີນການກວດກາບຸກຄົນຂອງແຕ່ລະການຢັ້ງຢືນ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ນັກລົງທຶນຮູ້ວ່າຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ດ້ານວິຊາການທີ່ຈະເວົ້າໃນຫົວຂໍ້ຕະຫຼາດການເງິນສະເພາະທີ່ຕ້ອງການການຢັ້ງຢືນ," Amanda ອະທິບາຍ, ເສີມສ້າງຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອຄວາມໂປ່ງໃສແລະການປົກປ້ອງນັກລົງທຶນ.

ສໍາລັບເດືອນຂ້າງຫນ້າ, ການຄາດຄະເນຂອງ Anbima ແມ່ນໃນທາງບວກ. Amanda ເນັ້ນຫນັກວ່າຕະຫຼາດຜູ້ມີອິດທິພົນທາງດ້ານການເງິນຍັງສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວທີ່ສອດຄ່ອງແລະຄວນຈະສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວ, ໂດຍສະເພາະຍ້ອນສະພາບແວດລ້ອມທາງເສດຖະກິດທີ່ເອື້ອອໍານວຍຫຼາຍຂຶ້ນແລະຄວາມສົນໃຈເພີ່ມຂຶ້ນໃນເນື້ອຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບ. "ຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ການລົງທຶນໃນການລົງທຶນຍັງສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງແຂງແຮງ. ດ້ວຍຕະຫຼາດຫຼັກຊັບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ມີລາຍຮັບຄົງທີ່ຍັງດຶງດູດ, ພວກເຮົາຄວນຈະເຫັນຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກໃນພາກຮຽນຕໍ່ໄປທີ່ມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຫຼາຍຂຶ້ນແລະຫົວຂໍ້ທາງດ້ານການເງິນໃນຈຸດເດັ່ນໃນສື່ສັງຄົມ," ນາງກ່າວ. ນາງກ່າວຕື່ມວ່າຍັງມີບ່ອນຫວ່າງສໍາລັບການລວມຊື່ໃຫມ່: "ເສັ້ນໂຄ້ງຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ມີຫຼາຍຜູ້ສ້າງເນື້ອຫາທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ບັນລຸເງື່ອນໄຂຂັ້ນຕ່ໍາຂອງການສຶກສາ, ແຕ່ວ່າມີຜູ້ຊົມຢູ່ແລ້ວ. ມີບ່ອນຫວ່າງທີ່ຈະເຕີບໂຕ, "ນາງວິເຄາະ.

Brazil ມີອັດຕາການສໍ້ໂກງດິຈິຕອນສູງກວ່າຄ່າສະເລ່ຍຂອງອາເມລິກາລາຕິນ, ເປີດເຜີຍ TransUnion.

Brazil ນໍາສະເຫນີອັດຕາການສົງໃສກ່ຽວກັບການສໍ້ໂກງດິຈິຕອນຂອງ 3.8% [1] ໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງ 2025, ເກີນອັດຕາ 2.8% ສໍາລັບບັນດາປະເທດອາເມລິກາລາຕິນການວິເຄາະ. [2] ອີງຕາມບົດລາຍງານແນວໂນ້ມການສໍ້ໂກງດິຈິຕອນຫຼ້າສຸດຈາກ TransUnion, ບໍລິສັດຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະຄວາມເຂົ້າໃຈທົ່ວໂລກທີ່ດໍາເນີນການເປັນ DataTech, ປະເທດແມ່ນຢູ່ໃນສາມຕະຫຼາດໃນພາກພື້ນທີ່ມີອັດຕາສະເລ່ຍຂ້າງເທິງໃນອາເມລິກາລາຕິນ, ຄຽງຄູ່ກັບສາທາລະນະລັດໂດມິນິກັນ (8.6%) ແລະ Nicaragua (2.9%).

ເຖິງວ່າຈະມີອັດຕາທີ່ສູງ, Brazil ບັນທຶກການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນອັດຕາສ່ວນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ກ່າວວ່າພວກເຂົາຕົກເປັນເຫຍື່ອຂອງການສໍ້ໂກງທາງອີເມລ໌, ອອນໄລນ໌, ໂທລະສັບ, ຫຼືຂໍ້ຄວາມ - ຈາກ 40% ເມື່ອສໍາຫຼວດໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ 2024 ເປັນ 27% ເມື່ອສໍາຫຼວດໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ 2025. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, 73% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ Brazilian ໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ 2025 ເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດລະບຸໄດ້ວ່າພວກເຂົາພະຍາຍາມລະບຸວ່າພວກເຂົາຖືກເຄາະຮ້າຍຫຼືບໍ່. ການຫລອກລວງ / ການສໍ້ໂກງ, ເນັ້ນໃສ່ຊ່ອງຫວ່າງທີ່ຫນ້າເປັນຫ່ວງໃນການຮັບຮູ້ການສໍ້ໂກງ.

"ອັດຕາການສໍ້ໂກງດິຈິຕອນສູງໃນປະເທດບຣາຊິນຊີ້ໃຫ້ເຫັນສິ່ງທ້າທາຍດ້ານຍຸດທະສາດສໍາລັບທຸລະກິດແລະຜູ້ບໍລິໂພກ. ຕົວຊີ້ວັດການຕິດຕາມແມ່ນບໍ່ພຽງພໍ; ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຮູບແບບພຶດຕິກໍາທີ່ອີງໃສ່ອາຊະຍາກໍາເຫຼົ່ານີ້. ຂໍ້ມູນເປີດເຜີຍວ່າຜູ້ສໍ້ໂກງພັດທະນາຢ່າງໄວວາ, ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ແລະການປ່ຽນແປງນິໄສດິຈິຕອນ. ປົກປ້ອງປະສົບການຂອງລູກຄ້າ, ແລະຮັກສາຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນທຸລະກໍາອອນໄລນ໌, "Wallace Massola, ຫົວຫນ້າການແກ້ໄຂການປ້ອງກັນການສໍ້ໂກງທີ່ TransUnion Brazil ອະທິບາຍ.

