ທໍາອິດ ບົດຄວາມ ERP ແນວໂນ້ມໃນປີ 2025: ການຫັນປ່ຽນທຸລະກິດໃນຍຸກດິຈິຕອນ

ແນວໂນ້ມ ERP ໃນປີ 2025: ການຫັນປ່ຽນທຸລະກິດໃນຍຸກດິຈິຕອນ

ຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເທກໂນໂລຍີຢ່າງໄວວາແລະການປ່ຽນແປງໃນການປະຕິບັດທາງທຸລະກິດໄດ້ປ່ຽນແປງຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງວ່າລະບົບການວາງແຜນຊັບພະຍາກອນວິສາຫະກິດ (ERP), ໂດຍສະເພາະການແກ້ໄຂໂດຍອີງໃສ່ເມຄ, ໄດ້ພັດທະນາ. ການຄົ້ນຄວ້າອຸດສາຫະກໍາຄາດຄະເນວ່າຕະຫຼາດ ERP ທົ່ວໂລກຈະເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບສອງເທົ່າໃນ 5 ປີຂ້າງຫນ້າ, ຈາກ 64.7 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2022 ຫາ 130 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2027, ຍ້ອນການເພີ່ມຂະຫນາດ, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ແລະປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສະເຫນີໂດຍເວທີແລະເພື່ອຮອງຮັບການຂາດແຄນພອນສະຫວັນ, ການໄລ່ອອກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ແລະກໍາລັງແຮງງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.

ທົດສະວັດຕໍ່ໄປສັນຍາວ່າການປະຕິວັດເຕັກໂນໂລຢີໃນ ERP. Artificial Intelligence (AI) ແລະ Machine Learning (ML) ຈະເປັນສູນກາງ, ເຮັດໃຫ້ວຽກງານປົກກະຕິອັດຕະໂນມັດ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການ, ແລະຄາດຄະເນຜົນໄດ້ຮັບດ້ວຍຄວາມຖືກຕ້ອງທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ເທກໂນໂລຍີ Blockchain, ດ້ວຍຄວາມປອດໄພແລະຄວາມໂປ່ງໃສຂອງມັນ, ຈະປະຕິວັດການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ຮັບປະກັນການເບິ່ງເຫັນແລະການຕິດຕາມຈາກຈຸດຈົບ. Augmented Reality (AR) ແລະ Virtual Reality (VR) ຈະຫັນປ່ຽນການຝຶກອົບຮົມ, ການຮັກສາ, ແລະການຮ່ວມມືຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະຕິບັດງານ.

ການເດັ່ນຂອງເມຄແມ່ນປະຕິເສດບໍ່ໄດ້. ລະບົບ ERP ຈະເຄື່ອນຍ້າຍໄປສູ່ຄລາວຫຼາຍຂຶ້ນ, ສະຫນອງການຂະຫຍາຍ, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ແລະການຫຼຸດຜ່ອນ IT overhead. ການປ່ຽນແປງນີ້ຈະເລັ່ງການຮັບຮອງເອົາແບບຈໍາລອງ Software-as-a-Service (SaaS), ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ບໍລິສັດສຸມໃສ່ຄວາມສາມາດຫຼັກໆແລະປ່ອຍໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ IT ໃຫ້ແກ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານ.

ການແກ້ໄຂທີ່ກໍາຫນົດເອງ

ວິທີການຫນຶ່ງຂະຫນາດທີ່ເຫມາະສົມກັບ ERP ແມ່ນຫຼຸດລົງ. ອຸດສາຫະກໍາ, ຈາກການຜະລິດໄປສູ່ການດູແລສຸຂະພາບ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການແກ້ໄຂທີ່ກໍາຫນົດເອງເພື່ອແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການປັບແຕ່ງຈະກາຍເປັນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ດ້ວຍລະບົບ ERP ພັດທະນາເພື່ອລວມເອົາຫນ້າທີ່ສະເພາະຂອງອຸດສາຫະກໍາແລະປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບທີ່ເຂັ້ມງວດ.

ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໃນການຜະລິດ, ລະບົບ ERP ຈະປະສົມປະສານກັບອຸປະກອນ IoT ຢ່າງສົມບູນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຜະລິດແລະການບໍາລຸງຮັກສາທີ່ຄາດເດົາ. ໃນຂະແຫນງການດູແລສຸຂະພາບ, ERP ຈະມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນຂອງຄົນເຈັບ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບຄວາມເປັນສ່ວນຕົວແລະຄວາມປອດໄພ (HIPAA), ແລະເຮັດໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງວົງຈອນລາຍຮັບງ່າຍດາຍ.

