ຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນໄດ້ກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງເສດຖະກິດໃຫມ່ຂອງປະເທດບຣາຊິນ. ຈາກ e-books ແລະຫຼັກສູດອອນໄລນ໌ໄປສູ່ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແລະເວທີເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຝັງໄວ້, ຊັບສິນທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຫມົດໄປຈາກການເປັນພຽງແຕ່ແຫຼ່ງລາຍຮັບຫນຶ່ງໄປຫາຊັບສິນທີ່ມີມູນຄ່າທີ່ສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້, ຄວາມສາມາດໃນການສ້າງລາຍໄດ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະ, ເຫນືອສິ່ງອື່ນໃດ, ທ່າແຮງສໍາລັບການເຈລະຈາໃນການຊື້ກິດຈະການແລະການລວມຕົວຂອງບໍລິສັດ.
ອີງຕາມການ Thiago Finch , ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Holding Bilhon, ຜູ້ນຊັ້ນນໍາໃນຕະຫຼາດການປ່ອຍດິຈິຕອນ, "ຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນແມ່ນບໍ່ມີພຽງແຕ່ເນື້ອໃນ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນຊັບສິນທີ່ມີກະແສເງິນສົດທີ່ຄາດຄະເນ, ອັດຕາກໍາໄລສູງ, ແລະທ່າແຮງການແຂງຄ່າທີ່ສໍາຄັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ປະຈຸບັນພວກເຂົາຖືກພິຈາລະນາເປັນຊັບສິນທີ່ສາມາດຂາຍໄດ້ໃນສັນຍາຍຸດທະສາດລະຫວ່າງບໍລິສັດ," ລາວເວົ້າ.
ລາວອະທິບາຍວ່າຜະລິດຕະພັນຂໍ້ມູນຂ່າວສານການຜະລິດໃຫມ່ບໍ່ໄດ້ຂຶ້ນກັບການເປີດເຜີຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຫຼືການເປີດຕົວທີ່ມີຊື່ສຽງສູງເພື່ອສ້າງລາຍຮັບ. "ມື້ນີ້, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະສ້າງລາຍຮັບທີ່ຄາດຄະເນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ," ລາວເວົ້າ.
ຂໍ້ມູນຈາກ Grand View Research ຄາດຄະເນການເຕີບໂຕປະຈໍາປີໂດຍສະເລ່ຍຂອງ 12.8% ໃນຕະຫຼາດອັດຕະໂນມັດການຕະຫຼາດທົ່ວໂລກໂດຍຜ່ານ 2030. ການຂະຫຍາຍຕົວນີ້ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສໍາຄັນຂອງແບບຈໍາລອງທີ່ປະສົມປະສານເຕັກໂນໂລຢີ, ການປັບແຕ່ງສ່ວນບຸກຄົນແລະການປັບຂະຫນາດ, ເຊິ່ງເປັນຄຸນລັກສະນະຫຼັກຂອງຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນທີ່ທັນສະໄຫມ. ໃນປະເທດບຣາຊິນ, ແພລະຕະຟອມເຊັ່ນ Clickmax, ສ້າງໂດຍ Finch, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງໂຄງສ້າງຂອງການເດີນທາງການຂາຍທັງຫມົດໃນສະພາບແວດລ້ອມດຽວ, ຈາກການຊື້ນໍາໄປສູ່ການຂາຍຫລັງການຂາຍອັດຕະໂນມັດ.
ຄວາມລັບໃນການຫັນປ່ຽນຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອລໃຫ້ເປັນຊັບສິນທີ່ຍືນຍົງແມ່ນຢູ່ໃນການສ້າງລະບົບນິເວດ. ນີ້ປະກອບມີບໍ່ພຽງແຕ່ຜະລິດຕະພັນຕົວມັນເອງ, ແຕ່ຍັງຊ່ອງທາງການຊື້, ການໄຫຼເຂົ້າອັດຕະໂນມັດ, ຍຸດທະສາດການມີສ່ວນພົວພັນ, ແລະຕໍາແຫນ່ງຍີ່ຫໍ້. ອະທິບາຍວ່າ "funnel ທີ່ຖືກອອກແບບຢ່າງດີ, ດ້ວຍການປັບແຕ່ງສ່ວນບຸກຄົນໂດຍອີງໃສ່ພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ໃຊ້, ປ່ຽນຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນເປັນສິ່ງມີຊີວິດທີ່ປັບຕົວແລະສືບຕໍ່ສ້າງລາຍໄດ້ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີການເປີດຕົວເລື້ອຍໆ," Finch .
ການສໍາຫຼວດ McKinsey ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ 71% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຄາດຫວັງວ່າການໂຕ້ຕອບສ່ວນບຸກຄົນແລະມີຄວາມອຸກອັ່ງກັບການສື່ສານທົ່ວໄປ, ຄວາມຈິງທີ່ວ່າການນໍາໃຊ້ປັນຍາປະດິດແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນເປັນພື້ນຖານໃນການສ້າງປະສົບການດິຈິຕອນທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍ.
ນອກເຫນືອຈາກການຂະຫຍາຍ, ຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນໄດ້ກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການເຈລະຈາຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຜົນກະທົບສູງ. Holding Bilhon, ກຸ່ມບໍລິສັດທີ່ນໍາພາໂດຍ Finch, ແລ້ວໃຊ້ຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການປະເມີນມູນຄ່າຂອງຕົນໃນຂໍ້ຕົກລົງກັບນັກລົງທຶນແລະຄູ່ຮ່ວມງານຍຸດທະສາດ. "ຫຼັກສູດອອນໄລນ໌ທີ່ມີອັດຕາການປ່ຽນແປງສູງ, ຫຼັກຖານທາງສັງຄົມແຂງ, ແລະໂຄງສ້າງອັດຕະໂນມັດສາມາດມີມູນຄ່າເທົ່າກັບຮ້ານທາງດ້ານຮ່າງກາຍ. ມັນສ້າງກະແສເງິນສົດ, ມີຜູ້ຊົມທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ, ແລະສາມາດ replicated ທົ່ວໂລກ. ນີ້ດຶງດູດເງິນທຶນແລະບໍລິສັດທີ່ຊອກຫາຊັບສິນທີ່ມີກໍາໄລແລະສະພາບຄ່ອງ," Finch ເວົ້າ.
ທັດສະນະນີ້ຍັງໄດ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນການຊື້ຂອງເວທີດິຈິຕອນໂດຍບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີແລະການສຶກສາ. ເຫດຜົນແມ່ນງ່າຍດາຍ: ການປະຕິບັດຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອລທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແລະຄາດຄະເນຫຼາຍ, ມູນຄ່າຕະຫຼາດຂອງມັນສູງຂຶ້ນ. ການແຂງຄ່າຂອງຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນຍັງເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບການສ້າງແບແລະຊື່ສຽງອອນໄລນ໌.
ສໍາລັບ Finch, ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງລູກຄ້າກ່ຽວກັບມູນຄ່າແມ່ນຫນຶ່ງໃນປັດໃຈທີ່ຕັດສິນທີ່ສຸດໃນການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສແລະຄວາມຍືນຍົງຂອງທຸລະກິດ. "ໃນດິຈິຕອລ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈແມ່ນຊັບສິນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ແລະມັນຖືກສ້າງຂຶ້ນໂດຍຜ່ານຄວາມສອດຄ່ອງ, ການມີຢູ່, ແລະການຈັດສົ່ງ. ຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນທີ່ດີບໍ່ແມ່ນເນື້ອຫາເທົ່ານັ້ນ; ມັນແມ່ນຍີ່ຫໍ້, ປະສົບການ, ແລະຄວາມສໍາພັນ," ລາວເປີດເຜີຍ.
ອີງຕາມ McKinsey, ບໍລິສັດທີ່ລົງທຶນໃນຄວາມໂປ່ງໃສແລະການປັບແຕ່ງສ່ວນບຸກຄົນສາມາດເພີ່ມລາຍຮັບຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຖິງ 15%, ເສີມສ້າງ thesis ວ່າຍີ່ຫໍ້ແລະການປະຕິບັດໃນປັດຈຸບັນແມ່ນບໍ່ສາມາດແຍກອອກໄດ້.
ການຫັນຜະລິດຕະພັນດີຈີຕອນເປັນຊັບສິນຍຸດທະສາດແມ່ນໄລຍະໃໝ່ໃນພື້ນຖານເສດຖະກິດສ້າງສັນ. ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງລາຍຮັບແລະສິດອໍານາດ, ແຕ່ຍັງສາມາດຂາຍ, ໂອນ, ຫຼືປະສົມປະສານເຂົ້າໃນໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່. ແລະຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍ, ຜູ້ສ້າງໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ຈັດການຊັບສິນດິຈິຕອນ.
ແລະການເຄື່ອນໄຫວນີ້ແມ່ນ irreversible. "ຍຸກຂອງການປ່ອຍສຽງດັງແມ່ນໃຫ້ວິທີການສ້າງມູນຄ່າທີ່ງຽບສະຫງົບ. ຜູ້ທີ່ເຂົ້າໃຈຊັບສິນກໍ່ສ້າງນີ້ເປັນເວລາຫລາຍປີ, ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ສ້າງຈະບໍ່ຢູ່ທາງຫນ້າຂອງກ້ອງຖ່າຍຮູບ," Finch ສະຫຼຸບ.