Vishing ການ ຫລອກລວງທີ່ດໍາເນີນທາງໂທລະສັບ, ເຊິ່ງຜູ້ສໍ້ໂກງປອມຕົວເປັນບຸກຄົນທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖືຫຼືບໍລິສັດເພື່ອຫລອກລວງຜູ້ເຄາະຮ້າຍແລະສະກັດຂໍ້ມູນລັບ, ເຊັ່ນ: ລາຍລະອຽດທະນາຄານ, ລະຫັດຜ່ານແລະເອກະສານສ່ວນບຸກຄົນ - ຍັງສືບຕໍ່ເປັນປະເພດຂອງການສໍ້ໂກງທີ່ຖືກລາຍງານຫຼາຍທີ່ສຸດໃນບັນດາຊາວບຣາຊິນທີ່ກ່າວວ່າພວກເຂົາຖືກເປົ້າຫມາຍ (38%), ແຕ່ການຫລອກລວງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ PIX (Braziling) ເປັນແນວໂນ້ມທີ່ສອງ. ກັບ 28%.

ເຖິງແມ່ນວ່າປະເທດບຣາຊິນມີອັດຕາການສໍ້ໂກງດິຈິຕອນທີ່ສົງໃສວ່າສູງກວ່າສະເລ່ຍ, ສະຖານະການອາເມລິກາລາຕິນສະແດງໃຫ້ເຫັນສັນຍານໃນທາງບວກ. ອີງຕາມບົດລາຍງານ, ອັດຕາການສົງໃສວ່າຄວາມພະຍາຍາມການສໍ້ໂກງດິຈິຕອນໄດ້ຫຼຸດລົງໃນເກືອບທັງຫມົດປະເທດອາເມລິກາລາຕິນ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມພະຍາຍາມຂອງບໍລິສັດ, ຜູ້ບໍລິໂພກຍັງຄົງປະເຊີນກັບໂຄງການການສໍ້ໂກງ, ມີ 34% ຂອງຜູ້ຕອບອາເມລິກາລາຕິນລາຍງານວ່າໄດ້ຖືກເປົ້າຫມາຍຜ່ານທາງອີເມລ໌, ອອນໄລນ໌, ໂທລະສັບ, ແລະຂໍ້ຄວາມໃນລະຫວ່າງເດືອນກຸມພາແລະເດືອນພຶດສະພາປີນີ້. Vishing ແມ່ນການໂຈມຕີທີ່ລາຍງານຫຼາຍທີ່ສຸດໃນປະເທດອາເມລິກາລາຕິນ.

ຜົນກະທົບຕໍ່ການພົວພັນຜູ້ບໍລິໂພກ

ເກືອບເຄິ່ງຫນຶ່ງ, ຫຼື 48%, ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທົ່ວໂລກທີ່ຖືກສໍາຫຼວດໂດຍ TransUnion ທົ່ວໂລກກ່າວວ່າພວກເຂົາຖືກເປົ້າຫມາຍທາງອີເມລ໌, ອອນໄລນ໌, ໂທລະສັບ, ຫຼືໂຄງການການສໍ້ໂກງຂໍ້ຄວາມລະຫວ່າງເດືອນກຸມພາຫາເດືອນພຶດສະພາ 2025.

ໃນຂະນະທີ່ 1.8% ຂອງທຸກປະເພດຂອງການສໍ້ໂກງດິຈິຕອນທີ່ສົງໃສໄດ້ລາຍງານໃຫ້ TransUnion ທົ່ວໂລກໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ 2025 ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຫລອກລວງແລະການສໍ້ໂກງ, ການຄອບຄອງບັນຊີ (ATO) ໄດ້ເຫັນຫນຶ່ງໃນອັດຕາການເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດໃນປະລິມານ (21%) ໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ 2025 ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງ 2024.

ການສຶກສາໃຫມ່ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບັນຊີຜູ້ບໍລິໂພກຍັງຄົງເປັນເປົ້າຫມາຍທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບການຂົ່ມຂູ່ການຫລອກລວງ, ນໍາພາອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອເສີມສ້າງຍຸດທະສາດຄວາມປອດໄພຂອງພວກເຂົາແລະບຸກຄົນທີ່ຈະລະມັດລະວັງຫຼາຍກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນຂອງພວກເຂົາ, ປະສົມປະສານປັດໄຈການກວດສອບທີສອງເປັນການປະຕິບັດປ້ອງກັນ.

ບົດລາຍງານໄດ້ພົບເຫັນວ່າການສ້າງບັນຊີແມ່ນເປັນບາດກ້າວທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ສຸດໃນການເດີນທາງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທົ່ວໂລກ. ມັນແມ່ນຢູ່ໃນຈຸດນີ້ທີ່ຜູ້ສໍ້ໂກງໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ຖືກລັກເພື່ອເປີດບັນຊີໃນທົ່ວຂະແຫນງການຕ່າງໆແລະເຮັດການສໍ້ໂກງທຸກປະເພດ. ໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີນີ້, ຂອງຄວາມພະຍາຍາມທົ່ວໂລກທັງຫມົດໃນການເຮັດທຸລະກໍາສ້າງບັນຊີດິຈິຕອນ, TransUnion ພົບວ່າ 8.3% ມີຄວາມສົງໃສ, ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນເພີ່ມຂຶ້ນ 2.6% ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ. Onboarding ມີອັດຕາການເຮັດທຸລະກໍາທີ່ສູງທີ່ສຸດທີ່ສົງໃສວ່າມີການສໍ້ໂກງດິຈິຕອນໃນວົງຈອນຊີວິດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນທຸກຂະແຫນງການທີ່ໄດ້ວິເຄາະໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ 2025, ຍົກເວັ້ນການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນ, ການປະກັນໄພ, ແລະລັດຖະບານ, ເຊິ່ງຄວາມກັງວົນທີ່ສຸດແມ່ນໃນລະຫວ່າງການເຮັດທຸລະກໍາທາງດ້ານການເງິນ. ສໍາລັບຂະແຫນງການເຫຼົ່ານີ້, ການເຮັດທຸລະກໍາເຊັ່ນ: ການຊື້, ການຖອນເງິນ, ແລະເງິນຝາກມີອັດຕາສູງສຸດຂອງທຸລະກໍາທີ່ຫນ້າສົງໄສ.

