ປະສິດທິພາບ ແລະ ຄຸນນະພາບການຜະລິດແມ່ນເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ເຊິ່ງມີໜ້າທີ່ໃນການຂັບເຄື່ອນການແຂ່ງຂັນ, ຄວາມຍືນຍົງ ແລະ ນະວັດຕະກໍາໃນບໍລິສັດ ແລະ ສະຖາບັນ. ດ້ານການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ຫົວຂໍ້ສໍາຄັນຂອງການສົນທະນາ, ຈະໄດ້ຮັບການກ່າວເຖິງຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນລະຫວ່າງ ກອງປະຊຸມການຜະລິດຄັ້ງທີ 8, ເຫດການອຸດສາຫະກໍາຊັ້ນນໍາຂອງປະເທດ, ເຊິ່ງຈະຈັດຂຶ້ນໃນ São Paulo ໃນລະຫວ່າງວັນທີ 26-27 ສິງຫາທີ່ Novotel São Paulo Center Norte. ຫົວຂໍ້ຫຼັກຂອງເວທີປາໄສຈະແມ່ນ “AI, ຕົວແບບການຄາດຄະເນແລະວິເຄາະ, ແລະຜູ້ຄົນເປັນໃຈກາງຂອງການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ຊຸກຍູ້ຂະແໜງການບຣາຊິນກ້າວໄປໜ້າ .
ຄະນະເປີດກອງປະຊຸມມີຫົວຂໍ້ວ່າ " ການຄາດຄະເນ, ແບບແຜນຍຸດທະສາດ, ແລະ ການດຳເນີນງານທີ່ສອດຄ່ອງກັນເພື່ອຮັບປະກັນການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດທີ່ປອດໄພ, ດຸ່ນດ່ຽງ, ແລະສາມາດແຂ່ງຂັນ", ຈະນຳສະເໜີວ່າຂະແໜງການຢາ, ເຖິງຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຂະແໜງການອຸດສາຫະກຳແຫ່ງຊາດຈະຊອກຫາປະສິດທິຜົນທີ່ດີຂຶ້ນ, ເພີ່ມເຕີມຊັບພະຍາກອນ ແລະ ຄວາມສາມາດເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບອຸດສາຫະກຳ 4.0. ການປະຕິວັດອຸດສາຫະກຳຄັ້ງທີ 4 ແມ່ນມີລັກສະນະພັດທະນາຢ່າງຮອບດ້ານ ແລະ ມີລະບົບການຮ່ວມມື, ໝູນໃຊ້ບັນດາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ພົ້ນເດັ່ນ (Big Data, Internet of Things, Cyber-Physical Systems, Digital Twins, ແລະ Artificial Intelligence) ດ້ວຍທ່າແຮງໃນການປະຕິວັດຕະຫຼາດຢາ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຈຳໜ່າຍ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຢາ.
"ຂ້ອຍຫມັ້ນໃຈວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນຂະແຫນງການຂອງພວກເຮົາຈະເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບການດູແລສຸຂະພາບແບບຍືນຍົງ. ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສຸມໃສ່ສຸຂະພາບດິຈິຕອນ, ໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີການຝຶກອົບຮົມ, ການເຊື່ອມໂຍງລະບົບ, ການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ແລະການລວມຕົວຂອງຂະແຫນງການທີ່ມີຄໍາແນະນໍາທີ່ປະສົມປະສານ, ການປະຕິບັດດ້ານຈັນຍາບັນ, ແລະການປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍ", Shirley Meschke M. Franklin de Oliveira, ຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍບໍລິຫານທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງ Brazil & Legal Counel (Ex-US) ຢູ່ Pfizer. ອີງຕາມນາງ, ເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ກໍາລັງປ່ຽນແປງວິທີການຄູ່ຄ້າອຸດສາຫະກໍາຢາ, ລູກຄ້າແລະຜູ້ບໍລິໂພກດໍາເນີນການ, ຜົນສະທ້ອນເຖິງຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງອົງການຈັດຕັ້ງໃນຂະແຫນງການ. "ເມື່ອຄູ່ຮ່ວມງານຂອງອຸດສາຫະກໍາໄດ້ຮັບການເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່, ພວກເຂົາເລີ່ມມີຄວາມຕ້ອງການ / ຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ອຸດສາຫະກໍາຕ້ອງຄິດຄືນໃຫມ່ຮູບແບບທຸລະກິດ - ນັ້ນແມ່ນ, ການສ້າງ, ການຈັດສົ່ງ, ແລະເກັບກໍາມູນຄ່າ," Shirley ສະຫຼຸບ.
ໃນການບັນຍາຍ "Digitalization ແລະ Artificial Intelligence ," João Maia, ຜູ້ອໍານວຍການຍຸດທະສາດ AI ຢູ່ Venturus, ຜູ້ພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂເຕັກໂນໂລຢີ, ຈະອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງການສ້າງ LLMs ໄດ້ນໍາເອົາພະລັງງານທີ່ສໍາຄັນມາສູ່ຜູ້ໃຊ້. LLMs (ຕົວແບບພາສາຂະຫນາດໃຫຍ່) ແມ່ນຕົວແບບປັນຍາປະດິດທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອເຂົ້າໃຈແລະສ້າງຂໍ້ຄວາມ. ອີງຕາມ Maia, ມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕໍ່ໄປອີກແລ້ວທີ່ຈະໃຊ້ເຄື່ອງມືຫຼາຍພັນເຄື່ອງມືທີ່ຈະເກັບກໍາ, ເຂົ້າໃຈ, ແລະການປ່ຽນແປງຂໍ້ມູນເປັນຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. AI ຫຼຸດຜ່ອນວຽກງານ bureaucratic ແລະສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ: ສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ. "ຄວາມເຂົ້າໃຈວິທີການເຮັດວຽກ Generative AI ຈະສະຫນອງຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດ, ນອກເຫນືອຈາກການເປັນປັດໃຈສໍາຄັນໃນການອອກແບບຍຸດທະສາດໄລຍະສັ້ນແລະກາງ," Maia ອະທິບາຍ.
ໃນກອງປະຊຸມຂະຫນານ "Strategic Manufacturing ," Luiz Egreja, ຜູ້ບໍລິຫານລູກຄ້າອາວຸໂສຂອງ Dassault Systemes, ຈະປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຄວາມສັບສົນຂອງການດໍາເນີນງານອຸດສາຫະກໍາແລະການເພີ່ມຂື້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງຄວາມສັບສົນເນື່ອງຈາກປັດໃຈຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ການຂະຫຍາຍຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ແລະການຂາດຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອເຮັດວຽກໃນຂະບວນການຜະລິດທີ່ສັບສົນ. ສະຖານະການທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ທຸກໆກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດ, ຈາກການຕະຫຼາດໄປຫາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. "ພວກເຮົາຈະເນັ້ນຫນັກເຖິງລັກສະນະທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການດໍາເນີນງານການຜະລິດຂອງບໍລິສັດ, ຍັງໄດ້ປະເມີນພື້ນທີ່ອື່ນໆທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ. ສຸດທ້າຍ, ສໍາລັບແຕ່ລະພື້ນທີ່ພາຍໃນການຜະລິດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກຄວາມສັບສົນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ພວກເຮົາຈະໃຫ້ແນວຄວາມຄິດແລະຄໍາແນະນໍາບາງຢ່າງໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການຂອງພວກເຮົາທີ່ Dassault ເພື່ອຊ່ວຍປ້ອງກັນຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ການດໍາເນີນງານແລະການເງິນຂອງພວກເຂົາ," Egreja ອະທິບາຍ.
Ariadne Garotti, VP & Managing Director of Efeso, ຈະນໍາສະເຫນີຄວາມສໍາຄັນໃນປະຈຸບັນຂອງການເຊື່ອມໂຍງການເຊື່ອມໂຍງທັງຫມົດໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ end-to-end. ຜ່ານມາ ມີພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ ໂຮງງານ ຫຼື ຂະບວນການ ອຸດສາຫະກຳ; ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ໃນມື້ນີ້, ຈຸດສຸມແມ່ນກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້, ໂດຍມີຄໍານິຍາມທີ່ຊັດເຈນຂອງຍຸດທະສາດທຸລະກິດ, ທັງຫມົດວິທີການທີ່ຜະລິດຕະພັນມາຮອດລູກຄ້າ, ໃນລັກສະນະປະສົມປະສານແລະ synchronized. "ພວກເຮົາຍັງຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີການແພລະຕະຟອມດິຈິຕອນສາມາດເປັນພັນທະມິດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໃນປະສິດທິພາບລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ນໍາເອົາຄວາມວ່ອງໄວ, ຂໍ້ມູນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ, ແລະແນວຄວາມຄິດຂອງ 'ເຈ້ຍຫນ້ອຍ' ພາຍໃນການດໍາເນີນງານ," Garotti ກ່າວ.
ນະວັດຕະກໍາ – ໃນກອງປະຊຸມຄູ່ຂະໜານ “ ການຊຸກຍູ້ຄວາມເປັນເລີດການສັ່ງຊື້-ການຈັດສົ່ງ,” Rüdiger Leutz, ຊີອີໂອ, ແລະ Fabrício Sousa, ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງ Mobility, ທັງຈາກ Porsche Consulting, ຈະນໍາສະເຫນີວິທີການສັ່ງຫາການຈັດສົ່ງແມ່ນຂະບວນການທຸລະກິດແບບຂ້າມຜ່ານຫຼັກຂອງບໍລິສັດເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ການພົວພັນລະຫວ່າງການຂາຍ, ການຜະລິດແລະການຂົນສົ່ງ, ການຊື້, ການເງິນ, ແລະການພັດທະນາແມ່ນສໍາຄັນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍລິສັດໃນທົ່ວທຸກຂະແຫນງການປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບການປະຕິບັດການຈັດສົ່ງ. "ການສໍາຫຼວດຂອງ Porsche Consulting ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ 48% ຂອງບໍລິສັດຕ້ອງການເວລາການຈັດສົ່ງທີ່ສັ້ນກວ່າ, ໃນຂະນະທີ່ 19% ຂອງລູກຄ້າບໍ່ພໍໃຈກັບການຈັດສົ່ງທີ່ທັນເວລາ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ເຖິງ 12% ຂອງລາຍໄດ້ປະຈໍາປີແມ່ນສູນເສຍຜົນກໍາໄລຍ້ອນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກພາຍໃນແລະຄວາມວຸ່ນວາຍທີ່ເກີດຈາກຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການ. ອົງການຈັດຕັ້ງຍັງຈົ່ມກ່ຽວກັບການຜະລິດ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ, ການຕັດສິນໃຈທັງຫມົດ. ການຊື້,” Leutz ອະທິບາຍ.
"ສິ່ງທ້າທາຍດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບໍລິສັດປັບຕົວເພື່ອຕອບສະຫນອງສະຖານະການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີການປ່ຽນແປງ. ໃນການນໍາສະເຫນີນີ້, ພວກເຮົາຈະເນັ້ນໃສ່ວິທີການສັ່ງຊື້ສິນຄ້າ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການຜະລິດສາມາດປັບຕົວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະການປັບແຕ່ງຜະລິດຕະພັນໂດຍຜ່ານຮູບແບບການດໍາເນີນງານທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະມີກໍາໄລ," Sousa ກ່າວຕື່ມວ່າ.
ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງອຸດສາຫະກໍາສະແດງເຖິງການຫັນປ່ຽນໃນວິທີການບໍລິສັດດໍາເນີນການແລະການແຂ່ງຂັນໃນທົ່ວໂລກ. ນີ້ຈະເປັນຫົວຂໍ້ຂອງການບັນຍາຍ " Digitalization of Production: ກໍລະນີສຶກສາການເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນອຸດສາຫະກໍາໂດຍຜ່ານຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງ ICT ແລະບໍລິສັດ," ໂດຍ Carlos Alberto Fadul Corrêa Alves, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານຂອງ Certi Foundation. "ຕົວຢ່າງການປະຕິບັດໂຄງການພື້ນຖານທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດກັບບໍລິສັດຈະຖືກສໍາຫຼວດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຮ່ວມມືລະຫວ່າງສະຖາບັນວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີ (ICT) ແລະອຸດສາຫະກໍາເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນໂດຍຜ່ານການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການອຸດສາຫະກໍາ 4.0. ສະຫຼຸບ, ພວກເຮົາມີຈຸດປະສົງເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າອຸດສາຫະກໍາດິຈິຕອນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທ່າອ່ຽງ, ແຕ່ຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ປາດຖະຫນາທີ່ຈະຍັງຄົງມີການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫລາດເຕັກໂນໂລຢີ 4. ຂອງພວກເຮົາ. ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ການຮ່ວມມື, ແລະການຮ່ວມມືເພື່ອຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ສົ່ງເສີມອະນາຄົດດິຈິຕອນແລະປະສິດທິພາບຫຼາຍສໍາລັບຂະແຫນງອຸດສາຫະກໍາ, "ເນັ້ນຫນັກ Corrêa Alves.
Jean Paulo Silva, COO - ຫົວຫນ້າຝ່າຍປະຕິບັດການຂອງ Dexco, ຈະກ່າວເຖິງ "ວິທີການຝຶກອົບຮົມ, ພັດທະນາ, ແລະຮັກສາພອນສະຫວັນດ້ວຍທັກສະດິຈິຕອນ" ໃນການປິດກອງປະຊຸມການຜະລິດຄັ້ງທີ 8. ອີງຕາມພຣະອົງ, ການຝຶກອົບຮົມ, ການພັດທະນາ, ແລະການຮັກສາພອນສະຫວັນທີ່ມີທັກສະດິຈິຕອນແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຕ້ອງການການແຂ່ງຂັນແລະນະວັດກໍາ. "ເພື່ອບັນລຸສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ພວກເຮົາປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ, ລວມທັງການສ້າງແຜນທີ່ທັກສະດິຈິຕອນທີ່ຈໍາເປັນ (ຫຼືທ່າແຮງ) ຂອງບໍລິສັດແລະການກໍານົດພອນສະຫວັນທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ຈະພັດທະນາທັກສະເຫຼົ່ານີ້. ຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ການເຂົ້າເຖິງເຄື່ອງມືແລະເຕັກໂນໂລຢີ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີທັກສະດິຈິຕອນຕ້ອງການສະພາບແວດລ້ອມທີ່ພວກເຂົາສາມາດຂຸດຄົ້ນ, ນໍາໃຊ້, ແລະຮັບຮູ້," Silva ອະທິບາຍ.
ເວທີປາໄສການຜະລິດຄັ້ງທີ 8 ຈະເຕົ້າໂຮມບັນດາຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງຈາກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ສາຂາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ເຊິ່ງລວມທັງສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກ, ຍານອາວະກາດ, ລົດຍົນ, ອາຫານ, ເຄື່ອງດື່ມ, ການຢາ, ແຜ່ນແພ, ກົນຈັກ, ຊິ້ນສ່ວນແລະອຸປະກອນ, ເຈ້ຍ, ແລະ ອຸດສາຫະກຳຜະລິດ ແລະ ປຸງແຕ່ງ. ພາຍໃນງານຍັງຈະມີບໍລິສັດທີ່ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນຄື: Beckhoff, Tetra Pak, Tivit, Dassault Systemes, Compass Uol, Porsche Consulting, Veolia, Westcon, Sick, Cogtive, Efeso, Venturus, Vockan, St-One, Iniciativa Aplicativos, Comprint, Labsoft, ແລະ Vesuvius. ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນປະກອບມີ: ສະມາຄົມຜູ້ນໍາເຂົ້າເຄື່ອງຈັກອຸດສາຫະກໍາແລະອຸປະກອນຂອງປະເທດບຣາຊິນ (ABIMEI), ສະມາຄົມອາລູມິນຽມຂອງບຣາຊິນ (ABAL), ສະມາຄົມອຸດສາຫະກໍາສິ່ງທໍແລະເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຂອງບຣາຊິນ (ABIT), ສະມາຄົມອຸດສາຫະກໍາແກ້ວຂອງບຣາຊິນ (ABIVIDRO), ສະມາຄົມອຸດສາຫະກໍາແລະເຄື່ອງຈັກແລະເຄື່ອງຈັກຂອງບຣາຊິນ (ABRAFILTROS), ແລະສະມາຄົມອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງຈັກແລະອຸປະກອນຂອງບຣາຊິນ (ABIMAQ). ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນສື່ມວນຊົນ: ວາລະສານ Petro & Química, ວາລະສານ C&I – ການຄວບຄຸມ & ເຄື່ອງມື, ສູນຂໍ້ມູນຂ່າວສານກົນຈັກໂລຫະ (CIMM), Pact for Promotion of Racial Equity, ຢ້ຽມຢາມ São Paulo, Berthas, Brazilian Association of Building Materials Industries (ABRAMAT), ແລະ Abinee-Electronics.