ສະຖານະການແບບໄດນາມິກ

ອະນາຄົດຂອງ ERP ແມ່ນຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນ, ແຕ່ເຕັມໄປດ້ວຍສິ່ງທ້າທາຍ. ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕ້ອງ​ຮັບ​ເອົາ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ, ລົງທຶນ​ເຂົ້າ​ໃນ​ການ​ພັດທະນາ​ພອນ​ສະຫວັນ, ​ເສີມ​ຂະຫຍາຍ​ວັດທະນະທຳ​ປະດິດ​ສ້າງ. ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງ IT ແລະພະແນກທຸລະກິດຈະສໍາຄັນສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ERP ສົບຜົນສໍາເລັດ.

​ໂດຍ​ສືບ​ຕໍ່​ທັນ​ສະ​ໄໝ​ກ່ຽວ​ກັບ​ທ່າ​ອ່ຽງທີ່​ພົ້ນ​ເດັ່ນ ​ແລະ ນຳ​ໃຊ້​ພະລັງ​ງານ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ, ບັນດາ​ອົງການ​ຈະ​ສາມາດ​ຄົ້ນ​ພົບ​ກາລະ​ໂອກາດ​ໃໝ່, ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ໃນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ, ​ແລະ ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ແຂ່ງຂັນ.

ກາລະໂອກາດສຳຄັນໃນຂະແໜງການ

ອີງຕາມການວິເຄາະແນວໂນ້ມໃນປະຈຸບັນແລະການຄາດຄະເນໃນອະນາຄົດ, ສາມໂອກາດຕົ້ນຕໍທີ່ໂດດເດັ່ນໃນສະຖານະການນີ້ສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ໃຊ້ ERP:

- ການຕັດສິນໃຈທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ: ການໃຊ້ພະລັງງານຂອງ AI ແລະ ML ເພື່ອສະກັດຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າຈາກຂໍ້ມູນ ERP ຈະຊ່ວຍໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ, ນໍາໄປສູ່ການປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະຄວາມໄດ້ປຽບທາງຍຸດທະສາດ.

- ຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ: ການປະຕິບັດເທກໂນໂລຍີ blockchain ແລະການວິເຄາະແບບພິເສດສາມາດປັບປຸງການເບິ່ງເຫັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ, ແລະສ້າງຄວາມທົນທານຕໍ່ການຂັດຂວາງ.

- ປະສົບການຂອງລູກຄ້າ: ການໃຊ້ຂໍ້ມູນ ERP ເພື່ອເຂົ້າໃຈຄວາມມັກຂອງລູກຄ້າແລະພຶດຕິກໍາທີ່ດີຂຶ້ນຈະຊ່ວຍໃຫ້ປະສົບການສ່ວນບຸກຄົນ, ເພີ່ມຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າແລະຄວາມສັດຊື່.

ທ່າອ່ຽງທີ່ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ

ເບິ່ງກ່ອນສອງສາມປີຂ້າງຫນ້າ, ພວກເຮົາສາມາດຊີ້ໃຫ້ເຫັນ 10 ແນວໂນ້ມທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະສ້າງການຮັບຮອງເອົາທົ່ວໂລກຂອງ cloud ERP ໃນຂະແຫນງຕ່າງໆ:

1. Modular ERP

ແນວຄວາມຄິດຂອງ modular ERP ກໍາລັງໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມ, ໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດເລືອກແລະປະສົມປະສານອົງປະກອບຈາກຜູ້ຂາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ອີງຕາມການ Gartner, ວິທີການ modular ນີ້ສ້າງຄວາມສະດວກໃນການປັບຕົວກັບການປ່ຽນແປງແລະສະຫນອງການປັບແຕ່ງຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດ.

2. Cloud Solutions

ການຮັບຮອງເອົາ ERPs ເທິງເມຄແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນຍ້ອນຄວາມໄດ້ປຽບຂອງພວກເຂົາ, ເຊັ່ນ: ຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍ, ການເຂົ້າເຖິງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານຕ່ໍາ. EY ເນັ້ນຫນັກວ່າການເຄື່ອນຍ້າຍໄປສູ່ຄລາວຈະສືບຕໍ່ເຕີບໂຕຍ້ອນວ່າບໍລິສັດຊອກຫາການປັບປຸງອັດຕະໂນມັດແລະຄວາມປອດໄພຫຼາຍຂຶ້ນ.

3. Integrated Artificial Intelligence

ການລວມເອົາ AI ເຂົ້າໃນ ERPs ຊ່ວຍໃຫ້ຂະບວນການອັດຕະໂນມັດ ແລະສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈທາງຍຸດທະສາດ. ບົດລາຍງານ Gartner ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ AI ຈະມີບົດບາດສໍາຄັນໃນປີ 2025, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະການຕັດສິນໃຈ.

4. ປະສົບການທັງໝົດ (TX)

ປະສົບການທັງຫມົດລວມປະສົບການຂອງລູກຄ້າແລະພະນັກງານເພື່ອປັບປຸງການຮັບຮອງເອົາ ERP. ອີງຕາມການ Gartner, ວິທີການນີ້ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະສ້າງການໂຕ້ຕອບ intuitive ແລະຂະບວນການປະສິດທິພາບຫຼາຍ, ຜົນປະໂຫຍດລະບົບຕ່ອງໂສ້ຜູ້ໃຊ້ທັງຫມົດ.