ວິທີການ

ຂໍ້ມູນທັງໝົດໃນບົດລາຍງານສະບັບນີ້ລວມເອົາຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຈາກເຄືອຂ່າຍປັນຍາຊົນທົ່ວໂລກຂອງ TransUnion, ການຄົ້ນຄວ້າຂອງບໍລິສັດທີ່ມອບໝາຍເປັນພິເສດໃນການາດາ, ຮົງກົງ, ອິນເດຍ, ຟີລິບປິນ, ອັງກິດ ແລະ ສະຫະລັດ ແລະ ການຄົ້ນຄວ້າຜູ້ບໍລິໂພກໃນ 18 ປະເທດ ແລະ ພາກພື້ນທົ່ວໂລກ. ການຄົ້ນຄວ້າຂອງບໍລິສັດໄດ້ດໍາເນີນແຕ່ວັນທີ 29 ພຶດສະພາຫາວັນທີ 6 ມິຖຸນາ 2025. ການຄົ້ນຄວ້າຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ດໍາເນີນໃນລະຫວ່າງວັນທີ 5 ຫາ 25 ພຶດສະພາ 2025. ການສຶກສາຄົບຖ້ວນສາມາດເບິ່ງໄດ້ທີ່ລິ້ງນີ້: [ Link ]

ຕົວກວດສອບ BIN ແລະຄວາມປອດໄພຂອງການຈ່າຍເງິນອອນໄລນ໌

ທຸກໆທຸລະກໍາອອນໄລນ໌ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍບັດ. ລູກຄ້າເຂົ້າໄປໃນລາຍລະອຽດ, ການຈ່າຍເງິນຜ່ານທະນາຄານແລະລະບົບການປຸງແຕ່ງ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ທຸລະກິດປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການປະຕິເສດແລະການປະຕິເສດ. ຕົວກວດສອບ BIN ຊ່ວຍຈັດການຂະບວນການເຫຼົ່ານີ້ ແລະເຮັດການຕັດສິນໃຈກ່ອນທີ່ຈະຮຽກເກັບຈໍານວນ.

BIN ແມ່ນຫຍັງ ແລະມັນເຮັດວຽກແນວໃດ?

BINs ແມ່ນຫົກຕົວເລກທໍາອິດຂອງບັດ. ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນທະນາຄານທີ່ອອກ, ປະເພດບັດ, ປະເທດທີ່ອອກ, ແລະເຄືອຂ່າຍການຈ່າຍເງິນ. ເຄື່ອງກວດ BIN ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນນີ້ຢ່າງໄວວາ.

ສໍາລັບທຸລະກິດ, ຕົວກວດສອບ BIN ກາຍເປັນເຄື່ອງມືສໍາລັບການຢັ້ງຢືນບັດກ່ອນທີ່ຈະສາກໄຟ. ນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຫຼຸດລົງແລະເລັ່ງຂະບວນການອະນຸຍາດ.

ພູມສາດຂອງການຈ່າຍເງິນ

BIN checkers ສະແດງໃຫ້ເຫັນ ປະເທດທີ່ອອກບັດ. ທຸລະກິດສາມາດກວດສອບໄດ້ວ່າພາກພື້ນຂອງບັດກົງກັບທີ່ຢູ່ຈັດສົ່ງ. ຖ້າບັດແລະການຈັດສົ່ງຢູ່ໃນປະເທດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ລະບົບອາດຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກວດສອບເພີ່ມເຕີມຫຼືການສອດຄ່ອງຄວາມສ່ຽງກັບທະນາຄານ.

ຂໍ້ມູນນີ້ຊ່ວຍສ້າງກົດລະບຽບສໍາລັບຕະຫຼາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຕົວຢ່າງ, ອະນຸຍາດໃຫ້ຈ່າຍເງິນພຽງແຕ່ຈາກປະເທດທີ່ມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສູງ.

ປະເພດບັດ ແລະເຄືອຂ່າຍການຈ່າຍເງິນ

ຕົວກວດ BIN ສະແດງປະເພດບັດ: ເດບິດ, ເຄຣດິດ, ຫຼືຈ່າຍລ່ວງໜ້າ. ຂໍ້ມູນນີ້ຊ່ວຍໃນການເລືອກວິທີການປຸງແຕ່ງແລະກໍານົດຂອບເຂດຈໍາກັດ. ບັດເຕີມເງິນບາງຄັ້ງບໍ່ຮອງຮັບການເຮັດທຸລະກໍາບາງຢ່າງ.

ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບເຄືອຂ່າຍການຈ່າຍເງິນຊ່ວຍກໍານົດອັດຕາແລະເງື່ອນໄຂການດໍາເນີນງານ. ທຸລະກິດເລືອກເສັ້ນທາງທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການເຮັດທຸລະກໍາ, ຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍແລະເລັ່ງຂະບວນການຊໍາລະ.

ການວິເຄາະຂອງທະນາຄານອອກ

BIN checkers ສະແດງໃຫ້ເຫັນທະນາຄານທີ່ອອກບັດ. ຂໍ້ມູນນີ້ຊ່ວຍວິເຄາະເຫດຜົນຂອງການປະຕິເສດ ແລະ ການປະຕິເສດເງິນຄືນ. ຖ້າທະນາຄານປະຕິເສດການຈ່າຍເງິນເລື້ອຍໆກວ່າຄົນອື່ນ, ທຸລະກິດສາມາດຊອກຫາວິທີທາງເລືອກເພື່ອໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້ານັ້ນ.

