Infer Assessoria , ບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະການສື່ສານສໍາລັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີແລະນະວັດກໍາ, ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການວາງແຜນຍຸດທະສາດ, ການປົກປ້ອງທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ແລະໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ເຕີບໂຕ. ຈາກການສ້າງແຜນທີ່ຕະຫຼາດໄປສູ່ການສ້າງສັນຍາຢ່າງເປັນທາງການແລະການປ່ຽນຊື່, ບໍລິສັດແນະນໍາທຸລະກິດກ່ຽວກັບວິທີການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ, ປົກປ້ອງຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຂົາ, ແລະຮັກສາຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃນຂະແຫນງເຕັກໂນໂລຢີແລະນະວັດກໍາ.
ອີງຕາມການ Priscila Ferreira, ທະນາຍຄວາມຂອງບໍລິສັດແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະນະວັດຕະກໍາແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Infer Assessoria , ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ປະເຊີນຫນ້າກັບ startups ໄປໄກເກີນກວ່າການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນ: "ການປະກອບການໄປໄກກວ່າການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະມີຄວາມຮູ້ດ້ານການຕະຫຼາດຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ສ້າງຄວາມສໍາພັນທາງການຄ້າທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້, ແລະຮັບປະກັນວ່າຍີ່ຫໍ້ມີການຂະຫຍາຍຕົວທາງດ້ານກົດຫມາຍ. ທຸລະກິດ, "ນາງເວົ້າ.
ອີງຕາມ ປະສົບການຂອງ Infer Assessoria, Priscila Ferreira ສະເຫນີຫົກຍຸດທະສາດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການສ້າງໂຄງສ້າງການເລີ່ມຕົ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ, ແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຍີ່ຫໍ້:
1. ເຂົ້າໃຈຕະຫຼາດຢ່າງເລິກເຊິ່ງ.
ກ່ອນທີ່ຈະເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ປະກອບການຕ້ອງເຂົ້າໄປໃນຄວາມເປັນຈິງຂອງຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ, ຕິດຕາມຄູ່ແຂ່ງ, ແລະແນວໂນ້ມແຜນທີ່. ເຄື່ອງມືເຊັ່ນການວິເຄາະ SWOT ຊ່ວຍກໍານົດຈຸດແຂງ, ຈຸດອ່ອນ, ໂອກາດ, ແລະໄພຂົ່ມຂູ່. ຄວາມເຂົ້າໃຈໃນຕະຫຼາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະອະນຸຍາດໃຫ້ມີການແບ່ງສ່ວນທີ່ຊັດເຈນຫຼາຍຂຶ້ນ. ບໍລິສັດເຊັ່ນ Kodak ແລະ Blockbuster ລົ້ມເຫລວທີ່ຈະຕິດຕາມການປ່ຽນແປງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ເປັນສັນຍານເຕືອນໄພສໍາລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຊອກຫາການປະດິດສ້າງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. A fintech, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ສາມາດຕິດຕາມບົດລາຍງານການນໍາໃຊ້ app ການຈ່າຍເງິນແລະສຸມໃສ່ການ niches ຫນ້ອຍ, ຮັບປະກັນຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນກ່ອນການແຂ່ງຂັນ.
2. ປົກປ້ອງຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານແລະປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍ.
ການລົງທະບຽນຊື່ແລະໂລໂກ້ຂອງທ່ານກັບສະຖາບັນຊັບສິນອຸດສາຫະກໍາແຫ່ງຊາດ (INPI) ແມ່ນຍຸດທະສາດເທົ່າກັບການສ້າງຕັ້ງ CNAE (ການລົງທະບຽນຊັບສິນອຸດສາຫະກໍາແຫ່ງຊາດ) ທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼືໄດ້ຮັບໃບອະນຸຍາດແລະການອະນຸຍາດທີ່ຈໍາເປັນ, ເຊັ່ນວ່າມາຈາກ ANVISA (ສະຖາບັນຊັບສິນອຸດສາຫະກໍາແຫ່ງຊາດ). ການລົງທະບຽນປ້ອງກັນບຸກຄົນທີສາມຈາກການນໍາໃຊ້ຫຼືສໍາເນົາຕົວຕົນຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການປະຕິບັດງານພາຍໃນກົດຫມາຍຫລີກລ້ຽງການປັບໄຫມແລະການຂັດຂວາງ. ຕົວຢ່າງທີ່ສໍາຄັນ: Disney ຕ້ອງປັບການລົງທະບຽນຮູບເງົາ "Moana" ໃນບາງປະເທດເອີຣົບເນື່ອງຈາກການຂັດແຍ້ງກ່ອນຫນ້ານີ້, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຂາດ ຄວາມດຸຫມັ່ນ ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມລ່າຊ້າແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມ.
3. ສ້າງຕົວຕົນຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ສອດຄ່ອງ.
