ຫນ້າທໍາອິດ ບົດຄວາມ ຂາຍຍ່ອຍອອນໄລນ໌: ຫ້າຍຸດທະສາດສໍາລັບການຂະຫຍາຍຜະລິດຕະພັນ

ການຂາຍຍ່ອຍອອນໄລນ໌: ຫ້າຍຸດທະສາດສໍາລັບການຂະຫຍາຍຜະລິດຕະພັນ

ການເປີດທຸລະກິດໃນປະເທດບຣາຊິນໃນມື້ນີ້ແມ່ນບໍ່ສັບສົນຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໂອກາດຫຼາຍທີ່ໂລກອອນໄລນ໌ສະເຫນີ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການເຮັດໃຫ້ມັນເຕີບໃຫຍ່ແລະຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍສໍາລັບຫຼາຍໆຄົນ. ຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍສະຫນອງໂອກາດຫຼາຍສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ, ສະຫນອງໃຫ້ມີການວາງແຜນການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີປະສິດທິພາບສໍາລັບການຂະຫຍາຍຜະລິດຕະພັນຂອງມັນ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ແມ້ແຕ່ຈັກກະວານດິຈິຕອລອັນກວ້າງໃຫຍ່ໄພສານນີ້ກໍສາມາດຮັກສາແນວຄວາມຄິດທາງທຸລະກິດທີ່ດີໄດ້.

ການມີຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນໍາຂອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການພິຈາລະນາຢ່າງລະມັດລະວັງແລະກົນລະຍຸດທີ່ສະຫຼາດເພື່ອເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ເຖິງແມ່ນວ່າຂໍ້ມູນຈາກແຜນທີ່ທຸລະກິດໃນປະເທດບຣາຊິນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການເປີດທຸລະກິດແມ່ນງ່າຍຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ - ຕ້ອງການສະເລ່ຍຫນຶ່ງມື້ແລະຫ້າຊົ່ວໂມງ - ອັດຕາການຕາຍຂອງບໍລິສັດຍັງສູງ. ຂໍ້ມູນຈາກສະຖາບັນພູມສາດແລະສະຖິຕິ Brazilian (IBGE) ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ 48% ຂອງທຸລະກິດປິດພາຍໃນສາມປີ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນຍ້ອນການຂາດການຈັດການທີ່ມີປະສິດທິພາບ.

ນອກເຫນືອຈາກບັນຫາ bureaucratic, ການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໂດຍຜ່ານການປະຕິບັດຫຼາຍໆຢ່າງທີ່ສຸມໃສ່ໂຄງສ້າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ. ເນື່ອງຈາກລັກສະນະການແຂ່ງຂັນສູງຂອງການຂາຍຍ່ອຍອອນໄລນ໌, ນີ້ຈະກາຍເປັນຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍທີ່ຈະໂດດເດັ່ນ.

ດ້ວຍວ່າຢູ່ໃນໃຈ, ກວດເບິ່ງຫ້າຍຸດທະສາດທີ່ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຄ້າປີກປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຂະຫຍາຍຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາອອນໄລນ໌:

#1 ການສ້າງຍີ່ຫໍ້: ເວລາເປັນພັນທະມິດພື້ນຖານໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້ລວມຢູ່ໃນພາກສ່ວນຂອງມັນ. ມັນຜ່ານຂະບວນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງການເປີດເຜີຍ, ປະຕິສໍາພັນກັບສາທາລະນະ, ແລະການປະຕິບັດທີ່ສະຫລາດທີ່ບໍລິສັດໄດ້ຮັບຄວາມກ່ຽວຂ້ອງແລະການຮັບຮູ້ - ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຕ້ອງການຄວາມອົດທົນແລະຄວາມສອດຄ່ອງ. ການຮີບດ່ວນເພື່ອຜົນໄດ້ຮັບທັນທີຈະເປັນສັດຕູອັນດັບຫນຶ່ງຂອງຜູ້ປະກອບການ, ຜູ້ທີ່ຕ້ອງເຄົາລົບໄລຍະເວລານີ້ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກເຊື່ອມໂຍງຊື່ຍີ່ຫໍ້ກັບຄຸນຄ່າ, ຜະລິດຕະພັນແລະປະສົບການຂອງພວກເຂົາ.

#2 ການແຜ່ກະຈາຍຜະລິດຕະພັນ: ຄວາມສະດວກສະບາຍຂອງການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍມີປະສົບການການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງທັນທີທັນໃດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຂາດການແຈກຢາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ມີໂຄງສ້າງປ້ອງກັນການຊຸກຍູ້ນີ້ຈາກຄວາມຍືນຍົງໃນໄລຍະຍາວ, ເຮັດໃຫ້ເກີດການຂັດຂວາງໃນການດໍາເນີນງານ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ກັບການຂົນສົ່ງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານເພື່ອບັນລຸຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍນີ້. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ນອກເຫນືອຈາກການສ້າງປະສົບການທາງລົບ, ຊື່ສຽງທີ່ບໍ່ດີສາມາດຈົມລົງທຸລະກິດຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ມັນຈະມີໂອກາດທີ່ຈະກັບຄືນຄວາມເສຍຫາຍ.

#3 ຊຸມຊົນແລະຜູ້ມີອິດທິພົນ: ເມື່ອຍີ່ຫໍ້ສ້າງຈຸດປະສົງແລະການສື່ສານຂອງຕົນ, ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊຸມຊົນຈະພັດທະນາພາຍໃນກຸ່ມເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນຕາມທໍາມະຊາດ. ກຸ່ມຄົນທໍາມະຊາດທີ່ກໍານົດກັບທຸລະກິດຈະປະກອບມີຜູ້ມີອິດທິພົນທີ່ມີຊື່ສຽງໃນອຸດສາຫະກໍາ - ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຊະນະແລະພິຈາລະນາພັນທະມິດເພື່ອຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຂອງບໍລິສັດ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈະເປັນອໍານາດການປົກໃນສ່ວນ, ມີຊື່ສຽງ, ຄວາມຮູ້, ແລະປະສົບການໃນພາກສະຫນາມ, ແລະສາມາດເພີ່ມຂະຫນາດຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານອອນໄລນ໌ສໍາລັບຜູ້ຕິດຕາມທີ່ຊື່ສັດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

#4 ອອບໄລນ໌: ຜູ້ຄ້າປີກຫຼາຍຄົນຍັງມັກຮ້ານຄ້າທາງດ້ານຮ່າງກາຍເພື່ອດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນຂະນະທີ່ຕົວຕົນມີຜົນປະໂຫຍດຂອງມັນ, ມັນບໍ່ມີທາງທີ່ຈະຫລົບຫນີການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງຕະຫຼາດຢ່າງສົມບູນ. ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ທີ່ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສໍາຄັນໃນການສ້າງຕັ້ງຂອງເຂົາເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສົມທົບກັບຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງສື່ມວນຊົນສັງຄົມຫຼືເວທີອອນໄລນ໌, ສະຫນອງວິທີການອື່ນສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຈະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະແມ້ກະທັ້ງດໍາເນີນການສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການເດີນທາງການຊື້ຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ການປະສົມປະສານນີ້ແນ່ນອນຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຂາຍຍ່ອຍທາງດ້ານຮ່າງກາຍ.

#5 ການຕະຫຼາດ: ມັນຍັງເປັນເລື່ອງທໍາມະດາຫຼາຍທີ່ຈະເຫັນຍີ່ຫໍ້ເຕີບໂຕແລະສ້າງລາຍໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການລົງທຶນໃນຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການເຄື່ອນໄຫວນີ້, ເຊື່ອມໂຍງກັບພວກເຂົາດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມແທນທີ່ຈະເປັນສິ່ງທີ່ມີຄ່າສໍາລັບຕະຫຼອດໄປ. ການຕະຫຼາດສາມາດເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຜະລິດຕະພັນອອນໄລນ໌, ການຈັດຕໍາແຫນ່ງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດແຂ່ງຂັນເພື່ອຊຸກຍູ້ການຊື້ແລະການຮັກສາລູກຄ້າ. ແຕ່ຜູ້ທີ່ລົງທຶນໃນເລື່ອງນີ້ຍັງຈະຕ້ອງໄດ້ອຸທິດເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະບັນລຸຈຸດປະສົງຂອງພວກເຂົາ.

ການຂາຍອອນໄລນ໌ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍ. ມັນໃຊ້ເວລາພຽງແຕ່ຄລິກເພື່ອຊອກຫາທຸລະກິດອື່ນທີ່ສະເໜີຜະລິດຕະພັນ ແລະການບໍລິການດຽວກັນກັບເຈົ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, ເຈົ້າໂດດເດັ່ນແນວໃດໃນບັນດາການແຂ່ງຂັນຫຼາຍ? ຄໍາຕອບແມ່ນຍັງສັບສົນ, ເພາະວ່າບໍ່ມີຄູ່ມືດຽວທີ່ໃຊ້ໄດ້ກັບທຸກໆບໍລິສັດ, ແຕ່ເປັນຄໍາແນະນໍາຂອງການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຄວນຈະຖືກວິເຄາະແລະປະຕິບັດຕາມສະຖານະການແລະຈຸດປະສົງຂອງບໍລິສັດແຕ່ລະຄົນ.

ສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອລໃຫ້ໂອກາດນັບບໍ່ຖ້ວນເພື່ອຂະຫຍາຍຜະລິດຕະພັນ ແລະສ້າງຍີ່ຫໍ້ເປັນມາດຕະຖານໃນຂະແໜງການຂອງຕົນ. ອີງຕາມບົດລາຍງານດິຈິຕອນ 2024, ຊາວບຣາຊິນໃຊ້ເວລາສະເລ່ຍ 9 ຊົ່ວໂມງ 13 ນາທີຕໍ່ມື້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພຽງແຕ່ການສ້າງເວັບໄຊທ໌ຫຼືເວທີສື່ມວນຊົນສັງຄົມແມ່ນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າຂອງທ່ານ.

ດ້ວຍຍຸດທະສາດຂ້າງເທິງ, ໂອກາດທີ່ຈະບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບດັ່ງກ່າວແນ່ນອນຈະຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ຕາບໃດທີ່ຜູ້ປະກອບການອຸທິດເວລາ, ຄວາມພະຍາຍາມ, ແລະຊັບພະຍາກອນເພື່ອນໍາໄປປະຕິບັດ, ສະຫນອງການບໍລິການທີ່ໃກ້ຊິດແລະມີໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ.

Renan Cardarello
Renan Cardarellohttps://iobee.com.br/
Renan Cardarello ເປັນ CEO ຂອງ iOBEE, Digital Marketing and Technology Consultancy.
ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ຫຼ້າສຸດ

ນິຍົມທີ່ສຸດ

[elfsight_cookie_consent id="1"]