ໃນສະພາບແວດລ້ອມດ້ານເສດຖະກິດທີ່ທ້າທາຍ, ບໍລິສັດສະຫະລັດແລະອັງກິດທີ່ດໍາເນີນທຸລະກິດແບບປະສົມລາຍງານວ່າມີຄວາມຫວັງໃນການເຕີບໂຕໃນປີ 2025 ຫຼາຍກວ່າບໍລິສັດທີ່ສຸມໃສ່ແບບດັ້ງເດີມທີ່ຕ້ອງການທີມງານຂອງພວກເຂົາໄປຫ້ອງການປະຈໍາວັນ. ພວກເຂົາຍັງຮັບຮູ້ວ່າການເຮັດວຽກແບບປະສົມຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາດໍາເນີນການດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຸລະກິດຕ່ໍາ, ເພີ່ມຜົນຜະລິດຂອງພະນັກງານ, ແລະດຶງດູດຄວາມສາມາດສູງສຸດ - ປັດໃຈທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການເພີ່ມປະສິດທິພາບນີ້.
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການຄົ້ນພົບຕົ້ນຕໍຂອງການສຶກສາທີ່ດໍາເນີນໂດຍ International Workplace Group (IWG) - ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຊັ້ນນໍາຂອງໂລກຂອງການແກ້ໄຂການເຮັດວຽກແບບປະສົມແລະເຈົ້າຂອງຍີ່ຫໍ້ Regus, Spaces ແລະ HQ - ມີ CEOs ແລະຜູ້ນໍາທຸລະກິດອາວຸໂສຫຼາຍກວ່າ 1,000 ຄົນຢູ່ໃນສະຫະລັດແລະອັງກິດ. ການຄົ້ນຄວ້າໄດ້ພົບເຫັນວ່າສາມສ່ວນສີ່ (75%) ຂອງບໍລິສັດທີ່ສະເຫນີວຽກປະສົມມີການຄາດຄະເນໃນທາງບວກສໍາລັບປີ 2025, ເມື່ອທຽບກັບ 58% ຂອງບໍລິສັດທີ່ບໍ່ແມ່ນລູກປະສົມ.
ການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໄດ້ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍສາມາດຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສ່ວນເກີນໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນພື້ນທີ່ຫ້ອງການແລະໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການແກ້ໄຂພື້ນທີ່ເຮັດວຽກໃນໄລຍະສັ້ນ. ຫຼາຍກວ່າສາມສ່ວນສີ່ (79%) ຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໄດ້ລາຍງານການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ໃນຂະນະທີ່ອັດຕາສ່ວນທີ່ຄ້າຍຄືກັນ (75%) ເວົ້າວ່າການເຮັດວຽກແບບປະສົມມີປະໂຫຍດສໍາລັບການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນດ້ານເສດຖະກິດໃນອະນາຄົດເຊັ່ນ: ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງພາສີແລະອັດຕາພາສີແລະແນວໂນ້ມຂອງຕະຫຼາດ.
ການຄົ້ນຄວ້າຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຍ້ອນວ່າຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນທາງທຸລະກິດໃນທົ່ວໂລກແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ການກວດສອບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ບໍລິສັດທີ່ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແມ່ນມີຄວາມຫວັງຫຼາຍ. ອີງຕາມການສຶກສາ, 63% ຂອງບໍລິສັດປະສົມມີຄວາມຮູ້ສຶກໃນທາງບວກກ່ຽວກັບເສດຖະກິດຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງປີກ່ອນ, ເມື່ອທຽບກັບພຽງແຕ່ 44% ຂອງບໍລິສັດທີ່ບໍ່ມີການປ່ຽນແປງ.
ຜະລິດຕະພາບຂອງແຮງງານແມ່ນພື້ນຖານຕໍ່ກັບທັດສະນະໃນທາງບວກ.
ຮູບແບບການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແມ່ນຍັງເພີ່ມຜົນຜະລິດແລະການຮັກສາພອນສະຫວັນ. 72% ຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນລາຍງານຜົນຜະລິດທີ່ສູງຂຶ້ນໃນກໍາລັງແຮງງານຂອງພວກເຂົາ, ແລະອັດຕາສ່ວນທີ່ຄ້າຍຄືກັນ (71%) ເຊື່ອວ່ານະໂຍບາຍຂອງພວກເຂົາໄດ້ເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການດຶງດູດແລະຮັກສາຄວາມສາມາດສູງສຸດ.
ນີ້ແມ່ນສະຫນັບສະຫນູນໂດຍການສຶກສາທີ່ຈັດພີມມາບໍ່ດົນມານີ້ໂດຍອາຈານສອນວິຊາການຂອງ Stanford Nicholas Bloom**, ເຊິ່ງພົບວ່າການເຮັດວຽກແບບປະສົມໄດ້ປັບປຸງຄວາມພໍໃຈຂອງວຽກແລະອັດຕາລາຍໄດ້ຫຼຸດລົງໃນສ່ວນສາມ (33%), ໂດຍບໍ່ມີການເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ຜົນຜະລິດ.
ຄວາມໝັ້ນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນໃນການເຕີບໂຕແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງແຮງງານ.
ບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນສະຫະລັດແລະອັງກິດຍັງມີຄວາມຫມັ້ນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນໃນການເຕີບໂຕແລະການຂະຫຍາຍກໍາລັງແຮງງານຂອງພວກເຂົາ. ຫຼາຍກວ່າສອງສ່ວນສາມ (67%) ຂອງບໍລິສັດລູກປະສົມມີຄວາມຫມັ້ນໃຈວ່າທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາຈະເຕີບໂຕໃນປີ 2025 ແລະເກືອບເຄິ່ງຫນຶ່ງ (48%) ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນການຂະຫຍາຍກໍາລັງແຮງງານ, ເມື່ອທຽບກັບພຽງແຕ່ 51% ແລະ 38% ຂອງບໍລິສັດທີ່ບໍ່ແມ່ນລູກປະສົມ, ຕາມລໍາດັບ.
ຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດປະສົມໄດ້ອ້າງເຖິງຜົນປະໂຫຍດຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ລວມທັງຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານເພີ່ມຂຶ້ນ (53%), ການຮັກສາໄວ້ (43%), ແລະຜົນຜະລິດ (46%).
"ຜົນການສຶກສາໄດ້ສະທ້ອນເຖິງຄວາມເປັນຈິງທີ່ພວກເຮົາຍັງສັງເກດເຫັນໃນປະເທດບຣາຊິນ. ບໍລິສັດທີ່ນໍາໃຊ້ຮູບແບບປະສົມຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ຊັດເຈນໃນການຜະລິດ, ການປະຫຍັດຕົ້ນທຶນ, ແລະການຮັກສາພອນສະຫວັນ - ປັດໃຈທີ່ເພີ່ມຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນການເຕີບໂຕໃນປີ 2025. ແງ່ດີທີ່ເຫັນໃນບັນດາຜູ້ນໍາໃນສະຫະລັດແລະອັງກິດແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນໃນຕະຫຼາດ Brazilian, ບ່ອນທີ່ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການເຮັດວຽກແມ່ນກາຍເປັນຍຸດທະສາດທີ່ບໍລິສັດຕ້ອງການຄວາມແຕກຕ່າງກັນ, " Threego ກ່າວວ່າ ". CEO ຂອງກຸ່ມບ່ອນເຮັດວຽກສາກົນ (IWG) ໃນປະເທດບຣາຊິນ .
"ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້, CEO ແລະຜູ້ນໍາທາງທຸລະກິດກໍາລັງຄິດກ່ຽວກັບວິທີທາງໄປຂ້າງຫນ້າ. ບໍລິສັດທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຜົນກໍາໄລສູງສຸດເຂົ້າໃຈວ່າກຸນແຈຂອງຄວາມສໍາເລັດແມ່ນຢູ່ໃນການຮັກສາແລະດຶງດູດພອນສະຫວັນທີ່ດີທີ່ສຸດ - ທຶນທາງປັນຍາອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງພວກເຂົາ. ຈຸດສຸມຍຸດທະສາດນີ້ແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອຮັກສາຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃນໂລກທີ່ພັດທະນາຢ່າງໄວວາ," Mark Dixon, CEO of the International Workplace.
"ໂດຍການຮັບຮອງເອົາການເຮັດວຽກແບບປະສົມ, ບໍລິສັດຕ່າງໆກໍາລັງຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເພີ່ມຄວາມສຸກແລະຜົນຜະລິດຂອງທີມງານຂອງພວກເຂົາ. ມັນບໍ່ແປກໃຈທີ່ບໍລິສັດທີ່ນໍາໃຊ້ຮູບແບບນີ້ແມ່ນຜູ້ທີ່ຊອກຫາ 2025 ດ້ວຍຄວາມດີໃຈ," Dixon ກ່າວຕື່ມວ່າ.
