ຫນຶ່ງໃນວັນທີທີ່ຄາດວ່າຈະຫຼາຍທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນໃກ້ເຂົ້າມາ: Easter 2025 ສັນຍາວ່າຈະນໍາເອົາໂອກາດທາງທະເລສໍາລັບການຂາຍຍ່ອຍ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ນອກຈາກຊັອກໂກແລດ, ຊາວບຣາຊິນຍັງລົງທຶນໃນຂອງຂວັນ, ຕົກແຕ່ງ, ແລະຊອກຫາການສ້າງຊ່ວງເວລາ magical ສໍາລັບເດັກນ້ອຍ. ເພື່ອໂດດເດັ່ນ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈແນວໂນ້ມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະປະສົມປະສານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີນະວັດກໍາ.
ສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງຈາກການໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນ Easter 2025?
ຕະຫຼາດຊັອກໂກແລັດປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຍ້ອນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຕົ້ນທຶນ, ແຕ່ຄວາມຕ້ອງການຍັງຄົງແຂງແຮງ. ສະມາຄົມ Brazilian ຂອງອຸດສາຫະກໍາຊັອກໂກແລດ, ຖົ່ວດິນແລະເຂົ້າຫນົມອົມ (Abicab) ຄາດຄະເນການຜະລິດໄຂ່ Easter 45 ລ້ານ, ມີ 94 ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ເປີດຕົວໃນປີ 2025. ຂໍ້ມູນນີ້ແມ່ນຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນຫຼາຍສໍາລັບຜູ້ຄ້າປີກ, ຍ້ອນວ່າມັນນໍາເອົາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ມາສູ່ສາທາລະນະ.
ນອກເຫນືອໄປຈາກໄຂ່ພື້ນເມືອງ, ຜູ້ບໍລິໂພກກໍາລັງຊອກຫາທາງເລືອກເຊັ່ນ: ບາແລະຊັອກໂກແລດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຊັ້ນນໍາ , ລວມທັງເຫຼົ້າແວງ ແລະ ໂຄດ, ຍັງໄດ້ຮັບຄວາມເຂັ້ມແຂງ. ແນວໂນ້ມທີ່ສໍາຄັນອີກຢ່າງຫນຶ່ງແມ່ນການກະກຽມອາຫານພິເສດຢູ່ເຮືອນ, 55% ຂອງຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມວາງແຜນທີ່ຈະແຕ່ງກິນສໍາລັບໂອກາດ, ອີງຕາມການສໍາຫຼວດໂດຍ Suprimaxxi.
Carlos H. Mencaci, CEO ຂອງ Total IP+IA ກ່າວວ່າ "ຜູ້ຄ້າປີກຈໍາເປັນຕ້ອງຍຶດເອົາໂອກາດຕາມລະດູການເພື່ອສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າທີ່ດີທີ່ສຸດ, ອີງໃສ່ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມເປັນພັນທະມິດ, "ຄໍາເຫັນ Carlos H. Mencaci, CEO ຂອງ Total IP + IA. ອີງຕາມຂໍ້ມູນທີ່ເກັບກໍາໂດຍການສຶກສາ "ປັນຍາປະດິດໃນການຂາຍຍ່ອຍ," 47% ຂອງຜູ້ຄ້າປີກໄດ້ໃຊ້ AI (ປັນຍາປະດິດ), ໃນຂະນະທີ່ 53% ຍັງບໍ່ໄດ້ປະຕິບັດມັນແຕ່ກໍາລັງພິຈາລະນາຄວາມເປັນໄປໄດ້ນີ້.
ການຂາຍຍ່ອຍອັດສະລິຍະ: AI ຄູນຜົນກຳໄລພາຍໃນ Easter 2025
ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະຕິບັດງານ, ການປະດິດສ້າງແມ່ນຈໍາເປັນ. ໃນສະພາບການນີ້, Total IP + AI ສະເຫນີສອງເຄື່ອງມືເພື່ອຫັນປ່ຽນທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະຍຶດເອົາທຸກໆໂອກາດ:
- Total Chat Center : ສູນລວມການບໍລິການລູກຄ້າ, ໂດຍສະເພາະຜ່ານ WhatsApp, ປັບປຸງການສື່ສານ ແລະການຈັດກຸ່ມລູກຄ້າ.
- Artificial Intelligence: ອັດຕະໂນມັດການຈັດການສິນຄ້າຄົງຄັງ, ການວິເຄາະການຂາຍ, ແລະການສົ່ງການແຈ້ງເຕືອນ, ຮັບປະກັນປະສິດທິພາບແລະຄວາມຖືກຕ້ອງ.
ການປະຕິບັດການແກ້ໄຂເຫຼົ່ານີ້ສະຫນອງການບໍລິການທີ່ໄວຂຶ້ນ, ການໂຄສະນາການຕະຫຼາດທີ່ຢືນຢັນຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈ ໃນພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. "ການສະແຫວງຫາຄຸນນະພາບແລະຄວາມແຕກຕ່າງເຮັດໃຫ້ຂະແຫນງການແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຍືນຍົງ," Mencaci ແນະນໍາ. ການສຸມໃສ່ການຍົກເວັ້ນ, ການຫຸ້ມຫໍ່ແບບຍືນຍົງ, ແລະປະສົບການດິຈິຕອນສາມາດເປັນຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສໍາຄັນໃນປີນີ້.
