ປະເທດບຣາຊິນໄດ້ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນລະບົບນິເວດທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນຊັ້ນນຳໃນອາເມລິກາລາຕິນ, ໂດຍມີທຸລະກິດຫຼາຍກວ່າ 13,000 ທຸລະກິດທີ່ລົງທະບຽນໃນປີ 2021, ອີງຕາມສະມາຄົມບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນຂອງບຣາຊິນ (ABStartups). Fintechs, healthtechs, ແລະ retailtechs ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນປະເທດ. ໃນປີ 2020 ແລະ 2021, ພວກເຂົາໄດ້ຊຸກຍູ້ຄວາມເປັນຜູ້ນຳຂອງປະເທດໃນການຮັບທຶນຮ່ວມທຶນ, ດ້ວຍການລົງທຶນຫຼາຍພັນລ້ານໂດລາ, ອີງຕາມສະມາຄົມທຶນເອກະຊົນ ແລະ ທຶນຮ່ວມທຶນຂອງລາຕິນອາເມລິກາ.
ດ້ວຍການລົງທຶນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ, ມັນບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາດົນສຳລັບຕະຫຼາດການລວມຕົວ ແລະ ການຊື້ກິດຈະການ (M&A) ທີ່ຈະເຄື່ອນໄຫວຢູ່ໃນປະເທດບຣາຊິນ, ດ້ວຍຂໍ້ຕົກລົງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນ. ອີງຕາມ PwC Brazil, ຂະແໜງການນີ້ໄດ້ເພີ່ມຈຳນວນທຸລະກຳຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ໂດຍສະເພາະໃນຂະແໜງການເຕັກໂນໂລຢີ. ຂໍ້ຕົກລົງ M&A ຂະໜາດໃຫຍ່, ເຊັ່ນການຊື້ກິດຈະການ Linx ຂອງ StoneCo ໃນລາຄາປະມານ 6 ຕື້ຣັນໃນປີ 2020, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່າແຮງການອອກຈາກທຸລະກິດສຳລັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງໃນບຣາຊິນ. ຍ້ອນວ່າການມີຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຈາກຕ່າງປະເທດໃນປະເທດເຮັດໃຫ້ປະເທດນີ້ໃກ້ຊິດກັບການເປັນສາກົນຂອງລະບົບນິເວດນີ້, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມຮີບດ່ວນຂອງການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານການເງິນທີ່ສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານການລົງທຶນ.
ອີງຕາມ Natalia Baranov, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການລວມຕົວ ແລະ ຊື້ກິດຈະການ, ການຄວບຄຸມ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງພາສີ, ການວາງແຜນ ແລະ ການວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນ, ການໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານການເງິນ ສາມາດ ເປັນຕົວປ່ຽນແປງເກມສຳລັບຄວາມສຳເລັດຂອງທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນ, ໂດຍສະເພາະໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນ. “ທຸລະກິດໃໝ່ຫຼາຍແຫ່ງມັກຈະປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໄປ, ກ່ຽວຂ້ອງກັບການດຸ່ນດ່ຽງການດຳເນີນງານການຂາຍ, ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການລົງທຶນໃໝ່, ແລະ ການຈັດການກັບການໄຫຼເຂົ້າ ແລະ ການໄຫຼອອກຂອງລູກຄ້າ ແລະ ພະນັກງານ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບົດບາດຂອງທີ່ປຶກສາແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍພວກເຂົາກຳນົດເປົ້າໝາຍໄລຍະຍາວ, ສ້າງເສັ້ນທາງທີ່ຊັດເຈນເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍເຫຼົ່ານັ້ນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ສຳຄັນທີ່ສຸດ,” ນາງອະທິບາຍ.
ນອກເໜືອໄປຈາກການຊ່ວຍເຫຼືອບໍລິສັດໃຫ້ຢູ່ລອດ, ພາລະກິດອີກອັນໜຶ່ງຂອງການບໍລິການປະເພດນີ້ແມ່ນເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ພວກເຂົາຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຢ່າງຍືນຍົງ. ເມື່ອຜູ້ກໍ່ຕັ້ງພະຍາຍາມເສີມສ້າງຕຳແໜ່ງຂອງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ດຶງດູດທຶນທີ່ສຳຄັນກວ່າ, ຂັ້ນຕອນທຳອິດແມ່ນການຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເໝາະສົມສຳລັບການວາງແຜນຍຸດທະສາດ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນ, ແລະ ການກະກຽມການລະດົມທຶນ, ໂດຍມີເປົ້າໝາຍເພື່ອຮັບປະກັນວ່າບໍ່ມີຫຍັງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ສຸຂະພາບທາງດ້ານການເງິນຂອງການລົງທຶນ.
ຖ້າບໍ່ມີການສະໜັບສະໜູນທີ່ຈຳເປັນ, ຜູ້ບໍລິຫານລະດັບ C ສາມາດລືມຄຸນຄ່າ ແລະ ການຄວບຄຸມຄວາມຄາດຫວັງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດຂອງບໍລິສັດສະຕາດອັບໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ດ້ວຍການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານການເງິນ, ທີ່ປຶກສາສາມາດໃຊ້ວິທີການເພື່ອສ້າງພື້ນຖານການເຈລະຈາທີ່ຍຸດຕິທຳກັບນັກລົງທຶນ, ພ້ອມທັງຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດທາງກົດໝາຍສຳລັບແຕ່ລະທຸລະກິດ. ສຸດທ້າຍ, ໂດຍໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳຈາກການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ, ຜູ້ນຳສາມາດຫຼີກລ່ຽງການລົງໂທດ ແລະ ຮັບປະກັນການດຳເນີນງານການລົງທຶນທີ່ໂປ່ງໃສ, ດ້ວຍເຄື່ອງມືທີ່ຈຳເປັນເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງທັງສອງຝ່າຍ.
ດ້ວຍປະສົບການຕະຫຼາດຫຼາຍກວ່າ 20 ປີ, Natalia ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນການຊື້ກິດຈະການຂອງບໍລິສັດທີ່ປະສົບກັບການສູນເສຍເກີນ R$ 1 ລ້ານຍ້ອນການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ດີພາຍໃຕ້ການນຳພາຂອງອະດີດ CEO. ດັ່ງນັ້ນ, ນາງສັງເກດເຫັນວ່າບໍລິສັດສະຕາດອັບຫຼາຍແຫ່ງ, ສຸມໃສ່ການເຕີບໂຕຢ່າງດຽວ, ລະເລີຍຄວາມສຳຄັນຂອງການຄວບຄຸມນີ້ ແລະ ຄົ້ນພົບຈຸດສຳຄັນຫຼັງຈາກການເຈລະຈາ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ມີມຸມມອງທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງການໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ບົດລາຍງານພິເສດ, ເຊັ່ນ: ງົບກຳໄລ, ໃບດຸນດ່ຽງ, ແລະ ງົບກະແສເງິນສົດ.
“ບໍລິສັດ Startup ມັກຈະດຳເນີນງານດ້ວຍຊັບພະຍາກອນທີ່ຈຳກັດ. ດັ່ງນັ້ນ, ການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານການເງິນທີ່ມີປະສິດທິພາບຮັບປະກັນວ່າທຸກໆບໍລິສັດຈະຖືກລົງທຶນໃນລັກສະນະທີ່ເພີ່ມທຶນສູງສຸດ, ຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ກັບບໍລິສັດຢ່າງແທ້ຈິງ. ໜ້າທີ່ອີກອັນໜຶ່ງຍັງກ່ຽວຂ້ອງກັບການກະກຽມຜູ້ບໍລິຫານລະດັບ C ສຳລັບຂະບວນການກວດສອບຢ່າງລະອຽດ, ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້ານຳສະເໜີການເງິນໃນລັກສະນະທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ໜ້າສົນໃຈຕໍ່ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ, ດ້ວຍການປະເມີນມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ ແລະ ການກະກຽມບົດສະເໜີທີ່ໜ້າສົນໃຈ. ລາຍລະອຽດເຫຼົ່ານີ້ຮັບປະກັນການເຕີບໂຕຂອງບໍລິສັດ Startup ທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ຊອກຫາຜົນຕອບແທນທີ່ມີກຳໄລເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຊັບພະຍາກອນ, ລູກຄ້າ, ແລະ ນັກລົງທຶນ,” Baranov .
ການໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານການເງິນແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສຳຄັນສຳລັບບໍລິສັດທີ່ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຊອກຫາການລະດົມທຶນ.
