Қашықтан жұмыс, икемді сағаттар және қысқартылған жұмыс апталары сияқты модельдер икемділік пен жұмыс пен жұмыс-өмір тепе-теңдігіне қатысты жаңа талаптарға жауап беретін кең таралған болып келеді. (PNAD Contínua сәйкес , 2022 жылы Бразилия қашықтан жұмыс істейтін шамамен 9,5 миллион адамды тіркеді, бұл жұмыста жоқ жалпы жұмыспен қамтылған халықтың 9,8% құрайды.
Meetz бас директоры Джулиано Диас үшін үй кеңсесін енгізу көптеген артықшылықтар әкелді. "Модель икемділікке қойылатын көптеген талаптар үшін тиімді шешім екенін дәлелдеді. Ол жұмысқа барумен байланысты уақыт пен стрессті қысқартып қана қоймайды, сонымен қатар қызметкерлерге олардың географиялық орналасуына қарамастан жеке қажеттіліктерін қанағаттандыратын жұмыс ортасын жасауға мүмкіндік береді", - дейді ол.
Сонымен қатар, үйде жұмыс істеу баламалы жұмыс кестелерін енгізуде басты рөл атқарды, бұл инновация еңбек нарығындағы маңызды тренд ретінде біріктіріліп келеді. Бұл санат қызметкерлерге өздерінің жеке міндеттеріне сәйкес кестелерін түзетуге мүмкіндік береді және бұл икемділік қызметкерлердің қанағаттануының артуына және сәйкесінше өнімділіктің артуына әкелуі мүмкін.
«Біз альтернативті жұмыс кестелері туралы айтқанда, біз өмір сүру сапасы туралы, қызметкерлерімізге отбасыларымен бірге болу мүмкіндігін ұсына алу, компанияға бару үшін бірнеше сағат жұмсамау, өмірден рахат алу мүмкіндігі туралы ойлаймыз», - деп түсіндіреді Диас.
Жеке артықшылықтардан басқа, бұл тәжірибелер компанияларға артықшылықтар әкеледі. Оларды қабылдау арқылы ұйымдар мәдениетке, инновацияға және оқуға әртүрлі көзқарастар әкеле отырып, елдің әртүрлі бөліктеріндегі адамдармен жұмыс күшін әртараптандыруы мүмкін. Неғұрлым өнімді ортаны қамтамасыз етумен қатар, компаниялар мотивация мен белсенділіктің жоғарылауын байқай алады. Дегенмен, компаниялардың тиімді байланыс пен ынтымақтастықты сақтай отырып, қашықтағы командаларды басқарудың тиісті стратегияларын жүзеге асыруы маңызды.
Бұл өзгерістер жаңа нарықтық шындықтардың салдары болып табылады, олар енді өз қызметкерлерін бағаламайтын жұмыс кестелерін, мысалы, 6х1 кестесін қабылдауға дайын емес. "Жұмыс тәжірибесіндегі трансформация икемді және инклюзивті орталарды құру мүмкіндігі болып табылады. Бұл өзгерістерді қабылдаған компаниялар таланттарды тартуға және сақтауға, сондай-ақ олардың жұмысын оңтайландыруға жақсы жағдай жасайды", - деп қосады Диас.
Технология осы жаңа жұмыс әдістеріне мүмкіндік беруде шешуші рөлге ие болды. Желідегі ынтымақтастық құралдары, тапсырмаларды басқару платформалары және бейнеконференция бағдарламалық құралы қашықтағы жұмыс ортасында өнімділік пен байланысты сақтау үшін өте маңызды. "Тиісті технологияларды енгізу табысқа жетудің негізі болып табылады. Қызметкерлердің қай жерде орналасқанына қарамастан, чаттар, бейнеконференциялар және барлық қызметкерлердің қатысуына мүмкіндік беретін жобаларды басқару платформалары сияқты тиімді қарым-қатынас пен қызметті тиімді басқаруға кепілдік беретін әділ шешімдерге инвестиция салу маңызды", - деп атап көрсетеді Джулиано Диас.
Сонымен қатар, бейімделгіш бағдарламалық қамтамасыз ету және құрылғылар сияқты көмекші технологиялар барлық қызметкерлер үшін автономия мен қамтуды қамтамасыз етуде маңызды рөл атқарады. Бұл құралдар физикалық, сенсорлық немесе географиялық шектеулеріне қарамастан барлық қызметкерлерге кәсіби қызметке толық қатысуға мүмкіндік береді.
Тағы бір жағымды фактор – экономика мен қоршаған ортаға елеулі салдары. Күнделікті жол жүруді азайту қызметкерлердің көлік шығындарын төмендетуге және ірі қалаларда кептелістерді азайтуға әкелуі мүмкін. Сонымен қатар, күнделікті сапарлардың азаюы қоршаған ортаның тұрақтылығына ықпал ететін ластаушы газдар шығарындыларының төмендеуіне әкеледі.
Ковид-19 пандемиясы кезінде біз жеке жұмыстан қашықтағы жұмыс әдістеріне ауысудың куәсі болдық. IEA (Халықаралық энергетика агенттігі) талдауына сәйкес осы кезеңде дүние жүзінде үнемделген мұнай көлемі жылына шамамен 250 000 баррельді құрайтын жылына 11,9 миллион тоннаны құрады. Жалпы есептен кейін СО2 шығарындыларын тұтынудың шамамен 24 миллион тоннаға төмендеуіне талдау жасалды.
сауалнамасы орташа есеппен күніне шамамен 50,32 сағат жұмысқа баруға кететінін анықтаған қалың жұртшылықтың назарынан тыс қалған жоқ «Біз қызметкерлердің өміріне оң әсер етіп қана қоймай, тұрақтылыққа елеулі үлес қосып жатқанын байқаймыз. Бұл екі жаққа да тиімді», - деп қосты Диас.
Және мұнымен тоқтап қалмайды. Жұмыстың болашағы икемділік пен инновациямен қалыптасады. Бұл өзгерістерді қабылдайтын компаниялар қиындықтарға қарсы тұруға және үнемі дамып келе жатқан еңбек нарығындағы мүмкіндіктерді пайдалануға жақсырақ дайындалады. "Біз тек үлкен өзгерістердің басында тұрмыз. Барған сайын икемді, тиімді және инклюзивті жұмыс ортасын ұсыну үшін процестерімізді жақсарту және бейімдеу жолдарын іздеуді жалғастырамыз", - деп қорытындылады Джулиано.