ສໍາລັບທີມງານຄວາມປອດໄພ, ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບທະນາຄານທີ່ອອກບັດຊ່ວຍສ້າງກົດລະບຽບເພື່ອປ້ອງກັນການສໍ້ໂກງ.

ການປະສົມປະສານກັບການປຸງແຕ່ງ

ຕົວກວດສອບ BIN ເຮັດວຽກຜ່ານ API ຫຼືຖານຂໍ້ມູນການປະມວນຜົນ. ການຢັ້ງຢືນບັດໃຊ້ເວລາມິນລິວິນາທີ ແລະບໍ່ຊ້າລົງຂະບວນການຊໍາລະ. ລູກຄ້າເຂົ້າໄປໃນຂໍ້ມູນ, ລະບົບຈະສົ່ງຄືນຂໍ້ມູນ, ແລະທຸລະກິດເຮັດການຕັດສິນໃຈ.

ເຄື່ອງມືຊ່ວຍກໍານົດກົດລະບຽບການອະນຸຍາດ. ຕົວຢ່າງ, ອະນຸຍາດໃຫ້ຈ່າຍເງິນຈາກບັດປະເພດສະເພາະ, ທະນາຄານ ຫຼືປະເທດເທົ່ານັ້ນ.

BIN Checkers ໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ

BIN verifiers ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍທາງດ້ານການເງິນແລະຫຼຸດຜ່ອນພາລະຂອງພະນັກງານຄວາມປອດໄພ. ການກວດສອບບັດກ່ອນການເກັບຄ່າຈະລົບລ້າງທຸລະກໍາທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງ.

ລະບົບຕ້ານການສໍ້ໂກງໃຊ້ຂໍ້ມູນ BIN ເພື່ອວິເຄາະການເຮັດທຸລະກໍາ. ນີ້ສ້າງການປົກປ້ອງຫຼາຍຊັ້ນແລະເລັ່ງການຕັດສິນໃຈ.

ຜົນກະທົບຕໍ່ການຕະຫຼາດແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນ

BIN checkers ໃຫ້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບພູມສາດຂອງລູກຄ້າແລະປະເພດບັດ. ທຸລະກິດສາມາດເບິ່ງວ່າປະເທດໃດທີ່ສ້າງການຈ່າຍເງິນຫຼາຍທີ່ສຸດແລະວາງແຜນການໂຄສະນາການໂຄສະນາ.

ຂໍ້ມູນທະນາຄານ ແລະເຄືອຂ່າຍການຈ່າຍເງິນຊ່ວຍຄາດຄະເນຜົນສໍາເລັດຂອງທຸລະກໍາ. ນັກວິເຄາະໃຊ້ BIN ສໍາລັບການລາຍງານແລະຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ.

ການປະຫຍັດເວລາແລະອັດຕະໂນມັດຂະບວນການ

BIN checkers ຫຼຸດຜ່ອນວຽກງານບັນຊີ. ລະບົບໄດ້ເອົາຂໍ້ມູນທະນາຄານ ແລະເຄືອຂ່າຍການຈ່າຍເງິນໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການປອງດອງກັນ ແລະປິດລາຍງານ.

ເຄື່ອງມືຊ່ວຍຄາດຄະເນການເຮັດທຸລະກໍາທີ່ຖືກປະຕິເສດແລະຖືກປະຕິເສດ. ປະຫວັດຕາມປະເພດບັດ, ທະນາຄານ, ແລະປະເທດທີ່ອອກໃຫ້ສະແດງເຖິງຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຮຽກເກັບເງິນທີ່ສຳເລັດ.

ຕົວກວດສອບ BIN ປະສົມປະສານກັບ CRM, ລະບົບຕ້ານການສໍ້ໂກງ, ແລະ dashboards ການປະມວນຜົນ. ນີ້ສ້າງການຖ່າຍທອດຂໍ້ມູນດຽວສໍາລັບທີມງານທັງຫມົດທີ່ເຮັດວຽກກັບການຈ່າຍເງິນ.

ຂ້ອຍເຮັດວຽກກັບການຈ່າຍເງິນສາກົນ.

BIN checkers ຊ່ວຍປະມວນຜົນທຸລະກໍາລະຫວ່າງປະເທດ. ທຸລະກິດເຫັນສະກຸນເງິນຂອງບັດ, ປະເທດທີ່ອອກ, ແລະເຄືອຂ່າຍການຈ່າຍເງິນ. ຂໍ້ມູນນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາສະແດງລາຄາຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຄິດໄລ່ຄ່າທໍານຽມ, ແລະຫຼີກເວັ້ນຄວາມຜິດພາດການແປງ.

ເຄື່ອງມືອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບຕະຫຼາດໃຫມ່. ທຸລະກິດຢັ້ງຢືນບັດລູກຄ້າຈາກປະເທດອື່ນ ແລະເລືອກເສັ້ນທາງການປຸງແຕ່ງທີ່ເໝາະສົມ.

ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ການ​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ເງິນ​ຄືນ​ແລະ​ການ​ຄືນ​ເງິນ​

BIN checkers ຊ່ວຍວິເຄາະການຈ່າຍຄືນ. ຖ້າບັດມີອັດຕາການຄິດເງິນຄືນສູງ, ທີມງານສາມາດເພີ່ມເຊັກ ຫຼືຈຳກັດການເຮັດທຸລະກໍາກັບບັດເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້.

ເຄື່ອງມືຊ່ວຍສ້າງກົດລະບຽບການອະນຸຍາດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນສໍາລັບລູກຄ້າແລະຕະຫຼາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ບົດລາຍງານແລະການຄາດຄະເນ

BIN checkers ໃຫ້ຂໍ້ມູນໂປ່ງໃສສໍາລັບການລາຍງານ. ທຸລະກິດສາມາດເຫັນປະເພດຂອງບັດ, ທະນາຄານ, ແລະປະເທດຂອງລູກຄ້າ. ຂໍ້ມູນນີ້ຊ່ວຍໃນການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ, ການປຸງແຕ່ງໃຫມ່, ແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບອັດຕາ.

ທີມງານວິເຄາະໃຊ້ຂໍ້ມູນສໍາລັບການຄາດຄະເນແລະການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດ. ເຄື່ອງມືເລັ່ງການປັບຕົວເຂົ້າກັບເງື່ອນໄຂໃຫມ່ແລະຊ່ວຍໃນການວາງແຜນການເຕີບໂຕ.

ການຫຼຸດຜ່ອນການໂຫຼດໃນການສະຫນັບສະຫນູນ

BIN checkers ຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນການສອບຖາມຂອງລູກຄ້າ. ການຢັ້ງຢືນບັດກ່ອນການຮຽກເກັບເງິນຈະຫຼຸດຜ່ອນການຕິດຕໍ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະຕິເສດການຈ່າຍເງິນ. ທີມງານສາມາດສຸມໃສ່ກໍລະນີທີ່ສັບສົນ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບ.

ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະການຄວບຄຸມ

ທຸກໆທຸລະກໍາກາຍເປັນຄວາມໂປ່ງໃສ. ທີມງານໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບບັດ, ທະນາຄານ, ປະເທດ, ແລະເຄືອຂ່າຍການຈ່າຍເງິນ. ການຕັດສິນໃຈແມ່ນເຮັດໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ເທັດຈິງ.

BIN checkers ເປີດຄວາມເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບອັດຕະໂນມັດ. ການຕັ້ງຄ່າກົດລະບຽບ, ການຕິດຕາມທຸລະກໍາ, ແລະການຄາດຄະເນການປະຕິເສດເກີດຂຶ້ນໂດຍບໍ່ມີການແຊກແຊງຄູ່ມື.

ການຂະຫຍາຍຕົວແລະຍຸດທະສາດ

ສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ເຮັດວຽກກັບການຈ່າຍເງິນອອນໄລນ໌, ຕົວກວດສອບ BIN ກາຍເປັນມາດຕະຖານ. ພວກເຂົາຊ່ວຍສ້າງຂະບວນການທີ່ປອດໄພ, ເຂົ້າໃຈລູກຄ້າ, ແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເງິນ.

ການຢັ້ງຢືນບັດແຕ່ລະຄົນໃຫ້ຂໍ້ມູນ. ທຸລະກິດໄດ້ຮັບຄວາມໄວ, ຄວາມໂປ່ງໃສ, ແລະການຄວບຄຸມ. ຕົວກວດສອບ BIN ຊ່ວຍວິເຄາະທຸລະກຳ, ສ້າງເສັ້ນທາງປະມວນຜົນ ແລະພັດທະນາຍຸດທະສາດ.

ສະຫຼຸບ

ຕົວກວດສອບ BIN ອະນຸຍາດໃຫ້ທຸລະກິດປະຕິບັດໄດ້ໄວ ແລະຖືກຕ້ອງ. ແຕ່ລະ ທຸລະກໍາ ຖືກກວດສອບລ່ວງຫນ້າ, ແລະທີມງານໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນເພື່ອເຮັດການຕັດສິນໃຈ. ເຄື່ອງມືດັ່ງກ່າວຊ່ວຍຈັດການຄວາມສ່ຽງ, ຂະບວນການອັດຕະໂນມັດ, ແລະສ້າງການຈ່າຍເງິນອອນໄລນ໌ທີ່ປອດໄພ.

ທຸລະກິດໃຊ້ຕົວກວດສອບ BIN ສໍາລັບການເຕີບໂຕ, ການວິເຄາະ, ແລະອັດຕະໂນມັດ. ທຸກໆບັດໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ, ທຸກໆທຸລະກໍາມີຄວາມໂປ່ງໃສ, ແລະທຸກຂະບວນການແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມ.

Juspay ປະສົມປະສານການຄລິກເພື່ອຈ່າຍເງິນຂອງ Visa ໃນປະເທດບຣາຊິນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການປະຖິ້ມໂຄງຮ່າງການຊື້ເຄື່ອງໃນອີຄອມເມີຊ.

ດ້ວຍເປົ້າຫມາຍຂອງການກໍານົດໃຫມ່ຂອງການຄ້າດິຈິຕອນໃນປະເທດບຣາຊິນ, Juspay, ຜູ້ນໍາທົ່ວໂລກໃນໂຄງສ້າງພື້ນຖານການຈ່າຍເງິນ, ໄດ້ປະກາດໃນວັນອັງຄານ, ເດືອນທັນວາ 9th, ການຮ່ວມມືຍຸດທະສາດກັບ Visa ສໍາລັບການປະຕິບັດຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງ Click to Pay. ການຮ່ວມມືນີ້ສຸມໃສ່ການແກ້ໄຂສອງສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບອີຄອມເມີຊໃນປະເທດ: ອັດຕາການປະຖິ້ມກະຕ່າທີ່ສູງ, ເຊິ່ງເກີນ 80% , ອີງຕາມການສຶກສາໂດຍ E-commerce Radar, ເນື່ອງຈາກຄວາມສັບສົນຂອງຂະບວນການຊໍາລະເງິນ, ແລະຄວາມຕ້ອງການຄວາມປອດໄພຂອງທຸລະກໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

ຄລິກເພື່ອຈ່າຍເງິນ, ອີງຕາມມາດຕະຖານ EMV® Secure Remote Commerce (SRC) ທົ່ວໂລກ, ປ່ຽນປະສົບການການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ ແລະລົບລ້າງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະໃສ່ 16 ຕົວເລກບັດ, ວັນໝົດອາຍຸ ແລະລະຫັດຄວາມປອດໄພສໍາລັບການຊື້ແຕ່ລະຄັ້ງ. ແທນທີ່ຈະ, ຜູ້ຖືບັດ Visa ສາມາດເຮັດທຸລະກໍາດ້ວຍການຄລິກດຽວ, ໂດຍໃຊ້ tokenized ແລະປົກປ້ອງ, ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງອຸປະກອນຫຼືຜູ້ຄ້າທີ່ເຂົາເຈົ້າຊື້. 

ເວທີພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງ Juspay ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນເຄື່ອງຈັກໃນການປະຕິບັດນີ້, ສະເຫນີການເຊື່ອມໂຍງທີ່ເປັນເອກະລັກແລະງ່າຍດາຍ. ສໍາລັບຜູ້ຄ້າ, ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການປັບປຸງອັດຕາການປ່ຽນແປງ, ຍ້ອນວ່າການເດີນທາງຂອງລູກຄ້າແມ່ນງ່າຍດາຍຫຼາຍໃນຈຸດສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງການຊື້. 

ນອກເໜືອໄປຈາກຄວາມສະດວກສະບາຍ, ຫຸ້ນສ່ວນໄດ້ກ່າວເຖິງຄວາມປອດໄພໂດຍກົງ. ການ​ແກ້​ໄຂ​ອະ​ນຸ​ຍາດ​ໃຫ້​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ການ​ກວດ​ສອບ biometric ແບບ​ພິ​ເສດ (ເຊັ່ນ​: passkeys​)​. ນີ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຄ້າມີຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນທີ່ຈະສຸມໃສ່ການຂະຫຍາຍຕົວ, ຮູ້ວ່າພວກເຂົາຖືກປົກປ້ອງໂດຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານຄວາມປອດໄພທີ່ສະຫນອງໂດຍບໍລິສັດ.

"Brazil ເປັນຕະຫຼາດບູລິມະສິດສໍາລັບ Visa, ແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ e-commerce ຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໂດຍກົງ," Leandro Garcia, ຜູ້ອໍານວຍການຜະລິດຕະພັນ Visa ໃນປະເທດບຣາຊິນເວົ້າວ່າ. "ຄລິກເພື່ອຈ່າຍເງິນແມ່ນຄໍາຕອບຂອງພວກເຮົາສໍາລັບວິທີການຊໍາລະເງິນທີ່ໄວແລະປອດໄພ. ການຮ່ວມມືກັບ Juspay ຮັບປະກັນວ່ານະວັດຕະກໍານີ້ເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດ Brazilian ດ້ວຍຂະຫນາດ, ຄວາມໄວແລະຄວາມດີເລີດທາງດ້ານເຕັກນິກທີ່ຜູ້ຄ້າແລະຜູ້ບໍລິໂພກຕ້ອງການ," ລາວກ່າວຕື່ມວ່າ. 

Shakthidhar Bhaskar, LATAM Expansion Director at Juspay, ເວົ້າວ່າລາວມີຄວາມພູມໃຈທີ່ມີ Visa ເປັນຄູ່ຮ່ວມງານໃນການເດີນທາງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການຄ້າດິຈິຕອນ. "ພາລະກິດຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຈ່າຍເງິນເປັນສິນຄ້າທີ່ໂປ່ງໃສແລະປອດໄພ. ການລວມເອົາ Visa's Click to Pay ເຂົ້າໄປໃນແພລະຕະຟອມຂອງພວກເຮົາແມ່ນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ເພີ່ມຄຸນສົມບັດ; ພວກເຮົາ ກຳ ຈັດອຸປະສັກໃຫຍ່ສຸດທ້າຍລະຫວ່າງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະການຂາຍທີ່ເຮັດແລ້ວຂອງຜູ້ຂາຍ," ລາວສັງເກດເຫັນ.  

ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງ Juspay ແລະ Visa ມາຮອດຈຸດສໍາຄັນ, ຍ້ອນວ່າອີຄອມເມີຊຂອງບຣາຊິນຍັງສືບຕໍ່ເສັ້ນທາງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງມັນ. ອີງຕາມ ການຄົ້ນຄວ້າ ໂດຍ Rakuten Advertising, ການຈະລາຈອນ e-commerce ໃນປະເທດເພີ່ມຂຶ້ນ 7% ເມື່ອທຽບກັບ 2024, ໃນຂະນະທີ່ສະເລ່ຍທົ່ວໂລກຫຼຸດລົງ 1%. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດທັງສອງຄາດວ່າການຮ່ວມມືຈະເປັນຕົວກະຕຸ້ນທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຄື້ນຕໍ່ໄປຂອງການຂະຫຍາຍຕົວທາງດ້ານການຄ້າດິຈິຕອນໃນປະເທດ.

"ພວກເຮົາຕ້ອງການຍົກສູງມາດຕະຖານຄວາມປອດໄພແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ແລະລົບລ້າງຄວາມຂັດແຍ້ງທາງປະຫວັດສາດໃນອີຄອມເມີຊ Brazilian," ສະຫຼຸບ Bhaskar.

ປະສິດທິພາບບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກອີກຕໍ່ໄປ; ດຽວນີ້ມັນເປັນເລື່ອງຂອງຄວາມຢູ່ລອດ.

ສໍາລັບເວລາຫຼາຍປີ, ປະສິດທິພາບພາຍໃນບໍລິສັດໄດ້ຖືກປະຕິບັດເກືອບພຽງແຕ່ຄ້າຍຄືກັນກັບການຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ເຫດຜົນນີ້ຈະບໍ່ເປັນຄວາມຈິງອີກຕໍ່ໄປ. ດ້ວຍອັດຕາດອກເບ້ຍສູງ, ສິນເຊື່ອລາຄາແພງກວ່າ, ແລະຄວາມກົດດັນຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້, ປະສິດທິພາບໄດ້ກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນມູນຄ່າທີ່ສຸດ, ແລະຍັງເປັນຊັບສິນທີ່ຂາດແຄນທີ່ສຸດໃນຕະຫຼາດບໍລິສັດ. ການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງມີປະສິດທິພາບຕ້ອງໃຊ້ວຽກ, ແຕ່ມັນບໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຂັດຂວາງທັນທີ. ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການເຮັດໃຫ້ທັນສະໄຫມສິ່ງທີ່ສ້າງຜົນກະທົບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມຫນ້ອຍທີ່ສຸດ. ໃນປັດຈຸບັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເລິກຍຸດທະສາດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຄວາມໄວ.

ຂໍ້ມູນໄດ້ເສີມສ້າງການປ່ຽນແປງນີ້. ການທົບທວນຜະລິດຕະພັນຂອງອັງກິດ, ຈາກສະຖາບັນການຜະລິດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍລິສັດທີ່ຈັດລະບຽບການປະຕິບັດງານຂອງພວກເຂົາຄືນໃຫມ່ໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນແລະອັດຕະໂນມັດເຕີບໂຕໄວກວ່າ 40% ທີ່ພະຍາຍາມຂະຫຍາຍພຽງແຕ່ໂດຍການເພີ່ມກໍາລັງແຮງງານຂອງພວກເຂົາ. ນີ້ຢືນຢັນສິ່ງທີ່ສັງເກດເຫັນໃນການປະຕິບັດ: ປະສິດທິພາບບໍ່ແມ່ນທ່າອ່ຽງ, ມັນເປັນເງື່ອນໄຂສໍາລັບການຢູ່ລອດ. ຂະບວນການທີ່ລ້າສະໄຫມບັງຄັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເບິ່ງບໍ່ເຫັນທີ່ທໍາລາຍຜົນໄດ້ຮັບ. ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ Robert Half ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າວົງຈອນສໍາເລັດຂອງການທົດແທນມືອາຊີບສາມາດໃຊ້ເວລາເຖິງຫົກເດືອນ, ໄລຍະເວລາທີ່ບໍລິສັດສູນເສຍຄວາມໄວ, ວັດທະນະທໍາແລະຜົນຜະລິດ.

ເຫດຜົນດຽວກັນໃຊ້ກັບອັດຕະໂນມັດ. ການທົບທວນທຸລະກິດຂອງ Harvard ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າປະມານ 40% ຂອງເວລາເຮັດວຽກແມ່ນໃຊ້ໂດຍວຽກງານອັດຕະໂນມັດ. Accenture ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍລິສັດທີ່ເຕີບໃຫຍ່ທາງດ້ານດິຈິຕອນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານຕ່ໍາກວ່າ 28% ແລະເຕີບໂຕໄວຂຶ້ນສອງເທົ່າ. ເຖິງແມ່ນວ່າ, ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫຼາຍຍັງສືບຕໍ່ຮັບຮອງເອົາເຕັກໂນໂລຊີ superficially, ໂດຍບໍ່ມີການປະສົມປະສານລະບົບ, ຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນວຸດທິ, ຫຼືຂະບວນການອອກແບບໃຫມ່. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີລັກສະນະເປັນດິຈິຕອນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເຕັມໄປດ້ວຍສິ່ງເສດເຫຼືອ.

ຮອດ​ປີ 2026, ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ທີ່​ບໍ່​ອາດ​ຫຼີກ​ລ່ຽງ​ໄດ້​ແມ່ນ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຄືນ​ໃໝ່, ງ່າຍ, ເຊື່ອມ​ໂຍງ, ​ແລະ ​ເປັນ​ອັດຕະ​ໂນ​ມັດ. ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປັບໂຄງສ້າງໃຫມ່ດ້ວຍປັນຍາປະດິດ, ການລົບລ້າງວຽກງານທີ່ຊ້ໍາກັນແລະຕ່ໍາ, ພິຈາລະນາຄືນໃຫມ່ກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງຫ້ອງການເປັນແພລະຕະຟອມການຜະລິດທາງກາຍະພາບແລະດິຈິຕອນ, ແລະການລົງທຶນໃນທີມ reskilling. ການຍິງແລະການຈ້າງຍັງຄົງເປັນຕົວແບບທີ່ມີລາຄາແພງທີ່ສຸດແລະມີປະສິດທິພາບຫນ້ອຍທີ່ສຸດ.

ໃນທາງປະຕິບັດ, ປະສິດທິພາບຫມາຍເຖິງການສ້າງແຜນທີ່ທີ່ສູນເສຍຄວາມພະຍາຍາມຂອງມະນຸດ, ການກໍານົດຫນ້າທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອຫຼືທົດແທນໂດຍຕົວແທນ AI, ການທົບທວນຄືນການນໍາໃຊ້ຕົວຈິງຂອງເວທີທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ການປັບປຸງຂະບວນການເກົ່າ, ການຝຶກອົບຮົມພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງກໍາລັງແຮງງານ, ແລະການສ້າງການຄຸ້ມຄອງທີ່ຈະແຈ້ງສໍາລັບວາລະການຜະລິດ. ມັນຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການວັດແທກຜົນກໍາໄລທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍອັດຕະໂນມັດແລະການມີສ່ວນຮ່ວມກັບເຄື່ອງມືທີ່ມີຢູ່.

ຜົນໄດ້ຮັບຈະປາກົດຂຶ້ນເມື່ອການຫັນປ່ຽນແມ່ນເຮັດຕາມວິທີການ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນກໍລະນີຂອງບໍລິສັດທີ່ແກ້ໄຂ 80% ຂອງ delinquency ຂອງເຂົາເຈົ້າກັບຕົວແທນທາງດ້ານການເງິນທີ່ສະຫຼາດ, ຫຼຸດລົງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ປີ້ຈາກ 12 reais ເປັນ 3, ເພີ່ມປະລິມານຂອງກອງປະຊຸມທີ່ມີຄຸນວຸດທິເພີ່ມຂຶ້ນ 1.6 ເທົ່າ, ແລະການຂາຍເພີ່ມຂຶ້ນ 41%. ນອກຈາກນີ້ຍັງມີການຫຼຸດຜ່ອນສະເລ່ຍລະຫວ່າງ 35% ແລະ 40% ໃນຈໍານວນຫົວຫນ້າປະຕິບັດງານ, ໂດຍບໍ່ມີການສູນເສຍການປະຕິບັດ. ທັງຫມົດນີ້ມີຄວາມຊັດເຈນຫຼາຍ, ຄວາມໄວ, ແລະສິ່ງເສດເຫຼືອຫນ້ອຍ.

ໃນປີ 2026, ການຊະນະຈະບໍ່ເປັນການໃຫຍ່ກວ່າຫຼືມີທຶນຫຼາຍ, ແຕ່ກ່ຽວກັບການປະຕິບັດງານທີ່ມີສະຕິປັນຍາ, ການເຊື່ອມໂຍງ, ແລະຈຸດສຸມທີ່ແທ້ຈິງກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບ. ເຫດຜົນຂອງຕະຫຼາດມີການປ່ຽນແປງ: ຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າມີຊັບພະຍາກອນຫຼາຍ, ແຕ່ການນໍາໃຊ້ພວກມັນດີກວ່າ. ປະສິດທິພາບບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກອີກຕໍ່ໄປແຕ່ເປັນຕົວແຍກການແຂ່ງຂັນທີ່ຕັດສິນ.

ໂດຍ Mateus Magno, CEO ຂອງ Magnotech.

ຂະ​ແໜງ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ກຳ​ປັ່ນ​ວາງ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ຕະຫຼາດ 52 ຕື້​ໂດ​ລາ​ສະຫະລັດ​ໃນ​ປີ 2028; ບໍລິສັດ Brazilian ເລັ່ງຈັບຫຸ້ນ.

Gestran, ແພລະຕະຟອມການຄຸ້ມຄອງເຮືອ SaaS ທີ່ສະເຫຼີມສະຫຼອງຄົບຮອບ 26 ປີຂອງຕົນໃນເດືອນຕຸລາ, ກໍາລັງປະສົບກັບໄລຍະໃຫມ່ຂອງການຂະຫຍາຍຕົວ. 

ໃນລະຫວ່າງເດືອນມັງກອນແລະເດືອນກັນຍາ, ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີການຂົນສົ່ງທີ່ມີບໍລິສັດ Curitiba ໄດ້ເຫັນລາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 54% ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນ, Gestran Frota, ລື່ນກາຍຈຸດສໍາຄັນຂອງບໍລິສັດຜູ້ໃຊ້ 1,000 ໃນປະເທດບຣາຊິນ. ຮອດ​ທ້າຍ​ປີ, ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ເກີນ 60%. 

ໃນເລື່ອງນີ້, ບໍລິສັດໄດ້ລົງທຶນໃນການພັດທະນາໂມດູນໃຫມ່ສໍາລັບຊອບແວຂອງຕົນ, ສຸມໃສ່ການອັດຕະໂນມັດຂະບວນການ, ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະເພີ່ມຜົນຜະລິດໃນການດໍາເນີນງານຂອງເຮືອ.

ທ່ານ Paulo Raymundi, CEO ຂອງ Gestran ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາມີວຽກເປີດໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ເພື່ອຮອງຮັບໄລຍະໃຫມ່ຂອງບໍລິສັດ," Paulo Raymundi, CEO ຂອງ Gestran ກ່າວ.

ສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດໃນ Curitiba ກໍາລັງດໍາເນີນການສ້ອມແປງແລະຂະຫຍາຍໃຫມ່ເພື່ອຮອງຮັບທີມງານໃຫມ່. ໃນຈໍານວນທັງຫມົດ, ສະຖານທີ່ຂອງ Gestran ຈະມີພະນັກງານເຖິງ 90 ຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກ່ວາ 60% ເມື່ອທຽບກັບຂະຫນາດປະຈຸບັນຂອງ 56. ໃນປັດຈຸບັນ, ບໍລິສັດມີການເປີດວຽກເຮັດງານທໍາຈໍານວນຫລາຍໃນເກືອບທຸກຂົງເຂດ. 

ອີງຕາມຜູ້ບໍລິຫານ, ໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງສໍານັກງານໃຫຍ່ຈະປະກອບມີການສ້າງສະຕູດິໂອບັນທຶກວິດີໂອ, ຫ້ອງປະຊຸມ, ແລະສະຖານທີ່ທີ່ຖືກອອກແບບເພື່ອສົ່ງເສີມສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານ. 

ທ່ານ Raymundi ກ່າວຕື່ມວ່າ "ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາສຸມໃສ່ການຂະຫຍາຍການປະຕິບັດງານຂອງພວກເຮົາໄປສູ່ພາກພື້ນອື່ນໆຂອງປະເທດ, ເສີມຂະຫຍາຍການມີປະເທດຊາດຂອງພວກເຮົາ," Raymundi ເວົ້າຕື່ມ. ມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ຈື່ໄວ້ວ່າ, ໃນປີ 2024, ບໍລິສັດຍັງໄດ້ສ້າງຕັ້ງຫນ່ວຍງານຢູ່ໃນເມືອງ São Paulo, ໂດຍມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະໃກ້ຊິດກັບ São Paulo ແລະຕະຫຼາດແຫ່ງຊາດ.

ຄຸນນະສົມບັດໃຫມ່ຮັບປະກັນຄວາມຖືກຕ້ອງໃນການຄຸ້ມຄອງເອກະສານທີ່ສໍາຄັນ, ບໍ່ວ່າຈະສໍາລັບຄົນຂັບລົດຫຼືຍານພາຫະນະ. "ໂດຍການຮັກສາບັນທຶກເຫຼົ່ານີ້ສະເຫມີ, ບໍລິສັດຫລີກລ້ຽງການປັບໄຫມ, ການຮັກສາໄວ້, ແລະຄວາມສ່ຽງອື່ນໆທີ່ທໍາລາຍການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາ," ເນັ້ນຫນັກວ່າ CEO ຂອງ Gestran.

[elfsight_cookie_consent id="1"]