ຍີ່ຫໍ້ ກ່ຽວຂ້ອງກັບສີ, typography, iconography, ແລະ, ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້. ອົງປະກອບທັງຫມົດຄວນສະທ້ອນເຖິງການສະເຫນີມູນຄ່າຂອງຍີ່ຫໍ້ແລະຖ່າຍທອດຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ຍີ່ຫໍ້ຮັບຮູ້ພຽງແຕ່ໂດຍສີຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊັ່ນ: McDonald's (ສີແດງ), Coca-Cola (ສີແດງເລິກ), ແລະ Nubank (ສີມ່ວງ), ເສີມສ້າງຄວາມມີຢູ່ໃນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະສ້າງຄວາມສໍາພັນທາງອາລົມ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການເລີ່ມຕົ້ນການສຶກສາອອນໄລນ໌, ສາມາດຮັບຮອງເອົາສຽງຕ້ອນຮັບປະສົມປະສານກັບສີທີ່ບົ່ງບອກເຖິງຄວາມປອດໄພ, ສ້າງຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ທີ່ສົນໃຈໃນການຮຽນຮູ້ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
4. ສ້າງຄວາມສຳພັນທາງທຸລະກິດທັງໝົດຢ່າງເປັນທາງການ.
ຄູ່ຮ່ວມງານ, ນັກລົງທຶນ, ຜູ້ສະຫນອງ, ແລະພະນັກງານຄວນກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສິດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນສັນຍາ, ຈາກສັນຍາຄູ່ຮ່ວມງານກັບ NDAs. ນອກຈາກນັ້ນ, ການປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການປົກປ້ອງຂໍ້ມູນທົ່ວໄປ (LGPD) ເສີມສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ໃຊ້. ສັນຍາປ້ອງກັນການຂັດແຍ້ງໃນອະນາຄົດ, NDAs ປົກປ້ອງ ຄວາມຮູ້ , ແລະການບໍ່ປະຕິບັດຕາມ LGPD ສາມາດສົ່ງຜົນໃຫ້ມີການປັບໄຫມແລະຄວາມເສຍຫາຍຊື່ສຽງ. ເມື່ອພັດທະນາລະບົບວິທີການກັບຄູ່ຮ່ວມງານ, ແນະນໍາໃຫ້ເຊັນສັນຍາ NDAs ແລະລະຫັດໃບອະນຸຍາດ, ການກໍານົດຜູ້ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຊັບສິນທາງປັນຍາ.
5. ໂຄງສ້າງຂະບວນການພາຍໃນ ແລະ ວັດທະນະທໍາການຈັດຕັ້ງ.
ການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ບໍ່ມີໂຄງສ້າງສາມາດປະນີປະນອມເຖິງແມ່ນວ່າແນວຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ສຸດ. ມີຂະບວນການທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບການຂາຍ, ການສະຫນັບສະຫນູນ, ການພັດທະນາທີ່ວ່ອງໄວ, ແລະ ການປະຕິບັດຕາມ , ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຕົວຊີ້ບອກທາງດ້ານການເງິນ, ຊ່ວຍຮັກສາຄຸນນະພາບແລະຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດ. ກໍລະນີຂອງ Peixe Urbano ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີການທີ່ການຂາດຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວຂອງການດໍາເນີນງານນໍາໄປສູ່ການລົ້ມລະລາຍ, ເຖິງວ່າຈະມີການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາໃນເບື້ອງຕົ້ນ. ບົດລາຍງານປົກກະຕິກ່ຽວກັບອັດຕາການເຜົາໄຫມ້ແລະຕົວຊີ້ວັດຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ (NPS) ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການປັບຕົວແບບທຸລະກິດຢ່າງໄວວາ.
6. ວາງແຜນ rebrands ແລະການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ມີການຊ່ວຍເຫຼືອທາງດ້ານກົດຫມາຍ.
ການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນໃນການສະແດງຕົວຕົນຫຼືຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບປຸງການລົງທະບຽນເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າ, ສັນຍາ franchise, ສັນຍາຂອງບໍລິສັດ, ແລະ, ເມື່ອມີຄວາມຈໍາເປັນ, ການປົກປ້ອງສາກົນ, ເຊັ່ນ: ອະນຸສັນຍາ Madrid. Rebranding ໂດຍບໍ່ມີການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານກົດຫມາຍເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ມີຄວາມຂັດແຍ້ງແລະການສໍາເນົາ. ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງສາກົນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມສົນໃຈຕໍ່ຊັບສິນທາງປັນຍາທ້ອງຖິ່ນແລະກົດຫມາຍການປົກປ້ອງຂໍ້ມູນ. ກ່ອນທີ່ຈະເປີດຕົວ app ໃນປະເທດອື່ນ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງສອດຄ່ອງຂໍ້ກໍານົດຄວາມເປັນສ່ວນຕົວກັບ GDPR ໃນສະຫະພາບເອີຣົບແລະ LGPD ໃນປະເທດບຣາຊິນ, ນອກເຫນືອຈາກການລົງທະບຽນເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າໃນແຕ່ລະເຂດປົກຄອງ.
ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະປອດໄພເກີນກວ່າຄວາມຄິດສ້າງສັນ: ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມສອດຄ່ອງລະຫວ່າງຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ, ການສື່ສານທີ່ສອດຄ່ອງ, ແລະການປົກປ້ອງທາງດ້ານກົດຫມາຍ. Priscila Ferreira ເນັ້ນຫນັກວ່າ "ການວາງແຜນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຂອງທຸລະກິດ, ຕັ້ງແຕ່ການສ້າງແບໄປສູ່ການຂະຫຍາຍສາກົນ, ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຄວາມຮອບຄອບເທົ່ານັ້ນ, ມັນເປັນຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ຮັບປະກັນຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື, ຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ແລະການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ຍືນຍົງໃນໄລຍະເວລາ."