5. ອັດຕະໂນມັດຂະບວນການຫຸ່ນຍົນ (RPA)

ການນໍາໃຊ້ RPA ປະສົມປະສານກັບ ERPs ຈະເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການອັດຕະໂນມັດວຽກງານທີ່ຊ້ໍາກັນ. Deloitte ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າເຕັກໂນໂລຢີນີ້ຈະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດແລະເພີ່ມຜົນຜະລິດ, ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາ.

6. Advanced Predictive Analytics

ການວິເຄາະການຄາດເດົາ, ຂັບເຄື່ອນໂດຍ AI, ຈະຊ່ວຍໃຫ້ລະບົບເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສະເຫນີການຄາດຄະເນລະອຽດກ່ຽວກັບຕະຫຼາດແລະການດໍາເນີນງານພາຍໃນ. Gartner ຄາດຄະເນວ່າຄວາມສາມາດນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໄດ້ດີຂຶ້ນ.

7. ການປະສົມປະສານກັບ IoT

ອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ (IoT) ຈະຖືກປະສົມປະສານເຂົ້າໃນ ERPs, ສະເຫນີຂໍ້ມູນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງຈາກອຸປະກອນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ເພື່ອການຕັດສິນໃຈທີ່ດີກວ່າ. McKinsey ລາຍງານວ່າ IoT ນໍາໃຊ້ກັບ ERPs ຕົ້ນຕໍຈະເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ຂະແຫນງການຜະລິດແລະການຂົນສົ່ງ.

8. ຄວາມຍືນຍົງ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມ

ດ້ວຍຄວາມກົດດັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບການປະຕິບັດແບບຍືນຍົງ, ໃນປີ 2025 ເຕັກໂນໂລຢີຄວນສະເຫນີຫນ້າທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການຕິດຕາມແລະລາຍງານຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ. EY ເນັ້ນຫນັກວ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບແລະຮັບຮອງເອົາການປະຕິບັດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

9. ປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນ ແລະຄວາມປອດໄພ

ດ້ວຍການເພີ່ມຂື້ນຂອງປະລິມານຂໍ້ມູນທີ່ຖືກປຸງແຕ່ງ, ຄວາມປອດໄພຈະເປັນບູລິມະສິດ. Gartner ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ ERPs ຈະຕ້ອງການນະໂຍບາຍຄວາມປອດໄພທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບເຊັ່ນ LGPD ແລະ GDPR.

10. ການປັບແຕ່ງ ແລະຄວາມສາມາດຂອງລະຫັດຕໍ່າ/ບໍ່ມີລະຫັດ

ການນໍາໃຊ້ແພລະຕະຟອມທີ່ມີລະຫັດຕ່ໍາ / ບໍ່ມີລະຫັດຈະຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດປັບແຕ່ງ ERPs ຂອງພວກເຂົາໄດ້ໄວຂຶ້ນ, ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການຂຽນໂປລແກລມເລິກ. Forrester ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າທ່າອ່ຽງນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ການປະດິດສ້າງພາຍໃນແລະການປັບຕົວຢ່າງໄວວາຕໍ່ການປ່ຽນແປງ.

ວິວັດທະນາການຂອງ ERPs

ການເລັ່ງການຮັບຮອງເອົາການແກ້ໄຂຄລາວ, ການເຊື່ອມໂຍງ AI ແລະ ML, ການປັບປຸງສ່ວນບຸກຄົນ, ການສຸມໃສ່ປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້, ຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີເນັດທີ່ສູງຂຶ້ນ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການແກ້ໄຂສະເພາະຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ແລະການເຊື່ອມໂຍງກັບເຕັກໂນໂລຢີທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນແມ່ນກໍານົດເພື່ອຫັນປ່ຽນພູມສັນຖານ ERP. 

ການວິວັດທະນາການຂອງລະບົບ ERP ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງແບບເຄື່ອນໄຫວໃນພູມສັນຖານທຸລະກິດທົ່ວໂລກ. ເມື່ອພວກເຮົາເຂົ້າໃກ້ທົດສະວັດໃຫມ່, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະເບິ່ງອະນາຄົດແລະຄາດຄະເນແນວໂນ້ມ ERP ທີ່ຈະສ້າງຮູບຮ່າງໃນຊຸມປີຂ້າງ ໜ້າ. ບໍລິສັດທີ່ຮັບຮອງເອົາທ່າອ່ຽງເຫຼົ່ານີ້ຈະຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ດີເພື່ອຈະເລີນເຕີບໂຕໃນເສດຖະກິດດິຈິຕອລທີ່ພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

Roberto Abreu
Roberto Abreu
Roberto Abreu ເປັນຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍແກ້ໄຂບັນຫາຂອງ BlendIT.
ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ຫຼ້າສຸດ

ນິຍົມທີ່ສຸດ

[elfsight_cookie_consent id="1"]